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咨询工程师第十二章工程项目风险管理章节练习(2016-6-2)咨询工程师第十二章工程项目风险管理章节练习(2016-6-2)咨询工程师第十二章工程项目风险管理章节练习(2016-6-2)V:1.0精细整理，仅供参考咨询工程师第十二章工程项目风险管理章节练习(2016-6-2)日期：20xx年X月工程项目风险监测与控制的依据包括（）。 A.随机应变计划 B.风险管理计划 C.风险应对计划 D.批准变更请求 E.项目沟通工程项目定性风险分析的结果包括（）。 A.应急计划和反馈计划 B.项目风险相对排序或优先级清单 C.优先考虑的风险清单 D.定性风险分析结果中的趋势 E.需要补充分析和应对的风险清单同时应对危害和机会的策略是（）。 A.接受 B.利用 C.分享 D.增加通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与（）。 A.减轻 B.利用 C.分享 D.增加工程项目风险管理的基本任务是（）。 A.识别项目风险的来源和状况 B.保证项目质量 C.建立风险管理体系 D.分析风险，评估风险影响 E.对风险进行监测和控制工程项目风险管理的目标是（）。 A.为项目实施创造舒适的环境 B.使项目获得成功 C.保证项目质量 D.使竣工项目的效益稳定 E.降低工程费用或使项目投资不突破限度项目模拟一般采用（）技术。 A.模拟 B.网络 C.蒙特卡罗 D.建模风险识别的主要成果是进入（）。 A.风险清单 B.风险分析 C.风险计划 D.风险管理工程项目风险管理首先必须（），这是项目风险管理中最重要的步骤。 A.采集风险信息 B.对风险进行假设分析 C.识别和分析评估潜在的风险领域 D.制订风险应对计划风险管理体系的主要内

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