公司各部门职位说明书汇总

公司各部门职位说明书目录公司组织架构图 4生产部职位说明书 5生产部主管职位说明书 5生产部助理职位说明书 6生产班长职位说明书 7挤出工职位说明书 8高搅工职位说明书 9前后处理班长职位说明书 10前后处理工职说明书 12机修工职位说明书 13电工职位说明书 14品质部职位说明书 15品质部主管职位说明书 15品管员职位说明书 16配色工程师职位说明书 18技术部职位说明书 19技术部主管职位说明书 19技术工程师职位说明书 21实验员职位说明书 22销售部职位说明书 23销售部副总职位说明书 23销售部经理职位说明书 25商务经理职位说明书 26销售内勤职位说明书 28财务部职位说明书 29财务总监职位说明书 29财务会计职位说明书 31出纳职位说明书 32行政部职位说明书 33办公室主任职位说明书 33行政人事助理职位说明书 34采购部职位说明书 36采购部经理职位说明书 36采购员职位说明书 37仓储部职位说明书 38仓储部主管职位说明书 38仓管员职位说明书 39驾驶员职位说明书 41跟车员职位说明书 42公司组织架构图股东会股东会董事会董事会监事会监事会总经理总经理董事会秘书总经办董事会秘书总经办销售副总常务副总销售副总常务副总生产副总生产副总销售部商务部技术部采购部仓储部销售部商务部技术部采购部仓储部部品质部生产部财务部行政部市场调研售后服务大客户开发市场营销新品拓展销售内勤采购管理供方审核仓库管理物流运输原料处理品质管理检测室行政人资后勤总务出纳会计成品后混计划统计生产制造技术支持市场调研售后服务大客户开发市场营销新品拓展销售内勤采购管理供方审核仓库管理物流运输原料处理品质管理检测室行政人资后勤总务出纳会计成品后混计划统计生产制造技术支持产品开发生产部职位位说明书书生产部经理理职位说说明书所属部门生产部职位名称生产部经理理职位级别经理级职位等级SC-133职位类中层管理者者工时标准标准工时一：工作概概述负责组织车车间生产产，促进进生产车车间的安安全、质质量、成成本、进进度、效效率提升升，监督督标准作作业、提提升员工工技能并并组织培培训。二：工作职职责职责内容负责生产车车间现场场、安全全工作检检查与执执行推进进。负责协调车车间异常常与解决决。负责组织工工厂安全全、质量量、成本本、现场场等各种种评比制制度，提提高效率率，促进进生产。负责车间破破碎料、异异常不良良品的处处理跟进进。5、负责订订单的排排产计划划、计划划达成、进进度及异异常反馈馈。6、负责组组织对员员工进行行质量技技术指导导和知识识培训。7、负责协协调相关关岗位及及时解决决生产异异常，保保证生产产顺利进进行。8、负责质质量异常常的调查查、组织织改进。9、负责对对车间的的流程优优化、提提升、整整合、改改革以及及岗位优优化。10、完成成上级领领导交办办的其它它临时性性任务。三：工作依依据岗位操作规规范、员员工规章章制度、技技术参考考要求四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学学历与专专业：高高中及以以上，高高分子或或企业管管理及相相关管理理专业eq\o\ac(○,2)工工作经验验：五年年以上改改性塑料料制造工工作经验验，二年年以上管管理经验验eq\o\ac(○,3)岗岗位涉及及知识：：塑料改改性知识识、班组组管理、现现场管理理、精益益生产、绩绩效考核核eq\o\ac(○,4)岗岗位涉及及技能：：沟通协协调能力力、处理理冲突的的能力、激激励下属属的能力力、口头头表达能能力五：关键考考核指标标1、安全//现场。2、不合格格率/不不良率。3、计划达达成进度度。4、投诉、退退货。5、稼动率率（时间间效率）。六：职位权权限1、建议权权：（1）对领领班岗位位调配、任任用的提提名和奖奖惩建议议（2）车间间工资及及绩效考考评方案案2、考核权权：（1）直接接下级的的工作绩绩效七：工作联联系直接上级：：总经理理直接下级：：班长、机修、电电工内部联系：：技术部部、销售售部、品质质部、行政人人资部外部联系：：无编写部门审核总经理审核核生产部助理理职位说说明书所属部门生产部职位名称生产助理职位级别文员级职位等级SC-033职位类文员工时标准标准工时一：工作概概述负责生产部部系统报报表的统统计、生生产人员员的考勤勤、培训训等档案案管理，协协助生产产主管做做好生产产部的相相关工作作。二：工作职职责职责模块职责内容负责物料的的领料单单、退库库单、转转料单的的开取，要要求正确确、完整整、清晰晰；负责各种单单据的整整理汇总总和归档档，录入入电子版版到生产产系统日日报中；；负责每单一一结的数数据相差差的部分分查询，数数据的准准确性进进行核对对和跟踪踪；负责生产产产成品的的入库单单数量录录入生产产系统报报表，并并进行跟跟踪查询询准确性性；负责生产员员工每日日的计时时计件汇汇总和张张贴，月月度进行行汇总上上交行政政；负责生产员员工的考考勤管理理，对准准确性进进行跟踪踪，月度度进行汇汇总上交交行政；；负责生产部部的人员员花名册册编辑，入入职档案案和培训训档案的的管理；；负责生产主主管交办办的各种种文件制制作和发发布、以以及临时时交办的的工作；；负责生产部部的文件件柜、各各种原始始工艺、日日报记录录档案的的收集归归档、管管理；负责生产部部的各类类工具和和文具的的管理和和发放。负责生产办办公区域域的卫生生，各种种物品的的整理。三：工作依依据岗位操作规规范、员员工规章章制度、技技术参考考要求四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：高中及及以上，统计或企业管理及相关管理专业eq\o\ac(○,2)工作经经验：二二年以上上文员或或统计类类经验eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：塑料料改性知知识、班班组管理理、现场场管理、精精益生产产、绩效效考核eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：沟通通协调能能力、处处理冲突突的能力力、激励励下属的的能力、口口头表达达能力五：关键考考核指标标1、日报的的准确性性：按时进进行汇总总填写到到生产系系统报表表中，不不对的及及时查找找原因进进行更改改；2、计价计计时工资资的准确确性：对实际际生产和和日报表表数据进进行核对对，有问问题的及及时更改改，＜55次/月月；3、开领料料、退料料单差错错：开单的的准确性性要求，全全月差错错为≤22次；六：职位权权限1、生产各各类报表表数据的的审查权权；2、对员工工、班长长、机修修的报表表、记录录错误奖奖罚权；；七：工作联联系直接上级：：生产主主管直接下级：：无内部联系：：技术部部、销售售部、品质质部、行政人人资部外部联系：：无编写部门审核总经理审核核生产班长职职位说明明书所属部门生产部职位名称生产班长职位级别领班级职位等级SC-099职位类基层管理者者工时标准综合工时时一：工作概概述接收生产计计划，下下达生产产指令，组组织清机机作业及及成品包包装工作作，监督督班组成成员按照照挤出各各种作业业规范和和设备操操作规范范作业及及各项公公司规章章制度，达达到保质质保量完完成生产产计划的的目的。