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第17页共17页小学食堂管理年度工作方案【导语】方案本身是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和催促作用。所以方案对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作方案,是建立正常的工作秩序,进步工作效率的重要手段。下面是为您整理的《小学食堂管理年度工作方案》,仅供大家查阅。【篇一】小学食堂管理年度工作方案一、指导思想始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:平安、稳定这个中心;做好“两个”效劳:做好教育教学效劳工作,做好师生生活效劳工作;落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤效劳工作更上一层楼。二、工作要点(一)抓好常规工作1、加强队伍建立(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,进步管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经历,掌握一定技能,进步管理程度;通过加强思想政治教育,创优质效劳,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,理解社会动态,理解学校工作中心和工作要求,为广阔师生提供更优质的效劳。(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。(3)树立后勤为教学第一线效劳的思想,进一步改良工作作风。要多考虑、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多效劳、服好务。(4)完善“每日巡视制度”,总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、平安、设备使用等进展每日巡视,并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反应。学校各部门提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录。2、加强迫度建立(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到鼓励约束和标准个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,及时总结经历,汲取教训,纠正偏向,不断提升后勤效劳工作的档次和程度。(3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗及时维修,或予以添置。(4)完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。3、加强校园建立(1)实在加大对校园环境的管理力度,教育学生保护校园的一草一木,积极开展美化校园的活动,重视花草树木的管理,确保校园净化、美化、绿化。(2)实在加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。4、加强财务管理(1)严禁乱收乱付,做到节俭节约,压缩非教育开支,把有限的资金用于学校建立的刀口上。(2)坚持民主理财。(3)任何班级、个人不得擅自收费。(4)坚持一支笔、一本帐的原那么,方案、合理使用经费。(二)抓好重点工作1、重点抓好学校平安工作。(1)高度重视平安卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各条线领导分块抓,全体教工共同参与的管理形式。(2)加强平安、卫生知识的宣传,增强师生的自我保护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。(3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,实在做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。(4)协同政教处,加强学生上、放学道路平安、和人身自我保护的教育和平安管理工作。(5)认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁等)常规管理工作。2、重点抓好校产管理工作。(1)进一步完善学校校产管理制度,增强师生对校产的保护意识。完善校产维修报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时安排;维修完毕,由报修人负责验收签字。(2)加强对校产校具的管理,进步对各类设备的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进展盘点整理,责任到人。(3)严格校产管理制度化、标准化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。(4)实在加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。