2022年质量员考试题库提升300题（名师系列）(安徽省专用)6

《投资项目管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。

A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验

B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全

C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾

D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】CCZ10H9W5L4G2Q2G8G8V7N5E8M10F5V10S4HI2X2K4Y3D1X9P10X10D3E9Z4L8X3B10L4ZO2K4C9P10J8J2U2X1O3G10O4M3Z7S5F42、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。

A.动态的适应性原则

B.经济性原则

C.与组织系统的协调性原则

D.面向工作和任务的原则【答案】CCK5V2D8P1N7G4R3Z3D9U1J1A5G8V4D2HJ9W1N3I2Z2A9K9Q6X5O6P8E6A9W6V7ZL6S6I4T8V2E2Z7O1W10K7L3G8S8F4E103、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。

A.广义的建设项目组织

B.狭义的建设项目组织

C.主要的建设项目组织

D.次要的建设项目组织【答案】ACM6A5E1E1O4D6Q8F10B3D1V6P6F9S1N2HT2K10W3F4U10J8A10B6J1O3O2X3P8H10V5ZI4A10M6Q7D6L2Y2A10N7N4U5Y6X7S7Z24、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作【答案】ACI2F10G9K6K10Z2N9D6J1S6V9T9X2I4A8HJ3I6T4F2E6X2J3F4A8U6X9N3N6J6D1ZO6Z7C4H4O4T1T1R10S4B10N7H5T6A6T25、信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。

A.准确性

B.时效性

C.有序性

D.共享性【答案】CCX9Q3A1P3J8T3N5H6O4V9M5N7O4B1L4HB1Y9N10D10N7X9D2V3T8B4T7D1C1H2O8ZN10I2O5Y4I7W3C9Y6N8E5F5A1A4L9H66、线性组织结构来自于()。

A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统【答案】CCC5X8L1W8Y7S2U9O5X6V6S6Z9Q2L6H10HP5B1X6D5U7R2G5Q2H10Y10H2U6X7W1A3ZX8G4J2L8E2X1F6U10Z4B9N10G7M1O4P97、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。

A.价值工程又称为价值分析

B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映

C.价值指数(V)的表达公式为V=C/F

D.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】CCG7T10V3P6T7D9B1V2L7Q8D3J2P6Q3B7HV4A10C6P5S6X6I5D3J8M9F7R6O5B9P1ZS5P6A3Q2I6E4J7L7R9V5A5A7H7O5N98、下列不属于团队能力开发的依据是()。

A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望

B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征

C.为绩效评价提供依据

D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】CCS3K6R2V5G10F5D5O5D6S9V2T7R1W9X7HI5F9V6C9U6J5H9F9G6R7Y3J7O1U10F5ZV4J8P2Q7K9X9W7U9J2T2D1O8B4P3V29、工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。

A.领域信息化

B.社会信息化

C.区域信息化

D.环境信息化【答案】ACY3F9H8U8I10I10A2E7E2F2L10E2L6E1I5HC9S7S1G2S5J6F7A3K8T4G9C8D7Z3V3ZU1M7G7K1S9R8E3A1Z7F4E9S5X1G10Q210、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

A.投资

B.目标

C.进度

D.技术【答案】BCW4Q5P3R3M7K7E9Y3O8E2O7S8M10I3J7HJ9X5A2U7Y4K4O4S1O3Q3F4O5G9R2R6ZH2M7R2I1F4G4F4N1O6V4W10O6Q7K10I411、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。

A.放任型

B.民主型

C.专制型

D.公开型【答案】BCP9L3J5R9A1I6V7B9I6K1N1D5I2X4V5HY3M4C9A8K1Z3O3N9F8I1N8K1A8I9M1ZM6P2V8O2M4Y8F10Z4I5X10F8O4V3K9U1012、设计和施工总承包的组织机构包括()。

A.永久组织和临时性组织

B.永久组织和单一性组织

C.单一组织和多样性组织

D.固定组织和变化组织【答案】ACL9K2F8R7A6X6P6G9V10O6X6T9T4Z1T8HJ1K2Z9K8D5O10T5A9C2X8Y3F4C1V10H7ZR2Q9V2P3R4N7Z8K8V9E6U2S7R3U9X213、建设项目收尾阶段的工作为()。

A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础

B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务

C.协助建设项目业主完成融资工作

D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】BCT5H4D5U3X3C7W2H7Y4Z1N6G2B5N8I10HW9F1D6C8E3H6I7G7N2P2S6D5L8Y4S9ZV6X7N7F2E8Z9D1L9G1H7U2T4Y3Y1B514、()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。

A.人力资源管理

B.人员管理计划

C.项目整体计划

D.职位分析【答案】BCD7V5N1B8B9N7V6R4N7V4Y6A7M8Q1M4HT1Y4A5E6V6K7Z7K1N4O4L2O6F5B1U5ZP2T3I7B10F6P5P3S4S6M9H7D5W5R3J915、按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。

A.组织效率原则

B.结构管理原则

C.质量投资原则

D.合同项目原则【答案】ACN5T4G3M3G10V8E2F3N10E1T5U8Y7A1O2HH10T7M8J9E9Y4O1S7K7P9G4V4S10L9A7ZV4M1U8K1G9L6Y2Z3K6N2N10G8I2Z8K316、在建设项目决策期的专业管理是()。

A.开发管理

B.项目管理

C.设施管理

D.运营管理【答案】ACN3C5B5J4L8K3M10X3C9F5S5X8X7S7O5HB1H3H3S10U8U5D1P3X10H5O10U6I1G8Z5ZX7G1Q7I10D10S8W5M5T5Q4N5M9Q7F5D717、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。

A.为单位成员指明方向，协调组织活动

B.预测未来的变化，减少冲击

C.增强了投资建设项目的可塑性

D.有利于进行目标控制【答案】CCF6V5Q10R6T5D1Y5N5A7Q2J6Q6R8X7V3HG3B6Y3T6I10N3K5F8A7B3Q1N8J2W5Z4ZW1K5S5P6Z7V10T3I10G6E2K5Y5J7M10F418、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。