二：工作职职责职责模块职责内容班前会负责在班前前会上鼓鼓舞士气气，宣贯贯上级指指令及各各项政策策。负责下达当当班生产产、转产产、清机机计划及及上班期期间注意意要点。生产进度管管控负责下达生生产指令令，并组组织生产产前期的的准备工工作。负责对生产产过程中中的各种种异常及及时反馈馈与跟踪踪。5、负责组组织当班班转产清清机工作作，监督督员工按按清机作作业规范范执行清清机作业业。6、负责组组织调配配本班员员工对成成品的包包装工作作，监督督挤出员员工按岗岗位作业业规范执执行。7、负责随随时对产产成品的的自检工工作。安全管理工工作8、负责监监督本班班生产线线和安全全操作规规范,防防止安全全事故发发生。负责监督与与管理本本班人员员安全劳劳保佩戴戴情况，并并带头执执行。10、负责责监督、检检查本班班车间安安全、文文明生产产、现场场布置和和过程。其它管控11、对本本班员工工进行绩绩效管理理与绩效效考评（月月度）。12、负责责与其他他班组的的沟通与与协调，本本班的团团队建设设。13、完成成上级和和领导交交办的其其它临时时性任务务。三：工作依依据《挤出岗位位操作规规》《混混料岗位位操作规规范》《员工工规章制制度》四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：高中以以上eq\o\ac(○,2)工作经经验：33年以上上改性塑塑料工作作经验eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：塑料料改性知知识、生生产流程程工艺、现现场管理理、挤出出设备操操作、55S/安安全管理理eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：清机机技能、挤挤出机操操作技能能、沟通通协调能能力、预预测安全全、基层层管理能能力eq\o\ac(○,5)岗位涉涉及资格格证书：：上岗资资格证五：关键考考核指标标1、安全2、不不合格率率33、不良良品率4、投投诉、退退货5、破破碎料六：职位权权限1、建议权权：对挤挤出和混混料岗位位调配的的建议权权、任用用的提名名权和奖奖惩2、审核权权：（1）对班班长级以以下岗位位的奖罚罚（2）本班班班长级级以下绩绩效考核核结果3、审批权权：无4、考核权权：（1）设备备机修工工作质量量部分考考核权（2）混料料负责人人工作质质量部分分考核权权（3）本班班组班长长级以下下的工作作绩效七：工作联联系直接上级：：生产主管管直接下级：：混料操操作工、挤出出操作工工、细细料内部联系：：配色岗岗位、品品质岗位位、后处处理、原原料仓编写部门审核总经理审核核挤出工职位位说明书书所属部门生产部职位名称挤出工职位级别员级职位等级SC-066职位类挤出类工时标准综合工时时一：工作概概述负责依据《挤挤出岗位位操作规规程》，进进行生产产清机和和挤出生生产作业业，完成成领班下下达的生生产任务务。二：工作职职责职责模块职责内容交接班负责按挤出出交接班班规定进进行交接接班。负责对不符符合要求求事项及及时上报报领班。安全作业3、负责按按照装包包、称重重、摆料料、封口口、选板板、码板板控制规规范执行行成品包包装工作作。4、负责随随时对产产成品进进行自检检，发现现异常及及时处理理或上报报主管。5、负责按按上级下下达的生生产指令令执行转转产清机机工作，按按照清机机作业标标准执行行清机作作业。6、负责在在班长、领领班检查查合格后后按设备备操作规规范进行行开机作作业。7、负责处处理当机机台的生生产异常常，保证证生产顺顺利进行行。8、负责按按要求如如实记录录生产过过程中的的各种工工艺参数数和其他他各项记记录。9、负责挤挤出记录录的填写写。其它管控10、负责责执行所所负责机机台6SS、安全全清洁生生产的各各项规定定。11、完成成上级和和领导交交办的其其它临时时性任务务。三：工作依依据《挤出岗位位操作规规范》〈〈〈员工规规章制度度〉〉四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：初中以以上eq\o\ac(○,2)工作经经验：不不限eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：双螺螺杆挤出出机参数数设定；；产品质质量/外外观检验验知识；；eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：挤出出机操作作技能；；辅助设设备、电电子秤操操作技能能eq\o\ac(○,5)岗位涉涉及资格格证书：：五：关键考考核指标标1、执行力力2、产产品合格格率33、劳动动纪律六：职位权权限1、建议权权：对挤挤出车间间生产改改进措施施的建议议权七：工作联联系直接上级：：生产班班长内部联系：：混料操操作岗位位、技术术工程师师、配色色工程师师、过程程品质编写部门审核总经理审核核高搅工职位位说明书书所属部门生产部职位名称高搅工职位级别员级职位等级SC-066职位类混料类工时标准综合工时一：工作概概述负责按照高高搅各项项控制要要求和作作业指导导书进行行混料作作业。二：工作职职责职责模块职责内容接班准时上班、站站队，参参加班前前会。负责公共用用具的交交接，若若有问题题及时主主管反馈馈。负责核对现现场物料料是否与与交接班班记录一一致,并并做好记记录，若若不一致致及时向向领班反反馈。混料作业负责仓库原原料领取取和电子子称的校校正，以以保证分分料的准准确性。5、负责按按工艺要要求进行行高搅作作业,防防止混错错料,若若配方更更改后，做做好物料料的替换换。高搅过程中中若发现现设备异异常，负负责立即即停止作作业，及及时反馈馈给领班班处理。负责按要求求领取打打板色粉粉，打板板时，收收到挤出出报警放放料的信信号后，负负责将混混好的料料放下去去。负责按清机机等级进进行清机机作业，注注意安全全，不能能违章操操作,同同时掌握握各个等等级清机机时的注注意事项项与清理理控制要要点。其它管控9、负责执执行所负负责机台台6S、安安全清洁洁生产的的各项规规定。10、完成成上级和和领导交交办的其其它临时时性任务务。三：工作依依据<<<高料料岗位作作业规范范>>四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：初中eq\o\ac(○,2)工作经经验：无无eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：高搅搅岗位作作业知识识；设备备基本操操作知识识；公司司产品质质量知识识。eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：高搅搅设备的的操作技技能；清清机技能能。eq\o\ac(○,5)岗位涉涉及资格格证书：：混料上上岗资格格证五：关键考考核指标标1、执行力力2、产产品合格格率33、劳动动纪律六：职位权权限1、建议权权：对车车间任何何问题都都有建议议权七：工作联联系直接上级：：生产班班长内部联系：：挤出岗岗位、配配色工程程师、技技术工程程师、过过程品质质编写部门审核总经理审核核前后处理班班长职位位说明书书所属部门生产部职位名称前后处理班班长职位级别领班级职位等级SC-099职位类基层管理者者工时标准综合工时时一：工作概概述协助车间主主管，组组织、执执行后处处理岗位位区域规规划、物物料摆放放，控制制原料处处理过程程损耗、监监控生产产过程安安全、生生产质量量、成本本、进度度、效率率提升和和团队建建设工作作。二：工作职职责职责模块职责内容班前会1、负责在在班前会会上鼓舞舞士气，宣宣贯上级级指令及及各项政政策。2、负责下下达当班班生产、清洗料、破碎、打包计划及上班期间注意要点。生产进度管管控3、负责下下达生产产指令，并并组织生生产前期期的准备备工作。4、负责对对生产过过程中的的各种异异常及时时反馈与与跟踪。5、负责监监控后处处理按要要求进行行打包作业业、清洗洗洗料、破破碎及挑挑料。6、负责组组织调配配本班员员工对成成品的包包装工作作，监督督前后处处理员工工按岗位位作业规规范执行行。7、负责随随时对产产成品的的自检工工作。8、负责后后处理区区域原料料、成品品进仓、帐帐务、标标示及台台账。9、负责查查看生产产计划，掌掌握计划划达成并并跟踪反反馈。10、负责责后处理理各项数数据记录录。11、负责责后处理理现场所所有物料料按区域域整齐放放置。其它管控负责出现异异常时与与其它岗岗位的沟沟通与协协调，并并及时反反馈给车车间主管管及相关关人员。对本班员工工进行绩绩效管理理与绩效效考评（月月度）。3、负责岗岗位人员员生产过过程中的的安全、产产品质量量、生产产进度及及成本控控制。4、负责与与其他班班组的沟沟通与协协调，本本班的团团队建设设。5、完成上上级和领领导交办办的其它它临时性性任务。三：工作依依据前、后处理理岗位作作业规范范员工规章制制度四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：高中及及以上学学历,专专业不限限eq\o\ac(○,2)工作经经验：改改性塑料料行业33年以上上工作经经验,对对数据有有较强分分析能力力和物料料的区分分能力eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：塑料料改性产产品分辨辨基本常常识；财务统统计知识识；成本本核算知知识；质质量控制制知识；；原材料料识别eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：混色色机、清清洗机、破破碎机操操作技能能；清机机检查标标准；沟沟通协调调能力eq\o\ac(○,5)岗位涉涉及资格格证书：：五：关键考考核指标标1、记录标标准执行行2、成品、原原料混色色入库数数据，原原料的识识别六：职位权权限1、建议权权：对下下属调配配的建议议、任用用的提名名权和奖奖惩建议议七：工作联联系直接上级：：生产主管管直接下级：：前后处理理人员内部联系：：挤出车车间、配配色岗位位、过程程品质、成成品仓库库、原料料仓库编写审核总经理审核核前后处理工工职说明明书所属部门生产部职位名称前后处理工工职位级别员级职位等级SC-044职位类前后处理类类工时标准综合工时一：工作概概述负责按照混混料车间间各项控控制要求求和作业业指导书书进行混混料作业业。二：工作职职责职责模块职责内容接班准时上班、站站队，参参加班前前会。负责公共用用具的交交接，若若有问题题及时向向班长反反馈。负责核对现现场物料料是否与与交接班班记录一一致,并并做好记记录，若若不一致致及时向向班长反反馈。混料作业负责分称前前检查电电子秤，保保证分料料的准确确性。5、负责按按工艺要要求进行行混料作作业,防防止混错错料,若若配方更更改后，做做好物料料的替换换。混料过程中中若发现现设备异异常，负负责立即即停止作作业，及及时反馈馈给领班班、班长长处理。负责按要求求领取打打板色粉粉，打板板时，收收到挤出出报警放放料的信信号后，负负责将混混好的料料放下去去。负责按清机机等级进进行清机机作业，注注意安全全，不能能违章操操作,同同时掌握握各个等等级清机机时的注注意事项项与清理理控制要要点。其它管控9、负责执执行所负负责机台台5S、安安全清洁洁生产的的各项规规定。10、完成成上级和和领导交交办的其其它临时时性任务务。三：工作依依据<<<前后后处理岗岗位作业业规范>>><<<文明明作业管管理制度度>>四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：初中eq\o\ac(○,2)工作经经验：无无eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：前后后处理岗岗位作业业知识；；高混、预预混等设设备基本本操作知知识；公公司产品品质量知知识eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：洗料料、打包等设设备的操操作技能能；清机机技能eq\o\ac(○,5)岗位涉涉及资格格证书：：前后处处理上岗岗资格证证五：关键考考核指标标1、执行力力2、产产品合格格率33、劳动动纪律六：职位权权限1、建议权权：对车车间任何何问题都都有建议议权七：工作联联系直接上级：：后处理理班长内部联系：：挤出岗岗位、配配色工程程师、技技术工程程师编写部门审核总经理审核核机修工职位位说明书书所属部门生产部职位名称机修工职位级别工程师级职位等级SC-055职位类技能类工时标准标准工时一：工作概概述负责对生产产设备选选型和改改进、配配件的开开发，组组织对设设备的日日常点检检和维修修，制定定设备预预防性和和预知性性维修计计划并实实施，负负责设备备日常管管理工作作，提高高设备的的综合效效率（OOEE），降低低配件成成本。二：工作职职责职责模块职责内容项目主持负责ISOO90001、IISO1140001和国国家标体系系等体系系在负责区区域的推推进与维维护。负责正确指指导下属属的工作作，技能能培养工工作。