中国人力资源状况白皮书1

PAGEPAGE34中国企业人力资源管理调查报告中国企业人人力资源源管理发发展报告告（白皮皮书）课课题组课题发起组组织：国国务院发发展研究究中心企企业研究究所总顾问：陈陈清泰特邀顾问：：鲁志强强谢谢伏瞻邵宁宁林林用三徐颂颂陶课题领导：：陈小洪洪李李兆熙张文文魁课题组长：：林泽炎炎问卷调查合合作方：：中国人人力资源源开发网网问卷设计：：王继承承林林泽炎马淑淑萍李春苗苗王王玉丛数据处理：：王继承承林林泽炎孔繁繁敏李超平平郑郑晓露资料编辑：：李春苗苗马马淑萍肖庆庆文王玉丛丛孟孟娜娜本报告文字字撰写：：林泽炎炎定稿：林泽泽炎肖庆文文李李春苗[1][11]本本次调查查共收回回21000份问问卷（一一份问卷卷即为一一个企业业的情况况），对对明显无无效的问问卷进行行了剔除除，最后后用于分分析的有有效问卷卷共18883份份（实际际分析中中有些部部分可能能少于这这个数字字）。具具体样本本构成、数数据处理理方法及及具体的的调查结结果见详详细的《转转型中国国企业人人力资源源管理》。1根据调查查问卷数数据编码码约定，平平均数越越大，该该类企业业的人力力资源管管理制度度建设及及执行情情况越差差。作者：国务务院发展展研究中中心企业业研究所所林泽泽炎目录中国企业人人力资源源管理调调查报告告——薪酬酬管理现现状4一、不同背背景公司司员工对对薪酬的的满意度度：大部部分满意意4二、企业薪薪酬管理理模式：：大部分分实行分分类管理理5三、技术人人员的薪薪酬结构构6（一）主要要形式：：岗位工工资、奖奖金、各各种津贴贴、职务务工资66（二）工资资收入构构成：近近半数企企业技术术人员固固定工资资占其收收入600%以上上7四、销售人人员的薪薪酬结构构8（一）主要要形式：：岗位工工资、奖奖金、佣佣金、各各种津贴贴9（二）工资资收入构构成：近近半数企企业销售售人员固固定工资资占其收收入400%以下下10五、技术、销销售以外外人员薪薪酬结构构10（一）主要要形式：：岗位工工资、奖奖金、各各种津贴贴、职务务工资110（二）工资资收入构构成：多多数企业业技术、销销售人员员以外人人员固定定工资占占其收入入60%%以上111六、长期激激励的主主要形式式：虚拟拟股票112七、工资水水平：多多数企业业人均月月收入在在8000~25500元元之间113八、人工成成本：多多数企业业人工成成本占总总成本的的比例在在30%%以下144九、企业确确定工资资标准的的主要依依据155中国企业人人力资源源管理调调查报告告——人员员绩效考考核现状状17一、企业人人员绩效效管理现现状较差差，考核核效果一一般，人人员绩效效考核还还没有普普遍成为为企业必必须进行行的一项项人力资资源管理理工作117二、中部参参加调查查的国有有企业比比重大，员员工考核核管理的的统计结结果高于于其他地地区企业业18三、国有企企业建立立考核制制度和实实施人员员绩效考考核的面面较广，但但执行不不力，考考核实施施效果一一般；私私营企业业实施考考核效果果好199四、金融业业、水电电煤气业业、交通通仓储邮邮政业建建立有考考核制度度的比重重高，执执行情况况令人不不满意220五、上市促促进企业业提高人人员绩效效考核管管理水平平21六、企业规规模越大大，员工工绩效考考核的规规章制度度和实施施管理相相对较好好；中小小型企业业人员绩绩效考核核效果差差于小企企业和大大型企业业22中国企业人人力资源源管理调调查报告告——岗位位管理现现状244一、我国企企业当前前岗位管管理的总总体状况况24二、不同地地区企业业岗位管管理状况况25三、不同性性质企业业岗位管管理状况况25四、上市与与非上市市企业岗岗位管理理状况226五、不同规规模企业业岗位管管理状况况27六、不同行行业企业业岗位管管理状况况28中国企业人人力资源源管理调调查报告告——制度度建设现现状300中国企业人人力资源源管理调调查报告告——劳动动用工招招聘现状状38一、我国企企业劳动动用工总总体上已已初步规规范，逐逐渐市场场化388（一）招聘聘会是企企业发布布就业信信息的最最主要渠渠道388（二）社会会招聘已已是中国国企业录录用员工工的主要要来源338在问卷调查查的四个个员工来来源选项项中，被被调查企企业录用用员工的的来源主主要是“社社会招聘聘人员”（82.9%）、“毕业生”（65.5%），远远高于“复转军人”（7.5%）和“劳务派遣”（4.5%），较为集中。开放式调查表明企业录用员工还有以下来源：解决内部职工子女就业难题、上级主管单位人员、挖掘同行业其他熟练工、公司内部人员、上级分流人员、下岗职工、农民工、家族亲戚成员、所在地附近居民、有业务关系的人员、领导子女、关系户，等等。（三）中国企业人员甄选方法有待丰富，但面试是基本方法39（四）主动动辞退员员工情况况已很普普遍399二、西部企企业要加加强劳动动用工规规范的建建立，中中部企业业要加强强规范的的执行339（一）中部部和西部部企业要要多发挥挥职业介介绍所的的作用，中中部企业业参加“校园招招聘”的比例例仅次于于“招聘会会”39（二）接收收毕业生生比例中中部企业业最高，接接收复转转军人比比例东部部企业最最低400（三）使用用“心理测测试”、“面试”的东部部企业比比例相对对较高，使使用“知识测测验”、“竞聘演演讲”的中部部企业比比例相对对较高440（四）中部部企业主主动辞退退员工的的比例最最低400三、国有企企业要加加强人员员招聘录录用制度度建设并并加大执执行力度度，私营营企业同同时还要要加强劳劳动合同同管理制制度建设设及其执执行规范范程度440（一）国有有企业“校园招招聘”比例高高，其他他性质企企业“媒体广广告”比例高高41（二）接受受毕业生生和复转转军人的的国有企企业比例例远高于于其他类类型企业业，私营营企业人人员来源源的市场场化程度度最高441（三）国有有企业使使用“面试”、“心理测测试”的比例例相对较较少，“竞聘演演讲”的比例例相对较较高411（四）国有有企业在在主动辞辞退员工工的比例例上远远远低于非非国有企企业411四、建筑企企业要规规范人员员招聘程程序并严严格执行行，批发发零售餐餐饮企业业还亟需需完善劳劳动合同同并认真真执行442（一）房地地产业和和社会服服务业使使用“媒体广广告”比例最最高422（二）水电电煤气业业接受复复转军人人的比例例相对较较高422（三）各行行业在采采用人员员选聘方方法上差差别不大大43（四）水电电煤气业业主动辞辞退员工工的企业业比例相相对较少少43五、企业上上市促进进了企业业劳动用用工的规规范化和和市场化化43（一）上市市企业“校园招招聘”比例远远高于未未上市企企业，“朋友介介绍”比例低低于未上上市企业业43（二）上市市企业在在接收毕毕业生和和社会招招聘人员员方面的的比例相相当433（三）上市市企业运运用人员员选聘方方法高于于未上市市企业444（四）企业业是否上上市与“主动辞辞退过员员工”关系不不大444六、大企业业重视招招聘学生生，中小小企业用用工市场场化程度度高但亟亟需建立立用工规规范并认认真执行行44（一）大企企业重视视招聘学学生，小小企业重重视朋友友介绍444（二）接收收毕业生生、复转转军人方方面，大大型企业业比例高高44（三）大企企业对各各种人员员甄选方方法的运运用比例例高于小小企业445（四）中型型企业主主动辞退退过员工工的比例例较高445中国企业人人力资源源管理调调查报告告——企业业员工培培训现状状46一．不同背背景公司司培训经经费投入入情况446二．不同背背景公司司制定员员工培训训计划情情况477三．不同背背景公司司员工培培训计划划执行情情况488四、不同背背景公司司员工培培训的主主要方式式49五．不同背背景公司司员工培培训效果果的跟踪踪与评价价51六．不同背背景公司司实施培培训对改改善员工工绩效的的作用552七．不同背背景公司司培训结结果对员员工晋升升的影响响情况554八、不同背背景变量量在培训训方面的的差异比比较555九.结论论与建议议56中国企业人人力资源源管理调调查报告告——薪薪酬管理理现状内容摘要：：我国大大部分企企业员工工对薪酬酬表示满满意；大大部分企企业在薪薪酬管理理上实行行分类管管理，技技术、销销售及其其他人员员薪酬结结构各不不相同；；长期激激励的主主要形式式是虚拟拟股票；；多数企企业人均均月收入入在8000~225000元之间间，多数数企业人人工成本本占总成成本的比比例在330%以以下；企企业一般般参照同同类企业业经验数数据和本本企业历历史水平平确定工工资标准准。