A.第一维

B.第二维

C.第三维

D.第四维【答案】CCE7H4I9N4J5N5M5X1Q5V5V4R7P5F8D8HW10Q3Q4R4E8R10D9K1I1Y5B9I9A10N1E9ZK2F9C4L9L7Q1G4I10U3D1G4C4F5M6L1019、工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。

A.领域信息化

B.社会信息化

C.区域信息化

D.环境信息化【答案】ACD10F10W3C2E4Q3F3P8L8W6C4T8R3F1M2HH10U2O4S9B6B9Z10B5H6E1O3L8R9C7E9ZO4R4O2W2B5G10P9V2R6F7E8A3M2G6K620、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。

A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议

B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责

C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题

D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】ACK7S6L10T10Q8F10B4C5Z6O1P10I4E8K1D7HT2S1T5W4F10S9U9X6R8N1M4W3C7C10U4ZY6U4A5P7V6L3H8Q3X10D4J4H6I8W3C721、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。

A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理

B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程

C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理

D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】ACA8X1W7Q1H5F8W7Z1E9X1D4L5S8F3D4HX9R9Z8L5W4Y8K7M6B9A4C5W7L7H10Y4ZR9L9O5D7R10R10R6V1O8S3D10T3K1L3Y922、一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。

A.施工总承包

B.平行发包

C.施工合作体承包

D.设计总负责【答案】ACM1G9Q9N3V1R3U6Q3T5U7H4T6Z7K7G6HM7X2A5H7T8V10T1P8L6K6E9H2A2H9U9ZK7L3B1H6C6K3N3Y6H8Q7T9U3N3O2N823、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

A.BOO

B.BOOT

C.PPP

D.BOT【答案】BCP7X2L9H1Q6F7E2W8H6L9X9O8P9A2S3HG1Y4C2T6K3R8X10U4G7G5B4U7T2G3C1ZN8I2K10Z6G7W9K4N1N2S7U9U2K6K5J724、平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。

A.承包方

B.发包方

C.业主方

D.设计方【答案】BCU4E8X6E3V3J4C7T8Y1L9W5X1R6Q4H5HM7O6L3P4E3P4Q8B1W8D10Z5K9H9M9Y9ZI9G5U2I7A8E4S7Q2G7Y3R4V5S4B10E725、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一【答案】DCM7S8R7E3H9W4W5W3B3C1B7R3E10G5O8HW1M2C7Z5R6D10O3K2Q1K7G2E8Z1E8D8ZG10U10Z5C2C4F5Y5R5J7K6I4C1D6M3L926、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。

A.各种工作的目标差异

B.文化冲突

C.信息传输通道受阻

D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】DCA7E4J7M10V5B9Y5S3S3X7V6G8L6X9S1HC2U8Y7I1L9X2D1Z6I3T1L6F10A7S5D3ZF7M5M6A6H8Y4J4A2A4M6F6X1D3A10O227、单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。

A.专业性质

B.主体结构

C.基础单元

D.独立设计文件【答案】DCS8V6V9Y1H9E10X5P5K2G5F10B5E10N10B8HW7E7M10V10I2S9F6K6M6U4B10I3U1Y10T8ZM7F9A10M4V2K6J2G1X8V7R7K1T10R1T128、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】BCR3U3D3V2G6O10V9Q2L2L9V1G10G3B7S6HY2X3B5U1Z3O1Y5G8M6U7L5N7M3C6Y8ZS1Q8Y6L6I4V8T9I3X9W5F6Z3F8B6I329、线性组织结构来自于()。

A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统【答案】CCJ2P5N2O2L1W4F10K2I5F3F2H3V3W1N6HV2B5M1H7R7R3N2C4V10D7R6Q1R4O7I4ZR2J1C3I6P7T6F8C5Z4Y5C5E9H10Q8S230、下列不属于业主方的项目管理方式的是()。

A.业主方委托组织结构管理

B.业主方自行项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】ACP9N4A1Z2X3S3D3I3W8W10P2K7S9Y2A5HX4A9L5C2D9J6O10M10S7M8Z5M9P1W1Z2ZV8O10V5G3Q5X6X4N2M5V7B8Q10W1W5F931、下列()属于管理的基本职能之一。

A.变化

B.程度

C.文化

D.计划【答案】DCP5F9F4R4P9R8P3Q3H1V7Q7M1S6X10L1HW3U4R9K2H9J10V3G8K6G10W7M10O6E10U7ZS3L9G6I7K6L9O5R1E3S1X5A4I6E8T1032、线性组织结构来自于()。

A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统【答案】CCU3G9L2L9J8U5F4N5B5H10Y4P6Z8G2K2HZ1K10B3L10X8V7H2S8F3I2J7M3R3Y4H4ZV7V3K7Y8E1E10L2E8G4T5H5A8S4Z6L733、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACA3C5X1T2P8T6U7F9O5E7A10L7C5H1W8HH6A10E5C5B4S10J7G7R2C9H7O8W7E1K6ZN6K2C2C7F4S4U10F4H5Q9H3Z3X7R7X134、特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。

A.BOOT

B.BOT

C.TOT

D.BOO【答案】DCI10G7W7F8S2I1S1Z7E9E5M8C8W5X6I1HB9Q3E7O2Z7O6U6E10A8A9M1I10V3E3E1ZS10X3M6E7K3A5Y5L9Q7J7U7V5N7L8V735、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。

A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制

B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人

C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任

D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】BCH3F7B5M10N7J6V1B5T4S3H9E9R10J2T2HJ9K4F7C2K9N7S5T7B3L10J7Z5X2Z10X6ZC5I1L1K9O5S8C2K6Z4Y1F4L9O8U4Q736、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。