3、负责组组织公司司设备项项目的设设计、立立项、实实施、验验收设备的维护护及改造造负责建立设设备台帐帐，制定定设备维维修、保保养、操操作规范范。负责科室公公用设备备与工具具的管理理、需求求调配。负责生产设设备的运运行、维维护、改改进、保保养的管管理工作作。负责跟进负负责区域域的维修修工作质质量、进进度、安安全性。其他负责对属下下员工进进行培训训和考核核。负责自己区区域的安安全、55S等。完成上级和领导交办的其它临时性任务三：工作依依据设备操作使使用说明明。四：任职资资格1学历与专专业：大大专及以以上，电电子及机机械类。2工作经验验：有33年以上上的设备备相关工工作经验验。3岗位要求求了解的的知识：：改性设备知知识；计计量秤原原理、电电气设备备知识。4岗位要求求掌握的的技能：：沟通能力、问问题分析析和解决决能力、设设备操作作知识1．安全2..5S改改善3．．设备异异常停机机时间五：关键考考核指标标1、配件费费用2、项项目改造造费用六：职位权权限1、建议权权：设备备损坏处处罚七：工作联联系直接上级：：生产主主管内部联系：：设备维维修工、内部联联系：各各岗位、初初级料工工厂编写部门审核总经理审核核电工职位说说明书所属部门生产部职位名称电工职位级别工程师级职位等级SC-055职位类技能类工时标准标准工时一：工作概概述做好电力设设施的使使用与维维护，保保障配电电、用电电设施及及电力供供应正常常和安全全。二：工作职职责职责模块职责内容随时观察高高低压设设备的运运行情况况并填写写设备的的运转记记录。及时处理设设备出现现的故障障，防止止意外断断电。查找安全隐隐患，立立即进行行整改。

根据设备的的维护保保养计划划，申购购维修用用备件。负责对配电电室、变变压器电电气设备备进行维维护保养养。

负责对配电电室、变变压器电电气设备备进行维维护保养养。

做好日常巡巡查工作作，做好好电力安安全保障障。对生产生活活用电的的日常监监督和检检查。组织指导日日常电力力设施的的检修和和维修。对用电线路路的日常常整改和和改造。对电路及配配电盘的的维护保保养。准确及时填填写用电电记录，以以便进行行结算。其他负责对属下下员工进进行培训训和考核核。负责自己区区域的安安全、55S等。完成上级和领导交办的其它临时性任务三：工作依依据设备操作使使用说明明。四：任职资资格1学历与专专业：大大专及以以上，电电工专业业。2工作经验验：有33年以上上的电工工相关工工作经验验。3岗位要求求了解的的知识：：经过电工技技能培训训，具有有电工操操作证及及上岗证证。4岗位要求求掌握的的技能：：沟通能力、问问题分析析和解决决能力、设设备操作作知识1．安全2..5S改改善3．．设备异异常停机机时间五：关键考考核指标标1、配件费费用2、项项目改造造费用六：职位权权限1、建议权权：设备备损坏处处罚七：工作联联系直接上级：：生产主主管内部联系：：设备维维修工、内部联联系：各各岗位、初初级料工工厂编写部门审核总经理审核核品质部职位位说明书书品质部主管管职位说说明书所属部门品质部职位名称品质部主管管职位级别主管级职位等级JS-133职位类中层管理者者工时标准标准工时一：工作概概述为实现公司司质量目目标，保保证客户户对我司司产品和和服务满满意，建建立和健健全部门门规章制制度，在在总经理理的指导导下，带带领团队队完成各各项工作作。二：工作职职责职责模块职责内容部门管理负责按质量量管理体体系要求求和公司司质量目目标，制制定质量量管理文文件，消消除管理理隐患，保保证各项项工作受受控。确定部门内内各岗位位职责分分工和绩绩效考核核方案。调调配人员员开展工工作。为为达成部部门工作作目标，对对部门人人员进行行培训、指指导、监监督、支支持，并并按绩效效考核方方案进行行考核。品质控制负责领导公公司整体体质量管管理工作作，对整整个生产产过程的的质量情情况进行行全局调调控，对对系统性性或较严严重质量量异常问问题及潜潜在质量量问题给给出评审审结论，及及时责成成相关单单位制定定纠正预预防措施施，并确确认其有有效性和和实际执执行情况况。负责领导对对顾客质质量反馈馈信息的的分析改改善，确确保各项项工作按按我司及及客户要要求的方方式展开开，确保保各项客客户满意意度指标标在受控控范围内内。负责领导公公司的追追溯系统统管理工工作，维维护和完完善追溯溯系统，保保证系统统有效运运行。负责领导公公司测量量设备的的管理工工作，制制订采购购计划，定定期进行行测量设设备的校校正、维维护，年年度MSSA分析析工作按按计划执执行。其它负责领导本本部门的的体系、标标准化、合合理化建建议、经经验库和和5S工工作。参参与公司司体系、标标准的新新增、更更新维护护工作和和合理化化建议、经经验库、55S评比比工作负责领导质质量成本本管理工工作，通通过统计计质量成成本数据据，协助助各部门门制定质质量成本本降低计计划，监监督计划划的实施施效果，达达到公司司制定的的质量成成本降低低目标完成上级领领导交办办的其它它临时性性任务。三：角色定定位对部门内各各岗位关关键点把把握透彻彻，有效效指导下下属高效效完成工工作；品品质异常常处置经经验丰富富，能够够采取系系统性措措施进行行预防；；善于沟沟通，妥妥善处理理部门间间矛盾，善善于利用用制度和和工具理理顺相关关工作职职责；对对下属能能够采取取有效激激励措施施，有效效激发团团队活力力。四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：大专及以以上，高高分子或或管理类类、工科科类及相相关专业业eq\o\ac(○,2)工作经经验：三三年以上上改性塑塑料制造造工作经经验，品品质管理理经验55年以上上eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：塑料料改性知知识、IISO990011标准、、抽抽样检验验标准及及应用、统计分析方法eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：旧新新QC七七大手法法运用、沟沟通协调调能力、激激励下属属的能力力、口头头表达能能力五：关键考考核指标标1、质量目目标。2、不合格格率/不不良率。3、客户满满意度。4、5S现现场管理理。5、稼动率率（时间间效率）。六：职位权权限a.对质量量管理过过程工作作有决策策权；b.对各种种质量事事故、质质量反馈馈信息的的处理有有决策权权；c.对提交交客户报报告有审审批权；；d.对产品品生产过过程和产产品质量量标准制制定过程程有监督督权和建建议权；；e.对下属属员工有有考核权权。七：工作联联系直接上级：：总经理理直接下级：：品管员员、配色员员、文员员内部联系：：技术部部、销售售部、生产部部、仓储部部、采购购部外部联系：：客户编写部门审核总经理审核核品管员职位位说明书书所属部门品质部职位名称品管员职位级别职位等级JS-066职位类质检工时标准标准工时一：工作概概述为保障公司司的产品品品质符符合客户户要求，在在上级的的指导下下，按照照检验卡卡等作业业及程序序文件要要求组织织产品检检验工作作。