版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE
奥康集团团有限公公司
职称评审审管理办办法
北大纵横横管理咨咨询公司司
二零零二二年十二二月
奥康集团有限公司职称评审管理办法
PAGE
14
目录录
TOC\o"1-3"\h\z
第一章总总则
22
第二章职职称评审审组织管管理
3
第三章职职称档级级升降管管理
5
第四章职职称晋升升条件
66
第五章职职称评审审内容及及方式
99
第六章附附则
13
附件一::各级职职称基本本任职资资格
144
附件二::职称评评审申报报表
166
第一章总则
建立和规规范公司司职称评评定与职职称管理理,鼓励励从事专专业岗位位工作的的员工专专精所长长,引导导员工在在竞争的的环境中中去增长长知识、、技能,,提高能能力,从从而实现现员工素素质的提提高和企企业人力力资本的的增值,,促进员员工自身身职业生生涯与企企业目标标的结合合与统一一,特制制定本管管理办法法。
本管理办办法适用用于管理理职系和和专业技技术职系系的员工工,不适适用于实实习期未未转正的的员工以以及临时时合约的的员工。。工勤职职系的员员工不进进行职称称评定。。
本管理办办法将专专业技术术职称划划分为员员级、初初级、中中级、高高级四个个等级,,各职称称等级内内又划分分为若干干档次。。职称评评定由公公司职称称评审委委员会定定期按照照相应的的评审程程序、评评审方法法和评审审条件统统一评定定。
职称评审审是与薪薪酬、培培训等人人力资源源工作保保持协调调一致,,且有机机结合的的人力资资源管理理办法。。
职称评审审管理包包括职称称等级的的晋升评评审管理理和职称称等级内内的档级级升降管管理。
第二章职称称评审组组织管理理
从事设计计、经济济(管理理)、会会计等专专业工作作的人员员,符合合申报专专业技术术职称任任职资格格基本条条件者可可以申报报相应的的专业技技术职称称。每年年的122月155日至330日为为职称评评审工作作期。
职称评审审工作由由人力资资源部负负责组织织,并由由各部门门协助进进行。人人力资源源部负责责组建职职称评审审委员会会,汇集集各部门门上报资资料,组组织职称称评审会会议等工工作;各各部门相相关人员员协助人人力资源源部完成成上报参参评者名名单、收收集各类类职称评评审所需需资料等等工作。。
职称评审审委员会会委员由由人力资资源部负负责选聘聘公司各各类资深深专业人人士出任任。
中级及以以下职称称评审委委员会成成员由申申请人所所在部门门主管副副总、主主管人力力资源副副总、部部门经理理、专业业人员((内部资资深专业业技术人人士)、、人力资资源部经经理和绩绩效薪酬酬管理人人员组成成;
高级职称称评审委委员会由由公司总总裁、副副总、部部门经理理、专业业技术人人员(内内部和外外部资深深专业技技术人士士)、人人力资源源部经理理和绩效效薪酬管管理人员员组成。。
职称评审审委员会会负责有有关评审审办法的的制定及及修改和和各类职职称的评评审工作作。
员级、初初级、中中级职称称晋升时时间以评评审通过过时间为为准,高高级及破破格晋升升时间以以公司发发文时间间为准。。
员级、初初级、中中级职称称由主管管人力资资源副总总审批。。
高级职称称及破格格晋升由由公司总总裁审批批。
职称评审审程序
采取员工工个人提提供材料料,向所所属部门门申报,,部门经经理审核核材料的的完整与与真实后后,填写写部门推推荐意见见,最后后提交评评审委员员会按评评审程序序进行。。参评者者申报职职称需填填写《职职称评审审申报表表》(见见
HYPERLINK
附件二
),并并提供有有关证明明文件,,如发表表论文的的证明文文件、学学历证明明文件、、近年内内参与的的项目情情况总结结等。
员工流动动的职称称管理
