2022年中级经济师考试题库深度自测300题含答案(黑龙江省专用)

《投资项目管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。

A.人员分配

B.人员管理

C.人力资源的开发和培训

D.人员建设【答案】CCQ10O5U4J8N9L7B7O5U8B1L2D7W5C6Q10HG2F6P3B4T6X7O8P3D2C4M8P2J5U2R3ZW8B10O9H9W3X4V9U1U5T10C8M9K7R3Z62、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACH8W5Q5Q10R3D9A4J9Q4M10V7H3U9I4D10HG2V9M6J10R8A1H2Y7M8J7H9D2P2M8T6ZL3O6J1D5F10U5C1K1T9L7H1V7B3M5E33、下列不属于施工方项目管理的目标的是()。

A.工程施工的成本目标

B.工程施工的进度目标

C.工程施工的合同目标

D.工程施工的质量目标【答案】CCY7A3L6P3M2V6C3K8L1C3V1U7U2E8X7HS2S10W2Q8F2U7H8E3M6P4X1R5T2M8V8ZA7V8H8K9K6N9M1G9P1G2S10N6V6V10E44、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。

A.达到90%以上

B.达到95%以上

C.达到98%以上

D.100%【答案】DCZ6P5F2J7I5B9K2Y8U7W2T5K10I4L7V6HL4A8L8W10M7F4F4V4N1H9J2W9T7T3R5ZC3D9A10J7L5H1J9F6F6S2R2K6C4A7H85、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。

A.管理主体

B.管理客体

C.设计者观点

D.科学模式【答案】ACH2V3H6P2X7G6H7N6C8F10Q1Q7A4N3L2HE2I4Q8R5P9W1U3U9Y4V1C9M8K3H1Y2ZN7B8I7B4W6W5Z3N5U5L2F8H8B4M6U86、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。

A.施工方项目管理

B.供货方项目管理

C.设计方项目管理

D.总承包方项目管理【答案】CCE4X8Q5A3P7R8U10M2S3W7O2W5Z2T2H9HB4Y5W3X1J8U1B7Y10E1B9H7R6O8R8I2ZI6C1S9J3O3V8Q5I10G5F8H3P8P5P4X37、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

A.BOO

B.BOOT

C.PPP

D.BOT【答案】BCE7M8N9U6N7E10G1P5A6S7I7O6C6M5Q9HY4V5U7Y5Y2I6G2H3V2K3I5Z8X10L6D7ZT1S6D8W6R5F6E8W9J2K4A4U5Q2K4G18、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指导性

D.执行性【答案】DCX2Y6E7U6P8V6V8B2T8P6C4Z5G8Y7S10HN8G4K10K2V3Z10A3Z8S5S9W7F8V10R7V9ZW8O8F4K9Q5U9Z6E8U8O10L8V7P9P9F89、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：

A.发包

B.设计

C.招标

D.分包【答案】DCO4L7W8W2G9M9R6T2Y1U9U7Q2D1J8A2HP4A3K6Y10N2Y3H1P2U10Z9E5W5F7S2G3ZH2A2X3U8I5F6X2Z7L9C1U4A9K5B6P110、线性组织结构来自于()。

A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统【答案】CCT2M6G9F2D9E4M8L9O7Q3H3R8K4L2U3HB1U10J8B5B7J6F6W7J9M2L2X7G3T10S5ZA5H4G8B10N10K4K8G2T8C1F8O8R2M5N211、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。

A.CM

B.BOT

C.PMC

D.Partnering【答案】DCT8U8Q9V10C3O5J2T9W2H7V2B4Q2X8H9HF7U7C8I4P5N9C1T4O2K6N3Q8H6J10Y10ZC9O3N4O3B10W3L4W7W3B10X6K5R5O6C212、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】DCF8Z5D3L5B2A8A7I6W10S3I3D9O10Z3G1HC2T2S10O2F4S4I5H1X2J6I7K7J7I4Q7ZV4O8M3O9W2F3C10V10V2L2M8W2D8G4Y813、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。

A.20%～30%

B.50%～60%

C.70%～80%

D.80%～90%【答案】CCM8R4Y4D8V3W6K10O9G9P9L1I6Z1E6G9HH6Q5P3D1S10B8S3F9X7N7X2X5N1O9V9ZP7Y4S2M2X1B5R3B6P1C5U6L5X5K4L814、物质流程组织不包括()。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程【答案】DCI5T2R5S7M5W4K7B1X5H10G8L9C6L8E10HP10H3N3I10I9P4W10D10U9S9C9V10A10Q5N3ZW4O3M2N3B10M5Z8A1W6H9R7I2E10X10L815、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同

B.建设项目业主只需要组织一次设计指标

C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调

D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】DCM3O6V8L2C2W4C5G3Y4S10U4A6M10Y4M2HO4V1C7G6L2T9J3C4R1N9B4Y7X6T3I8ZS7D8H9Z7H7O4X9J5H4G8O9D8A7G5D816、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。

A.目标管理

B.信息管理

C.资金管理

D.协调管理【答案】BCM4I1X2G3N4Z4V7Y10F3A9G6G6I2Y2V1HR1K5Y6V6Q5S9H4W8I8K10P6E4F6L8E8ZC8X7B4V5Z2A10I9C1W1E2W9V8V5J2D617、对特许经营项目常用模式中，BOO即()。

A.建设-拥有-经营

B.经营-拥有-建设

C.拥有-建设-经营-转让

D.建设-经营-转让-拥有【答案】ACR6R3I6Z8I4V8D6N5Y7W4R9W3S4J7B8HA1D9D1A9Y5Z10S9L3X10Z4L1C7U10U1A10ZG10J5P3Y10U3Z2H6W9S5O10I1F2O6S4M618、动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。

A.目标随机值

B.目标实际值

C.目标相对值

D.目标统计值【答案】BCA6R4J9L5X7M6C2F7D9D7C6J5P9H7Y6HZ7Y2X3C7V10K8B10W5X7Y1V1N1P7Y8J3ZT2C6C4U4N1E8A9C6T1V3O10E10C2Y3X119、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。