二：工作职职责职责模块职责内容负责按产品品标准、样样品及相相关检验验标准、规规范文件件对产品品进行检检测。监督和检查查各类生生产工艺艺和生产产作业纪纪律、55S执行行，保证证作业范范围内各各类作业业符合公公司规范范。根据规定的的程序妥妥善的处处理产品品检验中中出现的的异常情情况。对不合格产产品做好好标识、隔隔离、确确认、监监督，监监督不合合格品的的统计工工作符合合公司规规范。监督检测设设备的维维护，校校对，保保养，如如有问题题及时上上报处理理。负责试验样样条注塑塑的工作作6、完成上上级领导导交办的的其它临临时性任任务。三：角色定定位掌握检验相相关知识识，能够够按公司司要求完完成产品品检验及及相关记记录，熟熟悉常见见产品缺缺陷的处处置方式式；有效效监督相相关作业业纪律，维维护公司司质量系系统的运运行。四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：中专//技校//高中及及以上学学历eq\o\ac(○,2)工作经经验：不不限、eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：塑料料改性知知识、IISO990011标准、公公司各体体系方针针、eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：统计计分析方方法、品品质鉴定定及原因因分析、其他他量具的的使用、抽抽样检验验标准及及应用、质检上上岗证五：关键考考核指标标1、产品检检验完成成率。2、检测数数据记录录。3、设备的的维护保保养。4、5S现现场管理理。5、稼动率率（时间间效率）。六：职位权权限a.对产品品有检验验权、不不合格判判定权；；b.对产品品检验状状态的标标识有实实施、监监督权；；c.对检验验图纸、制制度文件件、工艺艺标准等等技术文文件有建建议权；；d.对检测测方法、规规范的改改善有建建议权。七：工作联联系直接上级：：品质部部主管直接下级：：无内部联系：：生产部部、仓储部部、采购购部外部联系：：无编写部门审核总经理审核核配色工程师师职位说说明书所属部门品质部职位名称配色工程师师职位级别工程师职位等级JS-077职位类颜色控制类类工时标准标准工时一：工作概概述开展生产颜颜色控制制工作，协协助上级级制订相相关产品品颜色标标准，审审核有色色产品的的颜色生生产配方方、文件件，组织织处理相相关不合合格品，保保证有色色产品的的质量满满足客户户需求。二：工作职职责职责模块职责内容有色产品生生产管控控1.根据客客户要求求，进行行生产控控制跟踪踪。2.根据生生产计划划，做好好量产批批准报告告和客户户需求的的评审。3.加强与与各部门门之间的的联系，要要做到信信息传递递及时，保保证生产产的正常常运转。4.指导和和协助下下属完成成新颜色色的首次次生产。5.指导和和协助下下属合理理改单，减减少停机机数次，提提高生产产效率。6.做好有有色产品品售前、售售中、售售后的技技术支持持。7.处理生生产过程程中产生生的颜色色不良品品，并制制订预防防和纠正正措施。制制订颜色色不合格格品及过过期色粉粉的处理理措施，并并组织实实施。8.处理客客户对颜颜色产生生的投诉诉及其他他相应事事件，并并制订预预防和纠纠正措施施。文件、档案案管控9.制订本本职权范范围的工工作计划划。10.及时时归档使使用过的的标准色色板或相相关文件件，做好好配色产产品档案案管理与与保密。11.组织织下属进进行编写写相关产产品颜色色技术标标准、生生产配方方、工艺艺文件。12.监督督档案管管理与保保密工作作的执行行情况。其它13.本部部门5SS维护。14.试验验新色粉粉，协助助开发新新色粉。15.定期期组织下下属一起起学习，讨讨论生产产过程中中应该注注意的环环节，提提升自身身能力16.指导导和协助助下属改改进生产产配方，降降低色粉粉成本17.制定定岗位内内部考核核标准，对对下属进进行工作作考核18.完成成上级和和领导交交办的其其它临时时性任务务。三：角色定定位化学危险品品管理程程序、设设计控制制程序、环环境检测测与测量量管理程程序、不不合格品品控制程程序配色工程师师岗位作作业规范范四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：高中，具具有配色色工程师师职称eq\o\ac(○,2)工作经经验：从从事塑料料配色工工作5年年以上eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：配色色技术要要求、熟熟悉塑料料基本知知识、熟熟悉颜料料与染料料基本知知识eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：具有有指导能能力、具具有分析析问题能能力、具具有计划划能力、具有解决问题能力五：关键考考核指标标因颜色原因因造成的的退货率率。2.因颜色色产生的的不良品品和不合合格品率率3.技术文文档的完完整性。六：职位权权限1、建议权权：（11）对直直接下级级岗位调调配的建建议权。2、审核权权：（11）下属属作业规规范审核核权；（2）下属属员工考考核绩效效审核权权；七：工作联联系直接上级：：品质部部主管直接下级：：无内部联系：：技术制制造工程程师、车车间主任任外部联系：：公司客客户编写部门审核总经理审核核技术部职位位说明书书技术部主管管职位说说明书所属部门技术部职位名称技术部主管管职位级别主管级职位等级JS-133职位类中层管理者者工时标准标准工时一：工作概概述全面负责并并组织领领导公司司技术的的工作，组织产品品开发计计划、产产品项目目开发计计划、技技术改造造计划等等的制定定、审查查及实施施监督和和检查，建建立和健健全部门门规章制制度，在在总经理理的指导导下，带带领团队队完成各各项工作作。二：工作职职责职责模块职责内容1、根据部部门的工工作职责责，细化工工作流程程，分解解工作任任务，明明确工作作标准2、确定部部门内各各岗位职职责分工工和绩效效考核方方案。调调配人员员开展工工作。为为达成部部门工作作目标，对对部门人人员进行行培训、指指导、监监督、支支持，并并按绩效效考核方方案进行行考核。全面负责并并组织领领导公司司技术的的工作。组组织产品品开发策策划工作作，对分分管部门门的工作作质量负负责；认认真执行行质量方方针、质质量目标标。对公司产品品研发、改改进的各各个环节节实行组组织、监监督、协协调与服服务。以以确保获获取技术术先进、质质量可靠靠、高性性能，低低成本的的产品；；及时了解并并掌握产产品技术术的最新新动态和和发展趋趋势，适适时地开开发出满满足市场场需要的的新产品品。