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《建筑工程管理与实务复习题集》2015（4）案例一：【背景】某工程由4幢完全相同的砖混住宅楼组成，某建筑公司中标后，施工组织设计中考虑以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。经测算，各施工过程及流水节拍参数如下：（1）地下部分施工过程序号 流水节拍（周）ABCD1单体Ⅰ22222单体Ⅱ22223单体Ⅲ22224单体Ⅳ2222（2）地上部分施工过程序号 流水节拍（周）1单体Ⅰ1单体ⅠE4F4G22单体Ⅱ4423单体Ⅲ4424单体Ⅳ442分别指出地下部分、地上部分各自最适合接受的流水施工组织形式，并给出各自的流水施工工期。除问题1中接受的流水施工组织形式外还有哪些形式？并简要说明其特点。假如地上、地下均接受最适合的流水施工组织方式，现在要求地上部分与地下部分最大限度地搭接，各施工过程间均没有间歇时间，计算最大限度搭接时间。试按第3问的条件绘制流水施工进度方案，并计算整个工程的总工期。【解题思路及答案】这是一道典型的进度管理题，比较简单。主要考核流水施工组织方式、适用状况、组织过程，以及流水施工工期计算等学问点。考点：“1A420011首先审题，地下部分四个施工过程的流水节拍相等，均为2周，故最适合组织等节奏流水施工。地上部分三个施工过程的流水节拍不相等，可组织异节奏流水施工，也可组织无节奏流水施工。认真观看，地上部分的三个施工过程其流水节拍分别为4、4、2，存在最大公约数2，所以地上部分组织成倍节拍流水施工是最抱负的，属异节奏流水施工。等节奏流水施工的工期＝（M＋N－1）×K成倍节拍流水施工的工期＝（M＋N′－1）×KN——施工过程数量；N′——施工队数量（成倍节拍流水施工时，施工队数量大于施工过程数量）；K——流水步距。参考答案：地下部分适合接受等节奏流水施工施工过程：N＝4施工段数：M＝4流水步距：K＝2T

＝（M＋N－1）×K＝（4＋4－1）×2＝14周。地下地上部分适合接受成倍节拍流水施工（异节奏流水施工）。施工过程：N＝3施工段数：M＝4流水步距：K＝min（4、4、2）＝2专业队数：b＝4/2＝21b＝4/2＝22b＝2/2＝13总队数N′＝2＋2＋1＝5工期T ＝（M＋N′－1）×K＝（4＋5－1）×2＝16周。地上这是一道进度管理题。主要考核流水施工组织方式都有哪些、各种组织方式的特点。考点：“1A420011把握流水施工方法在建筑工程中的应用”流水施工通常依据流水节拍的特征进行分类：无节奏流水施工；等节奏流水施工；异节奏流水施工。问题1中接受了等节奏流水施工、异节奏流水施工，此外还剩下的就是无节奏流水施工这种形式了。至于无节奏流水施工的特点，无非就是如下四条：各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；信任施工过程的流水步距不尽相等；专业工作队数等于施工过程数；各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段间可能有间隔时间。考试出题往往都会比较极端的情形，比如这一学问点，通常要么考无节奏流水施工、要么就是考等节奏流水施工。当然了，成倍节拍流水施工虽然归类到异节奏流水施工里，但其特点和组织方式，更像是一种另类的等节奏流水施工。参考答案：除了问题1中等节奏流水施工、异节奏流水施工外，还有无节奏流水施工。无节奏流水施工的特点：各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；信任施工过程的流水步距不尽相等；专业工作队数等于施工过程数；各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段间可能有间隔时间。这是一道典型的进度管理题，有肯定的难度。主要考核对流水施工各参数的理解与运用。考点：“1A420011把握流水施工方法在建筑工程中的应用”所谓搭接时间，其实是一个时间差的概念。针对本案例，如地下部分施工完毕后再开头地上部分施工，其总计施工时间为基准值。