关键词：企企业 人力资资源薪酬管管理薪酬管理是是人力资资源管理理的重要要内容，本本次调查查涉及不不同企业业的员工工薪酬满满意度、薪薪酬结构构、长期期激励形形式、企企业人工工成本、人人均月收收入以及及制定工工资标准准依据等等方面。

一、不不同背景景公司员员工对薪薪酬的满满意度：：大部分分满意从调查的总总体情况况看，大大部分企企业员工工对目前前的薪酬酬表示满满意。回回答“基基本满意意”、“很很满意”或或“非常常满意”的的占722.7%%，回答答“不满满意”或或“非常常不满意意”的占占27..3％。

从不同地区区看，西西部、中中部比东东部地区区企业员员工对目目前的薪薪酬满意意度高。东东部、中中部、西西部地区区企业员员工回答答“基本本满意”、“很很满意”或或“非常常满意”的的比例分分别是771.66％、775.88%和776.55%；中中部地区区企业员员工回答答“非常常满意”或或“很满满意”的的比例最最高。

从不同性质质企业看看，集体体企业的的满意度度最高，回回答“基基本满意意”、“很很满意”或或“非常常满意”的的比例为为82..1%，高高出总体体水平99.4个个百分点点。国有有企业和和国有控控股企业业、私营营企业的的薪酬满满意度较较低，它它们回答答“不满满意”或或“非常常不满意意”的比比例分别别是288.9%%、288.5%%。外资资、港澳澳台资企企业薪酬酬的满意意度与其其他性质质企业差差别不明明显，回回答“基基本满意意”、“很很满意”或或“非常常满意”的的为733.9%%，比总总体水平平仅高出出1.33个百分分点。

从不同行业业看，员员工对薪薪酬的满满意度差差别很大大。按照照回答“基基本满意意”、“很很满意”或或“非常常满意”的的比例从从高到低低排列的的顺序为为：公用用事业、采采掘业、社社会服务务业、通通讯与信信息技术术（ITT）、金金融保险险、制造造业、房房地产、农农林牧渔渔业、批批发零售售餐饮、建建筑业、交交通运输输仓储和和邮政业业，分别别为900.3%%、877.5%%、800.6%%、777.3%%、777.1%%、711.6%%、700.5%%、700.3%%、677.2%%、622.9%%、622.7%%。其中中，制造造业、房房地产、农农林牧渔渔业、批批发零售售餐饮、建建筑业、交交通运输输仓储和和邮政业业回答“基基本满意意”、“很很满意”或或“非常常满意”的的比例低低于总体体水平。

从企业是否否上市看看，上市市企业员员工比非非上市企企业员工工（包括括拟上市市企业）的的满意度度高，境境外上市市比境内内上市企企业员工工的满意意度高。上上市企业业员工回回答“基基本满意意”、“很很满意”或或“非常常满意”的的分别为为：境内内上市775.55%、境境外上市市77..2%、境境内境外外都上市市78..5%；；拟上市市、没有有上市企企业回答答“基本本满意”、“很很满意”或或“非常常满意”的的分别为为75..2%、771.11%。

从企业规模模看，销销售额或或资产总总额3亿亿元以上上企业员员工的薪薪酬满意意度较高高，回答答“基本本满意”、“很很满意”或或“非常常满意”的的比例分分别为776.66%、775.22%；其其次是销销售额或或资产总总额30000万万元以下下企业，回回答“基基本满意意”、“很很满意”或或“非常常满意”的的比例分分别为773.22%、772.44%

二、企企业薪酬酬管理模模式：大大部分实实行分类类管理从调查的总总体情况况看，大大部分企企业（775.77%）在在薪酬管管理上实实行分类类管理，即即对不同同类别员员工采取取不同的的薪酬结结构形式式。

从不同地区区看，西西部、中中部地区区企业实实行薪酬酬分类管管理的比比例略高高于东部部地区，但但差别不不大。东东部、中中部、西西部地区区企业实实行薪酬酬分类管管理的比比例分别别为755.1%%、766.7%%和777.2%%。

从不同性质质企业看看，集体体企业、非非国有股股份和有有限责任任公司、私私营企业业采取薪薪酬分类类管理比比例较高高，分别别为822.1%%、800.7%%和788.6%%。国有有企业和和国有控控股企业业采取薪薪酬分类类管理的的比例相相对较低低，这可可能是由由于部分分国企仍仍然维持持传统工工资体制制。

从不同行业业看，薪薪酬分类类管理与与行业企企业岗位位差别化化程度有有关，采采掘、制制造、房房地产、批批发零售售餐饮、社社会服务务业的比比例高于于总体平平均水平平，分别别为799.2%%、788.5%%、777.9%%、777.0%%、766.7%%；农林林牧渔业业、交通通运输仓仓储和邮邮政业、公公用事业业的比例例低于总总体平均均水平。

从企业是否否上市看看，境内内境外都都上市的的企业采采取薪酬酬分类管管理的比比例最高高（822.4%%），其其次为拟拟上市企企业（779.22%）。从企业规模模角度来来看，采采取薪酬酬分类管管理的差差别不大大。

