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阳城县地方国营皇城煤矿9#煤延伸井安全生产工作总结2005年8月份阳城县地方国营皇城煤矿9#煤延伸井2005年8月份平安生产工作总结8月份,我矿强化了平安管理的现场工作,紧紧抓住平安生产这个重要环节不放松,以强化“一通三防〞的现场落实和平安根底工作为着重点,以狠抓平安生产制度化、平安质量标准化建设、不断提高平安意识和平安技术素质为切入点,深入开展了各系统平安治理整顿,平安管理工作常抓不懈,有力的促进了我矿平安生产工作的持续开展。现将我矿8月份的平安生产工作情况总结如下:一、各项工作指标完成情况1、掘进工作面生产27天,回采工作面生产25天,原煤产量20500吨。本月生产中无重大不平安事故发生,无轻重伤。管理人员抓三违38人,共罚款3180元。2、根据本矿质检科打分,我矿的掘进工作面得分为93.8分,回采工作面得分92.3分,运输系统得分93.1分,机电得分83分,通风得分90分,瓦斯管理得分88分,综合防尘得分95分,井下爆破得分84分,锚杆支护工程得分94分,锚喷支护92分。其中机电、瓦斯管理、井下爆破需要进一步加强工作。二、生产任务及质量标准化完成情况1、总运输巷方案掘进50米,实际完成32米,质量标准化得分为93分。2、总回风巷方案掘进35米,实际完成58米,质量标准化得分94分。3、9115运输顺槽方案掘进90米,实际完成90米,质量标准化得分94、9113运输顺槽方案掘进150米,实际完成187米,质量标准化得分95分。5、9111回风顺槽方案掘进250米,实际完成272米,质量标准化得分94分。6、9007回采方案完成30米,实际完成30米,质量标准化得分91分。7、9009回采方案完成30米,实际完成26米,质量标准化得分93分。三、平安管理方面在平安管理工作上,我矿认真落实各项管理制度,坚持平安质量标准化打分验收工作,同时加强对干部职工的平安生产知识培训,严格考勤管理,使得平安生产工作有了稳定可靠的保障。在管理体系上,我矿建立完善了领导干部跟班、通风管理、机电管理、工程质量管理和安监员瓦检员的责任制及实施细那么,完善了班中班后的汇报制度和生产班前会、平安生产例会制度,建立了完善的平安生产与工资分配机制和干部管理体制,从而很好的协调了各科室部门的工作,为我矿的平安生产工作打下了良好的根底。在本月的工作中,我矿着重加强了井下现场管理,采取了各种平安保障措施:一是严格管理干部跟班,与工人同下同上,保证了现场平安管理到位,坚持不平安不生产;二是检查各队组生产调度会议关于平安工作的落实情况;三是加强干部与班组长、瓦斯员的现场管理,要求人人负好责,把好平安关;四是质检科加强对质量标准化工作的检查验收,并与工资考核挂钩;五是对生产中的三违及重大平安生产隐患给予从严从重处分。四、工作业绩1、掘进工作面能够完成月度生产方案,并且质量标准化建设成绩稳步提高,卫生清理干净,洒水防尘及时。2、掘进工作面超前支护及时有效,很好的控制了顶板,没有因此而影响生产。3、回采工作面支护质量比上月有了提高。4、我矿的9007回采工作面结束,用了5天的时间搬到了9009回采工作面并及时投入生产。五、生产中存在的问题和重大隐患及整改措施1、9009回采工作面进、回风顺槽积水较多,顶板破碎现象严重,现在已经逐步进行排除。2、回采工作面机头机尾悬顶较大,现已经上戗棚加强支护。3、8月4日集团安监室在我矿检查时发现瓦斯员用黄泥堵塞瓦斯探头,现已对有关责任人进行严厉处分。4、采工工作中时有违章行为发生,要求加强管理并同时对相关人员进行了处分。8月份生产方案1、总运输巷掘进90米,总回风巷掘进90米。2、9113运输顺槽和9111回风顺槽各掘进260米。3、9009回采工作面完成回采60米。4、质量标准化评分采煤、掘进、通风到达94分,机电、运输、爆破管理得到90分。5、生产完成原煤20000吨,无轻重伤,无擦碰伤。平安管理目标:1、继续深入开展井下现场管理,严格干部跟班制度。2、人人写平安生产责任状,明确自己的平安管理责任。3、认真工作,发现问题,及时汇报并参与研究如何解决问题。4、保证管理人员的入井天数与时间,严格考勤管理。5、每天每班对井下的平安情况仔细检查,做到所有平安问题心中有数。6、坚持井下隐患排查治理工作,保证“先平安后生产〞,绝对不让工人在不平安环境下生产。7、严格工程质量标准化验收工作,并与各科室、队组工
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