土建工程师工作总结(12篇)

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总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的阅历和教训举行一次全面系统的总结的书面材料，他能够提升我们的书面表达才能，让我们抽出时间写写总结吧。那么如何把总结写出新花招呢？下面是我为大家整理的土建工程师工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮忙到有需要的朋友。

土建工程师工作总结篇1

20xx年春节前夕，管总一个电话把我带进了XXX置业公司，向我描述了本公司的宏伟蓝图：一定要把XXX的医药文化推向全世界。当时我拍案叫绝，好点子，好工程。当时向杨总表态，决定留下来加入本工程的建设。担任工程部土建工程师，近三年来，参与了整个湖岸的挡土墙、影视城景观道、祁寿山景点、西角湖堤坝、西角湖水泥道路、红枫公园水塔、地产工程的场地平整等工程的施工管理。2022年3月18日工程正式开工建设，我负责主管1.2.3.4.5.6.7.12#楼的施工建设。在工程部统一领导下做了本年度工作，本年度的工作由于种种理由不尽人意。我对自己的工作做出以下总结：

一、工程进度：

依照我在别的工程的施工进度来看，这里是不屑一顾，白白的浪费了一年时间。几个小六层的房子还没有主体封顶。工程进度无从谈起。究其理由，难以言表。我个人认为：自己有一定责任，主要施工队伍太差：资金缺乏，技术薄弱，劳力匮乏，不具备施工资质和施工水平。而且队伍几经更换，延误工期。给公司带来了不成估算的损失，致使本人惭愧之至。对不起公司，没有尽到自己的绵薄之力。也因本人才疏学浅，无能为力。但今后一定要努力奋进，赶超前贤。为公司的发展，贡献自己的一份余热。

二、工程质量：

从桩根基人工挖孔施工开头，甲方、监理和施工单位协同施工，严把质量关，我们对8个楼盘的共计519根桩孔举行了严格的施工管理操纵，对桩孔深度，桩孔直径，桩孔的偏移及垂直度经过严格的检验，确保桩孔达到验收规范。对桩身长度举行细致测量记录。砼浇筑时确保导管入孔深度离孔底不大于两米浇灌一次，按桩身长度调整轮番浇筑。即时操纵灌注砼体一次浇筑不超过施工规范。在钢筋笼制作方面，对钢筋原材料送试举行严格监视，不合格的材料杜绝进场。钢筋绑扎、搭接长度、焊接质量等施工工艺举行全面监管。对钢筋笼的直径大小、长度、箍筋间距举行严格施工管理。确保钢筋笼符合桩根基设计要求。桩根基施工完成后，经桩基检测部门检测，全部合格。

在八栋楼盘的主体工程施工中，坚持长期旁站，做到跟踪全部的施工过程操纵，对模板的制作安装，平整度、垂直度、梁柱有无偏移、梁截面的大小。钢筋的焊接工艺，搭接长度、安装间距、绑扎密度。混凝土浇筑，板面厚度、振捣操纵严格把关，采取每道工序报验，不验收不得举行下一道工序施工。把质量事故杜绝在施工以外。在施工队伍的施工水平很差的状况下，增加了很大的施工管理难度，还要手把手的教工人怎样做，既是甲方的管理人员，又当施工方的施工员和质检员。在施工中出现的质量问题及毛病全部由我和监理人员操纵，向施工方提出来即时改正整改。经蕲春县质监站，监理公司，设计院对各楼盘的分项验收，全部为合格工程。没有出现大的质量事故。至于一般的施工通病，难已避免，多少有些欠缺。应当在今后的施工中多加提升，严格操纵。做到百无遗漏，方才尽到自己的职责。

三、安全施工：

安全方面，监管不力，没有严格依照安全生产规范实施管理，加上施工单位本身就施工安全意识低下，四处是安全隐患。三宝四口五临边，内堂护栏，外脚手架，安全网，安全通道，没有一处符合安全规范。只是说说而已，不改就发一张安全整改通知书了事，没有切实抓到实处。放任自流。由施工单位自己去做，抱着幸运心理，蒙混过关。今后不能这样马虎从事。应当把安全生产放在首要地位，明明白白，扎扎实实抓好安全生产，杜绝安全事故的发生。

四、本金操纵：

工程本金操纵是建设方的一个重要环节。在图纸工作内容以外的施工内容，严格操纵工程量的发生，尽量避免工程量签证，为工程造价降低本金，把好本金操纵关。在我的工作范围内，没有发生过一分钱多余的工程量。至于其他方面，拒腐抗蚀。也是作为一个主管工程师的职业道德准则。我的原则是实事求是，公开公允公正，合理核算。该是建设方的利益，毫厘不让。该给施工方的，一分不少。在互利互惠的原则下公允交易，即保护了公司的利益，也不损害施工方的利益。来至各方的诱惑，我一概拒之门外。但得两袖清风在，老来方为人上人。这是我的人生观宗旨，我个人写照，有诗为证：

闲步夕照（新韵）

斜阳碧霭沐湖堤，色淡空明楚树低。

半世凭心生志远，华霜染黛舞微衣。

壬辰年暮春

五、工作与学习：

近年来在工程总监杨总的率领下，学习了不少的知识，首先就学习到他的敬业精神，他的工作特点是身先士卒，以身示范，以自己的工作态度来感动其他的员工。不管是寒风秉烈，还是酷暑火热，他亲自拿着图纸在施工现场，一点一点的核对模板安装的对错，或钢筋的安装是否正确。绞尽脑汁的解决图纸设计中的错误，及技术难题。提升了不少不合理的工程设计，为公司节省了几十万的工程本金。使我们增长了不少见识。对自己的工作有很大的促进，从而发挥了我们员工的工作积极性。让我们百分之八十的工作时间在施工现场管理施工，百分之二十的工作时间留在办公室看图纸，及整理文档。