三三、技术术人员的的薪酬结结构

（一）主主要形式式：岗位位工资、奖奖金、各各种津贴贴、职务务工资从调查的总总体情况况看，对对技术人人员采取取最多的的薪酬形形式是“岗岗位工资资”（770%）、“奖奖金”（555.33%）、“各各种津贴贴”（448%）和和“职务务工资”（444.77%）；；采取“长长期激励励”、“佣佣金”的的比例较较低，分分别为88%和115.55%。

从不同地区区看，除除“职务务工资”以以外，在在其他薪薪酬形式式上，中中、西部部地区采采取的比比例均高高于东部部地区企企业，“佣佣金”的的比例分分别高出出东部地地区2..3和11.1个个百分点点，“长长期激励励”的比比例分别别高出东东部地区区3.44和1..8个百百分点。中中部地区区采取“技技能工资资”的比比例最高高（400.5%%），西西部地区区采取“年年功工资资”比例例最高（336.66%）。

从不同性质质企业看看，国有有企业和和国有控控股企业业、非国国有股份份和有限限责任公公司对技技术人员员采取最最多的薪薪酬形式式是“岗岗位工资资”、“奖奖金”和和“各种种津贴”，私私营企业业、外资资、港澳澳台资企企业是“岗岗位工资资”、“奖奖金”和和“职务务工资”，集集体企业业是“职职务工资资”、“岗岗位工资资”和“奖奖金”。在在采取“职职务工资资”上，集集体企业业、私营营企业、外外资、港港澳台资资企业的的比例均均高于总总体平均均水平，这这表明职职务对非非国有企企业技术术人员薪薪酬的影影响较大大；在采采取“年年功工资资”上，集集体企业业、国有有企业和和国有控控股企业业比其他他性质企企业比例例高，这这表明资资历对国国有企业业和国有有控股企企业、集集体企业业技术人人员薪酬酬的影响响较大；；在采取取“岗位位工资”上上，不同同性质企企业间差差别不明明显，非非国有股股份和有有限责任任公司、私私营企业业的比例例较高，集集体企业业的比例例最低；；在采取取“佣金金”上，集集体企业业、私营营企业比比例较高高，外资资、港澳澳台资企企业的比比例最低低；在采采取“长长期激励励”上，非非国有股股份和有有限责任任公司、私私营公司司比例较较高，国国有企业业和国有有控股企企业比例例较低。

从不同行业业看，在在采取“岗岗位工资资”上，农农林牧渔渔业、交交通运输输仓储和和邮政业业的比例例低于660%；；在采取取“职务务工资”上上，行业业间差别别较大，社社会服务务业、通通信与信信息技术术比例较较高，采采掘业比比例最低低；在采采取“年年功工资资”上，采采掘业比比例最高高，高于于总体平平均水平平近3倍倍；在采采取“佣佣金”上上，企业业经营结结果受技技术人员员个人绩绩效影响响大的行行业采取取佣金的的比例高高，通信信与信息息技术、社社会服务务业采取取“佣金金”的比比例高于于采掘业业、批发发零售餐餐饮；在在采取“长长期激励励”上，农农林牧渔渔业、公公用事业业、通信信与信息息技术比比例较高高。

从企业是否否上市看看，上市市与否对对技术人人员薪酬酬结构影影响不明明显。在在采取“长长期激励励”上，无无论是境境内上市市还是境境外上市市企业，其其比例均均高于没没有上市市企业。

从企业规模模看，企企业规模模越大，对对技术人人员采取取“长期期激励”和和“年功功工资”的的比例越越高，规规模大的的企业更更重视员员工的资资历。

（二二）工资资收入构构成：近近半数企企业技术术人员固固定工资资占其收收入600%以上上从调查的总总体情况况看，448.33%的企企业技术术人员固固定工资资占其收收入比例例60%%以上，其其中固定定工资比比例在660~880%的的占266.7%%，800%以上上占211.6%%；244.7%%的企业业技术人人员固定定工资占占其收入入比例低低于400%。

从不同地区区看，东东部地区区企业技技术人员员固定工工资占总总收入660%以以上的比比例最高高（499.9%%），其其次是西西部地区区（488%），中中部地区区最低（339.55%）。西西部地区区企业技技术人员员固定工工资占总总收入440%以以下的比比例最高高（255.7%%），其其次是东东部地区区（244.5%%），中中部地区区最低（224%）。

从不同性质质企业看看，技术术人员固固定工资资占其收收入比例例60%%以上的的，外资资、港澳澳台资企企业比例例最高（556.11%），以以下依次次为非国国有股份份和有限限责任公公司（553.55%）、私私营企业业（477.5%%）、国国有企业业和国有有控股企企业（443.44%）、集集体企业业（255%）。固固定工资资比例占占其收入入40%%以下的的，集体体企业比比例最高高（377.5%%），其其它依次次为私营营企业（226.99%）、国国有企业业和国有有控股企企业（225.88%）、外外资、港港澳台资资企业（221.22%）、非非国有股股份和有有限责任任公司（119.88%）。

从不同行业业看，采采掘业企企业技术术人员固固定工资资的比例例最高，近近80%%的企业业技术人人员固定定工资占占其收入入60%%以上，以以下依次次为金融融保险业业（622.5%%）、房房地产（559.55%）、通通讯与信信息技术术（577.2%%）、批批发零售售餐饮（555.11%）、制制造业（448.77%）、交交通运输输、仓储储和邮政政业（443.66%）、建建筑业（441.11%）、社社会服务务业（339.44%）、农农林牧渔渔业（338.11%），其其中金融融保险业业、房地地产、通通讯与信信息技术术、批发发零售餐餐饮、制制造业的的比例高高于总体体平均水水平。固固定工资资占其收收入400%以下下的，比比例较高高的行业业有农林林牧渔业业（388.1%%）、社社会服务务业（335.44%）、交交通运输输仓储和和邮政业业（288.2%%），它它们的比比例均高高于总体体平均水水平。

从企业是否否上市看看，技术术人员固固定工资资比例境境外上市市企业比比境内上上市企业业和非上上市企业业高，其其中境内内上市和和境内境境外都上上市企业业固定工工资在660%以以上的比比例分别别为499.3%%和655.9%%，均高高于总体体平均水水平。

四四、销售售人员的的薪酬结结构

（一）主主要形式式：岗位位工资、奖奖金、佣佣金、各各种津贴贴从调查的总总体情况况看，企企业对销销售人员员采取最最多的薪薪酬形式式是“岗岗位工资资”（663.22%）、“奖奖金”（449.77%）、“佣佣金”（442.88%）、“各各种津贴贴”（440.22%）。采采取“长长期激励励”的企企业占少少数（77.3%%）。

从不同地区区看，中中、西部部地区企企业销售售人员采采取“岗岗位工资资”、“技技能工资资”、“奖奖金”、“佣佣金”和和“长期期激励”比比例均略略高于东东部地区区。在采采取“年年功工资资”上，西西部地区区的比例例最高。

