工程管理前期策划管理指引

文件名称工程管理前期策划管理指引工程管理编号JMGZ-GC-ZY-19版本号01JMGZ-GC-ZY-19工程管理前期策划管理指引目的为规范中国金茂广州公司(以下简称“金茂广州”)项目工程管理前期各项工作，在项目初期使项目重点实施方案得到论证，特制定本管理指引。适用范围本指引适用于金茂广州及其隶属管控的下属城市/项目公司（以下简称“下属公司”）。定义工程管理前期策划是项目开发过程中开展工程管理活动的重要工作之一，完成《工程管理前期策划》关键成果文件，并获得审批。《工程管理前期策划》作为《工程管理启动会》的补充性文件，在施工总承包单位进场30天内完成对项目工程管理进行的前期规划，以期顺利达成项目工程前期的进度、质量、HSE等重要目标实现，是项目实施过程中工程管理活动开展的重要文件。职责金茂广州工程管理中心负责编制、修订工程管理前期策划管理指引，督导本指引执行。为项目工程管理前期策划归口管理部门，负责下属公司项目工程管理前期策划的组织召开及指导。负责对项目工程管理前期策划文件整体性、合理性及可操性等进行统筹审核，提供专业审核意见。负责工程管理前期策划文件审批通过后的实施监督及过程指导。金茂广州HSE管理部对下属公司的工程管理前期策划内容进行审核，确保HSE管理落实，并在过程中对相关内容的落实进行监督、指导；配合完成专业职责范围内的其他审核工作。项目工程管理部门是工程管理前期策划的直接责任部门，负责项目的《工程管理前期策划》文件的编制、修订及实施。管理规程《工程管理前期策划》的编制编制的前提条件：《项目定位报告》、《规划设计方案》、《合约规划》、《工程管理启动会》等。项目《工程管理前期策划》文件按项目分期编制，应在当期工程管理启动会召开后编制完成。项目《工程管理前期策划》文件，由项目工程管理部门经理负责执笔编制，部门全员参与，在充分阅知基础资料，了解项目信息和深入调研项目实际情况下，进行反复讨论，最终成稿，项目相关部门进行配合。项目《工程管理前期策划》文件应由项目工程管理部门负责在施工总承包进场后30日内编制完成，且通过金茂广州工程管理中心、金茂广州HSE管理部审批，并满足项目运营目标计划的各项要求。《工程管理前期策划》编制内容参见《<工程管理前期策划>参考目录》（附件：JMGZ-GC-ZY-19-B01）。编制形式采用PPT形式，参见《<工程管理前期策划>参考模板》（附件：JMGZ-GC-ZY-19-C01）。工程管理前期策划汇报会的召开工程管理前期策划汇报会应在施工总承包单位进场后50日内召开完成，并获得相关成果文件的审批，详见项目《<工程管理前期策划>文件审批表》（附件：JMGZ-GC-ZY-19-B02）。城市公司项目工程部编制的《工程管理前期策划》文件需经城市公司HSE管理部审核通过后，方可报金茂广州进行审批。工程管理前期策划由金茂广州工程管理中心组织召开，金茂广州HSE管理部、城市公司HSE管理部参加，由项目工程管理部门负责人汇报，汇报成果文件经金茂广州审批通过后备案。工程管理前期策划上参会人员应从不同专业角度对项目《工程管理前期策划》文件的内容进行充分审议并确定。《工程管理前期策划》的应用及持续改进项目实施过程中，项目各相关人员均应严格按修订后的《工程管理前期策划》中确定的目标及计划执行，落实相关任务，原则上，无特殊原因不得调改。项目工程管理部门负责对《工程管理前期策划》中相关任务督导落实。执行过程中，如发现执行偏差，项目工程管理部门应牵头，及时采取措施予以纠偏。项目工程管理部门应阶段性对《工程管理前期策划》执行情况进行分析，在实施中进行优化及修订，并将成果在工程推演中不断完善，在工程复盘中总结经验教训和改进举措。附件JMGZ-GC-ZY-19-B01:《工程管理前期策划》参考目录JMGZ-GC-ZY-19-B02：《工程管理前期策划》文件审批表JMGZ-GC-ZY-19-C01：《工程管理前期策划》参考模板附件：JMGZ-GC-ZY-19-B01:《工程管理前期策划》参考目录《工程管理前期策划》参考目录项目整体建设周期及目标进度策划地基处理与地源热泵进度匹配策划地基与基础工程进度策划形象进度专项策划重点楼栋封顶达成专项策划办公区、生活区布置策划办公区、生活区域布置策划办公区、生活区临时绿化策划安全培训体验区、质量工艺样板区布置策划现场施工平面布置地下工程施工现场平面布置主体工程施工现场平面布置临水、临电、消防专项布置结构塔吊定位、运输、安装专项布置现场总包单位区域分界线及责任划分布置工程技术策划地源热泵施工可行性专项论证边坡支护技术策划地基处理与地源施工技术策划冬期施工技术策划地下结构阶段标准化动作（读图讲图、样板点评）策划材料供应商考察、确定及进场策划劳务单位的考察、确定及进场策划HSE管理策划办公、生活区HSE策划土护降阶段HSE管理策划结构阶段HSE管理策划装修与市政阶段HSE管理策划应急管理策划附件：JMGZ-GC-ZY-19-B02：《工程