2022年供电所实施计划书

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2022年供电所实施计划书

一、我供电所对____年度供电可靠性管理工作的要求

1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。

二、____年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段

1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。

(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；

(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；

(3)、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患；

(4)、统筹安排设备计划停运，最大限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。

4、建章立制，健全网络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。

三、____年度主要工作计划

1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间；

3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上，正确填写各种停电记录，准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

5、开展供电可靠性数据指标的分析工作，每月对供电可靠性指标进行分析，分析内容包括

(1)、本月指标完成情况；

(2)、影响本月指标的因素；

(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析；

(4)、改进措施及其效果分析。

加强电网的基础建设，是供电企业发展的前提，而加强管理上水平，争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创"一流"的指标，它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键，是经济实力，硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现，是一个系统工程，应结合电网改造，全面加强供电可靠性管理工作，力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。

2022年供电所实施计划书（二）

____供电所

一、主要指标完成情况：

(一)营销工作

1、售电量

____年全年售电量完成____万kW.h,较去年同期____万kW.h增加____万kW.h，____年指标值：____万kWh，指标完成率____%；全年购电量：____万kW.h，去年同期购电量：____万kW.h，增加购电量____万kW.h。

2、线损

____年综合线损为____%，比指标值____%下降____个百分点，去年同期线损为____%，比去年同期上升____个百分比。

3、均价

完成均价____元/kW.h，比去年同期(____元/kW.h)增长____元/kW.h。

4、电费回收

____年应收电费____万元。全所电费以银行划扣与供电坐收为主,截止____月____日全所实际回收率为____%。

5、用电普查

____年指标值____万元，完成值____万元，完成率____%。

6、客户投诉率

截止____月____日，客户投诉率为____%。

(二)生产工作

1、事故事件

截止至____年____月底，东泉所未发生任何事故事件。

2、10kV线路跳闸次数

截止____月____日，10kV跳闸共____次，其中重合闸或强送成功____次，因故障跳闸____次，线路故障率为____%。

3、两票合格率

____年两票合格率为____%。

二、____年工作情况

(一)营销管理工作

1、业扩报装

截止至今年____月底，新增居民生活(包括农网)用户____户，新增容量10002kW；新增农业生产用户____户，新增容量778kW；新增工商业(非普)用户____户，新增容量15kW；新增工商业(营业)用户____户，新增容量493kW；新增工商业(非居)用户____户，新增容量478kW。

2、线损管理

全年累计高损线路线损情况：

1、10kV青山线____%；2、10kV大樟线____%；3、10kV马鞍线____%；4、10kV西安线____%，均达到目标值。

(二)生产管理工作

1、配网设备巡视

对辖区10kV线路开展了巡视维护27条/次，其中特巡11条/次，巡视记录均已在PDA或系统归档。

2、配网故障抢修

截止至今年____月底，共开展线路日常巡视____次、特殊巡视____次；维护管理____次；故障抢修____次；停电操作____次；现场管控____次；防外破贴反光标示牌110处；挂设备牌222块、杆号牌若干；负荷数据人工采集____台区；对台区配变变压器小换大容量____台；锈蚀拉线更换15根；下隐患通知书5份；应急演练____次；团队意识培训____天；技能实操培训演练____次；对树障客户协调数次、安全用电宣传、发放资料及小礼品300份；线路风险评估10条次、线路线损分析10条次。

3、配网缺陷处理

定期开展线路通道树障清理工作，共计清理树障处理336处。对____个重载台区的变压器进行更换，满足负荷需求。

(三)安全管理工作

1、安全督查工作

开展安全监督工作共计____次，现场管控到位，专项监督合格。

2、其他相关工作

(1)、开展____供电所安全学习活动共计____次。

(2)、每月至少开展一次业务、技能、安全等方面的相关培训，详见资产管理系统。

(3)、完成安全责任书及岗位责任书的签订工作，各项目标指标均已达成。

(4)、应急演练工作开展共计____次，做到至少三分之二相关岗位人员参与。

三、工作亮点

1、在公司大力支持下开展职工小家建设工作，推动我所“广西电网模范职工小家”小家建设向纵深发展,提升广大职工的满意度和幸福度，增强职工的归属感和责任感,进一步争创“南方电网-职工小家”。

2、____供电所结合所内体制和生产经营实际，通过加强思想建设、组织建设、反腐倡廉建设、作风建设，来深入推进党风建设和反腐倡廉工作，廉洁供电所创建工作得到大力肯定。

3、供电所所有资产的资料进行完善，辖区配网设备、线路的资料同步更新；

4、业务流程所需的表单及指导书的规范化整理和使用，各类表单使用的合格率为____%。

四、存在的问题

1、由于我所人员调动，营业班人员配置不足，前台工作压力，每月业扩工单____户左右，业扩员又兼职前台接待，正常的工作难以开展。

2、日常工作中系统的应用越来越频繁，但供电所大部分员工计算机应用能力较差，系统操作不熟练，导致相关工作无法正常开展。

3、线树矛盾突出，建议树障清理工作外委开展，避免供电人员与村民直接冲突。

4、农网、技改及修理等项目，因施工单位无法及时提交电子化资料，无法按时正常录入营销系统、GIS系统、资产系统等，导致供电所相关工作难以开展，希望各项目管理部门加大对施工单位的管控，我们供电所也将积极配合，把此项工作做好。

五、工作上的建议

1、供电所一直面临着高素质人才紧缺的情况，导致很多工作都存在有应接不暇的问题，希望公司部门在布置工作时能合理安排时间，供电所也能更好的做好工作；建议公司多组织各系统应用的培训或者派专家到供电所现场进行指导以增强员工的系统应用能力。

六、____年工作计划

1、开展“廉洁文化进供电所”主题活动，完成廉洁供电所创建工作。

2、以“幸福南网—职工小家”建设为载体，开展职工小家持续建设，保持建家工作的连续性，丰富建家活动的内涵。

3、扎实开展东泉党支部创先争优活动，全面推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设。

4、做好____年的全站及部分停电即外施工单位在东泉所辖区内施工等的严格管控工作，提前做好管