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精品文档2022年关于公司总结大会领导发言稿优秀范文4篇2022年关于公司总结大会领导发言稿优秀范文1各位领导、各位同事:大家好!光阴飞逝,在紧张又繁忙的工作中,二零零八年已经过去,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步开展的一年。在这一年里,我们班组及公司各位员工都能融洽相处。工作上互相帮助、互相指点、共同讨论,愉快地开展了一项又一项的工作。今天,公司能给与这个时机在这次年终总结大会上发言,可以获得零八年度优秀班组,作为甲乙酮班长,我感到非常的荣幸。感谢公司领导对我工作的肯定!感谢公司领导对甲乙酮班组工作的肯定!感谢各位同仁对甲乙酮班组工作的支持!2022年上半年甲乙酮班主要开展技术学习工作,做好日常维护值班,并完成各项公司及甲方安排的临时性任务,班组成员努力学习,掌握了甲乙酮厂仪表维护核心技能,从技术上确保维护工作的进展。从2022年6月份开场由我担任甲乙酮班班长,担任班长期间尽自己所能组织安排班组日常工作,下半年主要做了以下几方面工作:1、以维护工作为中心,开展班组标准化建立,整改班组制度,标准岗位工作内容和职责。2、积极组织开展技术培训,内部学习掌握仪表维护各方面技能,班组开展每周一题活动,每月两次技术讲课学习,同时也对公司新进员工进展理论技术和理论技能的培训。3、平安管理方面,每日班会前平安讲话,每周组织一次平安学习,始终把平安放在工作第一位。4、装置维护方面,顺利完成08年主装置以及新空压站仪表维护工作并且配合甲方换剂检修,完成仪表检修整改工程。短短一年时间的工作不敢说获得了多么优异的成绩,但是可以肯定的是在工作中确实获得了丰富的经历,还有深入的教训。对于甲乙酮班来说一直摆着两个困难,我想这对于甲乙酮班组的每个成员,都是身有体会的。首先是班组人员长期的配置缺乏,在公司将主要人员力量投入己二酸,再加上临时性的工程工作人员调动,班组经常是2个人、3个人倒班,24小时或是36小时值班经常有。忙乱的现状也影响到新员工对于公司的片面认识而选择离任,在这种情况下大家尽管有抱怨但还是理解了现实,坚持了下来,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的.人物!而另一个困难就是我们的技术才能欠缺的太多,直接导致工作效率低下,很多的矛盾就由此产生。公司最迫切的需要是有更多德才兼备的人,只有具备了雄厚的技术实力公司才可以抢占到更多的市场,有市场才会有开展,只有公司利益得到保障,我们的个人利益才能得到实在保证。“利润”,是公司追求的根本目的。我们所做的一切工作,就是为了实现这个根本目的。每一位公司员工互相协调配合,达成一个统一体,以公司整体利益为出发点,以公司利益就是自己利益为理念,为公司出谋划策,做好本职工作,学好相关技术经历,这便是对公司最大的奉献。请各位相信总经理每一次对我们所做诚恳的承诺,只要大家抱定信念,不懈努力,我坚信镀威铒的明天必定是美妙的!在这里我还想借此时机,对葛经理在我一次次遇到技术难题、工作遇到困难的时候及时给予的帮助和指导深表感谢,同时也要感谢T师傅对我工作方法、工作态度的一次次批评、指正!最后祝各位同事新的一年里身体安康、事事顺心!谢谢各位!2022年关于公司总结大会领导发言稿优秀范文2各位领导,各位同仁:玉兔辞旧岁,祥龙迎新春,充满希望和活力的龙年即将到降临,在这辞旧迎新的日子里,我们大家欢聚一堂,召开20xx年度总结暨表彰大会,总结过去一年的成绩与经历,表彰用自己的辛勤劳动为××××公司作出奉献的“优秀员工”。刚刚过去的20xx年,我们在上级领导的正确指导下,在公司全体员工的共同努力下,秉承着“优质文明效劳,平安科学管理”的经营理念,围绕着公司制度的贯彻落实,效劳理念的转变创新开展了一系列工作,圆满完成了年度经营管理目的,成绩的获得,××××的成长与壮大;离不开上级领导的亲切关心,离不开我们在座各位的辛勤劳作,更离不开广阔员工家属的理解支持,在此我代表××××表示衷心的感谢和诚挚的敬意。“谦受益,滿招损”成绩只能代表过去,将来还需努力,在龙年新春即将降临之际,我们迎来了“十二五”规划的开局之年,因此,我们要把握今天,展望明天,迎接机遇与挑战,××××的持续安康开展还需要我们在座各位同心同德,锐意进取,所以说今天的大会既是一个总结表彰会也是一个继往开来的发动会,总结表彰是为了我们大家更好地“躬自厚而薄责于人”,继往开来是为了“汲取精华,剔除糟粕”以崭新的相貌开展20xx年度的各项工作,希望此次承受表彰的员工能再接再励,不断鞭策自己进步自己,用自己模范的言行去感染身边的同事,让更多的员工争领先进,赶超先进,让更多的人站在这里承受表彰,承受大家的掌声,同时也要求在座的各位认真学习领会今天的会议精神,把今天的会议精神带回去传达给其他员工。各位领导,各位同仁,新春伊始,万象更新,值此龙年新春佳节降临之际,祝大家新年愉快,身体安康,合家欢乐!2022年关于公司总结大会领导发言稿优秀范文3破困境前进迎逆流而上-----同志们,下午好!旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨XX年工作总结XX年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和考虑过去,展望和规划将来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。XX年,对于我们长江棉纺织来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中终究在哪些方面出了问题呢?要想XX年能有个好的开门红、能有更好的开展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的方法。下面我就来给大家详细的汇报一下今年工作的开展情况。XX年我公司实现产值17506万元,与XX年全年相比增加5559万元,增长率46.53%;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率58.27%;完成纯收入1315万元,同比下降102万元,下降比例7.2%。从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有可以带动纯收入、净利润的同步上升。这终究是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的方案任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如XX年的春天美伊战争完毕后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失沉重。对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析^p的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的缺乏归纳的几个方面:一、质量方面产量是生存之本、质量是开展之、没有质量就没有市尝没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在XX年做的很不理想。