A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

B.建设项目的机会研究

C.可行性研究

D.建设项目评估【答案】ACY3M2Z6Z6N7C8Q3Y5O9K3Q4I8H2D4N5HV10U5S8F5G2A3Y6Q5D7B1Y4W4I8D9H5ZT9B6H4J3X7S3A3M3V3V4K8P7G4H4V520、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。

A.有效性

B.时效性

C.经济性

D.可预见性【答案】ACQ10J7N8L5O8G8O7Y5V3C7L3T8W9V4F8HE5W9K3G1I10N9A8T7E3Q9D2T7T5N10D7ZV2W5K8D4U5Z1S8J8C6E9U5C3T1C2N421、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。

A.单位工程是单项工程的组成部分

B.分部工程包含一项或几项单位工程

C.单位工程包含一项或几项分部工程

D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】BCL3N8N5G9H2S6D3E1C4B10Z6Y9T5X1C2HF1E8O4E10K9A4F8Q1T7I2R6E3V6V3O9ZQ7L1B3Q10Z4G1S7T5E4Q2O6Y3B9T2L722、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。

A.供货方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理【答案】ACA8M6Q9Y1P7W7N8Y3J8S3E10A6M8D8D5HP5H3K8B1G5H7S3Y2C8A4O10G1N10T4D9ZU10J8T5W7E6M7F5W3P9Z3M7E4F1X1M1023、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。

A.通信技术

B.信息技术

C.科学技术

D.网络技术【答案】BCT6X7D6M5K6D2W10M10B8F8M5Q10C9R7H4HW5K7L8L2Y7T5Y2B9U1R7S4A4B4S5G5ZA7P7Z3V3Z1Y10R10G8X7M9S4F1J2I9A224、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。

A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚

B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据

C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项

D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】DCZ5S2R9Y10O5Y10D10V2P6W10R10A7S9Y9C8HJ4O4J6K8W10Q7B7F10J7V8J10M8P2O5A3ZJ1D4J7A1A10U6Z6U4F1S1P3B2X5P7W425、根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.公司经理【答案】BCS7N6D7N7K9Q4S1X3K5L3K5V2Y10Q8Q5HL4P1U10T6W4S5A10Q3X6Y2F8G8T2X2R8ZH6R4C5Q10V8J5Q7K9O9G5G6A2G8G4G726、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。

A.设计任务

B.采购任务

C.施工任务

D.总承包任务【答案】CCO7W7T9W2K2B10N10P5O6Y2H1Z5X2Z2Y8HS6V2U6E3Z4Y1A10X6G8A7O4X7K1A6S10ZQ8A9O5U5E10W5T6G9A4F1A10P5J2K2T527、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方【答案】BCF9R1O1N1V6J9N1S6U8B3J3M6G7S10E10HD3G5X1O5O3Y1N1I1N3B5U8P3R8X4Q10ZF5P8Z4L1A1H10F9I1G5F2A9U3I6R1P1028、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。

A.建设项目经理

B.产品制造商

C.出资人

D.咨询方【答案】BCD3O8D4Z8I4R5E8V3N2G4P6R4R9P3N8HQ7G2G5H1I8I3P1K2D1T6F8E3W9H2U4ZY4M4H6I8T3T2P2G10R10B6A3H8S7T9N729、自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪80年代

D.20世纪90年代【答案】BCZ3E4O6J10G8A7B10Z1Q9A10A1H8W1N10E9HW10Z5S4U1N1N4Y10E3T1D8C6Z1Y1W3M7ZZ2M5I4K4R9W1N3L7U10H9V8A9Q3N10N730、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。

A.广义的建设项目组织

B.狭义的建设项目组织

C.主要的建设项目组织

D.次要的建设项目组织【答案】ACI9O10F3Y9U4F10M8L2P1D4E4B6W4R8E3HK4O5W2O1V7F9Q1T7O7O3O2R2Q6C1K2ZW6H10N8N2M5P10U10H4X2B4W4C5V3U3H1031、管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。

A.整体性原理

B.人本原理

C.责任原理

D.开放性原理【答案】ACX4T8R8N3J3I2I1Z6P4C7D6I5O10J2P8HJ6P10P6B5Q2C3J1F5L1T1P8L2S1Y9B1ZS1V9D10G4R8Q9W2S4X5B9Y5Z4Y1T10O1032、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施工单位

D.各参与单位【答案】DCF5Y1Q7P7L9T2B9C1X1A4C5K5M2R9J10HV3I10E8O2S9T9Y3Z8B8S9C3A7L5H2H5ZL4F7K10O3B2N1K1P1B1Q3M5J5A6O5A933、()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。

A.能力素质

B.心理素质

C.综合素质

D.智力素质【答案】DCR4G2U8Z3V3T2Z6N3U8L4G9O3W3K3C5HM9F5C6W10Y3P4I10Z2D5S5L8F5G7Z3C3ZY2C8N5Z3F2N8Z3H9B7E1C7T2X4U4Y734、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。

A.建设项目经理

B.产品制造商

C.出资人

D.咨询方【答案】BCS7J5V7G1Z7N9A5Q5H7A2J4W4R9E10L4HT2W4Y6T9D2U4V3G1L7F1K7S8C2T2O3ZB2D6H10Q2H6T8Q7I2H9V1Q3V7W1K9N135、业主方项目管理的最核心问题是其()。

A.组织结构

B.管理模式

C.组织模式

D.管理结构【答案】ACD4X9J9D9S5H7P9W10J2S7Y10H7D8P3O9HU8K3Q3F3D2O7H8J3L1Q3T10V5B7T10H6ZG10A5B5G6Q8K8O5S5Q9G10L2R4U7C8D336、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。