六、建言献策：

1、在工程设计的重大失误事件中，我与杨总一起商榷，把12号栋国际会场半地下室的回填改为不回填。多出近500平方米的可利用面积。杨总当即拍版。申请公司，联系设计院变更设计图纸。即俭约了工程本金，又扩大了利用面积。皆大欢喜。

2、4、5号栋的架空层，我建议改为3米层高的标准层。多出几千平方米的房间，就是多出几百万的利润。在吴总的工作会议上提过。不再说了。

3、现在1、2、6、7、号栋房间的布局要改，是英明决策。我一万个赞成。应当早改，才是上上之策。如此70年代的设计，陈词滥调，早该进垃圾桶。

4、12号栋国际会所一层，原设计图建施我认为设计布局完全不合符召开国际论坛会议的要求。需要重新设计布局，前厅应当设计一个很宽大雄伟的大堂，才可提升档次。其他局部也要重新考虑，望领导们三思？

七、个人的要求：

随着社会的进步与发展，公司应当考虑我们工程技术管理人员的待遇与薪酬。我们的工资不如一个小工的工资。与外面房地产单位的工资相比相差甚远，加上社会福利待遇完全没有，想留住员工，不能拿我们与普工相比，本人要求增加工资待遇。但我们都可以双向选择。去留无意，看庭前花开花落，宠辱不惊，任天上云栽剖瑁

八、我为XXX置业公司、赤龙湖写点诗词，请领导笑纳，

以表方寸之心：

七律一方热土颂‘时珍置业’（新韵）

一方热土锻蕲东，翠黛青山碧水融。

本草悬壶施四海，时珍药理注苍穹。

前朝宦吏无谋策，我辈梁才铸湛工。

且把韶华风韵事，张扬浩宇彻天宏。

七绝?初到蕲春（新韵）

新年踏雪到蕲春，梦入香帏倍感亲。

万树莺哥鸣碧色，帘开半户赏流云。

辛卯年正月初八

七绝游蕲春赤龙湖（新韵）

青山横断水一天，画艇闲游浪不前。

侧首湖边窥杵女，惊飞老鹜向云间。

辛卯年正月

鹤冲天赤龙湖国际健康论坛?

天颐山水感怀

（柳永双调，88字，前段９句６仄韵，后段９句５仄韵）

赤龙岸上，举目危楼莽，一展故时风，乾坤相。靠水依山，崎线起伏叠宕。花浓湖碧浪，闲看渔舟，醉隐柳莺低唱。

烟霞向晚，光影鳞波悠荡。紫气漫中堂，皆来访，杏苑弘扬旧事，传极艺，黎民飨，中华声誉壮。记取时珍，换得五洋兴旺。

辛卯年正月

七律新年湖畔揽赤龙

新年共聚揽赤龙，接力扶摇上九空。

撰谱时珍医世宇，弘扬本草惠民中。

荆王久盼平生愿，故土凭添万代容。

莫道泥径多坎坷，疏林过尽看枫红。

土建工程师工作总结篇2

进入公司已经半年的时间，在公司领导及同事的强有力的领导及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好的完成了20xx年上半年的工作目标，现将20xx年度上半年个人工作状况作如下总结：

一、年度工作状况：

1.熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年11月进入公司，为了更快更好的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同事也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2.熟悉工程的结构和现场状况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作，我屡屡深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料后，我查阅相关技术资料，对工程的结构分析，对以后的施工重点难点举行分析，对工程的根基形式举行分析，经过研究和分析，为下一步方案的编制提供了值得信赖的依据。

3.加入工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求及工程部的实际状况，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制明确了各个岗位的职责，为工程管理提供保障。

二、存在的缺乏以及提升措施

回想自己在公司半年的工作，虽然工作量对比大，但闪光点点并不多，大量工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏有以下几点：

1.缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作过程中，由于对其他专业的陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好，“三人行必有我师〞，在以后的工作中，我要加强与其他部门同时代饿沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2.缺乏计划性

在工作的过程中，十分是工程开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，往往达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈，在以后的过程中，我要专心制定工程计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取达到事半功倍的效果。

3.专业面狭窄

在工作的过程中，自己的专业面狭窄，对房地产其他专业认识不够，这都限制了自身的发展。在以后的工作中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的人。

虽然工程刚开工，但收获也不少，十分是公司领导踏实的工作作风以及专心负责的工作态度，给我们员工树立了模范。总结过去，展望未来，以后的日子，工作多，任务重，对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明的建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为工程的排头兵，我将专心执行公司的相关规定，充分发挥个人能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展贡献自己的力气。

土建工程师工作总结篇3

20xx年匆促而过，置身于城市的喧嚣之中，在慌张繁忙的工作中努力拼搏，辛苦却又充实。在20xx年新春将近之际，回想一年的工作生活，心中无限感恩的同时也感想良多。假如说20xx年我进入恒宝祥这个大家庭，是一个熟悉环境的播种期，那么20xx年算是创造和丰收之年，在各位同事以及领导的帮忙下，黄家沟旧村改造工程顺利的完成了各项收尾工作。在整个工程实施过程中，我充当一枚螺丝钉去拧紧公司这部大机器，也根本达到了“拿之可用，用之有效〞的目的，辛苦繁忙之余，内心也倍感欣慰。在此，就让我做一下20xx的工作总结，以及个人的一些浅薄感想。