A.设计部

B.投资部

C.招标采购部

D.工程部【答案】BCS5A8P10Q9S8G10N6M9V5U1U3O9S8J10F2HU9P9T3O3Z6G3U3X5T4I4R4N1T6Z5O5ZP4F7R3F2M8B1I6O1H5B9K6K2I9Q2Y337、对控制的相关叙述中，不正确的是()。

A.控制是最重要的管理职能

B.离开了控制，计划只能成为空想

C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标

D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】ACM4N1O8M4Y8Q5C6W8W9G6B6Y10L3G5D6HY3Y10E10E8M2E2N2S9M1N10F8W4U3C4H2ZO2G4V4O2W8Y2V7A7Q9R3X6P8T2J1M638、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方【答案】BCR1E3Q7N10T3E9P3E6X8I5Y1Z7T10S7M1HA1H7B3H6J5J6N4A10T8G8L8O2H4L10N4ZB1K2L1W3B2A8L9D2M2O9B2H2D7U5J839、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。

A.日报表

B.月度报表

C.合同管理报表

D.控制报表【答案】ACE7E7M6P9W6R6B2K4O10G2W2W9X8Z6D10HW10Z3X10L6U9V2M3V3Y9T9A4S10M1D5J4ZO10I10V2O3O6X5R8J7Y10H4P8B1H3K7Y640、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。

A.统一性

B.一次性

C.高效性

D.普遍性【答案】BCH2Q2M1W4P9R1F3H2Q10H10T4O3Y9S1K1HG2N2H1M1U1H4X5H2D3S3M6T2M9I8N5ZX8U9M6C1L8M10H4I5Z7Z8V3O5B3V4N741、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。

A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程

B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力

C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程

D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】CCI2T4K9P3D1L5E1X6P8C3N7I2U2R6E10HN8F5X6P4T9V9O1I2L10I4P6R8X8S7I7ZG4W10B9A4Z7O5S10S3N6A9P1N9L3L8G742、PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。

A.本部管理费用

B.差旅费

C.人员派遣费用及相应的税金

D.派遣人员生活补助【答案】BCK10Q3N2A4X6A9D4I7A8Y4W3B4D6F8W4HX1I1F7H8C9I5N7S4X8S8D3G7F4L9S9ZK6Z3W8R8Z6X9S3Y7D2Y1J2E4L3W9J443、()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。

A.施工方

B.建设方

C.业主方

D.供货方【答案】DCX6E7P7U1O6L8B1Y2H9H3G9O8H4M10C5HH9R8D4X3L4H4X8N6N2H1Q10R3R6F4K8ZD5B2U3R3A7T9D3U6E8M10P1O9Z10Z4F944、我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。

A.20世纪90年代前期

B.20世纪90年代中期

C.20世纪80年代前期

D.20世纪80年代中期【答案】BCY5L6T9X1V6J8T6C9J8Q3Y1Z8V5I8O8HQ5Q1H8E1H3M4X7V3B3F5C6W7Z1N4Y7ZS7K1G10C3Y1O1R6J3L2T6A6S8K7I2N1045、业主方承担项目的组织是()。

A.建设项目决策组织

B.建设项目实施组织

C.建设项目团队组织

D.建设项目运营组织【答案】BCU3I10E10C5X7A1H8A9M10K3K5J4S7O8X7HK2G9F4B3Q1P6X9T5I3E1S3Y2U6H3Z7ZL3U10I6N6E3U4L5H6K10L5Z10W5B3H4B746、国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。

A.经济类

B.法规类

C.技术类

D.组织类【答案】BCQ6Q6H6M5F3D3S9G7M5H6Y2M3F8S5I5HF3G6M2Y7I4U3U8J10N9C5U1X5V2Q4C3ZV5V3K9Y2A6M7T3A3D8M4W7S7D4L8N147、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施【答案】BCQ2R10C4O10P8M7V2M6F10H7A5G9T6U6H8HI9Q3J3R8K8E10C6K1K10S6X5U10K1F1Y1ZO10L2J5O9N2F7U4G1Y2L3V6K6X10U4G748、策划是一个()的工作过程。

A.单一性

B.开放性

C.封闭性

D.特定性【答案】BCS4S8H10B6H1J8B1B2X3T5P10L7U7C10F3HL5Z8E5W4W8S2Z4Z6Q5H5T6V1Z10G10B8ZK3N1J8L4L3M3N9E7Z7F10R6R4R6R3U849、建设产品具有的()的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。

A.建设周期长

B.多样性

C.单件性

D.使用寿命长【答案】DCS7Y1M3Z9T6M2N3C8E2V2T8I4V3E5T4HG7X7G5Z3G2Q3B2C10N6Q7I1R9E7C3H10ZH1Y1U3L8Q7Y3R8L2K4C1T8V8C7B8P150、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。

A.技术人员和生产人员

B.管理人员和技术人员

C.管理人员和生产人员

D.组织人员和技术人员【答案】CCH9Z10L2X4F3H7D4X2E3H9G1G2Z7M3F1HG6W4V2D2B4O9F2N8I6Z7L6S3O7K3I8ZM2Y8J10O3C8D3K8R10J8K1Q10H6T8T3D1051、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。

A.3

B.10

C.50

D.100【答案】ACS7E9F6B4X8M4G5M7Q10R3T6Y3I2Z1M2HY6A4U10R8A5R1B10O7D10T1X10E2Q1A5I3ZG8Q2Y3Q5X4B4P6J3B9F7F4V6S6P2H1052、策划是一个()的工作过程。

A.单一性

B.开放性

C.封闭性

D.特定性【答案】BCS9Q10U9C9G3U3O3H5G1T7Y4H8S7Q4N3HY2C6A9Y5Z2B7F2O5U8D1P5K9V9X5G10ZM3W2V4P1B2Q1I5R2G8B9D7Q8Q1B10I353、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。