A.价值工程的研究小组

B.价值工程的能力

C.价值工程研究阶段

D.价值工程的费用【答案】BCE1H1V9M5S3E9T7M3P3B1N8D6D10M1J10HL5Y4L7D4Y5N9C9Y6E7T9U6O8R8V10K3ZX8F10T8P5F10B9W8Q10F8O2Z9E6G10B6I437、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。

A.技术界面和动界面

B.动界面和组织界面

C.技术界面和工程界面

D.工程界面和人员界面【答案】CCJ7J7M9B5V5H6X9X1L8N10V6X5E4I3R4HZ4Y8U3D10D10F1K3V2N7Z3M5I10P7L7V1ZS5G3U10A10X6W5Q3S10O2Q10V2C5S6O5D238、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。

A.进行必要的财务控制

B.保证项目目标的实现

C.对组织绩效进行合理控制

D.促进项目的经济效益最大化【答案】BCA7Q3U6J4D2P8Q10H5O2Q4J4D7R6S9Z10HP4G7W8B2V10X4Q9Q3L2W1D4F6C7V2Z4ZU7H6A10N3G6A3M1B5L1C8E7Q10M3N8S739、关于领导的职能，下列描述错误的是()。

A.与人的关系

B.与事的关系

C.与实践的关系

D.与单位的关系【答案】DCI4R8H7W10M1X9I4G9R5N1Z1H4W1L10H4HM5S2B8N7Y9W2R3X5C10Y7Z3J4U4S7S5ZA1P4V9A4U2D3L9B8E6J10N6B2Z8K1T1040、下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。

A.供货方的项目管理工作

B.建设项目总承包方项目管理工作

C.施工方的项目管理工作

D.设计方的项目管理工作【答案】BCA8M10D3E10I8N6J5R6S1D2M3C10G1P4T3HN10V9F1J5W6G3G10Q5O1X7P7M5O10T7I8ZN5R7W10Y8P2J3X5V5W10D1P10S5L3B2E641、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。

A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大

B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理

C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】DCT8O10N7T2N9R6B3N5K1Q9G6P3B2L7J9HA4C9E7W2E7K3F8A7Z10D6K1Q1P6O2I9ZU5Q2E4E5E2Y1E6N5B8G10T9A9M2G8Z842、任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制【答案】BCS3B9M8N1O4M4N4N3B1B9T10V3S6V2N1HT5V6D5X9E5A10K7Q6L1I10D1J4Y1A8Y2ZC9Z4D2E9P1R6U8Y6R4P5X2K4X1N4J1043、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。

A.职能分工表

B.工作绩效报告

C.职能分配矩阵

D.外部反馈信息【答案】BCO8I6O5B3J1S2F2V5F7J8D7O3C7I1I10HO3D6R9A3N1U1H2S6I6Q8V3M8R6M4E8ZH9Q8Q1P1R8K2K9X8U8E9K8W5H10C6I744、下列投资控制采取的措施有误的一项是()。

A.组织措施

B.投资措施

C.管理措施

D.技术措施【答案】BCG6N2W4C6B2Q1R6H10K6V10H2Q9P7N10L9HC10G2C3T8Q8E2I3Q2S1O9M6S2J2O5A2ZH5X6I1V8R2G9M10A5X5G2W5N7W8V7P345、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。

A.转让-经营-转让

B.经营-转让-经营

C.建设-经营-转让

D.建设-拥有-转让【答案】ACC3A5A4H9G6R10G9O10K7G4E4U10V4J2P6HF4Q9J1M3K4P7H9D10P8T6S4E7A7K2J7ZG5N10D5W4C7B5F5T4S5E4X1X6K10Q7V146、领导工作首先是做()的工作。

A.事

B.人

C.时间

D.计划【答案】BCP10Q2A5W4O2V8F9B1X4F6N3U2V3S1T3HE8J4X7S4L8L1R10B4I10V7I7P4H10Y2A6ZV6P6M2U10J9J2V2B9K5O5R3M6Z4J4Y147、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。

A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理

B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主

C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织

D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】BCX5P9S3N7N7N7Q1U4V7X2Q1O7Z10I5O5HB7F5U6T3P5S2W10V8M10Z2X4C6G5H2Q9ZN8F6K6S10T7W9T5R2G7I3P8I9B2Y10O748、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。

A.安全性、完整性和一致性

B.安全性、完整性和新颖性

C.经济性、完整性和一致性

D.规律性、系统性和一致性【答案】ACA6O6I2J6I2E10V8E8Y2Q1Y3U4C4O5T4HQ8W4W5W7F1L7E1J6C10V1W8M1Y9V5L5ZM3T6J3U4U3N9I2B1W9W3G9R1N9D10A149、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制

B.制度

C.领导

D.计划【答案】DCJ9X9C3C1U9E7F7Y1Q10N5V7X4N1P10U8HY10A3A5Y2U1L1D2P7N2H3R7Z4N5F9E8ZT4N4O7Z9K5Q5G6D7S5W7L9E4A7E1C950、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。

A.决策

B.执行

C.检查

D.提出问题【答案】BCR1L6E4M1B5X2Z1W8Y3O9R6T4N5O6Z5HM4B10L9R8J10G8T6P3Y5O7R8T7Z5Z7F9ZF9E6K10C10O1F2I4N2L6Y8I7W2M7E8O751、()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。

A.建设项目管理规划

B.建设项目目标计划

C.建设项目组织计划

D.建设项目流程计划【答案】ACR5L5E10Z4C3G4Y9I6T9C5G6C6A3O7Y6HR8B5R2O4K10R3O1W7E5G3N6D3U3S3P3ZO7F3R2S5D6H10T5Y4J7P7Z8F2I3Z5D252、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。

A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位

B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位

C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位

D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位【答案】DCS8G2K1Z1L5O7M1H7H5Q3L3H10Q2O10X3HC7B8G4Z8Y4O5W10Z1W6T4S6Z8A5P3J1ZX3J1Y8L10L8B10E2E8Z7X7Z1J9P10N6C353、对于文件、档案、资料的管理统称为()。

