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文档简介

培训管理体系培训管理体系的主要内容和误区培训管理体系的主要内容培训需求调研;企业培训组织;培训老师和培训方式;培训实施与管理;培训效果评估。培训管理体系的特色基于公司现存的问题及进展的需要;近期的时效性与远期的前瞻性并重;针对性与有效性兼顾;立足于企业自身的力量设计;强调对培训投入产出的评价;有效的培训管理体系为企业带来的好处;增加企业培训的系统性、针对性;提高企业培训的投入产出比;激励企业员工的长期行为;通过平衡性的需求分析，确保企业的平衡进展培训管理体系的误区1业对课程的详细需求2没有明确学员真正的爱好点3程中状况频发4、不去或无法精确 评估培训效果，往将学员满足度当做是最终的评估内容5内容少时间长的状况6就结束了培训管理的三个概念1训工作看法和建议的一个过程。进展的中短期阶段目标，对各个部门的需求进行分门归类，给制订年度培训方案赐予来自各方的看法参考。2、培训需求分析上的针对性调查。个概念更适合。3、培训需求诊断矢。培训管理体系的主要内容和误区

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