从不同性质质企业看看，非国国有股份份和有限限责任公公司、私私营企业业、集体体企业销销售人员员“岗位位工资”的的比例高高于外资资、港澳澳台资企企业、国国有企业业和国有有控股企企业；国国有企业业和国有有控股企企业销售售人员“职职务工资资”的比比例最低低，集体体企业和和私营企企业的比比例较高高；国有有企业和和国有控控股企业业、集体体企业销销售人员员采取“年年功工资资”的比比例较高高，外资资、港澳澳台资企企业的比比例最小小；私营营企业、非非国有股股份和责责任公司司销售人人员采取取“佣金金”“长长期激励励”比例例较高，国国有企业业和国有有控股企企业采取取的比例例最低。

从不同行业业看，在在采取“岗岗位工资资”上，采采掘业、批批发零售售餐饮、房房地产比比例较高高，农林林牧渔业业、公用用事业、金金融保险险业销售售人员比比例较低低；社会会服务业业、批发发零售餐餐饮业、通通信与信信息技术术也销售售人员采采取“职职务工资资”比例例较高；；采掘业业销售人人员采取取“年功功工资”比比例最高高，高于于总体平平均水平平近3倍倍；金融融保险、通通信与信信息技术术、房地地产销售售人员采采取“佣佣金”比比例较高高，公用用事业、采采掘业、批批发零售售餐饮比比例较低低；在采采取“长长期激励励”上，农农林牧渔渔业、制制造业、通通信与信信息技术术行业的的比例高高于其他他行业。

从企业是否否上市看看，境内内境外都都上市企企业的销销售人员员采取“岗岗位工资资”的比比例最高高，仅境境外上市市企业最最低；非非上市企企业采取取“职务务工资”的的比例高高于上市市企业；；境内境境外都上上市企业业采取“年年功工资资”的比比例最高高，高出出总体平平均水平平近2倍倍；境内内境外都都上市和和境外上上市企业业“佣金金”的比比例偏低低；仅境境外上市市企业采采取“长长期激励励”比例例最高。

（二）工工资收入入构成：：近半数数企业销销售人员员固定工工资占其其收入440%以以下从调查的总总体情况况看，447.88%的企企业销售售人员固固定工资资比例在在40%%以下。固固定工资资比例在在20%%以下占占15..2%，220~440%为为32..6%、660~880%为为32..6%、660~880%为为32..6%、880%以以上为77.1%%。

从不同地区区看，中中部地区区企业销销售人员员固定工工资占总总收入440%以以下的比比例最高高（522%），其其次是西西部地区区（499.5%%），东东部地区区最低（446.66%）。

从不同性质质企业看看，集体体企业销销售人员员固定工工资占总总收入440%以以下的比比例最高高（600.9%%），以以下依次次为国有有企业和和国有控控股企业业（499%）、私私有企业业（488.3%%）、非非国有股股份和有有限责任任公司（447.22%）、外外资、港港澳台资资企业（446%）。

从不同行业业看，金金融保险险行业销销售人员员固定工工资占总总收入440%以以下的比比例最高高（599.4%%），以以下依次次为社会会服务业业（588.9%%）、房房地产（552.88%）、交交通运输输仓储和和邮政业业（433.9%%）、批批发零售售餐饮（442.66%）、建建筑业（442.00%）、农农林牧渔渔业（440.00%）、公公用事业业（288.5%%）、通通讯与信信息技术术（244.6%%）、制制造业（220.77%）、采采掘业（115.88%）。

从企业是否否上市看看，仅境境内上市市企业销销售人员员固定工工资占总总收入440%以以下的比比例最高高（511.6%%），以以下依次次为拟上上市（551.00%）、没没有上市市（466.9%%）、仅仅境外上上市（445.66%）、境境内境外外都上市市（411.0%%）。

五五、技术术、销售售以外人人员薪酬酬结构（一）主要要形式：：岗位工工资、奖奖金、各各种津贴贴、职务务工资从调查的总总体情况况看，企企业对技技术、销销售以外外人员采采取最多多的薪酬酬形式是是“岗位位工资”（666.55%）、“奖奖金”（552.11%）、“各各种津贴贴”（446.99%）和和“职务务工资”（444.33%）。采采取“长长期激励励”的企企业占少少数（77.1%%）。

从不同地区区看，差差别不大大。中、西西部地区区采取“岗岗位工资资”、“技技能工资资”、“各各种津贴贴”、“奖奖金”和和“长期期激励”的的比例略略高于东东部地区区。东部部地区采采取“职职务工资资”和“佣佣金”的的比例略略高。

从不同性质质企业看看，非国国有股份份和有限限责任公公司、私私营企业业采取“岗岗位工资资”的比比例高于于外资、港港澳台资资企业以以及集体体企业、国国有企业业和国有有控股企企业；国国有企业业和国有有控股企企业采取取“职务务工资”的的比例最最低，集集体企业业为最高高；在采采取“年年功工资资”上，国国有企业业和国有有控股企企业比例例最高，外外资、港港澳台资资企业的的比例最最低；采采取“佣佣金”比比例较高高的是私私营企业业、集体体企业和和外资、港港澳台资资企业；；在采取取“长期期激励”上上，私营营企业的的比例最最高。

从不同行业业看，多多数行业业技术、销销售以外外人员的的薪酬结结构相近近。在采采取“岗岗位工资资”上，采采掘业、房房地产、制制造业的的比例较较高，交交通运输输、仓储储和邮政政业、农农林牧渔渔业较低低。通信信与信息息技术、批批发零售售餐饮采采取“职职务工资资”的比比例较高高，采掘掘业最低低。在采采取“年年功工资资”上，采采掘业的的比例最最高，高高出总体体平均水水平333.7个个百分点点。在采采取“佣佣金”上上，除了了公用事事业、房房地产、农农林牧渔渔业、通通信与信信息技术术以外其其他行业业均偏低低或没有有采取。公公用事业业、农林林牧渔业业、通信信与信息息技术采采取“长长期激励励”的比比例也较较高。

从企业是否否上市看看，差别别并不明明显。境境内境外外都上市市企业采采取“岗岗位工资资”、“年年功工资资”的比比例较高高。在采采取“长长期激励励”上，拟拟上市、仅仅境外上上市比例例较高。

（二二）工资资收入构构成：多多数企业业技术、销销售人员员以外人人员固定定工资占占其收入入60%%以上从调查的总总体情况况看，660.44%的企企业技术术、销售售以外人人员的固固定工资资占总收收入比例例在600%以上上。固定定工资比比例在220%以以下的为为6.66%，220~440%为为12..4%，440~660%为为20..6%，660~880%为为26..8%，880%以以上为333.66%。

从不同地区区看，东东部地区区技术、销销售以外外人员固固定工资资占总收收入600%以上上的比例例最高（661.44%），其其次是西西部地区区（588.3%%），中中部地区区最低（556.22%）。

