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文档简介

医疗设备股份有限公司

○GRYL·YF·QP·PS·01-A/00密产品中试管理制度(编制时间: )编 制:审 核:批 准:受控状态: - - 发布 实施PAGE\*ROMANPAGE\*ROMANI产品中试管理制度产品中试管理制度GRYL·YF·QP·PS·01-A/00版本号建立/修订履历版本号建立/修订履历申请人/日期审核人/日期批准人/日期A00初次建立,提交评审GRYL·YF·QP·PS·01-A/00产品中试管理制度GRYL·YF·QP·PS·01-A/00产品中试管理制度PAGE\*ROMANPAGE\*ROMANII目录目的 1适用范围 1术语与定义 1职责与权限 1工作程序 1工作流程 1流程图 1中试申请 2试发布 3进行中试生产 3中试评估、总结 3资料更新 3输出 4相关资料 4模板 4GRYL·YF·QP·PS·01-A/00产品中试管理制度GRYL·YF·QP·PS·01-A/00产品中试管理制度第第4页共4页角色/部门职责管理者研发部角色/部门职责管理者研发部工程部审批中试任务申请单;参与中试评审。填写产品中试任务申请单;组织中试评估开发资料,并维护;配合中试。负责资料归档;提供工艺文件、提供中试生产指导;中试验证;资料学习准备;进行中试生产;参加中试评估。综合部提前采购,跟踪物料到货情况;参加中试评估;质量部负责资料审计。的正确性,保证产品制造质量,制定本制度。适用范围公司产品开发的中试过程。术语与定义中试:中试是中间性试验的简称,是科技成果向产生力转化的必要环节。职责与权限工作程序工作流程流程图图5-1:产品中试管理流程图产品中试管理流程图产品中试管理流程图输入研发部中试相关部门(部、综合部等输出开始试中请申开发资料初稿、WBS中试申请中试任务申请单中试任务申请单、WBS中试准备试发布试发布资料不通过产生试中中试生产中试总结报告中试总结报告、WBS中试评审评审记录通过估评试中资料更新结束展中试工作。中试申请一般在测试部门完成硬件的验证后,可进行中试申请。如有特殊情况,也可根据实际情况提前进行中试申请。研发部编制《产品中试任务申请单造部门等内容。研发部部门组织相关部门召开中试会议。《产品中试任务申请单》由管理者批准。批准后的《中试任务申请单》,由研发部通知到相关部门。中试准备PCB文档资料、结构图纸、面膜图纸、材料清单、调试作业指导书等提供给相应部门,方便相关部门提前做中试准备。各部门进行如下准备工作:工程部根据中试申请单,规划中试生产计划,安排中试生产的物料采购及跟踪、生产排程等情况;工程部进行产品生产安装调试工序的培训工作。试发布进行中试生产中试产品情况,遇到问题应及时反馈并记录,为研发、工艺资料的更新提供依据。中试生产完成后,由工程部门安排中试产品入库。中试评估、总结研发部召集相关部门召开中试总结会议,对中试过程中反馈的问题进行沟通,达成一致整改意见。会上得出中试是否通过的结论。如中试未通过,需要明确下一步工作安排。资

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