(5)加强用电、用水、办公耗材和日常检修管理,坚持节俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。(6)建立执行请购、审批、报销、领用制度,标准物流过程控制,强化行政仓库管理。(7)倡导良好风气,保护学校设施设备,保护花草、树木。3、重点抓好校园硬件设施达标工作。三、工作措施(一)更新观念,增强效劳意识1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的效劳观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长效劳。2、加大后勤工作的群众道路力度,发动、组织全校师生民主参与、民主管理、民主决策,参与后勤管理。(二)精打细算,严格管理1、根据教学需求,学校实际,本着精打细算的原那么,制订有关工程经费预算,严格实行方案经费限额使用。2、加强对网络通讯费、水电费、打印费等管理。3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。(三)物尽其用,发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的“育人”功能,做到物尽其用。2、鼓励使用的同时,加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,防止不必要的人为损坏、遗失等。3、加大校产的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品等实行承包管理,做到谁损坏谁负责。(四)加强协作,做好环境卫生工作1、本学期继续加大校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。2、扎扎实实地抓好卫生工作。对存在问题要及时指出,纠正。3、协同政教处、教务处等部门,利用黑板报、升旗仪式讲话等形式,向学生进展爱我校园、保护公物的教育活动。(五)长抓不懈,进步平安防患意识1、加强校园巡视,对发现有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。2、加强校园食品平安管理,定期发布食品平安知识。【篇二】小学食堂管理年度工作方案一、学校食堂管理工作学校食堂管理工作,是效劳教育教学的重要保障,是构建平安和谐校园,办人民满意学校的重要举措。为进一步加强学校食堂管理,提升效劳质量,结合我校食堂实际情况,继续做好以下相关工作:食堂以“标准、平安、卫生、舒适、满意”为工作方针,为师生“创造家的环境,营造家的温馨,提供家的效劳”为工作目的,以“师生的满意是食堂工作人员追求”为效劳理念,严格操作标准,确保师生的身心安康和生命平安。一是食堂工作人员过“三关”——安康关、卫生关、培训关;二是采购原材料做到“三审”——审查经营单位的卫生答应证和质量检验报告单,审查物资原材料的卫生质量,审查物资原材料的价格数量;三是食堂清洁卫生做到“三查”——早、中、晚三次检查;四是物资存放做到“三分开”——生熟分开,米面油分开,作料与新颖蔬菜分开;五是库房做到“三防”——防潮、防鼠、防尘;六是食品加工做到“三保”——保温、保熟、保味道;七是菜肴做到“三个讲究”——讲究营养,讲究味道,讲究把戏;八是食堂工作做到“三个确保”——确保学生每餐有肉吃,确保学生每餐吃饱饭,确保学生有热水喝九是食堂工作“两进步”——进步食堂员工效劳态度,进步学生伙食质量。十是食堂工作承受“三个监视”——承受社会、师生对食堂平安卫生的监视,承受社会、师生对食堂食品数量的监视,承受社会、师生对食堂食品质量的监视。十一是食堂工作“四按时”——按时上下班,按时打饭,按时发放学生补助,按时结算伙食本钱。十二是食堂工作实现“三个满意”——让领导满意,让师生满意,让社会满意。国事家事天下事,食品平安卫生是大事。在今后的工作中,我们将以科学开展观为指导,结实树立“平安第一、卫生第一、安康第一、效劳第一”的理念,对食堂食品平安卫生实在负责的态度,强化措施,细化管理,硬化责任,狠抓落实,不断完善食堂管理工作。二、账务管理1、严格执行财经纪律,不得以盈利为目的,按照收支平衡,零利润的原那么,由学校统一管理,统一经营,独立建账,独立核算。按照“量入为出”原那么安排支出,严格支出管理,进步伙食资金的使用效益。2、有方案的领取资金,使用资金,不得大额领取资金滞留到食堂管理人员或完小校长手中,以免发生资金短款或资金挪用。3、校长要核实票据的真实性,合法性后给予批字。食堂管理人员在登记入账时,要在原始凭单前编制记账凭单,做到内容真实,数字准确,手续完备。4、食堂财务的凭单、凭证、报表等会计档案资料,要统一标准,装订成册,整理归档。5、各完小再次清理账务,外借及未移交的及时追缴,等待清查。三、学生补助发放1、按原那么标准选定补助对象,2、未补学生,完小校长及班主任亲自与家长联络做通家长思想工作,严禁发生家长上访事件。3、补助花名册认真保管,不得有污点,墨迹,一律用0.3黑色中性笔。〔统一配发〕。4、每月按时发放,及时上交花名册。四、公物管理认真管理好现有的公物,新增公物及时登帐。跟踪公物使用情况,防止发生平安事故。〔热水器,切肉机〕。五、其它1、灭火器的安装,认真筹划安装位置,安装结实。教育学生不随意触摸。2、消毒灯的安装,安装位置是学生宿舍,统一开关,尽量在学生上课时消毒,学生睡觉时不得使用消毒灯。3、下发的拖把,找统一的地点摆放。