首先，我们回想一下20xx年的工作内容。

1、黄家沟旧村改造工程的收尾工作。

黄家沟旧村改造工程A1A2#楼于20xx年10月份完成了工程单体的竣工验收工作，20xx年的工作重点就是施工了室外配套工程、完成了后期的资料归档、完成了工程工程的综合验收工作。我在其中参与了室外配套的施工管理工作，独立完成了旧村改造工程所有的资料归档工作，在公司领导的辅助下完成了后期工程的消防、人防等配套施工验收工作。截止本年年底黄家沟工程工程建设已经全部完成，在整个工程的施工建设过程中，本人积极投入，并完全置身于工作之中，对工程工程的“三操纵〞“多协调〞，使自己经手的各项工作根本达到了领导的要求，满意了公司的各项需要。由于时间跨度长，工程前期准备工作缺乏，整个黄家沟工程工程的资料归档工作本人付出了极大的心血，还好在公司领导的帮忙下不辱使命，顺利的完成了各项资料的整理及归档工作。在整个黄家沟工程的收尾过程中，公司领导对本人提供了极大的帮忙及信任，在此对公司的领导及各位同事的帮忙道声感谢！对于工程工程的顺利完成，本人作为工程管理人员中的一人，倍感欣慰。

2、汇龙公馆工程的正式启动

本年度汇龙公馆工程正式启动，我在此部分工程建设当中负责承受大部分甲方的前期管理工作。包括对工程前期手续的办理、网上申报；工程正式开工的质量、投资、进度的操纵和管理；联系沟通勘察、设计、监理、施工等各责任主体单位；执行公司对施工队的各项指令等。由于该工程前期的施工内容涉及多个分包单位，有土方分包单位，边坡支护分包单位以及玉亮配套施工队等。工程责任主体不统一，大大增加了甲方对施工管理的工作难度。工作过程我负责中协调各方，监视各方的施工安全、进度、质量等等。其实，汇龙公馆工程的正式启动给了我极大的挑战，努力之余偶尔也有分身乏术的吃力之感。还好，有公司领导的后盾，以及各位同事的无私帮忙、相互理解。汇龙公馆工程截止20xx年1月份，完成了百分之八十的土方开挖工作；边坡支护工程完成了第一阶段的锚杆安装工作；玉亮建筑公司也完成了工程的配电房建设工作，使配电房投入了使用；除此之外也完成了部分毛石挡土墙的施工、完成了部分砼挡土墙的施工工作。

3、与其他部门之间的互动

在专心负责完成自己本职工作的同时，我积极辅助公司其他部门工作。辅助售楼部、物业部门和业主沟通，以公司利益为前提，以服务业主为任务，应用自己的专业知识，为业主提供专业优质服务的同时应对业主的无理要求；辅助行政部门办理房管局验收备案及公司的名称变更工作；协同公司的核算部门，操纵工程投资等等。与公司各部门的协调工作是个严谨又开心的过程，公司各部门的关系融洽，本人对各部门的要求也不遗余力，在同事们的帮忙下根本达到各方满意的目标。

其次，就公司目前的状况个人的浅薄看法和建议

1.工程甲供材的管理工作。这项工作做得好不好不仅仅直接影响到整个工程的工程进度，而且会造成工程经济利益的流失。公司目前的制度是预先依照施工概括进度估算，然后由核算部门或本人计算好材料用量，再购买用于施工。材料来早来多了损耗会增大，材料来晚了来少了工期又会延误。目前来看，整个工程得以高效俭约地完成，公司朱经理劳苦功高。但是，可能本人接触的层次低，甲供材的使用操纵方法却隐晦不明。在此方面，本人来看施工单位的自身操纵甲供材方面，积极性并不高。而施工单位没有积极主动性，会直接造成很大一部分的甲供材浪费。尽管在工程现场，本人会积极干预甲供材的使用及操纵，但是这方面仅仅有监视是远远不够的，应当想方法调动施工单位的主观能动性，从而减少不必要的浪费和麻烦。而其中所应采取的措施，请公司领导集思广益，特别是会同公司核算部门的专业人士一块，制定更完善的规章制度。

2、工程工程的质量操纵。在对施工单位施工过程中的质量操纵，是接下来工作的重点。我们所说的“三操纵〞，质量安全为重中之重。就本人在工程施工过程中，每个施工重点难点以及关键部位我都会亲自到现场监视，务求保证每一个单位的质量安全。对于不是关键部位或者一般施工过程，我要求自己每日至少巡查两次，保证即时发觉问题即时整改。但是“好工程不是监视出来的〞，施工单位自身的重视程度以及施工单位自身的施工水平，对工程的质量安全起到决定性作用。通过这两年的接触，对于我们的总承包单位--山东万鑫建设有限公司，本人感觉该公司在工程资料、经济核算操纵方面有可取之处，在工程安全管理方面也有“大家风范〞，而在工程质量方面有很大的提高空间。因此对该公司的汇龙公馆工程组成，希望公司领导施压，要求该工程安排特意的“质量管理员〞，这个职位务必由专人专业承受，不能只是摆设。这个看起来不起眼的小人物，假如使用得当，会使工程的质量得到有效提高。除此之外，希望公司对施工单位制定完善的奖罚制度，并事先对施工单位举行沟通说明，让施工单位意识到“质量决定效益〞，提高施工单的紧迫感和危机感。

结果，立于高处，展望未来

回想20xx年的工作，工程部的工作成绩斐然。但对我个人而言还有大量值得提升完善的地方，譬如工作急躁、工作抓大面却不计小节、对施工单位不够严格等。就如公司领导丛经理所言“毛躁对工作是致命的！〞。对我自身的缺点，本人细思极恐。还好有公司的领导以及各位同事的帮忙，让我能正视自己，能知道到自己的缺乏之处，从而避免这些，提高自身水平。

在新的一年降临之际，我又虚长一岁，人生又要进入一个新的里程碑，公司的发展也即将进入一个新的纪元，公司的业务定必蒸蒸日上。我会学习把握更多的专业理论，吸取更多其他领域的知识，充实自己，自我增值，跟上公司发展的步伐，更好地为公司的发展竭尽所能。祝愿公司领导及同事们身体健康，公司越做越大，越做越强。