负责批准下下达设计计任务书书，组织织产品开开发各阶阶段的评评审、验验证和确确认，并并对产品品的技术术、经济济、性能能指标做做出全面面评价；；批准项项目、产产品的重重要设计计、更改改。并负负责向总总经理汇汇报设计计开发过过程中的的工作情情况。负责领导本本部门的的体系、标标准化、合合理化建建议、经经验库和和5S工工作。参参与公司司体系、标标准的新新增、更更新维护护工作和和合理化化建议、经经验库、55S评比比工作完成上级领领导交办办的其它它临时性性任务。三：角色定定位对部门内各各岗位关关键点把把握透彻彻，有效效指导下下属高效效完成工工作；掌掌握最新新的产品品技术最最新动态态，产品品技术开开发经验验丰富；；善于沟沟通，妥妥善处理理部门间间矛盾，善善于利用用制度和和工具理理顺相关关工作职职责；对对下属能能够采取取有效激激励措施施，有效效激发团团队活力力。四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：本科及以以上，改改性塑料料、高分分子材料料相关专专业eq\o\ac(○,2)工作经经验：五五年以上上改性塑塑料制造造工作经经验，三三年以上上管理经经验eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：塑料料改性知知识、IISO990011标准、eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：产品品开发能能力、沟沟通协调调能力、激激励下属属的能力力、口头头表达能能力五：关键考考核指标标1、项目开开发完成成率2、投产合合格率3、客户满满意度。4、5S现现场管理理。5、稼动率率（时间间效率）。六：职位权权限a.对产品品开发过过程工作作有决策策权；b.对各种种质量事事故、质质量反馈馈信息的的处理有有建议权；；c.对提交交技术报告告有审批批权；d.对产品品生产工工艺过程程标准制制定过程程有监督督权和建建议权；；e.对下属属员工有有考核权权。七：工作联联系直接上级：：总经理理直接下级：：技术员员内部联系：：品质部部、销售售部、生产部部、仓储部部、采购购部外部联系：：客户编写部门审核总经理审核核技术工程师师职位说说明书所属部门技术部职位名称技术工程师师职位级别工程师职位等级JS-100职位类工程师工时标准标准工时一：工作概概述负责负责产产品技术术配方的的设计和优化，生生产工艺艺参数文文件的制制定，产品售售后服务务指导工工作。二：工作职职责职责模块职责内容1、对公司司指定的的老产品品进行改进进、新产产品进行行评估测测试及开发工工作；2、负责产产品技术术配方的的设计和优化，生生产工艺艺参数文文件的制制定；产产品售后后服务指指导工作作；3、负责原原辅料、成成品的检检验规范范的制订订；4、负责公公司质量量信息的的收集整整理，协助质质量部门门对质量量信息的的反馈处处理；5、负责质质量事故故、质量量问题的的鉴定工工作，提提出报告告和处理理意见；；6、负责项项目范围围内的样样品评审审、制作作、交期期及品质质7、负责新新产品工工程资料料的核对对、检查查、制作作；8、负责新新产品后后期的技技术改良良工作及及不良品品的分析析改善；；9、负责PPFMEEA等相相关体系系文件的的制作；；10、遵守守《公司司保密制制度》，严严守公司司的各项项秘密；；11、完成成领导临临时交办办的工作作任务三：角色定定位熟悉产品技技术配方方的设计计和优化化，根据客客户要求求开发产产品配方方，通过过小型试试料，设设定生产产工艺参参数，保证产产品技术术符合客客户要求求。四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：本科及以以上，改改性塑料料、高分分子材料料相关专专业eq\o\ac(○,2)工作经经验：三三年以上上改性塑塑料制造造工作经经验eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：塑料料改性知知识、IISO990011标准、eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：产品品开发能能力、沟沟通协调调能力、五：关键考考核指标标1、项目开开发完成成率2、投产合合格率3、客户满满意度。4、5S现现场管理理。5、稼动率率（时间间效率）。六：职位权权限a.对产品品开发过过程工作作有建议议权；b.对各种种质量事事故、质质量反馈馈信息的的处理有有建议权；；c.对产品品生产工工艺过程程标准制制定过程程有建议议权；七：工作联联系直接上级：：技术部部主管直接下级：：试料员员内部联系：：品质部部、销售售部、生产部部、仓储部部、采购购部外部联系：：客户编写部门审核总经理审核核实验员职位位说明书书所属部门技术部职位名称实验员职位级别职位等级JS-033职位类工时标准标准工时一：工作概概述按照技术工工程师要要求完成成实验料料试料工工作，填填写相关关试验记记录和试试验报告告。二：工作职职责职责模块职责内容1、负责完完成实验验工作，明明确实验验目的和和任务；；2、严格按按照有关关试验规规程和试试验方法法做好各各项试验验，及时时填写试试验记录录和试验验报告，报报送相关关部门存存档3、负责实实验机的的日常清清洁工作作；4、严格按按照配方方表领取取物料，进进行试验验；5、严格按按照入库库单和领领料单收收发料，做做好技术术部库存存物料的的收发及及盘存工工作；6、做好本本工作台台面的“5S”工作7、遵守《公公司保密密制度》，严严守公司司的各项项秘密；；8、完成领领导临时时交办的的工作任任务三：角色定定位熟悉产品实实验方法法，根据技技术部要要求，完完成产前前实验料料工作。四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学学历与专专业：高高中及以以上eq\o\ac(○,2)工工作经验验：一年以上上挤出、高高搅工作作经验eq\o\ac(○,3)岗岗位涉及及知识：：双螺杆杆挤出机机参数设设定；产产品质量量/外观观检验知知识、高搅岗岗位作业业知识；；eq\o\ac(○,4)岗岗位涉及及技能：：挤出机机操作技技能；辅辅助设备备、电子子秤操作作技能、高搅设设备的操操作技能能；清机机技能。上岗证五：关键考考核指标标1、执行力力2、产产品合格格率33、劳动动纪律六：职位权权限a.对产品品开发过过程工作作有建议议权；b.对各种种质量事事故、质质量反馈馈信息的的处理有有建议权；；c.