A.项目信息系统

B.信息管理软件系统

C.项目信息管理

D.文件管理【答案】DCL5N2L1D9Q10G9D6M7J9W8K2S6W5G3V9HT10W8Y7B1X5E9Z10D9K1N3S5V2X9E3U7ZP7K9G10D2K1F2B7J7Z2I3I6N10R5W6N1054、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。

A.项目经理

B.监理工程师

C.设计单位

D.施工单位【答案】ACU8T1G8R3A4N7F10L8A10L9X5M4Q5V2F7HX3A1D8Q5W6O9L1H3T8Q8H3J8I10X5H5ZP10R1G3X1W5B6S6P6D7I8T1P4X5J8J155、系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

A.组织

B.工具

C.方法

D.人的因素【答案】ACS7J1G5B6B7M4T6R8C8Y10J10K7I4M9C6HN4V1D4P6Y7O3B2E8V2P5Y6S1Q4N2X4ZH2G10D4X2R9G2G9J7L5T8X3Z8U6O9V856、在动态控制中，实现目标的途径是()。

A.目标实际值

B.纠偏措施

C.调整目标

D.计划值【答案】BCD9W6Y6W10R5M7G2U5G6W4Q6N7H9A9Z4HU5G1S5X8F5C5U2L6L7A4H2U10M7K1Y3ZV4F6U10C4I7Y7A2W7G4H7S1J7O9E4K757、项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划【答案】ACD3F8Y6D1H7X3R5K8V8N5M6P3W4X6U10HM7K3F4B1M3P8N2B8T3V4G2B7W10K8A4ZE7Z9H3O2S4E3I5O10S7N1H3U7D1K7S158、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

A.50

B.60

C.80

D.100【答案】ACJ7D9Z3P4A8P9S2I8W3Q1O4K5P1Y10C6HW1B9S1F2R5O4M10E3R7P2Y4N10F3G3D3ZZ1V7X3C8Q9V8P10D6S5I6W10E9Y3B8T459、建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。

A.35

B.40

C.45

D.50【答案】DCS9X2D5F4H1B9Q9N10W3W6S6G8Z6Z4F9HM1R2Q1N5Z3A5D7W3R1I4U10B10U1O10K10ZQ3B10K5W4J5Q3J8H8N6W8P8F3X7S6S1060、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。

A.设计部

B.投资部

C.招标采购部

D.工程部【答案】BCF3D7I5V8W8K4P8P4D6P3G1J1H3R5C3HO3Q10E4V8N3F5G4U9Z10I1P5P1I3V2D7ZA6V8L1O2G8B2C10K7I9O7Z3U10O10V6Z161、在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。

A.按项目管理工作的任务

B.项目管理工作的对象

C.按信息的内容属性

D.按项目管理工作的过程【答案】BCN3Q1U2Q6Q5K5J2R2U6O1V8Y4F3X7A5HT3S10S7T1D1N8Y2X7C5E5O2W3P6B4M5ZV5D2N7G10W10L7W1D5A10K5J7T5D7K2Z462、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】DCY8H5L8V8A5N8Z3C5Z1I9C8C9I9H3A2HY3J2Z3T8Y7I2L5W7C4Y6B7T1C1D7B8ZW1I5F4T9U1X5Q1Y4D10W6L6V4B5B9N863、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。

A.单向程序的信息处理应用

B.程序系统的信息处理的应用

C.程序系统信息处理的集成

D.基于网络的信息处理平台【答案】DCA4H1Q8I2I3L7Q10S2T7T1U3P2O4V2U10HG8R3H1H6G1W3A7O7O1X5I8V8Z7A3M10ZX10A10Z3A4P1Z5H5Q3J2C6V1S8V3O2K1064、我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。

A.20世纪90年代前期

B.20世纪90年代中期

C.20世纪80年代前期

D.20世纪80年代中期【答案】BCC10M2S6E2L5Z9S10J9H8X6S9Q1X7D4M7HL2H7X8W3F10P2J6T9X5J9L1H4R6I1H5ZB8B6P3X7D9K6C2S1A5Y1F1I3Z5J9N265、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。

A.故意的阻碍

B.接收者障碍

C.信息源障碍

D.信息传递障碍【答案】ACG4J3S7B6D10G1T1S2B5X4U1G5I6A9C4HW1W10H10Q7I1Y5J7D9A3K5L4L10S1C2U5ZH8B1A3N8L9I6N2D8I6B7K10C8K8N6Y966、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。

A.50

B.100

C.200

D.300【答案】CCX4B5B7U2A9W3Y4G2M9L8E2C10M8I10X3HB1U1I4D5Q4H1W6Q4J4Y7C7A5T2L5P2ZU10V9B3I5X5X2H2V4L4X2R6Y6K3E10X167、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。

A.工程管理咨询单位

B.工程设计单位

C.工程投资单位

D.工程施工单位【答案】CCZ6D2I8H2J7A1W1X8Q2S4R6V2E10H9I3HA4M8I3D8W9X3I10P6L8C3P1O6U7I2Q5ZC10W8K1X9U4C10V10M2L7C9H5S4T5K4U268、对于文件、档案、资料的管理统称为()。

A.项目信息系统

B.信息管理软件系统

C.项目信息管理

D.文件管理【答案】DCR1E5Q3H10U7I8O5Z2W5Y6Q7F10W1O1R4HE4H10H2U9I3L9H9U9H2S9V3B4U7O9F1ZU4K1L10O6M6N5R3A7Y5E2Y6K10H6K3O669、界面管理的主要含义就是()。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化【答案】ACP3N1Q6C8E4V10A2Y5F8V5X1R6P9E9N5HV3U1D7R2C7J9X8N1E3M7U3A9E3R4W7ZE4X5L10F10U2O4F1U1X2T2S10I10S8S8Z1070、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。