假如在地下部分施工过程中某时点提前开头地上部分施工，相当于提前插入地上部分施工，这样就节省了总的施工时间。相对于基准值来说节省的时间就是搭接时间，也就是在地下部分施工完毕时间前提前插入的这一段时间就是最大限度的搭接时间。由此，本案例中最大限度的搭接时间，应当是第一个施工段地下部分最终一个施工过程完成后，快速开始此施工段地上部分后续施工。此时其他施工段地下部分仍连续施工，从插入时点至地下部分其他施工段各施工过程全部施工完毕为止的这一段时间即为地下部分、地上部分最大限度的搭接时间。参考答案：地下部分最终的施工过程为回填土，回填土施工过程在四个流水段上的流水节拍为：2、2、2、2周，其2周末结束后，即开头进入地上部分施工。2＋2＋2＝6周。这是一道典型的进度管理题，有肯定的难度。主要考核对流水施工进度方案的绘制方法和流水施工总工期的计算。考点：“1A420011流水施工进度方案图通常由如下部分组成：施工过程/专业队；时间网格；横道图。在本案例中，地下部分为等节奏流水施工，故专业队数等于施工过程数；地上部分为成倍节奏流水施工，故专业队数大于施工过程数。故工程整体流水施工进度方案图必需按施工队来绘制，而不能按施工过程来绘制。假如能正确绘制施工进度方案，那总工期的计算就简洁了，直接在图上数都能数出来。当然，若按公式参考答案：

＝T＋T总 地下

－搭接时间地上工程整体施工进度方案如下图：专业

施工进度（周）施工过程队 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24土方开挖 Ⅰ基础施工 Ⅱ地下部分预制板安装 Ⅲ回填土 ⅣⅠ1主体结构Ⅰ2地上部分Ⅱ1装饰装修Ⅱ2室外工程 Ⅲ当按第3问的流水施工组织方式，即第一幢地下工程完成后即插入进行地上工程施工，则总工期应按如下式计算：T＝T总

＋T－搭接时间＝14＋16－6＝24周地下 地上案例二：【背景】某单项工程，施工单位中标后进场，并编制施工组织设计，其中进度方案如下图所示，报监理工程师批准后按些组织施工：C F415 35A B D H1 2 3 6 760 40 55 15E G525 20在施工进展到第75天时，对实际施工进度进行检查时发觉：工作A已全部完成，工作B即将开头。监理工程师认为施工进度滞后比较严峻会影响总工期，要求施工单位在工艺关系固定的状况下，通常调整各工作持续时间来压缩工期，并提出明确有效的赶工措施，必需保证按原进度方案的总工期完工。经施工单位测算，各工作相关参数见下表：序号工作最大可压缩时间（d）赶工费用（元／d）1A1020002B520003C310004D1030005E520006F1015007G1012008H54200【问题】指出本工程施工组织设计中进度方案网络的关键线路（节点法表示），并计算进度方案网络图的总工期。监理工程师认为B工作进度滞后会影响总工期是否正确？为什么？（列出具体调整过程。并计算调整所需投入的赶工费用。重新绘制调整后的进度方案网络图，并列出关键线路（关键工作表示法）。【解题思路及答案】这是一道典型的进度管理题。主要考核进度方案网络图时间参数的计算、关键线路等学问点。考点：“1A420012把握网络方案技术在建筑工程中的应用”考试时，假如消灭进度方案网络图，通常网络图都相对简洁，路径不会多于五条。对于这样的网络图，假如只要求找出关键线路和计算总工期，最快捷、最省事也最精确     的方法就是穷举法：列举出全部的路径，分别计算各线路的时长，最长的就是关系线路了，关系线路的时长就是总工期了。本案例中网络图的路径共有三条，分别是（节点法表示）：路径一：①→②→③→④→⑥→⑦，此路径的时长为60＋40＋15＋35＋15＝165（d）60＋40＋55＋15＝170（d）路径三：①→②→③→⑤→⑥→⑦，此路径的时长为60＋40＋25＋20＋15＝160（d）170d。所谓节点法表示，就是用节点之间的排序来表示路径；工作法表示，就是用工作之间的排序来表示路径。比如路径二，用工作法表示则为：A→B→D→H。参考答案：①→②→③→⑥→⑦。170d。这是一道典型的进度管理题，具备肯定的难度。