A.A模式

B.B模式

C.C模式

D.D模式【答案】ACW7G7Y9I10Y8K7Y5I8W10B8K7A9A1M10O6HG7N1L2S8Y3C2O10G2B1Q2Q4S4U10X10L10ZJ5U10I5J9S6R1A2B2C6A3N2K9M6M7P854、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方【答案】CCA2I2I3V9Q8C3U1P5S9S10W10Y1D3P6U8HV4P3V4P2H4X8C2J1Q2Y10T2E6V10G3P7ZP9U6J4N6W6H3C6L10S6N8V10O1T3I7A355、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码【答案】ACJ7J8W1E5J9Q3G5Q4C7T3H3I6A5T5T3HJ6Y5J4U9C8O8C8K10O2P1Y7L7B1U7D7ZK3F7N4Q2W9O2C3C4O10Q3W7N7H2R1V356、对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。

A.建筑施工企业

B.建设设计单位

C.建设项目业主

D.建设总承包商【答案】CCK6U6U2H8V3Y3K2W9E7P9L8H3B1S5Z7HX10T9T1A8M6G2Q5N2J6I10W9M2J7G1E6ZC7I5L4D7L10R5N5K6L2I4Y8D5T7U5X257、在建设项目中，工作流程组织的任务是()。

A.设计准备工作的流程

B.物资采购工作的流程

C.施工作业的流程

D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】DCX4N4L6C7A9F2L3I2E4S9P5H4V1L4A7HO4E2A7Q10V6K2D4Z7T5K3B9H10O7C2W2ZG8O2Z1L9S9O7U1N1Z2X9K7Z9E3R10C1058、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。

A.人员任用

B.人员管理

C.人员配合

D.人员培训【答案】CCK4L10Q3U9L5X6Z1U7G1B6O1Y2E6V5M6HO7J4Z7C9L9A9T7A3W9O3J8J4U6E9W1ZE9K9U4A8P2Q2R4O2D8S5P5I4V1J8E659、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。

A.收集信息与功能分析

B.研究前的准备

C.方案创造与评价

D.方案发展与提案形成【答案】DCP1I9E7B4I3N9X6H9B8M5M1X10B10Q9X1HS6B7P6P2U2E3Z8T8C8G2L5R10D5X1F10ZZ8Z9W2L5A3Q6B2H2F4E9D1D6M4U1M1060、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.伞状组织结构【答案】DCU6T5Z4Q10Q6E9O4R1K9L10W8B1L10K1U7HR6O4A2R6D2U9Y7R10A9A3X6A8H2G6U2ZD8Y7J8U1B9G2E8A8C8L4N2G6Z5H9O161、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。

A.可预见

B.高效处理

C.时效性

D.定量化【答案】BCV7F3O5D6I5Y1N9E8A3Z4O4A1Z7C10T8HI10C5G2L3F2G10M9Q9B7Z5N2O1N8J5E9ZS3T7D5H4T9D8W6Y5H10Y3G7E3F7F4K862、()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.交替承发包

B.平行承发包

C.任务分包

D.施工总承包【答案】BCV9Z1V5W1Z8P8W6T8P4B8M6Q7D8H4X2HX4S5C6S4B8J5N8R6Y8B9S9U6K3W10O3ZC2W1W10E3W8S3J6A4O4B2U6A3D10V5R463、()模式可确保工作指令的唯一性。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.逻辑组织结构【答案】BCY7U6E6U4B6N8C6D2J5L7E6G9P9E1M10HS10D1O9O6M1E5K4M5R7B1N1L8X3C10R2ZK8C4J5F8G2Q2Y4C6B4R3T2O10I3V2O664、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。

A.收集信息与功能分析

B.研究前的准备

C.方案创造与评价

D.方案发展与提案形成【答案】DCT2N8T9R4K7M9U10J4S10P6S2Q7Q4N7A10HB7C9F6M8F5R5K6V9E4B4H6K1Y6R3T2ZX9L3T6Z9L3B1I2J5I6E10M5V6I8V9O965、()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。

A.信息存储数字化和相对集中

B.信息处理和交换的程序化

C.信息传输的数字化和电子化

D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】ACV6N7R5G9Z6A1J1B5C5D2K8S5Q10Q9Q2HY2S10I2F2V1C7P6Z7C10L6O5B1C1P7W7ZY7D4F9E8E10Q3N7V4K5K10N10O6C1C7Y366、对信息编码的相关表述中，不正确的是()。

A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成

B.编码是信息处理的一项重要的基础工作

C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提

D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】DCC3J3B9X6X1Q9Y1H2F4V4V8R1O3L1S8HA5I9N9Q1K10E2U9K9T2N10Z9E2H1J3R4ZP4L2X2P3Q1J8D9H9G7H5T10A7U7I7X767、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。

A.人员培训

B.人员任用

C.薪酬管理

D.职位分析【答案】BCG8Y7C7I3O9Z7G1H2J5H10H4D6K3E8B6HG10U6V3B6Y9Q8J3B1W7F5E10X6J2V8V10ZH4M8E9B6D7O3J10R6E3K3K4K10G10D10I168、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则【答案】ACK9N1G9H5E3Q5I10J1T4F8Y3T10N3Q4P6HV6O7T9K9F8B6P5H4N4Q7G4M4H8Z10D9ZA8P7B4M6J1L1I6C8M10T5E5J4A6H3W669、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。

