附生用品循环利用中心项目总结

中心在为提供平台和便利的同时，通过物品的流转和重新使用获得了一定的经心的持续，将有一批又一批的学生进入中心，接受实践的检验，为本校学生，特别是识的搜集与整理工作，市场问卷的编制与市场的实际组织工作，市场数据的分工研究阶段的分工安本项目现有成员6人（含项目），前期由统筹安排，全面负责；、张 、负责 、负责作情况，合理调配，确保团队正常运转。搜队市场负责完成团队下达的月、年度的市场销售目标。根据团队采购与物流服运行检验阶段的分工安中心运行后主管一职由担任，行政部由担任，财务部由担任，市场部由担任，销售部由担任，采购与物流服务中心运行早期业务量较小时每个部门由负责部门所有事务，同时需要协助其他部门完成有关工作。后期工作量大时可根据实际需要增补部门，并根据业务能力等因素对有关部门及主管进行更替，保证中心的健康发展。项目实施过程收获和机会经过在大学期间的努力学习，还掌握扎实的专业基础知识，由于团队小组来自不同的的专业，拥有不同的专业知识，于销售的市场的队员；有精通财务管理的队员；有细心精确的国贸的队员等再加上团队团结，相互间沟通较多，拥有较为扎实的专业知识，具有较高的专业素质，能够根据自己的专业知识，与创业紧密的联系起来。此外，还具备了项目进行所需的推销知识和技巧、管理者的自管理统筹和能力，在网上交流平台上的Internet的操作技术等专业技能，为项目的顺利进行奠定了班级，经常与外部沟通交流，接触了很多社会，有很多社会经验，会处事、经验，我相信，这些将会在创业这条道有所帮助的。项目成功必须依靠一个合作良好的团队来进行，本项目团队成员期的学习和实践题的解决奠定了基础。同时，成员之间的专业互相搭配，性格形成良好的互补，有人热情外倾，能够积极做好对外沟通与交流工作，有人胆大心细，承担中心日常运行本项目指导老师军长期工作与教学、科研和学生工作第一线，在多年的学生科研和创业实践指导中积累了丰富的经验，近年来，通过军指导的学生获得挑关市场进行调研的项目报告1篇。有其他长期10人，每年工作期临时近30人。 =205000（元=20500（元师范学院学生用品循环利用中心市场分析目前市场上没有成二手市场，故现有的竞争对手几乎为0（仅有回收废品的废利润，那么必定会有人来分割这块市场。防止潜在进入者，可以利用团队在校方的优势，可以和学校深入合作，并且作为首入者，可以迅速建立起自己的行业优竞争策①我校在校生将近20000万左右，每年的毕业生达到7000人，达到30％左右。若每70007000还只是最低的估计，若每人手上有成本为30元的物品，那么就会拥有210000元的低所以我校80％左右的群体都是的潜在消费者。②通过对在校大学生的闲置物品进行回收，如：一本书（全新的一本市场价约10元）收购成本加为2-3元，经过的再包装以及市场推广，可以提高到6-7①国内二手市场已经慢慢趋于成熟并向前发展，类似于58同城，赶集网等一系列的网上二手交易经呈现出一片繁荣景象，但是这只是网上一个大型的基于性质的二手交易市场，与湖师校内小范围的市场没有完全竞争。②学校周边的经营二手收购店，由于成本低廉，利润空间大，很多户零散的分布于周边进行二手交易。由于他们从事此行业时间长，所以相对来说，比团队的经验以及熟悉程度要深一些