员工岗位位变动时时,专业业技术职职称不变变,工资资级别按按照相应应岗位、、相应职职称对应应的级别别并遵循循就高原原则确定定。但当当员工从从专业技技术职系系转向工工勤职系系时,则则以岗定定薪,不不考虑职职称因素素,其个个人的专专业技术术职称可可以保留留。
新入职员员工职称称的确定定
新入职员员工由所所在部门门负责人人根据其其个人资资历(如如学历、、国家职职称、工工作年限限等)确确定待评评职称,,并报人人力资源源部审核核。正式式职称等等级需在在公司年年度统一一职称评评审后评评定。
第三章职称称档级升升降管理理
同一职称称等级内内不同档档级的升升降由人人力资源源部根据据年度考考核结果果,列出出满足晋晋升条件件的员工工,报总总裁办公公会讨论论通过后后执行。。
晋档条件件
需在该职职称等级级低一档档级工作作满一年以上上;
年度考核核结果为为“优”或连续续两年年年度考核核为“良”。
以上两条条必须同同时满足足。
降档条件件
年度考核核结果为为“差”或连续续两年年年度考核核为“较差”。
晋档、降降档幅度度
升降幅度度为一档档,特殊殊情况的的越档晋晋升需由由人力资资源部会会同当事事人所在在部门对对其业绩绩进行详详细总结结审核,,确需越越档晋升升的提交交总裁办办公会讨讨论,批批准后执执行。
第四章职称称晋升条条件
申请职称称等级晋晋升者当当年年度度考核必必须为““优”或“良”。
晋升各职职称等级级应具备备的条件件
申请员级级职称应应具备下下列任一一条件::
中专毕业业,从事事专业技技术工作作1年以以上。
高中毕业业,从事事专业技技术工作作2年以以上。
初中毕业业,从事事专业技技术工作作3年以以上。
(二)申申请助理理级职称称应具备备下列任任一条件件:
大学本科科毕业,,从事专专业技术术工作22年以上上。
大学专科科毕业,,从事专专业技术术工作33年以上上。
中专毕业业,从事事专业技技术工作作5年以以上。
高中毕业业以后从从事专业业技术工工作7年年以上。。
初中以下下学历,,从事专专业技术术工作99年以上上。
取得国家家助理级级职称。。
员级职称称四档及及以上满满一年。。
(三)申申请中级级职务应应具备下下列任一一条件::
硕士研究究生毕业业,从事事专业技技术工作作1年以以上。
大学本科科毕业,,从事专专业技术术工作44年以上上。
大学专科科毕业,,从事专专业技术术工作55年以上上。
中专、高高中毕业业,从事事专业技技术工作作11年年以上。。
初中以下下学历,,从事专专业技术术工作115年以以上。
取得国家家中级职职称。
助理级职职称三档档满一年年。
注:上述述申报中中级职称称人员需需同时具具有助理理级职称称2年以以上。
(四)申申请高级级职务应应具备下下列任一一条件::
博士研究究生毕业业,从事事专业技技术工作作1年以以上。
硕士研究究生毕业业,从事事专业技技术工作作3年以以上。
大学本科科毕业,,从事专专业技术术工作88年以上上并担任任中级职职务4年年以上。。
大专毕业业,从事事专业技技术工作作11年年以上并并担任中中级职务务5年以以上。
中专、高高中毕业业,从事事专业技技术工作作15年年以上并并担任中中级职务务5年以以上。
取得国家家高级职职称,从从事专业业技术工工作5年年以上。。
中级职称称三档满满一年。。
对取得重重大成果果或作出出突出贡贡献等人人员可以以不受学学历、资资历的限限制,破破格申报报相应的的职称,,申请职职称破格格晋升必必须符合合下列任任一条件件:
在所任专专业技术术岗位或或所从事事的工作作中取得得重大成成果或作作出突出出贡献,,如技术术/管理理创新、、降低成成本等。。
所从事的的岗位工工作成果果获得国国家级、、部级、、省级、、市级奖奖的人员员,且是是主要贡贡献者。。
职称评审审需报送送的材料料
申请职称称晋升需需要报送送的材料料:
任现职以以来的工工作总结结。包括括思想政政治表现现、专业业技术理理论水平平、实际际工作能能力和工工作业绩绩等。