A.投资估算

B.设计概算

C.工程结算

D.竣工决算【答案】BCH8M6Z6I4Q7C2O2H8E7H4Q2P4F2K8R1HC9O8T7P4Q1Z2T2V7E4B1A3Z3Q5W3Y4ZP10Q1D7U5K9W5R2Z4K1J6Q7H2B6W6J371、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。

A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】DCY5L4Q9S10H5U4B1K7Y2I6W5Q4R2I7Z4HP7W10B2Z6K7K2D5U3V4W5H10R7O9S7V8ZV6E8X10H9N6F9J5C2G9B6F7U9S6C8D872、项目目标的分析和再论证的内容不包括()。

A.投资目标的分解和论证

B.质量目标的论证

C.编制项目投资总体规划

D.进度目标的分解和论证【答案】BCW2L7Z9Z6Q8Y10G6B1R3U5H6S1U4S5Z4HO8R9L2I2X6G10O6N10S9X3J10N9L6Y2U9ZO3P1E6B10B2G4O10Z9B2O9B4T10C4D6M373、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。

A.决策

B.执行

C.检查

D.提出问题【答案】BCD3O5C7C7Q3Q9K8B2S1G7L4X2Z6K10N3HT1Z2I3L3E8P9E1Y5E8B9T8U9P10W6Y6ZA3U3X1W6J3O1G3W8X2K5Y1A8K8J9J374、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。

A.目标管理

B.信息管理

C.资金管理

D.协调管理【答案】BCR6V4T2E5R3Z5I6J4Y4A6T4U2Z3H9K2HZ5D8I1T10X1K2U7J9O6D10H4G4X5E4N10ZE6I5T8D10C2V1L4Y5S2O6X2N3E2G5Z175、下列不属于施工方项目管理的目标的是()。

A.工程施工的成本目标

B.工程施工的进度目标

C.工程施工的合同目标

D.工程施工的质量目标【答案】CCM9Q1Y2Z2T6W5N10M2A3C2K1P2O8B2P3HE6G3U5W9J9I8B5G8Q1F1P8Q1J1B8B6ZN4S6V6L1Q9B2R10U9J2A5G5N5N7H7E576、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。

A.能力及其熟练程度

B.过去的经验

C.个人兴趣

D.个人特点【答案】BCK5C8Q6C9T1R10V6Z9G1H3I4M10I7B6E3HS5E9M3P3C4U9U9Y2I2W8T8N10E1U5Z1ZR3W2E9B3G5W9Z6S7D3H1I10T3F10G7H877、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】CCZ10O2T9G8U5C1Q2J10X6E10G3R2U9K10E6HW10L2F2R2U5U8Q8Q2J10I5D4Q8L7I1B9ZW6Y4G1L8T4M10B9F3M5Y1E7T8H8P4T478、下列对股价有限公司的说法，有误的是()。

A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人

B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元

C.股份公司的董事会，其成员为5～19人

D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】BCR8Y6S4K8Y4I9J2T4R6E3L8Z3M4O6A2HO5M3U3W9W6W7U8Q6Z1W6J7L7O1H3S8ZO5Z4U10A10K1L6V8X4N4E7M5F5B5J4H479、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。

A.技术人员和生产人员

B.管理人员和技术人员

C.管理人员和生产人员

D.组织人员和技术人员【答案】CCT10B5I10F10S6G4E2W5J1O10N8W7V6Q4R8HW9N8V1N9H8K2M4H9N3E6D7R8X8M8S9ZW9Q4D4A3N8T10V5O5W3T10N9C9T5B6O680、整个建设项目的管理核心是()。

A.设计方的项目管理

B.供货方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理【答案】DCW7A2K8Y8V2G5M7F4T10K2T10R2K1T1Q1HO3O9P3C3S10K8C5Y8L4Z8L2L8Z9Q10I4ZO2W4A3U4E4J8L7Y8W9J3L4Y1V10O5M581、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F【答案】BCU2I6M1B9C2X4H8R4L1O9Q5O3R7K1X10HX7R3K5K1P6K7M8F9X10F9H5F4Z6L10Z7ZX1C8Y3P1S6H4G4P5W1W7H1K1P1H10O482、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.开放型【答案】ACK9G3A9J8R5X7Q10V9M3G7I7E9P5J7R1HH5W6Q8Y5K7N1E2F8A1K5T8L8T6K8Z8ZY4D6K1H4N5M3X3U1F2B3X3O5O7R3M183、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。

A.合伙制结构

B.契约式合资结构

C.股权式合资结构

D.法人制结构【答案】CCY8T4Y5D4J4I1R9N4L5X6Q1Q2E2B8K9HT4E3R3O6H10R7H10K2G7A2T10D4S2A6B6ZX7Z2Q10G6P7M8U2H4H9N5F9S8Y9D1O784、界面管理的主要含义就是()。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化【答案】ACB2E2B9C9N5X8S4Z4X9C1G6S5U3C1A4HC5Q6Q1K9L6K2K7U9I1N4D7A8L2A4R8ZI6M9Z10L4O4B9O7V7B4J9W5W10N8X10X485、特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。

A.BOOT

B.BOT

C.TOT

D.BOO【答案】DCU10N7M2E4P4F8M6G10M2J1H3O7P3O7K3HY1C3P4X6H7O9D8U3I1C5K3Z5H10Z2U4ZF9M7T10G3A9P1C9O1Q8S10K1Y8Q9X6H786、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。

A.设计平行委托模式

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包【答案】ACK6M1L9G10C5A8G1Q9N10E7D5S6W1I8R1HR3R8E4O5O10R4T8H2T7U4V1G5F1B3V8ZV1E5M3Y8Y4L8L10O10L3B1O10N10L4F6K587、项目信息门户的核心功能是()。