土建工程师工作总结篇4

回首即将过去的20xx年，进入**公司已经有半年多的时间，静思往事清楚再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门布满和谐协作气氛的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，十分好的完成了各项工作任务，十分好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和开心，也发觉了自身存在诸多缺点缺乏之处。现将有关20xx年下半年的个人工作状况作如下总结：

一、年度工作状况

1、熟悉公司各项规章制度

进入公司工程工程部工作过程中，较快的融入这个团队，把握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉，我为能进入SFSFSF这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于承受责任，拥有专心负责的精神，具备一定的组织协调才能，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、工程工程管理

任职工程部土建工程师，概括分工负责AAAAA小区工程二标。主要任务是明确工程组织管理体系，确定工程管理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各工程标，加强施工过程操纵，遵守工程管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得AAAAA小区工程工程施工得以顺利开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展状况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工作计划安排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监视作用。经常深入施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，即时有效地操纵好工程的质量、进度、本金、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

(1)桩基工程

215.6.15二标桩基施工开工。

215.8.1结果一批挖孔桩浇筑桩身砼。

215.8.31二标桩基检测工作全部终止。

桩基工程总工期6日历天，实际施工日期55天，累计完成设计挖孔桩11根。桩基检测由SS检测和ZD检测单位负责完成，检测方法通过抽芯、动测、声测等方式，最终检测结果均满意合同要求。

215.9.17二标组织桩基工程竣工验收，验收达到合格标准。

(2)主体结构工程

215.7.12主体施工单位BBBB公司进场踏勘，接洽工程工程相关资料，举行主控点、高程测量复核。

215.7.26主体单位正式进场施工临建设施，开头搭建板房宿舍、钢筋加工区、木工加工棚，敷设临时用电电缆和临时给水管线。

215.8.7二标主体图纸会审、设计交底会议在工程部会议室召开举行。

215.8.21二标主体工程质量安全技术交底(省质安站相关人员到场)。

215.8.13电梯井22#、35#栋开头挖井坑土方，揭开了主体结构工程施工的帷幕。

215.1.2228#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。主体上部结构开头施工。

215.11.24日23#栋地下室顶板砼浇筑完，标志主体地下结构工程全部完成。

截止215.12.31日，二标工程工程主体结构平均完成至七层楼板面。实现了公司和部门确定的工程年终进度目标。

(3)施工进度操纵管理方面

重点把握开工、根基及地下室完成、主体达到十一层、主体封顶等时间节点，严格执行施工进度管理制度，在工程管理过程中主要做了以下工作：

1)督促保证施工人员数量

在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入缺乏的现状，工程部屡屡在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重缺乏，并督促施工单位即时补充人员。

2)进度计划的审核

工程开工前，工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制细致的施工进度计划，施工进度计划逐步细化分解，分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度操纵的依据。

3)进度计划实施的跟踪检查

单位工程的进度计划完成状况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成状况和下周计划安排，如出现进度滞后的状况由施工单位提出滞后理由、可采取的补救措施。

(4)工程质量操纵状况

二标工程质量操纵总体较好，未出现较大的质量问题，在质量管理上，我觉得并且一向遵循着关注三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案，产品形成的过程操纵，验收操纵。

1)强化施工方质量管理意识

重点强调本工程工程是省政府重点工程，未来销售对象为省各级JGLFF人员，由省质安站重点监视的工程工程。因此各主体单位务必高度负责，确保质量达到合同目标要求。

操纵施工质量，就要提高管理人员的质量意识，坚固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。培养、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的才能，用严谨的科学态度和专心的工作作风严格要求自己。

2)建立质量信息反馈系统

根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善质量信息反馈系统，现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施，并即时记录EAS系统，实行质量安全动态管理操纵。

3)加强质量检查，做好过程操纵

督促各工程部坚持施工过程中的“三检〞制度，要求现场各级质量检查员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位举行全面检查、把关。监理专业工程师采用普查和关键过程旁站、巡查的方法对施工质量举行监管，发觉问题即时联系施工单位，组织专题会议、发工作联系函、质量安全通报，根据工程部制定质量安全处置条例举行处置等。例如20xx年1月9日针对施工单位在钢筋施工重大质量问题组织召开了现场专题会议，提出整顿处理措施。

同时建设投资方、房地产公司与监理单位每月组织质量安全文明施工大检查，通过各种各级检查形式即时发觉问题，督促施工单位提高质量安全意识，加强规范质量安全施工操作行为。

4)坚持样板引路制度

工程二标主体塔楼施工率先在28#栋、29#栋设立样板区，施工操作中重视工序工艺、流程、模板支架等样板化，即时总结阅历、优化、工艺的提升与工序的标准化操作。其他各栋在分项工程开头大面积施工前都要求依照样板，统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，建立质量责任制，明确概括任务、责任，责任到人，实行栋号月度工作质量奖罚制度。

5)产品形成的过程操纵

产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的偏差。在过程操纵上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，严把原材料质量关，公司提供主要材料品牌供给商给予选择。其次，工程技术部与监理对进场材料监视并现场取样送检。结果，要求施工方严格筛选班组，对不满意的班组即时清理出场。