主要考核进度方案网络图的应用、实际进度检查与比较，是否影响总工期的推断等学问点。考点：“1A420012“1A420022把握建筑工程施工进度把握”首先，应当看明白第75天检查时实际进度是什么状况：A工作全部完成，但B工作即将开头，也就是B工作的开头时间延误了15d。推断某工作进度滞后是否影响总工期，唯一的标准就是看该工作的总时差（留意，肯定要是总时差，自由时差不说明任何问题）与已延误的天数谁大谁小的问题。工作的总时差：是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差：是指在不影响其全部紧后工作最早开头的前提下，本工作可以利用的机动时间。依据上述总时差和自由时差的定义，我们可以轻易看出，当工作延误的时间超过其总时差后，该延误就会影响总工期，其影响总工期的时间就是其延误时间超出该工作总时差的时间。这是一个放之四海皆准的判断标准。当然了，本案例中B工作正好在关键线路上，那不用考虑，延误多长时间影响总工期多长时间，由于关键线路上全部工作的总时差均为0。假如延误的工作不在关键线路上，那就得挨个计算其总时差了，特殊是涉及由此引起的工期或费用索赔的时候，肯定要认真。下面简要说明一下工作各时间参数及其算法：每个工作的时间参数共有六个ES——工作最早开头时间；LS——工作最晚开头时间；EF——工作最早完成时间；LF——工作最晚完成时间；FF——工作的自由时差；TF——工作的总时差。计算各工作的ES、EF应先计算各工作最早开头时间，即ES，从左往右计算。起始工作A的最早开头时间为0。其他各工作的全部紧前工作均结束后，才能保证该工作能开头，即各工作的最早开头时间等于该工作全部紧前工作的最早结束时间的最大值。各工作最早完成时间，即EF，为其最早开头时间和工作持续时间之和。ES＝0，EF＝ES＋60＝60A AES＝EF＝60，EF＝ES＋40＝100A B BES＝EF＝100，EF＝ES＋15＝115B C CES＝EF＝100，EF＝ES＋55＝155B D DES＝EF＝100，EF＝ES＋25＝125B E EES＝EF＝115，EF＝ES＋35＝150C F FES＝EF＝125，EF＝ES＋20＝145E G GES＝max（EF，EF，ES）＝155，EF＝ES＋15＝170F D G H H该网络方案的计算总工期也就是结束工作H的最早完成时间，本案例中为170d。计算各工作的LS、LF应先计算各工作最晚完成时间，即LF，从右往左计算。结束工作H的最晚完成时间（LF）为该网络方案H（EF），170d。这里有一个前提条件，即计算工作即为方案工期。假如方案工期为175d，则结束工作H的最晚完成时间（LF）就应当是175d了。考试时，通常会设置成计算工作即为方案工期。各工作的最晚开头时间，即LS，为其最晚完成时间扣除工作持续后的时间其他各工作的最晚结束时间，为保证该工作的全部紧后工作均能最晚开头为准，也就是说，各工作的最晚结束时间等于该工作全部紧后工作的最晚开头时间的最小值。LF＝170，LS＝LF－15＝155H H HLF＝LS＝155，LS＝LF－20＝135G H G GLF＝LS＝155，LS＝LF－35＝120F H F FLF＝LS＝155，LS＝LF－55＝100H D DLF＝LS＝135，LS＝LF－25＝110G E ELF＝LS＝120，LS＝LF－15＝105C F C CLF＝min（LS，LS，LS）＝100，LS＝LF－40＝60B C D E B BLF＝LS＝60，LS＝LF－60＝0A B A A计算各工作的FF先看自由时差的定义：是指在不影响其全部紧后工作最早开头的前提下，本工作可以利用的机动时间。不影响其全部紧后工作的最早开头，也就是说其实际完成时间必需为全部紧后工作的最早开头时间的最小值或之前。该工作的最早完成时间（ES）到此时点之间的时间段，即为可以利用的机动时间。那么自由时差的公式也就明确了，如下：自由时差＝min（全部紧后工作的ES）－最早完成时间结束工作没有后续工作，故时点只能是总工期T，本案例为170d。