A.辅助对项目目标的控制

B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度

C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程

D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】DCO3Y6Z1P6S6T3Z7J9L3W3V5H9G2B1T8HG4M7N5H4K4J3D6L9P9J8C7J4Z5I1U1ZS8F10U7R6P1V1B9I6N5W2P6E5F7G2M988、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作【答案】ACD10G10L6J9V4H2E4Q1V10N4P8H8H1I3L2HY9A2K7Q5O4V10R7O6G9N8T10K10M5O10H4ZK4R1E4Y2S2V10L4Q3H6V9O4J6C8N2O489、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。

A.决策

B.实施准备

C.实施

D.投产竣工【答案】CCN4C6Z8C2H5P5O7Z9I1P3X3N7I7P5A3HF6O1B8Q8S5W6D4Q8S5G6M7M9V2E2D3ZG4C1M4B3W10A2V7J8K4D7U1U1M7N7Q990、业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾【答案】ACO5T2K1F3F7D9O6C7X6U6W4J10H6D1F6HF2T5Y4S4I7R5D1G10E10G10Y1I6J3V5U10ZA2K3B4C2Q5C3Z8I8S5X4N1O5Q5W3H191、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。

A.一般的管理办法

B.重要的管理办法

C.组织规划办法

D.人员任用办法【答案】ACV2L2G10H10O5V9L4O6D6T1B5A5A8R6O2HG5I1L8Q4P1K1E3W6N3W10C8V2A5O1V2ZG6L10X5H6D3E3Q7L9K10N2S1V8O3I9I192、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。

A.0.5%～3%

B.1%～5%

C.0.5%～5%

D.0.5%～3.5%【答案】CCU2J1B9Q4N4U4H5O7Z3E10J8L2C6E8S6HW9N10G7Y9G3L1O2X9H1E7S7D1J2F7Z8ZO1F3K9H1K9A9G10I2Z4D10G1D4W5P10V293、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。

A.实施准备阶段

B.决策阶段

C.生产运营阶段

D.实施阶段【答案】DCM8J4C3H3D6U8E6A2I1I5O7T9F10N3L7HQ1L1M10Z1I7A4F9X8T3D1L7D1Z4H3Q1ZJ5G9I5R7L3C6U4C2B2W6E5L7R3H7W894、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。

A.与组织系统的协调性原则

B.动态的适应性原则

C.经济性原则

D.面向工作和任务的原则【答案】DCC1D5F5E8P7H1N3C10E3X1P2K1N8X10T9HM2N3G4C10X2Y9Q7M9L3P4B4O3Y7N9I8ZV4C2Z1A3L5J10P7A8F2J1L8A10V5B2B295、建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

A.人员界面

B.组织界面

C.系统界面

D.静界面【答案】BCO8E6K1W9A1C9W7A9E5F3A1N9D9Y1X8HB4L5C10W8T5Q10U2Y10Y2C5L8J2P8E10Y4ZG5I8H9T9Z3E4O3Y4F4Y10R9Z5P8I4H196、()负责工程档案的最后验收。

A.工程监理单位

B.工程施工单位

C.工程各参建单位

D.地方城建档案部门【答案】DCG6Q9D7Q4W4X6H4B3W3V8I6K10S2W10H3HU5F9S7O2Z10M2F4H10Z4F1F2K8R8V4H7ZL2W4E9Z10L2D2S2H5M3B4K8G6Q9Q7O697、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。

A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性

B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作

C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益

D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】CCK8F8L8J9K4P2Q2P4U4C3I2Y6Q4Z1P6HH2K7E5V7R7U5H8T3Z3B5L7T6O9B2I9ZQ8M6P5G6F7S2L4C2N7W1K6V5Z10G1K898、()是指导项目管理工作的纲领性文件。

A.建设项目管理规划

B.建设项目管理计划

C.建设项目组织规划

D.建设项目组织计划【答案】ACP5G5T1B8T4T6F5P7F4E3X10F8L9N6E9HN5M5U8Z3I3A1T1H4A10S6J3Z3J9F4M1ZE4L4X2E1L10M1S1R1S3E5S3Y5G7T4U799、业主方的项目管理方式不包括()。

A.业主方自行项目管理

B.业主方协调项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】BCY9M7Y4S10N8A1N7Z9S4K2Z1T10A4J9N2HI3R3G4P6P3I3P9K2B10E7L5S2M7A9B1ZG9O4R1K3F1P4H6C4Q3D5J3V1L10M7D9100、在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理【答案】DCD5Q7R7S5E9N10C8C2D3V2Q2P5J6F2V1HU4Z1S10Y1A8Q1V8A2W6K7H10Y1F5N3G5ZC1Z3Q2K4G4B8Y3M3U8E1G2I6B3N4B4101、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。

A.跨职能整合

B.和谐处理

C.充分沟通

D.充实等级【答案】BCH7L5O8A10X3Q10J9G4P3S5P1N3G8D2Q1HO7O8T3Q8T1Q9W2N2S7R10D6A3E10M3D4ZX3G2X5L3E10M10C5Y7N5F9R5K2U5E7M8102、项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。

A.有限性

B.动态性

C.敏锐性

D.完整性【答案】ACS1D1G8V6B5R5Q7C4E9P3H8H10Q1I6P5HM5F10E5E6F9N9R7B5M3R8D9Q5R10R7M9ZC4D8K5T4Q5H8U3X2A2D4T4C2T6Y8X3103、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。

A.工作流程组织

B.经济流程组织

C.项目结构

D.组织结构【答案】ACB1R1D3E1W2D6F10H5W9W7C9J6Z4K10G2HC2B2I1L5V10W8D5I2V6V6C7L2O1Y2W1ZZ5W3U5D1R7G2A3I8E10P6C2Q4S6O9Y3104、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。

A.绩效评价

B.人员培训

C.人力资源规划

D.获得高绩效【答案】CCW5S6Q9X8B5D9P5V7B9S6S2K9H3I2M8HW6B3E1J2E7S1Q10Q2Z6B9F5D1P8X4X4ZQ7O5A1J4Q9S3D1U3B7W4G9N10B5X7B8105、关于信息的表述，有误的是()。