6)验收操纵中，着重抓二个层面的验收：

第一层是要求施工单位完善质保体系，严格执行自查、自检、自验三级验收制度，强化工序报验制度。

其次层是监理工程与工程技术部的验收。实行监理工程师每道工序必检，工程技术部土建工程师同步检查或抽检。

(5)安全与文明现场管理状况

1)根据本工程安全文明工程管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例与规定。

2)科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准举行施工。

3)协同建设投资方、房地产公司、工程部的安全生产各项检查活动，举行对施工单位日常检查交底工作，发觉隐患即时整改处理。

4)时刻做到“三宝、四口、五临边〞、现场文明施工、对工人的安全教导、排查安全隐患作为工作的重点，并严格审核安全实施方案与措施，为工程的顺利举行保驾护航。

二、存在的缺乏以及提升措施

回想自己在公司工程技术部将近半年的工作，虽然工作量对比大，但是闪光点并不多，优势并不强，大量工作与阅历还有不尽如意之处，更需要向同事与领导学习请教，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：

1、专业知识不全面

在工作的过程中，由于对其他专业对比陌生缺乏了解，即使是本专业技术知识也存在缺乏，而工程管理是一门综合的系统的学科，致使实际工作中不能全方位的处理问题，在以后的工作中，我要主动加强本专业技能，贯穿了解熟悉相关专业知识，通过拓展知识面，从而提高自己的业务水平，成为一专多能的复合型人才。

2、缺乏计划性与前瞻性

在工作过程中，由于缺乏计划性与前瞻性，不能完全预估施单位可能在哪些方面会较多的出现问题，使得对事情的发展缺乏掌控，处理起来较为被动。

3、管理态度不够坚决

施工单位在施工过程中存在一些质量问题，发觉后只是要求即时弥补，几乎未让其返工停工，并且口头警告下不为例不成再犯，寄希望施工单位知错能改。由于态度上不够坚决，造成了施工单位一致的质量问题反复的出现。因此务必改正态度，对质量问题该返工的务必返工，该教训的务必教训到位，这既避免了问题重复出现又减少了此后的工作量。

三、结语

总结过去，自己得到了公司与部门领导的照顾，顺利的完成了各项工作任务;展望未来，自我务必不断学习，加强锻炼各方面的才能，在公司优质的平台上持续进步。

20xx年工程工程将继续，工程质量安全管理任重而道远，如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程工程，是作为土建工程师该思考的课题，对于我来说也是一种挑战。

二〇**年一月十四日

土建工程师工作总结篇5

自20xx年8月15日开工至冬季停工，近三个月的施工工期，在建设单位、监理单位和施工单位的共同努力下，工程按预期顺利举行，在公司工程经理的领导下，监理单位、施工单位相互沟通对施工中存在的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施。以下为该工程个人工作总结：

一、日常工作

1、负责工程施工监视管理。在工程经理的领导下，督促施工单位优化施工方案，加班加点，并协调各施工班组之间的相互关系，解决施工中存在大量的问题和矛盾。

2、负责工程质量管理。每日现场检查，发觉质量问题，即时发函给施工单位，要求施工单位限时整改，并验收合格后举行下一道工序。

3、负责现场安全管理。督促监理单位和施工单位加强现场的安全管理，排除安全隐患，避免出现安全事故。

4、加入监理例会。提出施工单位一周内工程存在的问题和解决问题的状况。对每周的预计工作计划与实际工作计划举行比较，找到工期延误的理由，并提出解决的建议和方法。同时审核施工单位上报的各项方案及进度计划是否合理。

5、督促施工单位加快施工进度。检查施工单位现场的材料的供给状况，检查各施工班组的人员配置是否合理，是否影响施工进度。

6、协同施工单位工作。在施工过程中即时与设计院举行沟通，解决图纸上存在的问题。

7、负责工程资料的管理。督促施工单位做好隐秘工程验收记录，做好工程资料的签字、盖章和保存等工作。

8、负责施工图报审工作。

9、负责完成公司领导交代的其他工作。

二、工程完成状况

1、完成?0.000共25栋:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#楼。

2、完成一层共6栋：19#、25#、38#、44#、55#、58#楼。

3、完成二层共4栋：18#、31#、56#、57#楼。

4、已封顶共1栋：6#楼。

三、质量操纵

1、严格操纵验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序。工序举行中公司管理人员和监理专业工程师举行现场巡查做到过程质量操纵，工序终止后施工单位专业质检员即时向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知甲方管理人员到现场验收，甲方管理人员、监理工程师一致认定合格后方可举行下道工序的施工，并在验收资料上签字、盖章。此项验收程序有效的促进的监理质量操纵意识，防止验收过于形式。

2、专项验收：在一标段施工过程中重点在专项工程验收，如钢筋直螺纹验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等，假如不符合设计图纸和规范要求，限时整改。必要时采取发联系函和整改通知单，严重状况采取罚款等措施。

四、进度操纵

1、要求施工单位保证材料的供给：主要供给材料为钢材、模板及加固材料、木方、脚手架、防水盒保温材料以及水暖电所需要的材料。

2、要求施工单位要保证施工班组的施工人数:为了加快施工工期，在施工过程中即时督促施工单位，增加班组施工人员，保证施工工期。

五、安全文明施工操纵

检查现场安全文明施工动态，对发觉的问题立刻发联系函或通知单，并限期整改，检查终止后，并在监理例会上，举行总结评比，进一步落实现场的施工状况，做好现场文明施工。

六、缺乏之处

1、各部门、各工种间缺少沟通。业主、监理单位与总承包单位，总承包与分包间应经常沟通，密切协同即时明确了解工程的生产状况，解决工程施工中各类问题，促进各项工作的顺利举行。

2、抓现场文明施工的工作做得不好。应督促监理单位组织现场检查，发觉问题要求施工单位即时整改，做好现场文明施工的工作。

3、没有组织过现场安全检查。监理单位应经常组织现场安全检查，排查是否存在安全隐患，若存在要求施工单位即时处理，避免出现安全事故。

XXX工程土建现场管理员：XXX

XXXX年XX月XX日

土建工程师工作总结篇6

本人于20xx年6月7日参与xx集团有限公司，入职后在工程部任职，任土建工程师，作为一名参与公司的新人，由一家施工单位换到一家开发单位，对我来说最重要的就是要在最短的时间内渡过"适应期"，尽快适应工作环境，快速转换角色。