FF＝ES－EF＝60－60＝0B AFF＝min（ES，ES，ES）－EF＝100－100＝0C D E BFF＝ES－EF＝115－115＝0F CFF＝ES－EF＝155－155＝0H DFF＝ES－EF＝125－125＝0G EFF＝ES－EF＝155－150＝5H FFF＝ES－EF＝155－145＝10H GFF＝T－EF＝170－170＝0H计算各工作的TF先看总时差的定义：是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（LS）（LS）或之前开头，就确定不会影响总工期。那么该工作可以利用的、不会影响总工期的机动时间，也就是从该工作最早开头时间（ES）到最晚开头时间（LS）之间的范围。那么总时差的公式就简洁了，如下：总时差＝最晚开头时间－最早开头时间TF＝LS－ES＝0－0＝0A ATF＝LS－ES＝60－60＝0B BTF＝LS－ES＝105－100＝5C CTF＝LS－ES＝100－100＝0D DTF＝LS－ES＝110－100＝10E ETF＝LS－ES＝120－115＝5F FTF＝LS－ES＝135－125＝10G GTF＝LS－ES＝155－155＝0H H0（当然，前提是计算工作即为方案工作），0，但自由时差就不好说了。参考答案：B工作进度滞后会影响总工期正确。B工作在关键线路上，其进度延误必定影响总工期（B015d，故影15d）。这是一道典型的进度管理题，具备肯定的难度。主要考核进度方案网络图的应用、实际进度检查与比较，以及进度方案的调整等学问点。考点：“1A420012“1A420022把握建筑工程施工进度把握”进度方案的调整，一般有以下几种方法：关键工作的调整。本方法是进度方案调整的重点，也是最常用的方法过完一。转变某些工作间的规律关系。此种方法效果明显，但应在允许转变关系的前提之下才能进行。剩余工作重新编制进度方案。当接受其他方法不能解决时，应依据工期要求，将剩余工作重新编制进度方案。非关键工作调整。为了更充分地利用资源，降低成本，必要时可对非关键工作的时差作适当调整。资源调整。若资源供应发生特别或某些工作只能由某特殊资源来完成时，应进行资源调整，在条件允许的前提下将优势资源用于关键工作的实施，资源调整的方法实际上也就是进行资源优化。依据背景材料，明显是要求接受第（1）种方法来调整进度方案。从第75天的检查结果看，假如后续工作按原方案的持续时间进行，总工期势必延误15d。为了保证总工170d选择可压缩的关键线路上的工作；选择第（1）中相对而言赶工费用最低的工作。依据这两条原则，我们看一下剩余工作的关键线路：B－D－H其中：工作B、工作D、工作H均可以压缩，但赶工费率最低的是工作B，首先对工作B持续时间进行压缩。B5d，还需要压缩10d。B5dB—D－H。从剩下的工作D、工作H中找赶工费率最低的工作，那就是工作D，其次步就是对工作D持续时间进行压缩。特殊留意：工作D有两条与之平行的非关键线路，随着D工作持续时间的缩短，其平行线路会由非关键线路转化为关键线路，此时还应考虑新的关键线路也需同步压缩的问题。否则，仅压缩工作D持续时间不能解决总工期缩短的问题。此时分两种状况进行，首先压缩工作D的持续时间，至有平行线路成为关键线路为止。然后再依据新的状况推断新的关键线路，再从中找出压缩费率最低的压缩方式。如此循环，直至达到赶工的目的为止。参考答案：进度方案网络图调整过程如下：总工期拖后15d，即剩余工作按原方案进行，实际工期将为185天。找出此时的关键线路：B－D－H。关键线路上工作B、工作D、工作H均可调整，其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩。B5天，因此增加费用为5×2000＝10000元总工期为：185－5＝180d调整后，关键线路：B－D－H。剩余关键线路上的工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。工作D最大可压缩时间为10天，但在工作D持续时间压缩的同时，应考虑与之平行的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。