学生干部队伍建设制度_第1页
学生干部队伍建设制度_第2页
学生干部队伍建设制度_第3页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学生干部队伍建设制度〔一〕总则两局部,分别为:学生会干部队伍建设;班级干部队伍建设。〔二〕学生会干部队伍建设一、目标:将学生会干部队伍培育成建设成思想进步;年龄、年级、专业构造合理;擅长团结同学开展工作,严格要求自己的坚强队伍。二、指导思想1、严格把关。为了建设成一支高素养的学生干部队伍,学生会在选拔干部高的同学选拔到学生会当中。2、严格要求。玉不琢不成器,学生干部也一样,只有严格要求他们,才能生干部的严格要求,更有学生自己对自己的严格要求。三、具体的措施:1、选拔干部要本着公开透亮的原则。将要选拔的干部名单公布于众,承受资格。2、在学生干部配备过程中,留意形成学生干部梯队,实行保存骨干的学生性。3、通过严格的考核制度来严格要求学生干部。坚决反对“大锅饭”、“平够心服口服。4、制定具有可操作性的执行制度。学生会的工作大局部是要通过“做”来以应当建设执行制度。人,有制度监视人。通过制度创促进治理创。6、建立总结制度和档案袋制度。在日常工作或举办重大活动时,得失都应当走弯路。其力量的过程,我们肯定要建立完善的制度很好的标准学生干部。〔二〕班级干部队伍建设干部的支持学生会工作将很难顺当开幕展。所以班级干部队伍建设意义重大。一、培育建设目标马上班级干部队伍建设成一支什么样的队伍,我们的要求是:能顺当传达执行学生会的各种方案和决策,能团结班级同学。二、指导思想:制度治理与自我治理相结合。三、具体措施:1、建立合理的选拔制度,使好的干部从班级中脱颖而出。起色,则取消其干部的资格。应当得到适当的、合理的、精神的或物质的鼓舞。4、要建立与学生会干部进展定期或定问题的沟通,一方面把工作的问题和同时还有助于在班干部队伍中觉察好的干部苗子,选拔到学生会干部队伍中去。设向良性方向进展。通过建立科学合理的制度,使学生干部队伍建设顺当进展。〔三〕工作成效力增加,工作效率提高,战斗力增加。1、公正透亮的选拔制度使思想进步、工作力量强的很多学生充实到学生干支持,大大的促进了学生工作的开展。感受到制度给他们的压力,自觉的努力工作。3、具体的、可操作性的执行制度使学生干部的工作越来越标准,效率越来坚实的根底。4、合理科学的干部培育打算使学生干部队伍不断更,使一批批有力量、促老的良好的干部流淌体制。进学生工作顺当高效的开展。制度,使制度建设发挥更大的作用。学生干部考核制度学生树立好的典范,同时,此制度对学生干部的监视有了实效的依据。一、考核对象二、考核规章7570接任。副主席协商争辩打算。三、考核标准1、周一例会出勤〔10〕2理。2、周一出操出勤〔10〕记录出勤。3、早自习制度〔20〕录。4、学生会会议出勤〔10〕5前五分钟点名。点名后到者一律按迟到论处,迟到一次扣2任记录出勤状况。5510各常委考察各部部长,各部部长考察该部干事。四、奖惩措施员,违反规章者,向系总支提议处分建议。并且在同等条件下,评优、入党优先。五、请假制度在以上出勤有请假者,需履行请假制度,递交学生会主席。注:此制度从产生之日起开头实行,学生干部需予以重视,且严格遵守。团总支学生会20229课外活动治理实施条例第一章 总则科学化,特制定本条例。有利调动学生参与活动的乐观性。第三条:本条例的实施范围包括参与学校举办的活动和学院自己举办的活动。第四条:全面拓展学生各方面的素养是课外活动举办的宗旨,也是衡量课外活动成功与否的标准之一。性,把这一状况作为衡量课外活动设计组织好坏的标准之一。第三章 组织实施后有总结。以打算方案的形式上报团委学生会。要的指导。第九条:涉及到奖金使用时,要用资金申请制度,先由活动举办者对整个金。第十条:假设使用资金特别多,超过了以前活动使用资金的平均水平,那问。动、实践性课外活动、特色课外活动。第十二条:每类活动都要求有固定的评价标准。水平,,是否能开阔同学们的学问视野,是否能培育他们的创力量。第十四条:文体性课外活动的评价标准是是否有利于提高加强学生的团队本色。掘学生的专业技能潜力,保证对学生教育教学实践力量的提高有帮助。色给同学们供给效劳,同时提高运用本专业学问的运用力量。第十七条:在具体的实施过程中,要尽量保证有序性和高效性。之处,记录下来形成文字总结上报团委学生会。第四章 嘉奖方法学生力量素养测评方法》进展嘉奖。规定。〔含省级〕

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论