一、在新工作中的认识和总结

1、新的岗位，新的挑战

来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我会经过工作锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人适应工作中的学问技艺，我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。

2、标准本人的言行，做合格的职员

在开发单位，十分是在工程部任职，免不了要与高低左右及社会各界联络，我将始终牢记本人是公司的一员，代表的不光是我个人，更是集团的形象，言行举止都重视束缚本人。对各级领导的指令要尊重听从。但是听从并不代表顺从，关于有利于工程施工开展的合理的看法也要即时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把本人真正的当成公司的仆人。

3、加强现场工程管理程度

在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，依照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，举行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

对监理公司的管理，首先应充分支持监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方即时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，往往能够获得优良的成效。

在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的生动性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体成效最好。

在平日工作中，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键把握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量把握做到事前、事中、事后把握，关键是进程把握;投资把握上严格检查各种签证和变更材料，确认其合理性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行状况，严格依照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

4、尽心履职，一心一意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么追求利益和享用待遇的权力，只有承担任务的义务。在平常的任务中，对领导交办的任务，从不斤斤计较，保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同工程部其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。

二、对企业文化的理解

1、做人要诚信

进入城建集团以来，无论从公司的刊物还是员工的口中，听到最多的就是董事长要求员工做人一定要讲诚信。诚信是中华民族的传统美德之一，无论在过去或是现在亦或是将来，诚信对于我们来讲都是极为重要的。一个人讲诚信，就证明他是一个讲文明的人，这样他就会四处受欢迎;反之，假如一个人不讲诚信，那么人们就会忽略他的存在。

对于企业而言，诚信不单单是一个道德规范，也是能为企业带来经济效益的重要资源，在一定程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要。一个企业假如失去了诚信，那么它就会失去市场，试问一个失去市场的企业又如何生存下去呢。我们每个员工的行为并不仅仅代表自身，在一定程度上也代表着企业，企业的诚信就是靠我们每个员工在平日工作中一点一点累积起来的。

2、员工对公司的忠诚

忠诚不是一个简单的概念，也不是单向的付出。员工对企业的忠诚不是愚忠，不是简单的为企业效命，而是首先要忠诚于自身的职责和事业，把自身的职责、事业和企业的发展结合起来。另一方面，忠诚纵然难得，但是不等于有了忠诚就有了一切，真正的忠诚是有才能的忠诚，是为了自身的忠诚而努力提升自身。做个忠诚的员工，是信念，是态度，更是行动。

以上就是本人入职以来在工作中的体会和对公司企业文化的理解，随着时间的推移，我对工作岗位的适应将会渐渐加强，对公司企业文化的理解也会渐渐深入。总之，我将努力使自身成为一名个合格的xx集团员工

土建工程师工作总结篇7

我于XX年11月2日进入ccc工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师参与到这个团队，为了尽快的进入主角及更好的融入到团队中，我精心的对公司的相关管理制度举行了解，并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关状况。透过了解和熟悉，我为能进入这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。

进入工程管理部时，工程处在根基工程施工阶段，由于该种桩根基形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去观测和学习，遇到疑问及不懂的时候，精心的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮忙下，熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量操纵措施。在把握了钻孔灌注桩的质量操纵手段及方法后，被领导安排夜间对桩基施工过程举行监视及成桩质量举行管控。现将有关个人工作状况作如下总结。

一、工作任务完成状况

1、由xxx建设集团公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成，并在举行桩基退场工作。

2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已终止，并在举行根基土方开挖准备工作；10#楼及地下车库桩基工程正在举行精心的施工阶段，依照目前的施工进度预计在xx月26日前后完成桩基施工。

二、桩基工程施工过程相关操纵状况

1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，根据地基根基工程施工质量验收规范，对桩基工程施工过程质量举行操纵。

2、对原始地貌举行抄平，做好记录，根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高举行操纵，对孔深举行测量记录，为后期桩基工程计量带给相关数据依据，对桩基本金举行操纵。

3、要求施工单位依照公司要求提报进度计划，检查计划执行状况，如有问题即时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目标。

4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套操纵流程：

a、首先对桩位举行复核，要求钻头中心线与桩位操纵线采用吊线方式对齐，确保桩位偏差在规范允许范围之内；

b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据决定是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记操纵进入岩层70公分（地下车库为1m），现场举行查看是否到达标记尺寸，并要求此时举行第一次清孔；

c、清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求举行其次次清孔；

d、钢筋笼在制作时举行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区举行检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根据计算来操纵钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量举行检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满意要求；

e、在钢筋笼吊放终止后，下放导管，要求导管距离孔底部不超过五十公分，并举行第三次清孔，以孔口的泥浆流淌决定是否清孔到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内；

f、结果举行砼浇筑时，要求施工单位严格依照协同比举行搅拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导管提升要满意要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成；

g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生；透过现场巡查检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在操纵范围之内，较好的操纵了成桩质量。

三、存在的缺乏以及改善措施

在这一个多月的工作中，发觉自我作为一个房地产开发企业的土建工程师还有大量不尽如意之处，自我也在即时的检讨和总结，期望在后期的各项工作中加以改善，以便提高自我各方面业务潜力。

1、沟通协调潜力缺乏，在工作协调上方未能较好的让施工单位按协调资料执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调潜力。

2、预见性缺乏，对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将简单出现问题的部位举行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

3、知识面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自我的专业知识面狭窄，对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。

4、对监理利用缺乏，在施工过程中，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的精心性，充分发挥监理的作用。

四、下一年工作计划

下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工，以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全操纵，工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自我的业务潜力和专业知识水平，并在经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司创造更大的效益。