4、会议伙食说明,请各位老师就餐后自觉签名。【篇三】小学食堂管理年度工作方案一、指导思想:贯彻落实xx区教育局《关于加强学校食堂管理的意见》、以及学校食堂管理和卫生工作方面的制度等文件精神,加强我校食堂管理,消除学校食堂平安隐患,保证师生身心安康,制止侵占学生餐费的违纪行为。二、工作目的:1、标准学校食堂账务管理,确保记账合规合法、票据真实、手续齐全、账表标准。2、标准学校食堂财务管理,确保收支合规合法,把紧支出关,严禁非伙食支出在学生伙食费中列支,严禁占用学生伙食费。3、加强学校食堂卫生管理,完善食堂卫生设施和管理制度,严防食品中毒事故的发生。4、加强学校食堂人员思想作风管理,确保食堂人员效劳态度好、工作质量好,遵守纪律,服从安排,努力效劳于学校教学和师生生活。三、主要措施:1、强化学校食堂校长负责制,把食堂平安卫生管理放在首位,完善食堂管理和平安卫生工作制度。食堂人员必须把握好质量关,严禁购置使用腐烂变质、有害有毒食物,严格执行索证制度,做到无证不购。严格操作规程,杜绝食物中毒事件发生。注意用电用火以及消防器材的管理,确保食堂无平安事故发生。2、加强食堂用工管理,标准用工行为。学校使用合同工签订好合同,同时加强食堂员工的业务培训和政治学习,进步业务程度和效劳质量。严格执行食品卫生法,工作人员必须做到持安康证上岗,严防卫惹事故的发生。3、搞好食品保管工作,食品保管由工作人员专人负责,非工作人员严禁接触食品。搞好学校食堂卫生,根据学校食堂条件做好食具消毒,生熟分开,预防传染病的发生。4、努力进步饭菜质量。蔬菜要清洗干净,饭不夹生,尽量做到现吃现做。各种食品要保持清洁,夏季加大防蝇措施。5、搞好粮、油、菜等各种食品的采购,抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供给必须及时,少采勤购,认真做好本钱合算,以保证食堂经济的正常运转。6、正确处理工作人员之间的工作关系,要互相支持,友好相处、协同工作。工作人员要自觉做好本职工作,工作中吃苦耐劳,不断进步饭菜质量,保证无过失,平安无事故。改变工作方式,进步效劳意识。7、工作人员个人方面要注意:上班时间要穿戴好工作服,不要在食堂会客,工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。要定期洗澡、理发,不得留过长指甲。对于食堂内外,要坚持及时拾掇干净,保证饮用餐具、地面、库房的整洁;使食堂始终保持清洁、卫生、有序。8、加强食堂物品采购管理。对大宗物品统一采购制度,签订好合同,招标定点采购,对产品价格、质量等内容逐一验收和记录。实行食品留样制度,做好留样记录,把好食品质量关。9、加强食堂工作的监视管理。建立由膳管会对学生饭菜质量、价格进展监视,对食堂帐目进展审查。【篇四】小学食堂管理年度工作方案一、指导思想以科学开展观为指导,继续以创立和谐校园共享幸福教育为目的,紧紧围绕学校的中心工作,强化效劳意识,进步保障才能,扎实推进学校的建立与开展,努力使学校在教学效劳保障、校产管理、校园平安防范等方面到达一个新的程度。二、工作目的以理论、执行学校学期工作方案为总目的,以学校的整体工作为中心,以效劳保障为重点,以增强后勤处人员的效劳意识为打破口,抓好常规管理,确保校产管理科学有创新,校园平安防范争先进,效劳求到位、保障要有力,努力为教育教学效劳,为广阔师生效劳,实现使绝大多数人对后勤效劳保障满意的目的。根据各项工作制度和管理目的,特制订学期工作方案三、工作措施1、增强效劳意识、进步保障才能。随着教育改革的不断深化,社会对教育的要求不断进步,我们的效劳意识必须增强,保障的才能必须进步。本学期我们后勤除学校统一安排的集体学习时间外,另外再组织安排相关后勤人员认真学习有关文件精神,学习学校的开展规划,对照学校内改方案的工作标准,结实树立全心全意为老师效劳的思想,树立“后勤为先”的意识和理念,分析^p各自岗位所效劳对象的开展变化,对照新的要求和目的,努力进步自己的业务程度,确保后勤整体保障才能的进步。2、健全校产管理制度,实在搞好校产管理。本学期我们要认真做好校产登记、编号,完善校产帐目,做到帐、册、卡、物一致,认真做好校产登记、使用、保管、借还、赔偿等。对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等,做到有方案添置、有方案使用,厉行节约,另要清理各楼各室钥匙,标准钥匙管理。购置物品时实行请购制度,二人、多人经办,购置时执行比价制度,大宗物品采购通过招投标,努力做到价廉物美。3、加强各类物品的维修工作。电教设备是教学工作的重要辅助工具,电路通畅是保证教学工作正常进展的重要保障之一。本学期要努力做到班班设备正常运用,条条线路正常平安。课桌椅是学生学习必备的用具,我们要做到定时检查,理解使用情况,对损坏的要及时进展维修或更换,损坏的门、窗、玻璃也要及时修好,并做好物品损坏情况记载,执行赔偿制度,及时维修。4、搞好绿化管理,努力创造一个优良的学习、工作和生活环境。本学期我们要进一步加强花卉、树木、草坪维护的催促与检查,给全校师生创造一个优美的学习、生活、工作环境。5、搞好平安工作。平安工作是学校一切工作的重中之重,饮食及饮程度安、用电平安、门卫值守、夜班值宿等。食堂平安,责任重大,严把食品卫生关,“民以食为天,食以洁为本”我校用膳师生达xxx人,幼儿园一日二餐及全校
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