D只能先压缩5天，因此，增加费用为5×3000＝15000元总工期为：180－5＝175d调整后，关键线路：B－D－H和B－C－F－H两条。此时关键线路变成两条。在剩余关键线路上的工作中，存在三种压缩方式：同时压缩工作C、工作D的持续时间；同时压缩工作F、工作D的持续时间；压缩工作H的持续时间。分别计算三种压缩方式的赶工费率：同时压缩工作C、工作D：赶工费率＝1000＋3000＝4000元/d同时压缩工作F、工作D：赶工费率＝1500＋3000＝4500元/d压缩工作H：赶工费率＝4200元/d由此可见，同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应选择对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3天，工作D还剩余可压缩时间为53天，因此，增加费用为3×1000＋3×3000＝12000元总工期为：175－3＝172 d调整后，关键线路：B－D－H和B－C－F－H两条。此时关键线路仍为两条，在剩余关键线路上的工作中，存在两种压缩方式：同时压缩工作F、工作D的持续时间；压缩工作H的持续时间。分别计算两种压缩方式的赶工费率：同时压缩工作F、工作D：赶工费率＝1500＋3000＝4500元/d压缩工作H：赶工费率＝4200元/d由此可见，压缩工作H的赶工费率最低，故应选择对工作H的持续时间进行压缩。上述三步已压缩13天，本次工作F持续时间仅需压缩2d，因此增加费用为2×4200＝8400元总工期为：172－2＝170d通过以上工期调整，工作仍能按原方案的170d完成。所需投入的赶工费为：10000＋15000＋12000＋8400＝45400元3.这是一道典型的进度管理题。主要考核进度方案网络图的绘制、关键线路等学问点。考点：“1A420012把握网络方案技术在建筑工程中的应用”“1A420022把握建筑工程施工进度把握”这一问与第1问属同一个学问点，但考核的正好是相反的过程：依据已知条件绘制相应的进度方案网络图。首先汇总一下现状：（1）B5d，调整后的持续时间是35d；（2）D5＋3＝8d，调整后的持续时间是47d；（3）C工作持续时间压缩了3d，调整后的持续时间是12d；（4）H工作持续时间压缩了2d，调整后的持续时间是13d。搞清楚上述状况，剩下的问题就好办了，照着背景材料给定的图照搬一个就妥了。特殊留意：本案例中，进度调整后，网络图的关键线路有多条，肯定要把全部的关键线路都找出来。参考答案：调整后的进度方案网络图如下：C F412 35A B D H1 2 3 6 760 35 47 13E G525 20调整后进度方案网络图的关键线路（关键工作法表示）为：A－B－D－H和A－B―C―F－H。勘误1.P208“20±5℃”，应改为“20±2℃”。P303B。P5625ACE。P111H10月”，应改为“工作H12个月，工作J最早开头时间应为第13个月”。P140186.P2517“50m”，应改为“120m”。P2601P264页单选题第3题正确答案应为：C。P285页单选题第6题正确答案应为：B。P28610A、DP330页第4行原文“横板”、“次梁跨度”，应改为“楼板”、“次梁跨中”。P3365答疑1全国一级建筑师执业资格考试辅导（2012年版）1Ａ４０００００建筑工程管理与实务复习题集P266页，多选题第６题，答案为ａ、ｃ、ｄ、ｅ，我认为是ｂ、ｃ、ｄ、ｅ。答：此题无误。装修活动涉及A、C、D、E各项工作时，均需先报请相关管理单位或原设计单位批准后才能实施，且必需托付具备相应资质的装饰装修企业担当。2Ｐ267页多选第１０题答案是ａ、ｂ、ｄ、ｅ，我认为是ａ、ｂ、ｄ，请老师指正。答：此题无误。本题隐含的条件是装修企业满足相关资质要求。C项工作发生时，只对装修人处以罚款。3P26C,依据教材我觉得应当是A。答：此题无误。4竣工验收程序：将竣工申请表交给监理进行预验收，还是交给建设单位进行正式验收？答：一个是监理组织的初次预验收、一个是建设单位组织的正式验收，验收流程中的两个不同事项。