对产品品生产工工艺过程程标准制制定过程程有建议议权；七：工作联联系直接上级：：技术部部主管直接下级：：试料员员内部联系：：品质部部、销售售部、生产部部、仓储部部、采购购部外部联系：：客户编写部门审核总经理审核核销售部职位位说明书书销售部副总总职位说说明书所属部门销售部职位名称销售部副总总职位级别副总级职位等级JS-144职位类高层管理者者工时标准标准工时一：工作概概述根据公司的的总体市市场发展展战略，全面负负责制定定和实施施营销策策略和计计划，通通过对销销售的管管理和支支持，推推进市场场开拓，提提高公司司产品服服务质量量，扩大大“博新新”知名名度，完完成既定定的销售售目标。协助总总经理、制制定公司司市场战战略方案案，并提提供决策策支持。建立和健全部门规章制度，带领团队完成各项工作。二：工作职职责职责模块职责内容1、根据公公司的总总体市场场发展战战略，协协助总经经理制定定和实施施营销策策略和计计划，通通过对销销售的管管理和支支持，推推进市场场开拓；；2、全面负负责销售售部的工工作，开开展调研研，准确确查明对对产品的的要求，市市场需求求和顾客客的要求求，编制制汇总年年度营销销计划，协协助总经经理制定定公司市市场战略略方案，并并提供决决策支持持。3、负责产产品价位位核定，内内部管理理，并监监督、检检查、推推进销售售目标完完成4、负责制制定销售售计划，协协调公司司内各相相关部门门贯彻实实施，在在最大发发挥生产产能力的的同时传传递顾客客信息，包包括顾客客特殊要要求，积积极开展展售前、售售中及售售后服务务，保质质保量满满足并超超越客户户的要求求和期望望；5、负责沟沟通与相相关部门门的关系系，监督督合同执执行，监监督和检检查内务务的各项项工作；；6、负责部部门内的的预算和和费用控控制，监监督和确确保销售售收入和和各种费费用的合合理支出出；7、根据销销售管理理制度，组组织指挥挥、指导导、协调调部内各各岗位管管理工作作，完成成公司下下达给部部门的销销售指标标和工作作任务。不不断扩大大市场占占有率；；8、指导各各销售经经理进行行市场调调研、市市场分析析与销售售预测，指指导售后后服务人人员及时时处理客客户投诉诉问题。对对销售部部成员的的年度、季季度、月月度及周周度的工工作报告告给予反反馈，并并指导和和改进部部门的各各项工作作；9、监督和和协调本本部门的的工作，调调动下属属的工作作积极性性和饱满满精神，确确保人力力资源和和财力资资源的充充分运用用；10、组织织制定并并实施本本部门培培训计划划，不断断提高员员工的业业务水平平和工作作能力；；三：角色定定位对部门内各各岗位关关键点把把握透彻彻，有效效指导下下属高效效完成工工作；掌掌握最新新的产品品技术最最新动态态，产品品技术开开发经验验丰富；；善于沟沟通，妥妥善处理理部门间间矛盾，善善于利用用制度和和工具理理顺相关关工作职职责；对对下属能能够采取取有效激激励措施施，有效效激发团团队活力力。四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学学历与专专业：本本科以上上，高分分子材料料/市场场营销背背景eq\o\ac(○,2)工工作经验验：改性性行业八八年以上上工作经经验，三三年以上上营销管管理经验验eq\o\ac(○,3)岗岗位涉及及知识：：熟悉高高分子材材料行业业动态、熟悉公公司所有有产品生生产流程程和国内内外行业业动态，了了解竞争争趋势和和对手。eq\o\ac(○,4)岗岗位涉及及技能：：善于沟沟通、谈谈判、协协调和管管理；有有市场分分析、策策划经验验五：关键考考核指标标市场开发完完成率销售目标完完成率3、回款率率4、客户满满意度。5、营销费费用的控控制六：职位权权限a.对产品品价格核核定有决策权；；b.对各种种质量事事故、质质量反馈馈信息的的处理有有建议权；；c.对市场场开发报报告有审审批权；；d.对销售售费用有有监督权权和审批批权；e.对下属属员工有有考核权权。七：工作联联系直接上级：：总经理理直接下级：：商务部部主管、销销售经理理、销售售业务员员、跟单单员、销销售内务务内部联系：：品质部部、销售售部、生产部部、仓储部部、采购购部、财财务部外部联系：：客户编写部门审核总经理审核核销售部经理理职位说说明书所属部门销售部职位名称销售部经理理职位级别职能人员职位等级JS-088职位类职能人员工时标准标准工时一：工作概概述根据公司既既定的市市场战略略目标，制制定地区区性的产产品市场场策划及及市场行行动方案案，以确确保完成成公司规规定的各各种销售售及市场场开发目目标，并并能在产产品和服服务上满满足客户户的需求求，保持持良好的的客户关关系。二：工作职职责职责内容1、配合销销售副总总的工作作，完成成公司的的经营目目标。负负责审核核、汇总总、制定定年、月月度市场场营销计计划及行行动方案案，落实实、监督督和支持持业务员员的销售售任务，保保证完成成公司整整体市场场策略在在该领域域的贯彻彻实施；；2、每季度度进行一一次片区区内重点点客户走走访，了了解客户户需求，解解答客户户咨询，促进公司与客户真诚合作，建立良好的客户关系。并在每月度，统计、汇总责任区域内业务员的月度客户走访统计表、试模料申请表、试模料反馈表及月度工作报告，交部长审查。3、按时编编制责任任区域的的月度销销售预测测、发运运计划、销销售收入入报表，及及时更新新责任区区域的客客户管理理信息系系统。以以上报告告汇总交交销售部部副总4、负责责责任区域域内市场场的开发发、协调调、推进进、组织织合同评评审，授授权签订订销售合合同等并并按流程程传递；；5、按时完完成每季季度一次次的市场场调研报报告及组组织每半半年一次次的顾客客满意度度调查，并并提交给给内务主主管汇总总；6、督促资资金回笼笼、分析析每季度度各项销销售及市市场开发发指标完完成情况况，对未能能完成销销售目标标、超出出目标计计划200%以上上等异常常情况，必必须写出出分析报报告与整整改措施施；7、监督、指指导和协协调所属属业务员员的工作作，调动动下属的的工作积积极性和和饱满精精神，确确保人力力资源和和财力资资源的充充分运用用；8、完成领领导交办办的其他他临时任任务三：角色定定位对部门内各各岗位关关键点把把握透彻彻，有效效指导下下属高效效完成工工作；掌掌握最新新的产品品技术最最新动态态，产品品技术开开发经验验丰富；；善于沟沟通，妥妥善处理理部门间间矛盾，善善于利用用制度和和工具理理顺相关关工作职职责；对对下属能能够采取取有效激激励措施施，有效效激发团团队活力力。四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学学历与专专业：大大专以上上学历，管管理或理理工类相相关专业业eq\o\ac(○,2)工工作经验验：4年年以上相相关工作作经验eq\o\ac(○,3)岗岗位涉及及知识：：熟悉改改性材料料行业，有有市场分分析、策策划经验验。eq\o\ac(○,4)岗岗位涉及及技能：：计算机机：能熟熟练操作作Offficee软件，善于沟沟通、谈谈判、协协调和管管理；五：关键考考核指标标市场开发完完成率销售目标完完成率3、回款率率4、客户满满意度。