土建工程师工作总结篇8

一、年度工作状况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场状况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我屡屡深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况举行研究，对以后施工重难点举行分析，对工程的根基形式举行分析，通过研究和分析，我对工程施工管理的实际状况做较为客观的预计，为下一步方案的编制提供了值得信赖的依据。

3、加入工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它对比知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对工程开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、分析xx年天气状况

为了完成xx年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及工程施工进度计划，我对xx年全年的天气状况举行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对xx年的天气举行了预计，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度举行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的缺乏以及提升措施

xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量对比大，但是闪光点并不多，大量工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业对比陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师〞，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，十分是工程开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，往往达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要专心制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，十分是营销计划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成xx年目标计划的措施以及建议

为了公司工程的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在工程管理中的地位非同小可，离开他，工程管理就无从谈起，合同是工程管理的依据。

熟悉合同。并对合同举行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立猛烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，工程管理人员不以势压人，逼迫承包商采纳合同外的条件；另一方面，也要警戒承包商在工程实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采用建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量操纵

工程工程实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程工程的质量举行操纵和监视，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量操纵，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量操纵。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的购买订货、材料的进场和材料的使用举行质量操纵。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作举行监视检查。十分强调带着问题下工地举行调查研究。

3、进度操纵

进度操纵是工程成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程管理规划，研究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

大量人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当繁杂，他综合了各个部门的聪慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主子翁的精神投入到工作中去。

xx年已过去，虽然工程还没有正式完工，但收获也不少。十分是公司几位领导塌实的工作作风以及专心负责的工作态度给我们员工树立了模范。总结过去，展望未来，xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为工程开发的排头兵，我将专心执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展贡献自己的力气。

土建助理工程师工作的总结范文

今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也特别珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我已完全融入到了*******这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了好多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就20xx年的工作状况总结如下：

一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、****c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。

1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前务必先把施工资料整理交接完毕，我专心检查把每一栋楼的施工资料都细心查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我务必对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终究不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作

年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不成或缺的。由于准备充沛，二期的景观、绿化工作举行的很顺利。

但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

3、********工程

9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是20xx年在全国房地产低迷状况下，公司领导英明决定*****c组团开工，组建****加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。

在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满意了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要屡屡加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调才能与组织才能。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。

在********顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

二、一年来的工作心得

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“****〞一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作安排；以对公司十足忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况积极主动的思考，自己考虑应当完成的.各项工作，而不是等领导来安排。以主子翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的聪慧及力气完成各项工作。在我今年完成的大量工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮忙。

3、通过一年来的工作发觉自己还有好多缺乏之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加留神战胜。

20xx年，对于我来说是摸索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机遇开阔了自己的视野。

土建助理工程师工作总结范文

无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程工程的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理阅历，技术上不断提升和创新。

本人在工作中，接触到大量烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。

譬如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶（额定起重量为3。5t），后来经过论证和技术经济分析对比，决定从xx烟囱开头采用大吨位千斤顶（额定起重量为6。0t），与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以俭约一半的支承杆；支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证；减少了支承杆的加固工作量。在XX年和XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益特别明显。

另外，在滑模测量技术上我们也举行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得十分麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断提升技术，总结阅历。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：

1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。

2、在垂直运输方面对比落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法对比落后，我们可以提升为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满意钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者确定比前者明显。

3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅浪费了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。假如在保证平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以屡屡重复利用；

4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分操纵装置。

对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是施工才能都不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否乐意学习有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就务必加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的才能。这点是我本人体会最深的。

总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外，还要在工作中不断总结阅历，吸取教训，大胆举行技术改革和创新，在施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水平和业务才能提高到一个新的台阶。

土建工程师工作总结篇9

我于20xx年11月19日进入****工程部工作，为了更快更好地融入工程部这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解。通过了解和熟悉，我为能够进入这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

进入公司已经有一年三个月的时间，在公司领导强有力的关心支持下，我个人在20xx年度了的工作学习和专业知识上取得了不小的进步。现公司***，工程3#、5#、6#、7#楼，己处于主体施工的标准层阶段，本人在担任土建工程师工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平日严格要求自己。工作中能够理论联系实际的开展工作，专心地完成了20xx年度工作目标，现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结。

一、20xx年的主要工作完成状况

1、由云南省***承建的***，一期还建房于20xx年1月13日完成终验工作。

2、天怡峰景二期商品房一标段3#、5#、6#、7#楼，现主体成完状况，a、3#楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑；b、5#楼主体已完成13层梁、板、柱、砼、浇筑；c、6#楼主体已完成4层梁、板、柱、砼浇筑；d、7#楼主体已完成19层梁、板、柱、砼浇筑，目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体结构工程已经顺利进入标准层施工阶段，依照目前的施工进度能够完成公司的预期进度计划目标。

二、各阶段的操纵管理

1、熟悉***，花园3#、5#、6#、7#楼，地形、地貌，作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能够更好地开展工作，对现场的地形地貌做深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，结合相关技术资料，对工程的地形地貌、土质状况举行研究，对以后施工重难点举行分析，并通过以往的施工阅历，对工程的根基形式举行分析，通过研究和分析，我对工程施工管理的实际状况做较为客观的了解，为下一步组织提供了值得信赖的依据。

2、对投资操纵的主要工作是、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出问题，主动以总工办及相关现场主管工程师联系，共同处理可能发生的问题并提出相应对策，防止不必要的签证发生，在工程施工前和过程中去挖掘能够节省本金的地方。工程部相关领导及主管工程师共同辅助对施工图专心研究，对于能够降低本金的地方绝不放过一点，3#、5#筏板顶部30CM细石砼在结构中无任和结构功能，后经以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备，水电预埋孔洞举行相应调整，避免了后续水电、暖通施工中管线交错所造成的损失。

