建筑工程施工中的质量控制与安全管理

建筑工程施工中的质量控制与安全管理文章从施工设计、施工用物以及施工人员三个角度入手，分析了建筑工程施工中质量控制与安全管理的影响因素；其后，围绕合理运用信息技术、实施全程精细管理、构建双向强化体系三个方面，研究了建筑工程施工中质量控制与安全管理的实践要点。引言：施工质量与施工安全，既是评价建筑工程建设水平的两个核心指标，也是建筑工程管理活动的两大着力关键。所以，我们有必要对建筑工程施工中的质量控制与安全管理展开探究讨论，以探索出全面保障建筑工程理想化建设水平的有效路径，助力建筑企业经济效益、生产效益、社会效益的良性维护与稳步发展。一、建筑工程施工中质量控制与安全管理的影响因素（一）施工设计因素施工设计是建筑工程施工活动的前提和基础，若工程图纸、施工方案存在设计偏误，势必会引发后续的质量问题与安全风险。例如，如果相关人员在设计建筑物主体结构时，并未考虑到管线布置、设备安装等方面的实际条件与施工要求，轻则导致局部性的工作冲突，形成图纸变更、方案调整、返工重修等额外需求，重则引发管道泄漏、人员触电等施工事故，对现场人员及设备的健康安全构成极大威胁。再如，若施工环节的验收标准设计不合理，也会使不达标问题得不到及时发现和处理，最终引发连锁性的施工缺陷，对建筑工程的质量与安全产生负面影响[1]。（二）施工用物因素在现代建筑工程中，施工用物可主要分为施工设备与施工材料两类。实践时，若打桩机、起吊机、搅拌机等机械设备未处在健康的工况性能中，不但会导致施工效率、施工精度、施工质量等大打折扣，还可能直接与现场人员接触，对人员造成撞、砸、绞、割、刺、夹等多种形式的物理伤害，后果不堪设想。同时，若混凝土、钢材、木材等施工材料在采购、运输、检查、存放、使用等任意环节中存在纰漏，都可能偏离建筑工程的用料标准，也会对建筑物的结构强度、美观程度、耐久水平、设计功能等产生影响，并引发钢筋形变、基础沉降、模板垮塌、钢架解体等质量故障与安全事故[2]。（三）施工人员因素作为建筑工程的施工主体，各岗位施工人员的综合素养对施工质量、施工安全具有决定性影响。例如，若施工人员的工作态度不端正，未严格贯彻按图施工的实践原则，使得施工成果远远超出图纸方案的允差范围，势必会形成较大的质量风险与安全隐患。再如，若建筑企业没有将文明施工、安全施工等理念体现在管理制度、教育活动等方面，也可能出现施工人员身处高危环境而不自知的情况，不利于人员安全的稳定持续保障[3]。二、建筑工程施工中质量控制与安全管理的实践要点（一）优化前期施工设计，合理运用信息技术在建筑工程的前期设计阶段，为了为后续施工活动的质量与安全提供正确导向与稳定保障，相关人员必须要做好优化工作，积极实现基础施工、主体施工、管线施工、安装施工等方面的统筹设计。从目前来看，做好CAD、BIM等信息技术的有效利用，可实现建筑工程设计需求的充分满足。工作实践中，相关人员先可在大量数据资料的支持下，对基础、主体、管线等不同施工环节进行CAD设计，并获得相对精确、合理的工程图纸。其后，将现场数据与图纸文件导入到BIM平台当中，进行建筑工程预期结果的可视化呈现。在此基础上，使用虚拟漫游、碰撞试验等模块，对各工程图纸的可行性、冲突性进行检查，以明确具体的故障类型与冲突点位，并实施出针对性的优化调整手段。最后，获得多次趋优调整后的最佳设计成品，将其投入到进一步的会审研究当中。这样一来，工程图纸、施工方案的设计缺陷、矛盾冲突可得到有效治理，为建筑工程施工中的质量控制与安全管理夯实基础。除此之外，还可将信息化的施工设计贯穿于建筑工程全后期，先利用传感器技术、模型化技术等，对工程现场的实际情况进行动态感知与综合呈现，再利用BIM技术，依照质量控制、安全管理的需求对图纸方案进行设计调整，从而进一步降低施工风险的发生几率与影响程度，为建筑工程的高效稳定推进提供有力保障[4]。（二）严格把控用物质量，实施全程精细管理对于施工用物，相关人员一方面要重视机械设备在正式施工前的性能检查工作，严格杜绝设备以异常状态投用到施工活动中。在此基础上，还需做好机械设备的保养管理，尽可能地避免设备处在带病运行、超负荷运行的工况下，以免形成质量风险与安全风险，或出现设备寿命缩短、设备故障损坏等问题；另一方面，相关人员务必要贯彻落实精细化的工作理念，对机械设备、施工材料实施由采购选择、运输进场到现场保存、正式应用的全过程管理。例如，在管理混凝土这一常见施工材料时，相关人员首先要基于设计要求，对水泥、骨料、外加剂等原料进行科学配置，并选择优质的供应商、物流商作为合作对象。其后，在材料运输到场后，相关人员应结合采购订单、施工方案等工程资料，全面检查混凝土材料的性能、规格、数量等。若任何一项检查指标与施工标准存在出入，将不予进场。最后，在存放、使用混凝土时，相关人员也应做好避光、保温、洒水等保养工作，以确保混凝土始终处在理想的材料状态当中，发挥出其最大化的施工应用价值[5]。（三）关注施工人员素养，构建双向强化体系所谓“双向强化体系”，即主动强化与被动强化相结合的人员素养管理体系。一方面，建筑企业应在施工前后做好安全施工、文明施工、按图施工等方面的教育培训工作，并在施工现场布设出五图一牌、警示标语等，以促进员工责任意识、安全意识、规范意识等内在素养的形成，并提高员工应对安全事故、处理施工风险的技能水平，以达到主动化的强化效果。另一方面，应做好制度方面的引导和约束工作，对人员明确提出佩戴施工安全护具、严格执行完工检查等要求，并设置出合理的惩罚与奖励机制。这样一来，可使员工素养得到被动强化，为施工质量与施工安全的保障提供更有力支持[6]。结论：总而言之，基于建筑工程施工活动的复杂性，设计、用物、人员等任何一方面存在缺陷问题，都有可能对工程整体