5关于竣工验收意见不全都的处理方法在实务复习题P135页和P136P135页说当参与验收各方对工程质量验收意见不全都时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构【也可是其他托付的部门，单位或各方认可的询问单位】协调处理。P136方面不能形成全都意见时，应当协商提出解决方法；待意见全都后，重新组织工程竣工验收。答：这两句表达的是同一个意思。即在竣工验收时，当参与验收各方对工程质量验收意见不全都时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。当然，假如参与验收各方的意见分歧不大，各方自行能协商全都，可直接按协商结果进行验收。如协商无法达成共识，可提请第三方进行协调。协调的部门可以是当地建设行政主管部门，或其托付的部门，也可以是各方认可的询问单位。总之，第三方确定是各方同意的，其协调结果是各方均能接受的。前后两句话分别从不同层次来说明不全都状况的处理方法，其意思连贯，不存在冲突。6关于“六牌二图”三本教材说法不全都。答：不知道读者提问在《复习题集》中所在位置及具体所指。另，本编委会不便于对其他任何教材的说法进行纠错或解答。7主龙骨起拱高度在习题P134页为1/1000～3/1000在实务教材P177页为1/200～1/300。答：不知道该读者所参阅的教材是什么教材。在中国建筑工业出版社出版的《建筑工程管理与实务》（2012版）教材中，P177页原文是这样的：“主龙骨宜平行房间长向安装，同时应视龙骨材质适当起拱”。复习题集本问也应相应替换为教材中的这句话，感谢读者指出错误。8四不放过原则三本书说法不全都。答：不知道读者提问在《复习题集》中所在位置及具体所指。另，本编委会不便于对其他任何教材的说法进行纠错或解答。9在实务习题P200页案例五，为什么用CV=ACWP-BCWP？答：请读者认真审题。关于成本把握，其方法有很多种，其中一种是挣值法，如接受挣值法，就会涉及到ACWP、BCWP、CV等参数的计算。但假如不是挣值法，则没有这些概念。本题明显说的是我国沿用的成本偏差和进度偏差概念，虽然很多概念类似，但不能完全照搬与套用挣值法的算法。学问解析：挣值法是引进国外的项目管理理论中的一种考核体系，是用与进度方案、成本预算和实际成本相联系的三个独立的变量，进行项目绩效测量的一种方法。它比较方案工作量、WBS的实际完成量（挣得）与实际成本花费，以打算成本和进度绩效是否符合原定方案。挣值法是一种综合评价体系，评价的是一个动态过程的全貌。国内业界通常接受的投资（成本）偏差的概念，所谓投资（成本）偏差，就是投资（成本）方案值与实际值比较所得的差额。相对偏差是指投资（成本）偏差的相对数或比例数，通常是用确定偏差与投资（成本）方案值的比值来表示。相对偏差和确定偏差的符号相同，正值表示投资（成本）增加，负值表示投资（成本）节省。投资（成本）偏差是一个静态的概念，只是简洁的比较两个数值之间的差额。挣值法计算：成本偏差CV＝BCWP－ACWP进度偏差SV＝BCWP－BCWS投资（成本）偏差计算：投资（成本）偏差＝已完工程实际投资（成本）－已完工程方案投资（成本）进度偏差＝已完工程实际时间－已完工程方案时间或：进度偏差＝拟完工程方案投资（成本）－已完工程方案投资（成本）读者记住判别方式即可，不必深究两种计算方式为什么不统一的问题。再者，本编委会也不具备将国内外各种不统一进行接轨与统一的力量。10关于变更价款的确认方法：在实务教材P307页，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行；在经P259答：不知道读者提问在《复习题集》中所在位置及具体所指。另，本编委会不便于对其他任何教材的说法进行纠错或解答。关于变更价款确定的问题，请读者以《建设工程施工合同（示范文本》GF-1999-0201条款为准。任何变更价款的确定，均需合同双方协商全都，也就是所谓的双方确认后执行。11综合单价的定义，经济教材174页和实务习题181页案例二说法不全都。答：习题P181页案例二回答中存在错误，习题集原书第7行原文为“内容包括直接工程费、间接费、利润和风险因素……”，修正为“内容包括直接工程费、间接费、利润和税金……”。