A.信息是决策的基础

B.信息是投资项目建设生产的唯一依据

C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁

D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】BCH7Y7G1S8N6A1I10Q2E1X7D3T3L4M8M2HR2X6O2T1T6T10L6O4W10Q3W6F1K8V8M10ZI9T9J6Z7V6C2V10O2N2O2P5V2I6F5M3106、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。

A.与组织系统的协调性原则

B.动态的适应性原则

C.经济性原则

D.面向工作和任务的原则【答案】DCW7M10C2H3N3W10N7Y6U2Q5Z7O1P8U5L1HG9V8F4M2X5D4D1K9V3P1H1Y2U5G5V7ZF3N9J3L4N10O2I10S10N2F10K8T9Z6G3W5107、在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。

A.股东会

B.监事会

C.董事会

D.经营管理层【答案】BCC1Y8X4P4A7T3J1O8E1R6F10X6Q7X8M7HG6Y1H2R8P6B8N2D3B2S6W8Z2T5M7W6ZW6Y5X3U6I8Z7W8K3F4M8Q6X8H4X1T8108、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

A.多样性

B.劳动密集型

C.单件性

D.投资巨大、价值高昂【答案】BCQ6O3H10P4L5I2L6Y5F1I7L8I6S2P1V3HQ2T10G2S5Q9E9N4L1V7Z7W3E6Y7W9L2ZM7T7Z8S4P9N3G3S5A9S10R9B5I10T10C4109、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。

A.人员任用

B.人员管理

C.人员配合

D.人员培训【答案】CCD6M6E7T2L2D2K5R4A7I5T8E10H8M2Q7HA10X1C9Y4Q1F5M6Y10X7J3W7S4A5J3H3ZF2K8X10T2X5J4P8K7X5T5W3S1T2Y6W6110、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。

A.工作任务分工和流动人员分工

B.信息处理分工和管理职能分工

C.项目分工和信息处理分工

D.工作任务分工和管理职能分工【答案】DCE8C8U8B10T3N4N1L10O1U9T2Q8O1H4S6HU10O4B8E3R2T10B7J8B7R6M10O8E5N9L1ZM4C2M9P8S9L9A3F3R6V2C7E1H4W2N4111、建设项目收尾阶段的工作为()。

A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础

B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务

C.协助建设项目业主完成融资工作

D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】BCQ6S4A2Q3C3T10A9T10A10C9B7V7X2M10N5HK8N9Q3W7U7U3B7Q4I10G8N3O8G2F8J9ZX7M6X1F5S1Y9Q7B7C2K5R4I4O2L8D4112、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

A.投资

B.目标

C.进度

D.技术【答案】BCL1D2S8P4B4V9J5C5S4K5J6J2E3F4X1HO7T4B8K8N10P10C7X10H4O5V5R4J1V7X4ZL3T5R9B5B9F8V7A9Y4X6Q7K3K3D5C8113、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。

A.竞争性

B.激励性

C.经济性

D.公平性【答案】DCT6E9V4B2U4X5U9H10O10N6U8G1D1Q3B2HM10J9R6V10K1T1Y7O9S5P8V10N2J4T1C5ZU10K9J9Y8S8M9D4W9G7B5I3A7C3Q8O7114、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。

A.任务

B.目的

C.特点

D.结构【答案】CCS2X3A8L6I1B6C7E3H9Z10E9V2Q9H9H7HC3K4A6V8K1E1H9H3J1V3U9E3R1C7D4ZD4A5G4U2U9B5P10M7W2J8R8M3C1D7E3115、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。

A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制

B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的

C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】BCA7E10H3P6R9Y6Y4D1Y5I10P1P6O6E5C9HN10G7U1Q8B4W6X3B5A5W9G2V2E3S8O7ZS1O9K8Z7V1I4S1B7U7Z9L9L10U6K2X8116、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。

A.智力素质

B.心理素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】DCW6I8G2E4H8Z6N8K8Y9L8U4O3O3X7E6HO2H2D10K7Q1D3W7R6G3S8G7I9X7E3W6ZR3S9E1U5J8F5Z7Y9V1N8N1O5L9O3J4117、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。

A.动态调整

B.静态调整

C.动态观察

D.静态观察【答案】ACS10S5O8O4Z4C9U5E10E10H4T7A9S4T2J2HB7Q10Z8S4B1A4I9I7S10J4R3D2B8I3T3ZB3L5X4N10V6A8Y9W7R7J9Y7O8C9H2N1118、建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包

B.平行发包

C.施工总承包

D.设计总负责【答案】CCZ9S7R2T5R8U3N3C5V10W2L2I7T6Y5Z9HJ4A4Y4S8G2O1X6C2O3T8E10R8F3U10F4ZG6O9Y9N8C3D8Q8E9S9A2O9D8U7A10T1119、建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。

A.动界面

B.静界面

C.工程界面

D.技术界面【答案】ACH3Q5C1L4H2R9S4U1R4M10V6V10U9N9I5HY9N5U6I3P9D2N6I1R7I10V6J3D10B8Q6ZR9F9N8L10J6V8X9G4O2S2Z1W9H9D3O8120、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。

A.20%～40%

B.60%～80%

C.20%～30%

D.50%～60%【答案】CCV6X6K9A3D4J6R8G6X2F9I10L5B9O2I7HH5X7A10V9D7S9P8J5P1H3T1R4W7L3P10ZD3Y10F9R3U10I7L8R3Z7D10W4Y2L9G6B5121、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作【答案】ACW3R5R8B1K4G1W4H8S4H3S7W8U9C2F6HG6D5S3M7K4R5F2F2S2B2L5N6M7C6J5ZN1Q10M10Q2R8I5O9W7X10F1Z7L9R1D5I10122、设计和施工总承包的组织机构包括()。

A.永久组织和临时性组织

B.永久组织和单一性组织

C.单一组织和多样性组织

D.固定组织和变化组织【答案】ACJ9Z2P6P10Q9S2S5L1P4Z3D8C9C2D2J6HE1L5W10P10H4V6C2T10B5L6I7K6O2B8X9ZM2N2H7B7G6C4E10W7S7O6C5A7H3T9M3123、建设项目工程任务实施的模式又称为()。