各类证明明材料。。包括学学历、学学位证书书(原件件及复印印件)、、职称证证书、参参加继续续教育或或培训获获得的证证书、有有关获奖奖证书或或荣誉证证书等复复印件。。
任现职以以来的代代表本人人专业技技术水平平、业绩绩、能力力的论文文或相关关材料等等。
申请职称称破格晋晋升除需需报送上上述各项项材料外外,还需需提出破破格晋升升的理由由及有关关的证明明材料。。
第五章职称称评审内内容及方方式
评审内容容
评审内容容有季度度考核加加分、论论文加分分、学历历及资历历评分、、外语水水平评分分、文字字能力评评分和业业务能力力评分六六项。
季度考核核加分
考核加分分将参评评者当年年季度考考核结果果为“良”以上的的考评成成绩累加加,加分分标准为为:
考核结果果
优
良
加分
5
3
论文加分分
参评者发发表的论论文从发发表之日日起两年年内有效效。职称称评审加加分标准准为:
发表刊物物
三级刊物物
二级刊物物
一级刊物物
国际学术术刊物
每一篇
2
4
8
16
学历及资资历加分分
资历积分分
一年以下下
1年至55年
5年以上上
2分
每年3分分
每年4分分
学历积分分
博士
硕士
本科
大专
中专
15分
10分
7分
5分
2分
说明:工工作经验验积分采采取台阶阶式累加加,如某某员工有有相关工工作经验验6年,,则积分分=2++3×4+44×(6--5)==18分分
外语水平平加分
外语水平平
分值
全国外语语考试66级,或或通过国国家高级级职称外外语考试试
10
全国外语语考试44级,或或通过国国家中级级职称外外语考试试
6
高校外语语考试44级
3
文字能力力评分
文字能力力
分值
有优秀的的书面逻逻辑组织织能力,,概念抽抽象能力力
10
有良好的的文字组组织能力力,能起起草、审审核合同同文本等等书面逻逻辑严谨谨的文档档资料
8
有通畅的的文字表表达能力力,能起起草专业业技术文文档资料料
5
一般文字字表达能能力,能能起草简简单文档档资料
2
业务能力力评分
根据最近近两年来来的业绩绩综合考考核其业业务能力力,具体体包括::专业技技术水平平、创新新能力、、判断和和计划能能力。
1、专业业技术水水平
专业技术术水平描描述
分值
是专业((或领域域)的技技术拔尖尖人才或或学术带带头人;;有高深深的理论论和丰富富的实践践经验;;能在本本公司起起到咨询询、诊断断、培训训、指导导和解决决重要或或高难度度专业技技术问题题
30
在某专业业或领域域有突出出的专业业水平,,有扎实实的理论论知识和和丰富的的实践经经验,能能在本公公司起到到咨询、、培训、、指导和和解决较较重要或或有较高高难度的的专业技技术问题题
20
在某专业业或领域域有较高高的专业业水平,,有较扎扎实的理理论知识识和实践践经验,,能解决决专业工工作中有有一定难难度的问问题
10
在某专业业或领域域有一定定的专业业水平,,有一定定的理论论知识,,能解决决专业工工作中一一般问题题
5
2、创新新能力
创新能力力描述
分值
能根据外外界变化化(主要要指市场场变化))不断地地且较大大幅度地地改进工工作,创创造新的的管理方方法或取取得重大大技术突突破,在在实际工工作中能能完成对对本企业业而言的的新项目目、新制制度、新新课题。。
20
能根据外外界变化化(主要要指市场场变化))不断的的改进工工作,有有较强的的创造((改用))新的管管理方法法的能力力,或技技术上能能在原有有基础上上进行优优化(转转化)。。
15
能根据外外界变化化(主要要指市场场变化))改进工工作,有有一定的的创造((改用))新的管管理方法法的能力力,或技技术上能能在原有有基础上上进行一一定的优优化(转转化)。。
10
基本能适适应外界界变化((主要指指市场变变化),,在工作作中能改改进现有有的管理理方法,,或技术术上能在在原有基基础上进进行一定定的改进进。
5
3、判断断和计划划能力
判断和计计划能力力
分值
