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文档简介
各部室工作检查违规处罚处理细则(一)为加强公司各部室工作管理,逐步实现规范化、科学化、制度化,依据国家有关法规,结合公司实际,特制订本细则。(二)本细则适用于各部室人员在工作中违反各项管理制度,依据事实情节做出处罚处理。(三)本细则由办公室执行。1、办公室①发生文书档案、重要资料丢失的,公司将对责任人一次处罚款100-200元并追究相应责任。②未经批准私自乱盖公章,造成严重后果的,责任人除承担一切后果外,公司将另对责任人处200-500元罚款。③考勤考核弄虚作假的,一次处负责人和责任人100-200元罚款。④环境卫生检查不达标的,一次处负责人和责任人20元罚款。⑤检查查处不力,发现违反制度不处理,一次处负责人和责任人50-200元罚款。2、财务部①账务处理不真实、不准确或发生差错,造成经济损失的,由责任人全额赔偿,并一次处罚款50-200元。②发生现金差错,由责任人全额赔偿。③往来资金结算影响公司业务的,对负责人和责任人一次处罚款50-200元。④未按时上报报表资料或不真实的,对负责人和责任人一次处罚款50-200元。⑤发现贪污挪用公款,追回款项并一次性处罚责任人100-500元,情节严重追究法律责任。3、经营发展部①提供信息不准确、误导经营决策造成损失的,按损失额的50%予以赔偿,并处罚款50-500元。②未按时上报生产报表经济活动分析资料或不真实的一次处罚款50-200元。4、工程技术部①凡因投标技术设计、方案失误所造成的损失,由负责人按损失额的50%予以赔偿,并一次处罚50-500元,情节严重另要追究行政责任。②未经公司批准,在工作场所、工作时间擅自对外办理招投标业务,公司将对责任人取消本年度工资晋级、全年奖金和评先进劳模资格,并一次处罚款500元。③凡对内部工程费用结算不真实不准确,负责人和责任人除承担损失外,并一次处罚款100-500元。凡对外工程结算发生差错或损害公司利益,由负责人和责任人按损失额全额予以赔偿并处罚款100-500元。④工程成本预算、成本核实、验收、结算,不能在规定时间内完成的,如有造成经济损失,由负责人和责任人按损失额50%予以赔偿,并一次处罚款50-200元。⑤招投标泄密者所造成的损失全额赔偿,并一次处罚款50-5000元,另要追究行政责任。5、项目管理部按对每个项目部经济处罚的20%执行。6、项目部①若工程质量验收不合格,属项目部施工责任的,将按工程造价损失的40%给予赔偿,并处罚款50-300元。②工程在施工过程中或保修期内出现质量事故,经公司核实,属项目部责任事故,项目经理除承担法律责任外,将按损失额的40%予以赔偿,并处罚款50-300元。③结算资料中的签证资料,凡发生缺项漏签少签的由项目经理按损失金额的40%予以赔偿,并一次处罚款50-300元。④工程资料必须跟随工程进度在规定的时间内完成,达到业主和规范要求,凡工程资料影响竣工结算,将按50-300元给予处罚。⑤施工人工费应控制在公司确定的成本目标范围之内,超标准经公司核实不符的部分,按其部分全额予以赔偿,并处罚50-300元罚款。⑥在规定权限内采购物资材料不实的除追回经济损失外,一次处罚款50-300元。⑦物资材料在使用过程中超标、损失浪费和管理过程中保管不当等按损失部分的40%予以赔偿,并处50-300元罚款。⑧对周转材料、机械设备使用时应加强管理,损耗率、故障率应控制在标准范围内,如存在严重损失、损坏、缺少,按损失部分的40%予以赔偿,并处罚款50-300元。⑨工程成本直接费、机械费使用高于公司核实确定的成本部分1%以上的,按其部份的40%予以赔偿,并处50-300元罚款。⑩凡因管理疏忽、责任不明、措施不力人为造成安全责任事故的,除承担法律责任外,将追究项目经理和责任人的全部经济责任,并处300元罚款。⑾未经公司批准,擅自签订发包工程合同,公司将视合同无效,项目经理承担因此造成的经济损失外,并处300元罚款。⑿项目部住勤每晚必须保证二人以上,未达到发现一次处负责人和责任人罚款200元,项目经理在项目部住勤必须保证每月18天以上,缺勤按50元/天处罚,项目部成员住勤必须保证每月22天以上,缺勤按30元/天处罚。⒀未按时上报报表资料或不真实的一次处罚50-100元。⒁因工程管理不善造成不良影响一次处罚负责人和责任人100-500元罚款。7、物资部①采购工地物资材料未按审批计划规定的品牌、规格、价格、数量、质量执行,如造成损失由责任人全额赔偿,并一次处罚款500元。②工地竣工后,剩余物资材料回收不及时,或保管不当,造成损失的,由责任人按损失额的50%予以赔偿,并处罚款50-300元。③供货无故造成停工待料(特殊情况,经公司确认除外),对负责人和责任人一次处罚款50-500元。8、机械施工部①凡机械不能正常工作,影响生产的,每月累计达3次以上的,处负责人罚款200元;每台每月不能正常工作达8天以上的,每台对负责人处罚款200元。②凡因管理疏忽、责任不明、措施不力人为造成安全责任事故的,除承担法律责任外,公司将追究负责人和责任人的全部经济责任,并一次处罚款100-500元。③未经公司批准的维修、保养等费用由负责人承担。④外接工程隐瞒不报的,由责任人全额赔偿,并一次处罚款500元。⑤挤占挪用工程款对责任人一次处罚款300元。⑥未按时上报报表资料或不真实,对负责人一次处罚款50-200元。9、司机①未经领导批准或办公室通知擅自动用车辆,发现一次对责任人处罚款50-300元。②专职司机、兼职司机不服从办公室车辆工作安排的,一次处罚款50-200元。③违章驾驶一次处罚款50-100元。④酒后开车一次处罚款200元。⑤车辆用油和维修不实的除追究责任人全部损失外并一次
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