从不同性质质企业看看，非国国有股份份和有限限责任公公司技术术、销售售员工以以外的其其他人员员固定工工资占总总收入660%以以上的比比例最高高（677.4%%），以以下依次次为外资资、港澳澳台资企企业（664.44%）、私私有企业业（600.4%%）、国国有企业业和国有有控股企企业（554.55%）、集集体企业业（333.3%%）。

从不同行业业看，农农林牧渔渔业技术术、销售售以外人人员固定定工资占占总收入入60%%以上的的比例最最高（440.00%），以以下依次次为交通通运输、仓仓储和邮邮政业（336.33%）、建建筑业（332.00%）、通通讯与信信息技术术（244.6%%）、房房地产（223.66%）、批批发零售售餐饮（223.44%）、制制造业（220.77%）、公公用事业业（199.1%%）、采采掘业（115.88%）、社社会服务务业（66.4%%）、金金融保险险（3..1%）。

从企业是否否上市看看，境内内境外都都上市企企业技术术、销售售以外人人员固定定工资占占总收入入60%%以上的的比例最最高（662.55%），以以下依次次为仅境境外上市市（622.3%%）、没没有上市市（611.0%%）、拟拟上市（559.77%）、仅仅境内上上市（556.00%）。

六六、长期期激励的的主要形形式：虚虚拟股票票从调查的总总体情况况看，“股股票”、“股股票期权权”和“虚虚拟股票票”以外外的“其其他”形形式是目目前长期期激励的的主要形形式。除除“其他他”以外外，主要要形式是是“虚拟拟股票”，其其次是“股股票期权权”，再再次是“股股票”。从从不同地地区看，东东部地区区企业采采取“股股票”和和“股票票期权”的的比例略略高于其其他两个个地区，中中部地区区企业采采取“虚虚拟股票票”的比比例最高高。

从不同性质质企业看看，国有有企业和和国有控控股企业业、非国国有股份份和有限限责任公公司、私私营企业业首选是是“虚拟拟股票”，集集体企业业则是“股股票”，外外资、港港澳台资资企业是是“股票票期权”。

从不同行业业看，除除了交通通运输仓仓储和邮邮政业、金金融保险险业企业业首选“股股票”以以外，其其他行业业企业首首选的都都是“虚虚拟股票票”。选选择“股股票”比比例最多多的是交交通运输输、仓储储和邮政政业企业业，选择择“股票票期权”比比例最多多的是通通讯与信信息技术术业企业业，“虚虚拟股票票”比例例最多的的是房地地产业企企业。

从企业是否否上市看看，上市市企业选选择“股股票期权权”作为为主要形形式，非非上市企企业选择择“虚拟拟股票”作作为主要要形式。选选择“股股票”比比例最多多的是仅仅境内上上市企业业，“股股票期权权”最多多的是仅仅境外上上市企业业，“虚虚拟股票票”最多多的是拟拟上市企企业。

从企业规模模看，销销售额或或资产额额3亿元元以上和和资产额额1.55~3亿亿元企业业以“股股票期权权”作为为长期激激励的主主要形式式，其他他规模的的企业以以“虚拟拟股票”为为主要形形式。

七、工工资水平平：多数数企业人人均月收收入在8800~~25000元之之间从调查总体体情况看看，700.8％％的企业业人均月月工资集集中在8800~~25000元水水平之间间。比例例最高为为“12200~~18000元”（227.44%），以以下依次次为“8800~~12000元”（223.88%）、“118000~25500元元”（119.66%）、“225000~35500元元”（111.77%）、“335000~50000元元”（110.00%）、“8800元元以下”（44.7%%）、“550000~80000元元”（22.7%%）、“880000以上”（00.2%%）。

从不同地区区看，东东部地区区企业的的人均月月工资水水平最高高，其次次是西部部地区，再再次是中中部地区区。东部部地区企企业人均均月工资资主要集集中在8800~~25000元水水平之间间（677.3%%）；中中部、西西部地区区企业主主要集中中在8000~118000元水平平之间，所所占比例例分别为为64..2%和和66..0%。西西部地区区“8000元以以下”的的比例最最高，占占6.55%。

从不同性质质企业看看，除了了集体企企业以外外，其他他性质企企业人均均月工资资水平接接近，770％左左右的企企业集中中在“8800~~12000元”、“112000~18800元元”或“118000~25500元元”水平平上。月月平均收收入在550000元以上上比例最最大的是是外资、港港澳台资资企业，其其他依次次为国有有企业和和国有控控股企业业、非国国有股份份和有限限责任公公司、私私营企业业。

从不同行业业看，金金融保险险业、通通信与信信息技术术业的工工资水平平明显高高于采掘掘业、批批发零售售餐饮业业：金融融保险业业人均月月工资水水平最高高，677.3%%的企业业在25500元元以上，其其中“880000元以上上”的比比例在所所有行业业中最高高；采掘掘业人均均月工资资水平最最低，662.55%的企企业在“8800~~12000元”之之间。行行业内部部企业工工资水平平差距不不等：采采掘业内内部工资资水平比比较平均均，877.5%%的企业业集中在在“8000~118000元”之之间；而而农林牧牧渔业行行业内部部工资水水平差距距较大，225%的的企业月月工资水水平在112000元以下下，但月月工资水水平在550000元以上上的比例例最高。

从企业是否否上市看看，仅境境外上市市企业的的人均月月工资水水平明显显高于其其他类型型企业，336.77%的企企业工资资水平在在25000元以以上。境境内境外外上市企企业人均均月工资资水平偏偏低，337.33%的企企业在112000元以下下，没有有50000元以以上的企企业。

从企业规模模角度看看，差别别并不明明显，销销售收入入或资产产额3亿亿以上企企业的人人均月工工资水平平略高。

八八、人工工成本：：多数企企业人工工成本占占总成本本的比例例在300%以下下73.0%%的企业业人工成成本占总总成本的的比例在在30%%以下。人人工成本本在100%以下下的企业业为222.4%%，100~300%为550.66%，330~550%为为17..7%，550~660%为为6.00%，660%以以上的为为3.44%。

从不同地区区看，东东部地区区企业的的人工成成本占总总成本比比例略高高于中、西西部地区区企业，西西部地区区的人工工成本最最低。

从不同企业业性质看看，外资资、港澳澳台资企企业人工工成本略略低于其其他性质质企业。

从不同行业业看，多多数行业业企业人人工成本本占总成成本的比比例在110~330%之之间。采采掘业企企业人工工成本最最低，其其半数以以上企业业人工成成本在110%以以下；人人工成本本明显高高于总体体平均水水平的行行业有通通讯与信信息技术术业、社社会服务务业。

从企业是否否上市看看，上市市企业的的人工成成本占总总成本比比例明显显低于非非上市企企业。境境内境外外都上市市企业人人工成本本10%%以下的的比例是是未上市市企业的的2.44倍。

