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文档简介

PAGEPAGE3技术部部门职责及工作说明书技术部部门职位结构图技术部人员员编制及及配置岗位人员编制(人人)实际人员配配置差距(人)技术部经理理101技术主管由工程师兼兼任00模具工程师师110注塑工程师师101产品工程师师101合计413技术部部门门职责制度的拟订订与执行行贯彻执行公公司各项项规章制制度;拟订并执行行技术部部管理制制度;拟订并执行行新产品品开发管管理规章章制度;;工艺规程组织设计和和完善生生产工艺艺,制定定工艺操操作规程程;制订生产作作业指导导书等技技术文件件;制订进料检检验、过过程检验验及成品品检验的的技术标标准;研发及技术术进步研究开发及及执行生生产技术术工艺;;组织新产品品的研究究开发工工作;组织实施新新产品、新新工艺试试制大纲纲;参与重大技技术改造造项目的的论证及及实施;;参与对重大大技术及及质量难难题进行行的技术术攻关;;组织模具设设计、采采购、验验收;组织实施对对外技术术交流与与协作技术服务根据订单要要求,组组织编制制技术方方案、技技术图纸纸等文件件和资料料;为生产现场场提供技技术指导导服务,处处理技术术质量疑疑难问题题;组织进行工工装设计计;参加质量事事故分析析会;协同处理售售后服务务质量问问题;公司所有产产品技术术资料管管理;数据处理设立与修改改产品工工时;设定与修改改产品能能耗及物物料消耗耗的定量量标准;;新项目的产产能设计计;部门管理明确本部门门人员岗岗位责任任和业绩绩目标;;负责本部门门人员的的业绩面面谈、考考核与技技能培训训,促进进人员与与公司

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