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成本主管职位说明书岗位名称成本主管所在部门财会审计部部直接上级财会审计部部部长直接下级无岗位定员1人所辖人员一、职责与与工作任任务:职责一职责表述::负责制制定成本本管理工工作计划划并完成成分管业业务工作作总结。占全部工作作时间的的百分比比:%%工作任务根据公司总总体工作作计划和和财审部部部门计计划,制制定所分分管的成成本管理理工作年年度计划划,并完完成分管管业务年年度工作作总结根据公司各各阶段的的业务特特点和分分管业务务的实际际情况拟拟定分管管业务阶阶段工作作计划,并并完成分分管业务务阶段工工作总结结职责二职责表述::制定并并组织实实施财务务年度成成本预算算。占全部工作作时间的的百分比比:%%工作任务负责制定各各项成本本预算。监督控制成成本费用用预算的的实施过过程并撰撰写成本本预算实实施报告告。职责三职责表述::组织并并指导公公司的成成本管理理工作占全部工作作时间的的百分比比:%%工作任务协同其他部部门制定定成本费费用管理理与核算算办法,成成本费用用计划,材材料管理理和核算算办法,材材料/在在产品//产成品品目录,以以及材料料的标准准成本、消消耗定额额和标准准价格等等组织并指导导下属采采用先进进的成本本核算方方法,对对生产成成本、制制造费用用、材料料成本差差异、销销售费用用和管理理费用、其其他业务务收支等等进行明明细核算算,编制制各类成成本费用用报告将实际的成成本费用用与计划划、标准准相比较较,分析析各种成成本差异异之原因因,以达达到降低低成本与与费用、加加强对成成本与费费用的控控制之目目的协同其他部部门进行行各类存存货的清清单盘点点和结构构分析负责收集行行业内企企业或其其他企业业在成本本费用核核算和分分析方面面的最佳佳实践和和优秀的的规章制制度,根根据公司司实际情情况向上上级领导导提出改改进建议议协助财审部部部长推推行先进进的成本本费用核核算系统统处理其他与与成本核核算、分分析、控控制有关关的事项项。职责四职责表述::协助财财审部部部长完成成所辖业业务的内内部组织织管理工工作占全部工作作时间的的百分比比:工作任务协助财审部部部长不不断完善善成本管管理工作作的组织织机构,负负责分管管范围内内工作任任务分工工,合理理安排人人员负责成本管管理人员员队伍建建设,选选拔、配配备、评评价下属属人员,组组织技能能培训指导属下所所辖员工工制定阶阶段工作作计划,并并督促执执行拟定所辖业业务经费费预算计计划,控控制所辖辖业务的的实际费费用支出出负责协调所所辖职员员之间的的工作关关系以及及成本管管理部门门与其他他部门之之间的关关系职责五职责表述::完成上上级交办办的临时时性工作作与其他他任务。占全部工作作时间的的百分比比:5%%二、职权::权限1成本预算的的编制权权权限2成本管理工工作计划划的制定定权权限3成本核算、管管理工作作的监督督指导权权权限4下属人员工工作的安安排权权限5本部门预算算内费用用的使用用权权限6对直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权权限7对所属下级级的工作作争议有有裁决权权权限8对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权三、工作协协作关系系:内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系四、任职资资格:教育水平本科及以上上学历职称等级中级及以上上专业工业企业财财务会计计、会计计学或财财务管理理专业培训培训内容培训方式与与时间财会专业相相关知识识的继续续教育培培训外训24课课时经验3年以上相相关业务务岗位工工作经验验,1年年以上管管理岗位位工作经经验专业知识、技技能通晓企业会会计制度度、会计计准则、税税收法则则、专业业知识及及技能,了了解企业业经营管理知识、技技能具有组织协协调能力力、公文文报告编编写能力力、报表表分析能能力,熟熟练使用用计算机机办公软软件五、其它::使用工具//设备电话、计算算机、打打印机。工作环境一般工作环环境(主主要在办办公室内内办公)工作时间特特性每周加班时时间>55小时六、关键绩

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