中国式管理系列课程-分层授权VS分层负责课后测试

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分）

A把获得授权当作一种荣誉

B处处替领导着想

C要注意保持低调✔

D以上都包括正确答案:D2、哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施：（6.67

分）

A大小事情都知道

B了解下属的行动和决策

C提高警惕✔

D什么事情都具体去管正确答案:D3、下列说法不正确的是：（6.67

分）

A真正有权的人，不会去用权✔

B授权要公开化

C授权应当是有弹性地进行，可放也可收

D真正有权的人，非常会造势正确答案:B4、对于分层授权的不良后果，说法最全面的是：（6.67

分）

A被授权者弄权

B授权成为分权

C领导者变为有责无权✔

D以上说法都包括正确答案:D5、争夺上级的权力，剥削该给部属的一部分利益，属于哪种权力的误用？（6.67

分）✔

A争权夺利

B弄权

C滥用职权

D越权正确答案:A6、为达成授权的默契,正确方法是：（6.67

分）

A揣摩领导是否愿意授权给你

B揣摩领导对你的信任度

C揣摩领导希望什么时候向他汇报✔

D以上都包括正确答案:D7、对授权的理解，不正确的是：（6.67

分）

A授权应当是有弹性地进行，可放也可收

B应该允许上下级之间在私底下达成不成文的授权✔

C授权之后不需要让上级全盘掌握事态的发展状况

D在授权时一定要慎始善终正确答案:C8、对授权的理解，不正确的是：（6.67

分）

A你只要做到使老板放心，他就会全部授权

B为了培养与领导的默契，我们还要注意保持低调✔

C理想的授权只要做到让领导很放心就可以了

D授权要慎始善终正确答案:C9、在分层负责表的制定中，错误的是：（6.67

分）

A请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析✔

B对于每天的正常状况，惩办人也可以推卸责任

C对于异常情况，承办人无法承担责任，则只能向上汇报

D共同讨论，决定后呈请领导核准实施，并定期检讨正确答案:B10、下列说法错误的是：：（6.67

分）

A如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他

B管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多✔

C对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任

D每天的正常工作理所当然是承办人的责任正确答案:C11、在对责任分层和授权中，领导需要做的是：（6.67

分）✔

A选用最合适的授权人选

B将员工的薪酬与学历高低联系起来

C选用高学历的授权人选

D选用最优秀的授权人选正确答案:A12、为了使领导放心授权给你，需要做的是：（6.67

分）

A不要表现出来

B不要与上级抢夺权力

C随时向上级汇报✔

D以上都包括正确答案:D13、下列对中国人授权心理特征的判断中，错误的有：（6.67

分）

A我们的上司不喜欢专权的人

B中国人说话永远不说清楚，总是喜欢旁敲侧击✔

C定期抽查对工作更有利

D中国人不会自告奋勇、一马当先正确答案:C14、在授权范围内，通过各种手段来最大可能地扩张自己的权力，这属于：（6.67

分）

A滥用职权

B争权夺利

C越权✔

D弄权正确答案:D15、为了防止授权