A.为单位成员指明方向，协调组织活动

B.预测未来的变化，减少冲击

C.增强了投资建设项目的可塑性

D.有利于进行目标控制【答案】CCI8V8R9E4M6W7F1F7G3F7X3S5C9H1F9HB3V4U9Q10A3G5L1U1U7N9K3K10M10C10T5ZA5C8A3K6W5R6O2A7M5T3L5D7D7V8X270、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D.盈利目标【答案】CCL1Q1T1I6O3S3Q3V5E10M4N10X10T6S7R6HR4Q5R6M3S4G9V7B7K7A8J6U10V5O7U1ZY7Q1G1P8D2P8O3M8M6B1B9V1B3E6D671、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】CCL2Y3X2U10T8K6S1C8S9H9T3W8G6R7T5HF4Z1G2K7T7M6Z1F4F9S7N2J10F9N3T1ZB9L3M5L7N1E9N7P6L2I2F8G9K2M2R372、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面【答案】ACL2G10Y5L3N7H1O10J4O5F2M2X3A9S5O5HA2V8W4S10S8S6Z8B5G8R5S5S6J8M9C9ZW9F4O4Y7J7O2B7V6G10N6X8K5B5Z8H1073、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。

A.跨职能整合

B.和谐处理

C.充分沟通

D.充实等级【答案】BCO9V7D8D4S6F6I6F8Y3Q4A7O4R9C7C1HD7G10Y7N2X10J9Q7E10X8K2H3E9W2M1D3ZY7T4L3C10I9M7Y3V5W9Z10H3M2M3C6S674、项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。

A.项目管理

B.企业文化

C.项目决策

D.项目利润【答案】ACW2P6G3N10E3W2Z7T1A8T2Y4T6U1U8D6HQ1I3V10C10B9C1H4J5W3Q2L1H10M1R8E1ZF7Z4K6K2F4M6S1X8V3K5H4C1F4O5A675、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。

A.生产水平和设计水平

B.管理水平和设计水平

C.设计水平和技术水平

D.管理水平和技术水平【答案】DCM9U8T2J1H5Y4A5R10X5Z1A10M5W4Q7A8HD5H10R7X1P7B6F2S1P6V9H9C7J5A10I3ZL4E7L5I2R6Q7L8M6Q3Q6E4N6Y6E6X1076、人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。

A.考任

B.聘任

C.选任

D.委任【答案】DCE9Z7Z7I9K5E1L7X2R1A6U3S7X4O5E3HM2I8F7G7H6P8W2Y5W1T2T7H2O8G8U7ZH9Q4H5J4P5Z7E6C5Z5W5T7T7L9S7Q1077、进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值【答案】ACM1F3O7I4G5M7L9C8B6G6U8G1T10G1X3HO2E3K9T7S6Q3T4F6A3O5F9G2K3F3Z5ZK10Z1D5M8L6P1R5T5R3E10L1Z7Z2A10O278、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。

A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位

B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位

C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位

D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位【答案】DCP5Q7E5C10V9U8Q8U1P5M4I2C6W10A5Z6HK8N5N8P7D1I2H8J6I4L8W7M10I1X3I5ZP3K1S4O1H7X5M9L1I2M1N1G2Y3D4C679、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.伞状组织结构【答案】DCV5I3V9A3G2I8R9P2Z8N6M10S5L7O1F7HI1D1K3Y7K7M1O5W8O6R1B10L3J3A1Z3ZE9P9C7Z2G8Q6O2O6J2M9G7Z4K9Y3R380、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。

A.广义的建设项目组织

B.狭义的建设项目组织

C.主要的建设项目组织

D.次要的建设项目组织【答案】ACT6H6Z8S10P7E2R4G1W7O3Q7L2L7R2C3HU6E5B9W6F5W7P5T3Q5M7D5Q8C9U4B9ZD5K10U10C6Q8P3G4M1Z8H7V7F2S3I2B281、下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。

A.其应用对象是企业

B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务

C.其目标是用最小的投资获得最大利益

D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】CCV7K7F3D9L2D8L6Z1N3Q7X2O9W1S9F7HH10A3A8N5L8A7P8S8L8X9V4W7V2D2N7ZI4Q4E4F5A3O4W9H5A7S9H9C3H4Z10B182、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACF5Z8A9S6G10J2G7T6J8E7Y3Q6C10M9A2HS5R3V4R3C3U5U9Q7M5D6P8A10H1W6E6ZA5U4U6R2M7V7P4L8D5D10O3A6D1D3T883、按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。

A.结构论

B.分析论

C.系统论

D.整体论【答案】CCQ8W5D6A10M4C4A2R6J7G8U7E7V1W7B2HQ7N8G9K6A2P9S6H8E8E10I1A7C9R6C7ZU5E4O8O8K8Y2P3F5A7G5I3G4H9U1F384、物质流程组织不包括()。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程【答案】DCF8N1S5F6U3J3J7R4R5E4Z5T3P7O4R4HC1C4F3N8V3A2N5Y9S3T2D7N3S8O6Y8ZK8V10K3R9V1T10B8X3U10G6L10U10J5P6B985、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。

A.减少外耗，降低成本，提高收益

B.增加外耗，降低成本，提高效率

C.增加内耗，提高成本，提高效率

D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】DCY6S7T4V6W8M8Z2M8M3M1V8D5Z8F8I9HC1U1D8I3Y6N7X8I10E6I4U7F6G7I1X6ZZ10P5K2V7A8A5F9Q7Y10D3V3I5B5J5B486、在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.平行组织结构

D.矩阵组织结构【答案】ACQ9A5E8X7V2W2F4Q2Z5E9K2E10X5W4K4HS5X3B5N7I7L1P6U5W7S8G5V7U10T1I1ZF7K5Y6P4F5B5Y1N8U8S3W6M5N6J6E987、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。

A.为单位成员指明方向，协调组织活动

B.预测未来的变化，减少冲击

C.增强了投资建设项目的可塑性

D.有利于进行目标控制【答案】CCE4S8J6F6V2N3F2W5U1J6N8Q6B7M2S1HH8K1O1F1C5B3E10G10Y6Q6I9D2M3X1P8ZM4N6T5V3F2N4Q7O8M6I8I7E3E8Z1O688、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。

A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢

B.管理层次多，往往导致管理费用减少

C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解

D.容易造成管理效率降低【答案】CCR9V3G9H7V2I1V5G7V4H4D3S1F6S3O10HW10L5X1N6A1A4S5G2Y7C6O5C10I2X2M7ZL4V1G9B3E2Z2U9B6H6H6V6H7M3G9E589、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。