本编委会不便于对其他任何教材的说法进行纠错或解答。12优先受赏权利息怎么计算？答：不知道读者提问在《复习题集》中所在位置及具体所指。另，本编委会不便于对其他任何教材的说法进行纠错或解答。13实务习题P336页“三级配电、三级漏保”，在实务教材351页为、“三级配电、二级漏保”。答：应为二级漏保。按《施工现场临时用电平安技术规范》JGJ46-2005，总配电箱、安排电箱、开关箱内均应设置漏电爱护器，实际上共有三级爱护。外,还要在上一级安排电箱或总配电箱中再加装一级漏电爱护器，总体上形成两级爱护。14在实教材P202页施工属于无节奏流水施工，应为异节奏流水施工。答：不知道该读者所参阅的教材是什么教材。（2012版202按上述五个专业工作队组织的流水施工属于异节奏流水施工……”。15在实务教材P313页问题2每周已完工程方案成本怎么计算？答：请读者自行学习造价相关基础学问。16索赔中：答责任还是风险、业主还是建设单位？答：不知道读者提问在《复习题集》中所在位置及具体所指。责任和风险所针对的使用条件不同。关于索赔，精确     的说法应为责任担当范围或风险担当范围。业主还是建设单位，需依据背景材料的用词来打算。17在实务习题P9页，作用在物体某一点的力可以沿作用线平移到物体上另一点而无需附加力偶。正确吗？答：请读者自行学习基础物理中力学基本常识。18实务教材P427页支护结构选型表1A432024-1逆作拱墙基坑侧壁平安等级易为三级？答：不知道该读者所参阅的教材是什么教材。读者肯定要生疏建筑工程相关主要规范的主要条款。请自行学习《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99相应内容，在此不再作答。19P29212答：此处的“场”指施工现场，指进入施工现场时的检验。20P2864行“膨润土”应为“有机溶剂型”。答：不明白读者提出此问题有何依据？什么目的？请自行学习《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011相关条目。21P2643A”应为“C”。答：此题答案错误，正确项应为C选项。参见2009年10月19日发布的《住房和城乡建设部关于修改<房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行方法>的打算》。22P15711“10mP38答：此题不严谨，附着新型施工机械设备的不断消灭，设备间操作平安距离随时在变化，目前国家及行业无明文规定，故无法界定标准答案。感谢该读者指出。23P94页案例七图表工作A的紧后工作“C”应为“G”，“C”的紧前工作应为“KJ”。答：此题无误，请读者自行学习网络方案相关基础学问。24P808答：此题无误，请读者自行学习相关规范的主要条款。25P761“25”摄氏度应为“20”摄氏度。答：此题有误，原文“《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010度的差值、混凝土外表面与环境温度差值均不应超过25℃”更正为“℃，表面温度与大气温度的差值不应大20℃”。26121112版习题集P318311版习题集P364页第9题。11版起扣点的计算方式为直接将实际完成值相加达起扣点后开头扣预付款，个人认为11版的计算方式比较适合12X（1-5%）。请问到底以哪种计算方式为标准。答：关于起扣点的计算，请以中国建筑工业出版社出版的《建筑工程管理与实务》（2012版）教材中P307页公式为准。预付款回扣与保修金的扣除没有直接关系，保修金的扣除方式与具体合同中商定方式有关。习题集31827对习题集P323页第13行，856-（856×5%）-200-532.43有异议，856-856×5%涉嫌2次重扣保修金，由于在此行以上已分别扣除1，2，3，4月完成产值的保修金，共计605万元=80+130+215+180.此式应改为856-（856-605）×5%200-532.43答：此题无误，并不存在重复扣除保修金的问题，请读者认真理解。经调价后总计应付856万；总计应扣除保修金856×5%；通过预付款