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文档简介
第2页共4页2022年白沙茶叶产销工作总结今年以来,我公司继续坚持以可续发展观为统揽,紧紧围绕___新农村建设这一目标,努力抓住名优茶价格看好趋势,战低温、抢农时,多举并举,迎难而上,强力推进我公司茶产业又好又快发展。一、茶产销总体形势今年茶园面积共计三千亩,开采面积共计___亩,加工毛干茶___吨,产值为___亿元,茶叶总产值___亿元,以绿茶为主要产量。由于今年天气变化巨大,使得今年茶叶的产销受到了一定的影响,影响了原材料的产量,使得价格上涨___%左右。由于采摘期受到气候影响而逐渐缩短,使得采摘时间有所后延。二、后期加工情况由于我公司单一进行绿茶加工,在加工方面更加注重。按照国家标准___生产,制定了合理的加工工艺和全面的质量管理制度。积极推广新技术,提高生产技术规范和产品质量标准的跟进工作,结合自身实际,对原料、加工、包装、储运、销售等一系列环节实行全面质量管理,进一步提高了产品质量。以高标准、高要求,使得工业生产总值达到___万元。三、销售管理情况一是大力宣传、推广。以我公司原生态茶叶的特色,重点推广其品质特点是清醇、淡雅、自然,是无污染的、绿色的、健康的原生态精品。以杂志、报刊、网络等各种形式扩大品牌影响效益;二是巩固老客户,开创新市场。维护老客户,保持与老客户的联系,了解客户对产品需求的最新动向。换位思考,从客户角度出发,及时了解他们的动态(范本)想法,对不同层次的客户推行不同的产品;三是实惠吸引。采用赠送和搭售的方式,以便于客户选择。结合地方活动,推动茶叶业绩上升,不但提高了销售业绩,同时提升了品牌的美誉度。通过多种手段使得今年销售额达到___万元,并出现了供不应求的市场局面。四、展现优势,奠定基础今年以来,我们从市场中学到很多优点,逐步发展成了科技型、外向型、规模型的茶产业,强化了多方面工作:一是形成了一定的品牌优势,具有了一定的品牌知名度,扩了影响力,行业竞争能力有了明显提升。第4页共4页白灰车间___月份安全工作总结白灰车间___月份安全工作总结一、炼钢厂___月份工作思路:认清形势,做好新工人培训工作,落实责任,计划同步检修,加强制度学习,提高执行力,推行工作标准化,加强人才培养,储存人才,发现人才。二、白灰车间在___月份做了以下工作:1、___月___日安全科进行班组长和各车间安全员安全培训学习,重点培训我国安全生产管理现状和班组长在安全工作中的八要八不要,同时对___月份安全工作中的7点不足进行了点评和指正。2、___月___日,全体职工安全培训,本车间因请假人员太多,安全科对没有培训的职工进行了补课,重点讲了安全生产法,责任追究和安全生产法以及生产安全事故分类等安全知识,让大家了解到发生事故要追究企业主体责任人,主管人员、管理人员以及从业人员的刑事责任。3、学习省安全生产管理局___全省冶金行业安全生产深化整治工作方案__通知,重点做好安全工作八项制度和五项记录,认真传达每个职工,深化排查治理安全隐患,坚持杜绝重特大事故,实现安全生产工作稳步向前发展。4、煤气演习___月___日分厂___煤气演练,总体还可以,在穿戴方面和抢救方式上有不足,今后对不足之处加以高改进。5、___月份是1#窑检修月,从___月___日到___月___日检修工作很顺利,每项工作的防范措施都很能到位,___月___日检修1#窑窑内烧嘴处检修时车间主任___平因安全措施没有到位,车间督促提醒不及时,造成坠落摔伤事故,通过这起事故,车间在管理方面存在严重欠缺,我作为车间安全管理人员,感到安全工作做得有死角,对检修的工作防范措施要求不细致,尤其是对领导有时只是说说而已,而不去按要求制度去管理,同时,作为车间领导在检修或操作时,一定要搞好安全确认,有时不要赶进度图省事,而忽视了安全。否则事故带来的教训后果可怕。6、卫生工作本月坚持的很好,希望今后继续坚持。7、确认制第三条,认人的不安全行为十二条,八项制度、五项记录要求职工背过。8、本月先进甲班:徐艳辉、谷军东。乙班:武秋海、郑文志。丙班:9、先进班组:10、___月份对于我们白灰车间又是一个深刻的教训,我作为车间管理人员感到失职,我们在___月份分厂
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