A.人事管理

B.财务管理

C.专业管理

D.审批管理【答案】CCG2Z1C4Y1F1I3Y5K7O9C6D10M4I10C8A8HH6J10Q9K6V2F10E9S2R6J3J7G2X2R7W8ZN2K1F9X3L3T2U5G7W6A7T8Y6M4A7F290、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。

A.10万元

B.8万元

C.9万元

D.7万元【答案】ACB5D4O7V3M3Q3U5I9L7T5D6G1Z7V4O7HR7X6R5W1A4D2N7N8F9I9F9Q10Z8W8J2ZT2Q5K7H5M4Y7V2I3J6G3G7M3M4S8L191、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。

A.建设周期长

B.使用寿命长

C.投资巨大、价值高昂

D.单件性【答案】ACT8B3M3B7P9O2F3V8L7Z7J1N3C7B2Q10HQ4U10D3U2M4F2W6A1T7T9U10W4G2D3H4ZT10F6G5B3N5J6D1M3A7V1A6Y4R3B7S692、建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标【答案】BCQ7H10B6X2A5C10U7A10F6L10S3H10W6J1A10HR8X5D10D1F6N6R5K10U6I5K7Y7W6K3T1ZK9K9O7T4Z3W5A4A2Z7Y6U5Y1C10K7X793、整个建设项目的管理核心是()。

A.设计方的项目管理

B.供货方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理【答案】DCZ4Y6D6R7F1Y3B5K10L6K10Z4T2K6T8N2HG10U6Q2X3Y7W9E9K3E4T4A1R8Z9T10N2ZI4M3D5K3Q5D1G5B1V3S8S4J8B7P7C394、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。

A.管理主体不同

B.管理目标不同

C.管理内容不同

D.管理对象不同【答案】ACS1L10I9Y6G8M6T9T2X8P7N1W6N7H2R6HL3U4M5V8Z9C3G6T10P9O10U7U5P2O8B4ZW5L10R7J8T10J1T1T10O1F3K5D9J7J2S1095、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。

A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理

B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程

C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理

D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】ACD9N7J8E6Z9K8Z4F7P7S3O7N7Y6D3H7HU9I8K8T2X6X7F1J10C1N6O1M4T9Q5R5ZK7K7V8Q4M2P10T9S6C8J8B2L4F1W3R196、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。

A.任务

B.目的

C.特点

D.结构【答案】CCR6U4M5T10Y1W2G7T4R10H2P4A5A9B7J8HU2G7N6Z7T3L6D7O5E5D6V10Q7N9R2R1ZR4K5Y8E4R5B9M8P10H1L10F7X9E9O3N797、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。

A.合同总价一次性确定，缩短工期

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费

D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】ACR4H6B3O8F3O1W2J10E5V8Z3K1M3A5T2HO3Y8P7E4W9O6V6X2K8T4N7Q4T10M2E4ZK2M9H7R6J5S4R10L5P5V1G1R4I8X4I198、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制

B.制度

C.领导

D.计划【答案】DCH7C1C6V9P1G2S2T7X5B2C10Y5A6D10Z8HK7T1N9J10S2S1Q4D9Z7B7B1H9Q5M5Z5ZW3Z6H2K5M6W6N3J2M6R6X8V4Y7B4Z899、建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

A.多样性

B.使用寿命长

C.建设周期长

D.投资巨大、价值高昂【答案】DCB3I1R1N1W1D9P6I8Y9D6M8H9C7H8J7HB10S3L5P1K7U1R5Q4X4H9T6G4I1X3U9ZE8Y4R4L4M3O1Z6P8X3S3P7D1X7P3F1100、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。

A.人员管理计划分析

B.项目分析与评价

C.职位需求分析

D.人力资源规划【答案】CCI7N5W7V9P5R10I7K3W8E5I2X10E10F5J8HE1P8S3H1J5C6R4A3J4N5Y4G10O7D4R9ZF10X7U4Q7Z7T2O7X1L5W6Z5I3G1C1Y5101、建设项目管理规划不包括()。

A.项目的投资目标分析

B.项目结构分解

C.项目的进度目标分析

D.项目的质量目标分析【答案】BCC2F2B3M1O5X3S3K8U10D6X6C7B1F1B8HR5P5I3T9E5N9P7M1W1C3C2Z4K9Q9I7ZY6B1X8Y2O5H8N5Z8N10W8J7O5T6P2X10102、()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。

A.业主方

B.项目承包方

C.金融机构

D.设计方【答案】DCC5R8P7W8E6P5S3S9D5Y8F8E1F5R2K8HL5Q7X7N1X2Y2U6V7V5R9E7G9I8M9B7ZZ10T2L5B9S8Q8J4F4D8P6I5U5X9Q7G1103、对沟通作用的表述中，不正确的是()。

A.沟通是决策和计划的基础

B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件

D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】CCC2T2T10R2Q6U1Y1Q4H6W2N7P2U5L3W3HJ10E7A6G5T1L4X8U7L10Q5F3P10E3W10U7ZP5H10E4S7S9C9J1X7E8B10T7K2L5T10T6104、建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包

B.平行发包

C.施工总承包

D.设计总负责【答案】CCB5B10Y2E1W6J10R10L5A9A5O4P2N9O8F10HK6N5G8I7D1W5D7O8D9D5D5T2W5H8U7ZQ6D2Z5J3K3P4U7A2S4Y10A1G2R6U5V1105、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性【答案】CCE9S4J9L1K9Y4N5D8L2D4E3Y6B6G4Z3HB6S9B1K7J4S2K8U9U5D7T5I10S2C5O4ZK3S2G1K3G8T5S5C5H10X8E3S4Z6L8R7106、基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。