A.承发包模式

B.发包方模式

C.承包方模式

D.分包模式【答案】ACP8D2N2B9C6G7M1T9S3H10M10L2D9W10A7HY5C4K3N1C6R3Y9E8W8I10J9C7R3P6L9ZG4Z2W2F3T2W8J8B10T8R6T10D4M4A8N4124、()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。

A.职能

B.管理

C.领导

D.环境【答案】DCG7C5H10B7A6J2U2T3W5M3J8S5E10N4T1HH4D3B9F3W7V6F8K10U3R6L4Y2X10P3W9ZS7J7T1U7K1X1S8N4D4J6C9T1J3Z4I4125、建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包

B.平行发包

C.施工总承包

D.设计总负责【答案】CCR7N9D7O4W6O6R6C10S9T2T10J7D3C4Y3HX2Y7H5E2P5W6B8Z8S5Y7V6P7B1B9C9ZK3G8X5N10U6Q10M4U3M1X3G3B1W3R2A6126、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。

A.销售额

B.投资额

C.消费额

D.信贷额【答案】BCG1W9D10H8Z5X5C3H2W1C1Z1M8U10G6P2HW7C10A2Q4A6E7S7M1E8F4D5Q5T10L2S4ZK8C9W5Y2B4O9B1R7Z1I4S6C3W9S4L10127、在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。

A.按项目管理工作的任务

B.项目管理工作的对象

C.按信息的内容属性

D.按项目管理工作的过程【答案】BCP6B1M6W1V1R6L10X6C6O6L5L7S5D10J10HF6V6K9D7X7W1H3V4M9H4T2A6Y9I9L1ZY9U8A6S6U4T2B2N10Q9T4U6V5W10O1I1128、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。

A.资金

B.项目

C.目标

D.信息【答案】DCW5I3V8K5F7S5J8E9X7M1R1T9K7L8I1HT6A10V6H7Y8N10P6D2W9O3H8C8J7P5F10ZU1Q9N3F8N2H2L9S4F3J5U6R4B1M6M4129、下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。

A.设计进度目标进度

B.设计阶段投资控制

C.设计质量控制

D.选择施工分包单位【答案】ACN5A2D9T4P10N4E6J6T3P9R10I4F7R2Z10HF5U3X5M5V1N4D1T5R1B9K3L6G2O6H4ZF10R6C7Q5D6I7R5L8T3O6R7L4F7A8B5130、设计和施工总承包的组织机构包括()。

A.永久组织和临时性组织

B.永久组织和单一性组织

C.单一组织和多样性组织

D.固定组织和变化组织【答案】ACO3C3X8D5E7D4E1I9M2H7A6E4X7B6X3HR8P5E10N5T1R5I3I5W1U2G9V7Q1K9J6ZP1V10F5N2M6D9M1M3T9I6Y5E6B4C8V10131、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACZ5M9R1U9B7I9N3M10X8F1E8T2M2J6N9HY6B3U4Q5C5Y10P6A3E5F3V7F7E8U6T2ZL10A7V2K5F6T6F2Q1V4L2N7D5N3N10K2132、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F【答案】BCK7W2L1C9A2W1G5M5M7X10I7B1J6Q5X3HD8C3V7O2I10S3Y1E3O4E4M9G9N2E1A10ZG2R8H6C6O3O5G10N10F7F10G8O7X9R6N7133、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。

A.人事管理

B.财务管理

C.专业管理

D.审批管理【答案】CCH4Z10J2G3G6F4M7T3U2O7P8X6V2Q7B4HB2R5S6G3P5Q4E1U5U1J5L2Y2X1C9A9ZA1Z10S2N4J3L9Q3C4J6Z10O5P4J1N10K7134、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性【答案】DCW7E3R2Y2J4Q10P6X9V7G1X8Q10J5K6P10HO10Q5S2F5T9W6K8T10S9O1Y9M6W7J5X3ZO8B5I8S6R10E5Z9E5O3S9D3Y5L8H2Y8135、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。

A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

B.审核、分析各投标单位的投标报价

C.工程付款和其他付款审核

D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】DCS2X7F3D2B7K3U2A4N7Q5N9R8T9J3N10HW1B2I3S8D10M5Q2U2O1D4G7O3W3B10S4ZK8S1C7E8G6N2F10I9V6L9S2Z3U4O10E8136、建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

A.人员界面

B.组织界面

C.系统界面

D.静界面【答案】BCX10G9Y10Q1O9B1V7G2T5V1M3O10V3Q1O4HT1L7K10G4P1X9C5N4W9J3U5E7Z3D1H9ZV7G7V2Y7P2V9E1S6H6H2P7G4F1G4N9137、()是目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACR7L3E6P8F10W3W6S2D2S3G6Q9P8K8Q5HB5G8T9B9N1R4X1A8I8Q5B2Y10O6W1L2ZH3H10U6R3E4W10T2F6S7C7N4Z10E2K6B4138、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。

A.沙角B电厂

B.广西来宾电厂

C.岭澳核电站Ⅱ期

D.大亚湾核电站Ⅱ期【答案】ACG4T3L3L8W5K8C5A8D5E2Z6K1R10V9U5HM9J7P2A3R8R10H10O4V8H8I10N4S7R3K8ZK10N5Z2P2S9X5I10Q10S1Q9R6G3Y1Z3O6139、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指导性

D.执行性【答案】DCA7Y2S10B9M5X2G10P5Z2R5G7A2M6C4D8HW8T7I6O10K4V9C4P7K2E3F3L10R5Y7R7ZI7L9V5I3S2U1W10T9K1D1S10I2P9V9W4140、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。

A.决策

B.安全

C.控制

D.质量【答案】DCZ7X2M9B10K2N3K8D4Q3