三、进度操纵

为了工程的正常举行提供一切有利保障，工程部与相关部门协调，认质认价的工作随时举行在工程施工过程中未因其理由而影响施工进度。为了整个工程有序举行，要求施工单位编制施工进度计划并专心审定施工单位编制的施工进度计划，明确工作内容，在实际施工进度过程与计划偏离时，即时找到总包单位、监理单位举行协调，遇到技术问题即时与总工办及设计院联系举行处理，决不因工程施工技术角度理由影响整体的施工进度。

四、质量操纵

1、在施工过程中，检查各种措施的落实状况，发觉问题即时提出并要求整改充分发挥监理的管理职能，依照监理合同上明确的权利与义务，监视监理人员依照监理规划要求举行质量管理。

2、过程验收阶段，要求施工单位按质量验收规范举行质量操纵，适时对各个分项工程举行检查，发觉问题要求总包单位即时举行整改，做到对工程质量状况的把握和操纵。

3、工程材料的质量操纵。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料，在实际工作中严格对材料的购买订货、材料的进场、材料的使用，举行质量监视操纵。

五、加大工作力度，不断提高自身业务素质

1、专心学习企业规章制度，领会企业精神，融入企业文化做到与企业同心同德是工作成绩的重要保障。积极参与公司组织的各种活动，从活动中加强自我的荣誉感、骄傲感。

2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异，工程部是一个技术管理部门，在这年里我充分利用各种资源，充实自己的头脑，不断提高自己的义务素质。XX网是中国建设部门门户网站，涉及房地产、监理设计、施工、园林等各个方面知识，我积极参与其中，免费共享网络资源。在工作中遇到的一些难点，重点在网络上举行探讨更好的处理了工作中遇到的一些问题。

3、团结一致，分工明确，重点突出，密切协作。天怡风景花园二期一标段3#、5#、6#、7#楼、工程工程总面积共8万多平方米，时间紧，任务重。在工程部经理的领导下，对外协作工作中，工程部工作人员分工明确，密切合作，发挥了自己的优势。对工程实施过程中遇到的问题，积极与部门领导及相关工程师举行协商并举行相应处理。

六、存在的缺乏以及提升措施

20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近一年多的工作，虽然工作量对比大，但是闪光点并不多，大量工作还有不尽如意之处，通过平日不定期的检查发觉了各方面的阅历，有成功的阅历也有失败的教训，这里举行总结在明年的各项工作中加以提升。

1、沟通才能还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其他专业不太熟悉，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师〞，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过工程部这个平台做到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性，在工作过程中，十分是工程开发的前期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，在以后的工作过程中，我要专心制订工作计划，加强工作目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄，作为一个甲方土建工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。通一年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距，自己的专业知识面狭窄，对房地产其它知识还认识不够，十分法律法规，限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。

4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来，要在今年的工作中明确监理职责和权力，在施工期间充分发挥监理的作用，调动监理人员的积极性，管理好工程。

5、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题部位的敏感性，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

七、对20xx年的工作展望

20xx年即将过去，现3#、5#、6#、7#楼，已进入主体标准层施工，在一年多的工作中给我收获十分多。十分是工程部领导及现场各专业工程师塌实的工作作风以及专心负责的工作态度给我树立了模范。总结过去，展望未来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。而我的专业才能，还有好多缺乏，特别是业务才能和本专业知识水平还有待于提高，我将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务才能和专业知识水平，争取为公司创造更大的效益。

土建工程师工作总结篇10

尊敬的公司领导：

进入公司工程管理部工作将近一年了，时光飞速而逝，

而这期间的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一应俱全，在公司领导强有力的领导及关心支持下，作为一个应届毕业生的我，学会了怎么与人共处，该如何做好工作；并让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。回首这六个多月的工作，内心布满着冲动，也让我有着无限感慨。新的一年工作伊始，回想这六个多月的工作，很有必要专心总结去年的工作收获，以良好的神态你去迎接全新的挑战，总结是工作的归类，是自我反省自我升华的过程，命运把握在自己的手中，事业在于奋斗，逆流而上，生生不息，争取早日成为一名合格的土建工程师，为公司交一份满意的答卷，使自身价值得以表达。现将20xx年的工作状况作出如下总结：

一、上年度工作状况

1.熟悉了解公司各项规章

我于20xx年2月进入公司工程管理部，为更好更快的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队而感到骄傲，同时也能感觉到自身的压力。在工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更好更快的完成工作任务。

2、熟悉工程结构，现场状况

作为工程管理部的一员，工作侧重点就是在工地。初到工程部我首先对照相关设计图纸熟悉现场，细致了解现场平

面布置状况、管理体系、施工状况、质量状况、进度计划及实际形象进度状况、特别部位的特别状况。

这一年中我主要负责自然气室内外工程、防盗门安装工程以及辅助管理14#楼主体工程。在这近一年中，我学到了好多，经历了好多，认识到了自己的缺乏，也让自己成长了好多。

自然气室内外工程，室外工程已经全部按期完工，室内工程1#、2#、3#、5#、9#楼立管安装完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#楼楼板开洞将于20xx年1月10日前全部完成，剩余燃气工程将于20xx年3月15日前全部完成确保交房的顺利举行。从这次自然气工程的管理当中，我深刻认识到我们今后的开发工程不能把燃气工程放到装饰阶段举行，装饰阶段的燃气工程施工，不仅影响施工进度而且会破坏楼板内的预埋线管和电线，造成不必要的浪费。

防盗门工程，防盗门安装已经全部完成，但是大量地方没有达到预期要求，不够完美。现阶段存在问题还对比多，有部分存在房门打不开、掉扇、门框松动等问题。现已要求施工单位务必在20xx年3月前全部整改完毕。

二、