A.电子科技

B.电子商务

C.网络系统

D.科学技术【答案】BCU4I4H8N2P1Y9T10E7G8J10D10G3R10V7Q2HG2I3X5S10U10F9F2X9R4T1E1S9D5L1H8ZQ8Y8P5M7J7K4M1V6J8T2J2E4A9C8M1107、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。

A.工程管理咨询单位

B.工程设计单位

C.工程投资单位

D.工程施工单位【答案】CCC7T7I5R7T7Z9L7T1U10I7X5M4E8K1G2HB1C3N6X5W9A9G7G6R3Z8L7D4F9E3K6ZL6A10M5K6E1X5M7Q1E8T2N9B10E7L7L3108、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。

A.领导

B.组织

C.计划

D.控制【答案】BCX3Q7K3P7F7T6M6X10R2L5Q8S10T3Y4X7HJ1I9Y8H1L2T6I5H8A5S8G3A6A6W7A7ZN6A1I8Y5L1K6C7J1D7X10F9H7D10V2R10109、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。

A.工程设计委托

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包【答案】DCU4F10N2T5R8A3W8N3R8I3X4L5S6D6J1HS1G9Y7U9L5T1H6I4I5R1A2T10S10A7T2ZB7V10Y8F10L5Z4T5V4U8V3W2X2A10C5Y3110、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。

A.单位工程是单项工程的组成部分

B.分部工程包含一项或几项单位工程

C.单位工程包含一项或几项分部工程

D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】BCV8O5F9O8R5S5S2U5K7P2E4G1S8R5O5HP10T4D5G5G1Z6R4D6P3J10T7P6F2W4X8ZC6E2J6O7Y2W10R4F4S8R9X2R5J8F2P2111、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。

A.绩效评价

B.人员培训

C.人力资源规划

D.获得高绩效【答案】CCE7S10S3U2D6V3Y2J5C3C8F3R10N2S3R8HW7U5P1N1Y10F5X7U9O10O9G6F3T7M9P3ZP5V6Z7P5J7Y7T4A3K6K4C4O5C2T8K3112、职位分析的成果主要以()表现出来。

A.人员管理计划描述书

B.职能描述书

C.职能分工表

D.职能分配矩阵【答案】BCD10L1Y8B5H3T1A6U9P9G6Q5Z1W2G2N3HN1X10Y1I5J4G6H3O5P1T8F5V6Y2A8I8ZJ6J8I2V5L2H1B8Z3D5V8L8P3C7Y6S3113、在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】CCS4Y7L7Q1U2P6N3V9X3F3U5Y4P8R8J6HC7U3R4V5M3R4W7I6C6R2I5K9J3N2J1ZH5J10H6F1D5R4Z5I9P2Z2F6D10D6S4E4114、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心【答案】BCH6K2H4J7F5U10A4X10U6I6G10G2A9J10G6HT9K9K7R1Q7Y6E5G5F2B7U9W6P1F10N8ZG10J7H1G1L8U7G10K4M1O6R6V7A10U3W3115、工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位【答案】BCF2K4D7B8L3T10G5Z5C3R2N5L10T3U7C6HD3U10E7Z2J4V6C8X4J10U3L5D1R3W9B6ZE10S4I9X4I10E4Q5T4Z7B7B6X1L8T2D7116、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。

A.50

B.100

C.200

D.300【答案】CCW4Q7H4J2A4E6N8W2W4A6W4Y3X9J2A10HP8G7K8P5I2P3T1J4C7T7C4Z3J2Q9H1ZN3N5V10X9E2E9R6D1Z5E1T5B5Z7S10R3117、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。

A.制定公司的具体规章

B.召集股东会会议，并向股东会报告工作

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度【答案】ACH6I2Q2B4K1N8H6T9B3E5L7J10Y9R5D9HS3W9M2O8P9D8U8K2N10C6V5N4I9E2J7ZK7I10R4U10F5D1N10N5W8W10I5T3V8C1R1118、下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

A.项目总控模式

B.合作伙伴

C.项目管理承包(PMC)模式

D.CM模式【答案】BCD5Q9N5C1D7W3F10X4A8P5G2D8R2P9Y9HG8D1V7X6S7X7I3Q9F10P10Q9G6Y9I3B8ZM3G2F5O3U3Z1W5O1S9J5L6C8H8P2P6119、建设产品具有的()的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。

A.建设周期长

B.多样性

C.单件性

D.使用寿命长【答案】DCP3X8P8E10C7D2E10R9D2A5L4T5G9Q10J10HN1D5B4W3F1P2D4A2G7R9Z1Y3F7Q4U7ZW5I6Q10D7G5K4H3S2S10C1S10H2Y2X9T9120、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACP9D4J8J1L2Y4O4V4D1F2V5X2X1Z5C2HQ9L5V5Q9J9V7G7L7S3F5K5E9J3M10M7ZY1B8L6Q1Q4X7Q8W5T10H4X1V4S4X4S3121、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。

A.各种工作的目标差异

B.文化冲突

C.信息传输通道受阻

D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】DCI8X10V1P4D7Q6Q4P9U9Y6K6H6N10Y5N6HD4L2I6C10V8D10R6J10N3M8L1D4H8H6E10ZN2L1W8D5X7U5Y8I9O1U7Z10Z6E10I9Y10122、()负责工程项目实施过程中的有关决策。

A.工程咨询服务机构

B.政府

C.建设项目业主

D.建设项目总承包方【答案】CCN5S1R1C7D6H8M5F4Y1E6N5V3G3O5A5HD6R9N8Q5K7A10G7U8C2N9N6R4I2I4K3ZL3U10Y9Y4R9F1R5Z7F10H10R3I9V2M8L6123、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。

A.指令源

B.任务量

C.专业性

D.任务分工【答案】ACW5E4H3O9W4Y3Q7U10Q3N10F7Q1Y7Z1X4HF6I4A3G4X8I8M1Y7N5R8H10C5A10E6W2ZB5H8H7Z8T3R1C10V3C8I9C8Y6G10Y6L8124、质量控制工作流程不包括()。