从企业规模模看，规规模大的的企业人人工成本本较低。销销售额或或资产额额3亿元元以上企企业人工工成本在在30%%以下的的比例最最高。

九、企企业确定定工资标标准的主主要依据据调查结果显显示，企企业确定定员工工工资标准准的依据据首先是是“参照照同类企企业经验验数据”（331.77%），以以下依次次为“根根据本公公司历史史水平”（225.77%）、“主主管机构构规定的的标准”（116.66%）、“公公司财务务状况”（113.77%）、“参参照薪酬酬调查结结果”（112.33%）。

从不同地区区看，东东部和西西部地区区企业选选择“参参照同类类企业经经验数据据”的比比例明显显高于中中部地区区，且在在选择上上排序一一致，为为“参照照同类企企业经验验数据”、“根根据本公公司历史史水平”、“主主管机构构规定的的标准”、“公公司财务务状况”、“参参照薪酬酬调查结结果”。中中部地区区排序为为“根据据本公司司历史水水平”、“参参照同类类企业经经验数据据”、“主主管机构构规定的的标准”、“参参照薪酬酬调查结结果”、“公公司财务务状况”。

从不同性质质企业看看，国有有企业和和国有控控股企业业的首选选是“主主管机构构规定的的标准”；；非国有有股份和和有限责责任公司司、私营营企业和和外资、港港澳台资资企业前前两位的的选择的的是“参参照同类类企业经经验数据据”和“根根据本公公司历史史水平”。

从不同行业业看，采采掘业、公公用事业业企业主主要根据据“主管管机构规规定的标标准”确确定；农农林牧渔渔业是“根根据本公公司历史史水平”、“参参照同类类企业经经验数据据”确定定；交通通运输、仓仓储和邮邮政业是是“根据据本公司司历史水水平”、“主主管机构构规定的的标准”确确定；建建筑业是是“参照照同类企企业经验验数据”、“参参照薪酬酬调查结结果”确确定；社社会服务务业是“参参照同类类企业经经验数据据”、“主主管机构构规定的的标准”确确定；制制造业、批批发零售售餐饮、金金融保险险、房地地产、通通讯与信信息技术术是“参参照同类类企业经经验数据据”、“根根据本公公司历史史水平”确确定。多多数企业业受同业业影响，其其中通信信与信息息技术、社社会服务务、批发发零售餐餐饮业受受影响最最大。

从企业是否否上市看看，非上上市企业业主要“参参照同类类企业经经验数据据”和“根根据本企企业历史史水平”；；仅境内内上市企企业主要要“根据据本公司司历史水水平”；；仅境外外上市企企业主要要“参照照薪酬调调查结果果”；境境内境外外都上市市企业主主要依据据“主管管机构规规定的标标准”。

从企业规模模看，企企业规模模越大受受主管机机构的影影响越大大；规模模小的企企业受企企业财务务状况影影响较大大。中国企业人人力资源源管理调调查报告告——人人员绩效效考核现现状内容提要：：人员绩绩效考核核还没有有普遍成成为我国国企业必必须进行行的一项项人力资资源管理理工作。人人员绩效效考核结结果主要要应用于于“奖金金分配”和和“调薪薪”。建建立考核核指标体体系是大大部分企企业实施施人员绩绩效考核核必备工工作。国国有企业业尤其是是金融业业、水电电煤气业业、交通通仓储邮邮政业等等行业建建立考核核制度和和实施考考核的面面较广，但但执行不不力，考考核实施施效果一一般。企企业规模模越大，人人员绩效效考核的的规章制制度和实实施管理理相对较较好。中中小型企企业人员员绩效考考核效果果差于小小企业和和大型企企业。上上市促进进了企业业提高人人员绩效效管理水水平。

关键词：企企业 人力资资源管理理 人员绩绩效考核核一、企业人人员绩效效管理现现状较差差，考核核效果一一般，人人员绩效效考核还还没有普普遍成为为企业必必须进行行的一项项人力资资源管理理工作调查结果显显示，只只有722.2%%的企业业建立了了定期人人员绩效效考核制制度，实实行人员员绩效考考核的企企业比例例为677.3%%，其中中约一半半（占总总体322.7%%）还执执行不力力。说明明人员绩绩效考核核还没有有普遍成成为企业业必须要要进行的的一项人人力资源源管理工工作。考考核效果果也不理理想，110444家实施施人员绩绩效考核核的企业业中，559.11%的企企业选择择效果“一一般”，选选择“非非常好”和和“很好好”的比比例合计计才200%，选选择考核核效果“非非常好”的的企业只只有188家，占占1.77%。说说明人员员绩效考考核是一一个令企企业头痛痛的工作作。进一一步分析析企业的的考核周周期、考考核方法法、考核核内容、考考核指标标体系和和考核结结果应用用情况，可可以看出出：企业业人员考考核的周周期主要要是“年年度考核核”、“月月考核”，占占被调查查企业的的比例分分别为441.66%、440.11%；季季度考核核约占四四分之一一。

企业的员工工考核方方法主要要是“目目标考核核法”、“量量表法”、“工工作述职职法”，分分别占被被调查企企业的445.33%、229.88%、226.88%，其其他分别别是“民民主评议议法”（117.11%）、“3360度度考核法法”（113.77%）。开开放式的的调查发发现企业业还有以以下考核核方法：：直接主主管领导导评价考考核、关关键人员员绩效指指标、平平衡记分分卡、自自评与直直接主管管考评相相结合、末末位淘汰汰法、强强制分布布排序法法、全员员岗位考考评法、胜胜任力考考核、职职能与业业绩综合合考核法法，等等等。从以以上结果果可以看看出，企企业最常常用的三三种考核核方法对对应着三三项考核核内容：：“业绩绩”、“能能力”和和“态度度”，其其中“量量表法”可可以笼统统的理解解为“考考核表格格”而涵涵盖“民民主评议议”、“关关键人员员绩效指指标”、“综综合评分分卡”等等方法。779.22%的企企业将“业业绩”作作为首要要内容，110.77%的企企业选择择“态度度”，77.7%%的企业业选择“技技能”，另另有2..5%的的企业将将“出勤勤情况”作作为首要要考核内内容。

人员绩效考考核指标标体系是是大部分分企业实实施人员员绩效考考核必须须要做的的工作。实实施人员员绩效考考核的企企业建立立人员绩绩效考核核指标体体系的有有7866家，占占75..7%。