今年全年的质量赔款到达近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就到达了70万,一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万、20万。在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假设这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。如今我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点:一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作程度层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是进步挡车工的操作程度,加强刚进厂员工的操作培训。二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在消费过程注意。三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故到达十五六起,造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面〔1〕原料在消费进程中混批。〔2〕包装混批〔3〕筒管混批〔4〕纱子混批〔5〕并线混批。对于解决混批现象的方法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组。从原料到成品,再到销售。一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场那么难以翻开。同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额,反之只有过硬的产品质量,才能占领市常在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本。二、销售方面XX年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我们的销售收入到达了17945万元,与去年相比增长6607万元。增长率到达58.27%。但是最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11月份的时候,我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原那么进展。对于一些低差价、欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至回绝消费,也不能让应收款继续增加。在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要催促各销售员绝对要做到“货到付款”,最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待进步。在以下几点能显示出来我们的业务程度:第一、业务滞留在旧客户上,比拟安于现状。第二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水。第三、市场开发效果不太好,我公司的市场没有能完全翻开,仅仅局限于原先开发几个区域市常第四、没有真正稳固开展到上2-3000吨的大客户。三、平安方面平安问题,这是每次开会必讲的问题,“平安第一”是消费的根本前提。可是在XX年仍然发生了近20起平安事故。其中工伤事故5起,造成直接经济损失7万元。平安事故的赔款总额到达近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失,同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的'在操作中被机器绞断了手指。同志们,这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健安康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指,这年还能过的开心吗?归纳分析^p事故发生的原因主要有以下几点:第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作。第二、缺乏平安意识,在有些员工的思想概念当中,根本就从来没有重视过。2022年关于公司总结大会领导发言稿优秀范文4尊敬的公司领导及同事们:您们好!在这新的一年里,我谨代表华南指挥部的全体资料员向在座的各位致以诚挚的谢意,同时给大家拜个晚年,祝愿各位领导同事们春节愉快,20xx事事如意;祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼。我是华南指挥部××工程部的资料员兼出纳,我叫××,想必大家对我既熟悉又生疏,熟悉的是名字,生疏的是人。我是一个进公司刚满一年的员工,在过去的一年里深得领导的信任和厚爱,有幸被评为优秀员工,并在年终作为资料代表在此发言,向领导们进展工作总结汇报。自进入谦诚后任职的第一个工程是江西向莆铁路,于20xx年2月9日到向莆工程任职,在向莆工地开场接触软基处理的资料整理和小票打印,在工程部边做边学至5月份完工。又于6月份调任南广铁路××工程部任职,自在公司从事资料员兼出纳工作以来,我便对资料有了一种全新的认识,我认为,我们的资料员工作是非常重要的工程环节之一,是一个与现场施工同步的重要环节,而且也是个需要灵敏、耐心、细致的工作。那么我们在实际工作中应该按照什么程序才能做到最好呢?我总结了几点:1、首先,我们资料员要明白自己在岗位上的职责,即开工前需向甲方有关负责人确定好施工资料记录表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。然后理解图纸,熟悉桩位图,保证日后资料均符合甲方及设计要求。在工程开工后的工作中,每天及时整理工地上技术员带回的资料,检查记录中桩长、桩时有可能存在的问题,从资料的反映情况催促技术员对现场机台的严格管理。在计量上,对实际工作情况和上报量情况进展统计、登记。在每天资料整理完后对资料进展自检查然后交给工程总工看一下,看有没有到达要求,发现哪里出了错或报甲方资料有所疑问,及时修改后按类归放在资料文件夹。在后期开工资料的整理中,严格按公司要求执行,平时工作的同时渐渐搜集并整理相关资料,工程完工之际及时按目录整理开工资料,现××工程部已进入结算阶段,开工资料也已按要求整理并装订成册交给公司有关部门验收,也得到了相关领导的认可和表扬,不过

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