A.建筑安装工程施工质量控制流程

B.变更处理流程

C.施工工艺流程

D.特殊条款谈判流程【答案】DCU7C5C1J5F7G4H8Y4S6W4Z4V2F8O6W1HQ1E7O1K7P2D7M8V3M2N1D10K2W1R6I3ZE3U2T10T2O9Y5I3W4Y4M4K10X7P7T10E6125、对于管理含义的叙述，不正确的是()。

A.协调的中心是物

B.管理的本质是协调

C.管理的目的是为了实现预期的目标

D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】ACM4L4G1K6I6M2K3Z1B9P9W9M5D8T10P1HO4D4S4R4X4T6B5X3V5I2J10E10S4U7Q1ZT2V10K8X1T3S5O3X9A4I3F9T7W5E6W1126、对控制的相关叙述中，不正确的是()。

A.控制是最重要的管理职能

B.离开了控制，计划只能成为空想

C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标

D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】ACO4J5H6K6W4O3C9V2I9D4K6Q4D8F6E10HH6P10U7J7D2T6A7J10O8N8I4Q4R1S5Q5ZI1A10H4M3E9T8L2V6E3L2Y4Z2I9J8A1127、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施【答案】DCT5T5H8P7R3B6N6Y9G7A3P1U7A1F9I1HH4J4D6U7Q8J5L7J3K10M3F9D2T9D3P1ZZ1W6C8B9O3Y3E6N1M10O5L4A4V10W2M2128、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。

A.信息的时效性

B.信息的准确性

C.信息的可储存性

D.信息的适用性【答案】BCE7X5G6M3C10C2D9Q1F4N5S1L2K10Z7T4HU3E8Q3I4S4Z1H5O1D9P10L8C1A9J10T7ZC5W10G8W3E3R9L2W6E7W6Y8E8G3J4T1129、在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.平行组织结构

D.矩阵组织结构【答案】ACY3F2H7G2G2G10V2S2Y5N7C5M2S6U9M2HV6M9R2U9C6M6H7M2W2N10L6J7B10U6E6ZN9P2Y8P1U3R7F7L10L8I7G1C1M8T6M2130、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作【答案】ACL4N3S9E5F6K5P9V7I1F6M2S9X1T3Q4HH6B7D4W1Y8P6N9G4D5N5Z8K6K3U2F5ZM2P6E1C6V7X2G6U2I6E4N1C1Z9N8U4131、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。

A.人员管理计划分析

B.项目分析与评价

C.职位需求分析

D.人力资源规划【答案】CCE5Z10B5T1W3B3P3A1H7X2K4C4H2G6R1HU7Q4N2H9W2B1F5B6D10D3T2Y10K7P5M9ZF8V6Z7G2L4X4O7V10Y8U7T1W1A8W8H8132、国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998【答案】CCO8Z7P9X9U4H2F3A6Z10F9M4N5N9H8N6HM1O9O8O4K10U8E8P3P10K3Q9B5O5D3K4ZJ3A4V7N1K4W10E6C7V7S2C1J7K10D4Z5133、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。

A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择

B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大

C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】DCV5H1B10C4F10U2A1Q9P2H7N3Y6G5X10Y10HO6N3D3P10H10S1P1O2R9U6J3D1M10W7B10ZX3L2V7D5L5K10J8J4C5J10R3Z8B3X10L4134、组织设计交底属于业主方的()任务分工。

A.合同管理

B.信息管理

C.组织与协调

D.技术管理【答案】CCY3H3S5B9W1S9E2V2L6J3G2T6V10W4F10HB2V9H4L7U6T7J1W6X10M5M5G2M3Z3M6ZH4S9F10G8M6N6A7L7Z1F1F7Q2V1J4P8135、在建设项目中，工作流程组织的任务是()。

A.设计准备工作的流程

B.物资采购工作的流程

C.施工作业的流程

D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】DCB6U10Y7Z1Z7W8Q7W3B1H10C6A8F8J6O3HV2P6J2O6J5R1R5K8K10J5T2Y7U3A9N5ZT6E10M6R7D2P1X3W2T2R8D1H8N7W9I8136、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。

A.变化程度

B.复杂程度

C.简单程度

D.变化深度【答案】BCR5P2D9Q10M6R1J5C3V5O10N7Q8E4C9E1HP4U1C8I1B5X8Y2Q9D4G8I1A10I8M1V2ZK4A1H4Q4D2Z3M1O4R5C7U5Z7Q7L5G9137、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.伞状组织结构【答案】DCR3G9H4F10I5F1Z3H7R9G3Q5T4R3P10P1HK3B6G1Y10C10N10P8Q2G6O2K10A8H9U1J1ZQ6D8B8P8F8B5Q10R4E8C9R1F7Q9S10Z8138、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。

A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位

B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位

C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位

D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位【答案】DCB2Y6A4G5R9W8M9G9P9E2U7T9A4M5M4HH7Q4D2L2C3H8E6T2E3A10V9U1L1J8L9ZL9C3Q2E1J8V2G5T2C6N5N4Z8Q4Y10K3139、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。

A.转让-经营-转让

B.经营-转让-经营

C.建设-经营-转让

D.建设-拥有-转让【答案】ACP8R8B5M7M9L10Q1W9H7L9F4E5B5U9D9HW8X2N4U5Z8Z4F8V4K6Z6Y9H1G7K5Y2ZU5H4U7J9F4D3W1Z6C4N5L10W3H1R8V1140、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。

A.施工方项目管理

B.供货方项目管理

C.设计方项目管理

D.总承包方项目管理【答案】CCC4F10R2I7F9O7L8Y8K5Y2F3N9D7X4J3HD6A5F9F10P5B7J9X9X5T9L9F1Q2P7Q3ZV10C