企业人员考考核结果果主要应应用于“奖奖金分配配”和“调调薪”，分分别占被被调查企企业中已已实施人人员绩效效考核样样本的776.005%和和66..76%%，有555.556%的的样本企企业用于于“职务务晋升”，用用于优化化人员配配置的“岗岗位调动动”只占占到433.688%。开开放式的的调查表表明企业业员工考考核结果果的应用用领域还还有：转转正续签签聘任（末末位淘汰汰辞退依依据、续续签合同同聘用关关系、任任期考评评、试用用期满转转正或试试用延聘聘、合同同期满人人员优化化）、人人员绩效效改善（工工作改进进总结、人人员绩效效提升和和素质提提升指导导、人员员绩效促促进）、培培训和职职业规划划（教育育训练、能能力发展展、培训训、职业业生涯发发展规划划、深造造机会、培培训效果果跟踪、培培训需求求来源、人人才储备备培育）、与与每月工工资发放放挂钩（月月薪浮动动部分）、评评比先进进、评职职称、岗岗位竞聘聘，等等等。二、中部参参加调查查的国有有企业比比重大，员员工考核核管理的的统计结结果高于于其他地地区企业业在“有成文文的定期期考核制制度”上上，中部部（811.7%%）和西西部（779.22%）企企业差不不多，比比东部（771.00%）企企业高约约10个个百分点点；但中中部和西西部在“执执行不力力”的比比例上（都都是377.1%%）也要要高于东东部（331.99%）55个百分分点。在在实行人人员绩效效考核的的企业比比例上，西西部（770.33%）和和中部（669.77%）高高于东部部（666.2%%）3..5～44个百分分点；而而在人员员绩效考考核实施施效果上上回答“很很好”和和“非常常好”的的，同样样是中部部（244.2%%）和西西部（222.00%）高高于东部部（188.7%%）3～～5个百百分点；；另外，回回答效果果“不太太好”的的企业比比例，西西部（222.11%）高高于东部部（155.8%%）6个个百分点点。

分析发现，中中部和西西部参加加调查的的企业主主要为国国有和国国有控股股企业（446.88%、339.11%）和和私营企企业（224.22%、332.11%），而而东部参参加调查查的企业业中，外外资港澳澳台企业业（255.4%%）和私私营企业业（288.8%%）的比比例都高高于国有有企业的的比例（223.99%）。而而对企业业性质进进行的分分析统计计表明，国国有企业业在考核核规章制制度上要要比其他他各类性性质的企企业都要要健全，实实施效果果上差于于“私营营企业”和和“非国国有的股股份公司司和有限限责任公公司”。所所以，上上述表现现在地域域上的人人员绩效效考核管管理差异异也许只只不过是是本次调调查取样样分布所所造成的的结果。进一步分析析不同地地域企业业的考核核周期、考考核方法法、考核核内容、考考核指标标体系和和考核结结果应用用情况，可可以看出出：东中中西部企企业在员员工考核核周期上上没有太太大的地地域差别别；在考考核方法法的使用用上，东东部企业业除“量量表法”的的使用比比例（229.66%）高高于西部部低于中中部企业业外，其其他各项项都低于于西部和和中部企企业；在在考核内内容上，东东部企业业选择“态态度”（111.33%）和和“技能能”（88.4%%）的比比例要高高于中部部和西部部，选择择“出勤勤”（11.4%%）的比比例最低低，中部部选择“出出勤”的的比例（77.3%%）最高高，甚至至高于“技技能”（44.8%%）；中中部企业业建立人人员绩效效考核指指标体系系的比例例（811.5%%）要高高于东部部和西部部，在考考核结果果应用于于“职务务晋升”（441.00%）、“岗岗位调动动”（333.77%）的的比例要要高于东东部和西西部，而而应用于于“奖金金分配”（449.44%）、“调调薪”（443.33%）的的比例低低于东部部和西部部。中部部企业在在这些问问题上的的统计结结果也许许与其参参与调查查的企业业46..8%都都是“国国有和国国有控股股企业”有有关。三、国有企企业建立立考核制制度和实实施人员员绩效考考核的面面较广，但但执行不不力，考考核实施施效果一一般；私私营企业业实施考考核效果果好国有及国有有控股企企业有“定定期考核核制度”的的比例（883.66%）和和“实行行人员绩绩效考核核”的比比例（667.22%）最最高，“执执行不力力”的比比例（336.33%）也也最高；；采用“年年度考核核”的比比例（446.99%）高高于其他他性质企企业，考考核内容容对“业业绩”（884.33%）和和“出勤勤情况”（44.3%%）要求求的最多多，而对对“技能能”（33.0%%）“态态度”（88.4%%）要求求最低；；使用“民民主评议议”方法法的比例例（277.9%%）远高高于其他他性质的的企业；；建立人人员绩效效考核指指标体系系的比例例（777.3%%）最高高，说明明在考核核制度上上具有较较好基础础。

私营企业有有“定期期考核制制度”的的比例（662.33%）和和“实行行人员绩绩效考核核”的比比例（662.44）最低低，而“执执行不力力”的比比例（333.33%）却却排在第第二。但但从实施施效果上上看，私私营企业业收到的的效果却却很好，回回答考核核效果“很很好”（119.55%）和和“非常常好”（22.0%%）的比比例排在在前列。“私私营企业业”的考考核频度度较高，其其采用“月月考核”的的比例（442.66%）较较高。

非国有的股股份公司司和有限限责任公公司考核核频度高高于其他他性质的的企业，采采用“月月考核”的的比例（444.55%）要要远高于于其他企企业；使使用“目目标考核核”（551.33%）和和“量表表法”（336.11%）的的比例都都高于其其他企业业；考核核效果也也好于其其他企业业，回答答考核效效果“很很好”（220.22%）和和“非常常好”（11.6%%）的比比例最高高。外资、港澳澳台资企企业对人人员绩效效考核内内容更表表现出一一种均衡衡的考虑虑，对“技技能”（114.99%）和和“态度度”（114.00%）的的选择合合计占到到近300%；在在“民主主评议”方方面比例例最低（88.3%%）；考考核结果果运用在在“调薪薪”的比比例（553.33%）要要高于用用于“奖奖金分配配”（551.00%）的的比例，这这与其他他企业不不同。四、金融业业、水电电煤气业业、交通通仓储邮邮政业建建立有考考核制度度的比重重高，执执行情况况令人不不满意建立有定期期考核制制度的企企业比例例较高的的行业有有金融业业（866.8%%）、水水电煤气气业（885.77%）、交交通仓储储邮政业业（844.5%%），但但其执行行情况令令人不满满意。金金融保险险业实行行人员绩绩效考核核的比例例最高（779.55%），但但其考核核效果“很很好”的的比例只只有122.9%%，仅仅仅高于建建筑业。建建筑业实实行人员员绩效考考核的比比例最低低（511.6%%）。批批发零售售餐饮建建立有定定期考核核制度的的比例最最低（557.11%），认认为考核核效果“不不太好”和和“差”的的合计比比例达到到29..0%，考考核效果果较其他他各行业业差。考考核效果果相对较较好的是是社会服服务业，认认为考核核效果“很很好”和和“非常常好”的的比例合合计达到到26..1%。

金融保险业业在考核核周期方方面实施施“年度度考核”的的比例（661.55%）高高于其他他行业；；选择“业业绩”作作为首要要考核内内容的比比例（993.55%）也也高于其其他各行行业；在在“目标标考核”（553.88%）、“民民主评议议”（446.22%）、“工工作述职职”（443.66%）、“量量表法”（443.66%）、“3360度度考核”（225.66%）等等主要方方法的使使用比例例都高于于其他行行业；考考核结果果主要运运用于“职职务晋升升”（556.44%），高高于“调调薪”（551.33%），也也高于其其他行业业。