有高度的的判断力力和计划划性,能能高度运运用多种种专业技技能,经经常做到到准确、、独立判判断,准准确性高高
20
有较强的的判断力力和计划划性,能能较好运运用专业业技能做做到独立立判断和和计划,,准确性性较高
15
有一定的的判断力力和计划划性,能能运用一一定的专专业技术术进行独独立判断断和计划划,有一一定的准准确性和和计划能能力
10
偶尔能进进行独立立判断和和计划
5
实际评分分=(一一)+((二)++(三))+(四四)+((五)++(六))
各等级职职称积分分要求参参考:
职称等级级
积分要求求参考
备注
高级
130
资历得分分≤54
中级
95
资历得分分≤54
助理级
65
员级
35
评审方式式
(一)委委员会对对参评者者所需评评审项目目进行评评议,确确定各项项目最终终得分。。
(二)采采取“实际评评分与评评审积分分要求标标准对应应,同时时评审委委员会成成员根据据各级职职称任职职资格((见
HYPERLINK
附件一
)集体体投票表表决”的方式式进行综综合评审审。
第六章附则
本管理办办法的拟拟定和修修改由人人力资源源部负责责,主管管人力资资源副总总审核后后,报总总裁批准准执行。
本管理办办法由公公司人力力资源部部负责解解释。
本管理办办法自公公布之日日起开始始执行。。
附件一::各级职职称基本本任职资资格
各级职称称基本任任职资格格
职称名称称
基本任职职资格
员级职称称
具有一定定的专业业基础知知识,基基本能适适应外界界变化((主要指指市场变变化),,在工作作中能改改进现有有的管理理方法,,或技术术上能在在原有基基础上进进行一定定的改进进;较别别人的指指导下基基本能独独立完成成本专业业工作,,偶尔能能进行独独立判断断和计划划
助理级职职称
有较高的的专业水水平,有有较扎实实的理论论知识和和一定的的实践经经验,能能解决专专业工作作中有一一定难度度的问题题;能根根据外界界变化((主要指指市场变变化)改改进工作作,有一一定的创创造(改改用)新新的管理理方法的的能力,,或技术术上能在在原有基基础上进进行一定定的优化化(转化化);有有一定的的判断力力和计划划性,能能运用一一定的专专业技术术进行独独立判断断和计划划,有一一定的准准确性和和计划能能力
中级职称称
有突出的的专业水水平,有有扎实的的理论知知识和丰丰富的实实践经验验,能在在本公司司起到咨咨询、培培训、指指导和解解决较重重要或有有较高难难度的专专业技术术问题;;能根据据外界变变化(主主要指市市场变化化)不断断的改进进工作,,有较强强的创造造(改用用)新的的管理方方法
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 急腹症的急救与护理医学课件
- 小学六年级科学课件教科版期末复习一 微小世界
- 四年级上册科学教科版课件第7课 设计制作小车(一)
- 三年级上册科学教科版课件第6课 加快溶解
- 《儿童画启示》课件
- 《电气控制电路设计》课件
- 2024年安徽省宣城市公开招聘警务辅助人员(辅警)笔试模拟自测题(C)卷含答案
- 2023年山东省滨州市公开招聘警务辅助人员(辅警)笔试摸底备战测试(1)卷含答案
- 2021年云南省丽江市公开招聘警务辅助人员(辅警)笔试经典练习卷(A)含答案
- 2022年安徽省铜陵市公开招聘警务辅助人员(辅警)笔试摸底备战测试(2)卷含答案
- GB/T 9985-2022手洗餐具用洗涤剂
- 项目投资退出计划方案
- 护理员服务外包投标方案(技术方案)
- 票据账户主动管理服务操作手册
- 2023年10月自考00051管理系统中计算机应用真题及答案含评分标准
- 心力衰竭患者的运动康复
- 班主任如何做好班级建设工作
- 德能勤绩考核表
- 《夏天里的成长》的说课课件
- 03X502 空气采样早期烟雾探测系统
- 颈脊神经后支射频技术
评论
0/150
提交评论