社会服务业业是实行行考核频频度相对对最高的的一个行行业，其其采用“月月考核”的的比例最最高（445.00%）；；首要考考核内容容选择“态态度”的的比例（118.55%）高高于其他他行业；；对员工工“技能能”的要要求（112.33%）仅仅低于批批发零售售餐饮业业。

批发零售餐餐饮业对对员工“技技能”的的要求比比例（116.11%）高高于其他他行业。信信息技术术IT服服务和软软件业对对“项目目考核”的的要求比比例（118.99%）最最高。交交通仓储储邮政类类企业建建立有人人员绩效效考核指指标体系系的比例例（855.0%%）最高高。建筑筑业（338.77%）、批批发零售售餐饮业业（577.1%%）、房房地产业业（488.9%%）运用用于“调调薪”的的比例高高于运用用于“奖奖金分配配”的比比例。五、上市促促进企业业提高人人员绩效效考核管管理水平平上市企业建建立有定定期考核核制度的的比例（886.33%）高高于未上上市企业业（711.1%%），上上市企业业实行人人员绩效效考核的的比例（779.55%）也也高于未未上市企企业（665.00%），说说明上市市企业更更重视人人员绩效效考核。并并且上市市企业的的考核效效果远远远好于未未上市企企业，上上市企业业感觉“很很好”、“非非常好”的的合计比比例为228.44%，而而未上市市企业是是18..2%。这这表明上上市企业业受到业业绩要求求的约束束，促使使其提高高了人员员绩效管管理水平平。

上市企业较较重视考考核，其其在各种种考核周周期的选选择上都都要高于于非上市市企业，其其中“季季度考核核”、“半半年考核核”要高高于非上上市企业业10～～15个个百分点点。上市市企业也也注重对对人员绩绩效考核核工具的的开发，建建立人员员绩效考考核指标标体系的的比例（880.44%）高高于未上上市企业业（744.7%%）。

两类企业把把“业绩绩”、“态态度”作作为首要要考核内内容的选选择比例例上差不不多；对对员工“技技能”的的要求，未未上市企企业（88.3%%）高于于上市企企业（44.8%%）；对对“出勤勤情况”的的要求，上上市企业业（4..2%）高高于未上上市企业业（2..1%）。上上市企业业除在“量量表法”（229.77%）与与未上市市企业（229.99%）相相差不大大外，在在其他几几种方法法的使用用比例上上都要高高于未上上市企业业。六、企业规规模越大大，员工工绩效考考核的规规章制度度和实施施管理相相对较好好；中小小型企业业人员绩绩效考核核效果差差于小企企业和大大型企业业销售规模越越大，建建立有定定期考核核制度的的比例越越高，实实行人员员绩效考考核的比比例越高高。销售售额3亿亿元以上上、3亿亿元～11.5亿亿元、11.5亿亿元～330000万元、330000万元以以下的企企业，建建立考核核制度的的比例依依次是883.44%，775.88%，668.44%，666.55%，实实行人员员绩效考考核的比比例依次次是755.9%%、733.1%%、644.9%%、577.6%%。

在考核效果果上也基基本符合合上述趋趋势，但但1.55亿元～～30000万元元的企业业考核效效果“很很好”、“非非常好”的的合计比比例（115.11%）最最低，低低于小企企业；其其感觉“不不太好”、“差差”的合合计比例例达288.4%%，也高高于小企企业，为为最差。以以上结果果可理解解为大型型企业在在各项规规章管理理制度上上相对完完善，配配套措施施能跟上上，而11.5亿亿元～330000万元之之间的中中小企业业正处于于发展转转型期，人人员绩效效管理的的配套制制度尚缺缺乏系统统积累。

同样的规律律是，销销售规模模越大，采采用“季季度考核核”、“半半年考核核”、“年年度考核核”等各各种考核核的比例例越高；；运用“民民主评议议”、“3360度度考核”方方法的比比例越高高；考核核结果在在“奖金金”、“调调薪”、“职职务晋升升”、“岗岗位调动动”等各各方面应应用比例例越高。

另外一个规规律可概概括为，大大型企业业和小企企业做得得好，中中小型企企业做得得差，即即不同规规模企业业在人员员考核管管理水平平上，两两头高，中中间低。这这样的规规律体现现在对“项项目周期期考核”的的运用、对对“态度度”考核核内容的的选择、在在建立人人员绩效效考核指指标体系系等等方方面。在在对“出出勤情况况”作为为首要考考核内容容的选择择上相反反，也许许可理解解为大型型企业和和小企业业较注重重规范劳劳动纪律律。

各种规模企企业都将将“目标标考核”方方法作为为首选方方法；33亿元以以上将“工工作述职职”作为为第二位位的考核核方法（333.11%），而而3亿元元以下的的企业都都将“量量表法”作作为第二二位的考考核方法法；3亿亿元以上上企业选选择“业业绩”（881.11%）作作为员工工首要考考核内容容的比例例高于33亿元以以下各类类企业，选选择“技技能”（55.9%%）的比比例最低低。PAGEPAGE42中国企业人人力资源源管理调调查报告告——岗岗位管理理现状内容摘要：：我国企企业对通通过岗位位分析加加强岗位位管理规规范化的的态度基基本一致致，但管管理规范范化水平平有待进进一步提提高。绝绝大多数数企业进进行过组组织结构构调整和和人员调调整，且且主要以以小范围围的局部部调整为为主。企企业岗位位分析的的结果主主要应用用于考核核、招聘聘、薪酬酬设计和和人员岗岗位调整整等领域域。企业业对岗位位分析在在人力资资源管理理中的作作用的认认同感高高度一致致。不同同背景企企业岗位位管理情情况存在在一定差差别。

关键词：岗岗位分析析岗岗位管理理应应用现代人力资资源管理理的核心心命题之之一是解解决人与与组织的的关系问问题，这这一命题题自然地地集中在在人与组组织的结结合点———岗位位的管理理上。以以岗位分分析为核核心的岗岗位管理理是现代代企业人人力资源源管理的的一项重重要的基基础工作作，反映映一个企企业管理理的规范范化水平平。一、我国企企业当前前岗位管管理的总总体状况况我国企业对对通过岗岗位分析析加强岗岗位管理理规范化化的态度度基本一一致，但但管理规规范化水水平有待待进一步步提高。在在调查的的18883家企企业中，992%的的企业认认识到通通过岗位位分析加加强岗位位规范化化管理的的重要性性，其中中，511.8%%的企业业做过岗岗位分析析，411.4%%的企业业正在做做或准备备做岗位位分析。这这表明，我我国企业业通过岗岗位分析析加强岗岗位规范范化管理理的态度度具有高高度的一一致性。但但仅有551.88%的企企业做过过岗位分分析，企企业岗位位管理规规范化水水平仍比比较低。

绝大多数企企业进行行过组织织结构调调整和人人员调整整，且主主要以小小范围的的局部调调整为主主。调查查显示，在在进行岗岗位分析析前，881.77%的企企业对自自身组织织结构都都进行了了调整，其其中，进进行局部部调整的的企业占占60..4%，调调整较大大的企业业占211.3%%，没进进行调