5、营销费费用的控控制六：职位权权限a.对产品品价格核核定有建议权；；b.对各种种质量事事故、质质量反馈馈信息的的处理有有建议权；；e.对下属属员工有有考核权权。七：工作联联系直接上级：：销售副副总直接下级：：业务员员内部联系：：品质部部、商务部部、生产部部、仓储部部、采购购部、财财务部外部联系：：客户编写部门审核总经理审核核商务经理职职位说明明书所属部门销售部职位名称商务经理职位级别管理人员职位等级JS-099职位类中层管理工时标准标准工时一：工作概概述根据公司经经营方针针、目标标不断推推进公司司产品和和服务质质量的完完善，满满足并超超越顾客客对售后后服务工工作的要要求和期期望。二：工作职职责职责模块职责内容根据本公司司的销售售计划，协助销售副总完成公司销售任务；制定发货计计划表、发发货通知知单，以以确保发发货的及及时和货货物信息息的准确确；负责协调本本部门与与其他各各部门的的内部对对接，确确保销售售订单按按期完成成；负责对公司司的产品品的报价价工作；；负责公司销销售人员员的日常常管理工工作；监督、反馈馈、评估各各项服务务工作。已已达到1100%%的客户户满意度度；定期主持公公司销售售会议。确确保并及及时的开开展销售售工作；定期开展客客户的回回访工作作，对客客户的质质量进行行评定；收集有关市市场动态态和市场场信息的的资料及及时改动动销售策策略负责销售部部管理体体系文件件的运行行11、保证证公司内内相关部部门和顾顾客间服服务、质质量信息息准确快快速地传传递，并并组织、协协调相关关部门为为保证顾顾客的需需要所进进行的组组织活动动12、为达达到公司司持续改改进的质质量目标标，满足足并不断断超越顾顾客的要要求和期期望，必必须对公公司各部部门、各各生产环环节的持持续改进进保持高高度关注注13、完成成领导交交办的其其他临时时任务三：角色定定位保证公司内内相关部部门和顾顾客间服服务、质质量信息息准确快快速地传传递，并并组织、协协调相关关部门为为保证顾顾客的需需要所进进行的组组织活动动四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：大专以以上学历历，管理理或理工工类相关关专业eq\o\ac(○,2)工作经经验：22年以上上相关工工作经验验eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：熟悉悉改性材材料行业业，熟悉会会计记帐帐和统计计，eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：计算算机：能能熟练操操作Offficce软件件五：关键考考核指标标1、客户满满意度2、回款率率5、营销费费用的控控制六：职位权权限a.对销售售业务员员有管理理权b对产品价价格核定定有建议权；；c.对各种种质量事事故、质质量反馈馈信息的的处理有有建议权；；d.对下属属员工有有考核权权。七：工作联联系直接上级：：销售副副总直接下级：：销售内内勤、销销售业务务员内部联系：：品质部部、商务部部、生产部部、仓储部部、采购购部、财财务部外部联系：：客户编写部门审核总经理审核核销售内勤职职位说明明书所属部门销售部职位名称销售内勤职位级别职能人员职位等级JS-099职位类职能人员工时标准标准工时一：工作概概述按合同/订订单向顾顾客发售售产品，确保及时交付，不断提高服务水平，提高客户满意度。二：工作职职责职责模块职责内容按合同/订订单向顾顾客发售售产品，确保及时交付，不断提高服务水平，提高客户满意度。负责存（发发）货的的记账管管理，制制作相关关报表并并对存（发发）货工工作的过过程进行行审核，确确保账目目与实物物准确一一致，出出库单及及发票处处理。掌握客户及及公司库库存根据据客户订订单及主主管业务务员提供供的资料料信息跟跟踪、协协调、统统计销售售计划的的完成情情交付率率统计工工作及特特殊定单单的发运运；负责顾客对对产品服服务和质质量抱怨怨的及时时处理和和跟踪，相相关信息息的沟通通交流，并并快速准准确地传传递到时时公司内内各相关关部门根据“销售售计划”编编制“交交货计划划表”，表表明交货货时间、地地点、数数量。做做好每月月销售量量统计工工作。负责售后资资料汇总总整理；；顾客向向公司的的索赔、部部门委外外服务费费用的核核对报销销并做好好记录和和数据统统计等，定定期存档档。通过邮件、电电话、定定期走访访等渠道道建立产产品和顾顾客档案案，对顾顾客处收收集的有有关公司司产品的的服务信信息进行行整理、分分析、存存档，并并根据业业务需要要及时反反馈给相相关部门门8.负责顾顾客的索索赔、退退/换货货和第三三方挑选选等费用用的核算算和统计计，及时时提供给给主管领领导；做做好在顾顾客处的的退/换换货的账账务处理理；9.协助办办理产品品退回的的相关手手续。及及办理好好产品退退库手续续10.完成成领导临临时交办办的任务务。三：角色定定位掌握客户及及公司库库存根据据客户订订单及主主管业务务员提供供的资料料信息跟跟踪、协协调、统统计销售售计划的的完成情情交付率率统计工工作及特特殊定单单的发运运；四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：大专，会会计或统统计专业业eq\o\ac(○,2)工作经经验：11年以上上相关工工作经验验eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：熟悉悉改性材材料行业业，熟悉会会计记帐帐和统计计，eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：计算算机：能能熟练操操作Offficce软件件五：关键考考核指标标1、下单准准确率2、客户满满意度5、发货的的及时性性六：职位权权限a.对产品品价格核核定有建议权；；b.对各种种质量事事故、质质量反馈馈信息的的处理有有建议权；；七：工作联联系直接上级：：商务经经理直接下级：：无内部联系：：品质部部、商务部部、生产部部、仓储部部、采购购部、财财务部外部联系：：客户编写部门审核总经理审核核财务部职位位说明书书财务总监职职位说明明书所属部门财务部职位名称财务总监职位级别管理人员职位等级JS-133职位类高层管理人人员工时标准标准工时一：工作概概述根据公司经经营方针针、目标标不断推推进公司司产品和和服务质质量的完完善，满满足并超超越顾客客对售后后服务工工作的要要求和期期望。按合同同/订单单向顾客客发售产产品，确确保及时时交付，不不断提高高服务水水平，提提高客户户满意度度。二：工作职职责职责模块职责内容负责公司的的财务会会计工作作，严格格遵守有有关财经经纪律和和经济法法规，协协助总经经理和分分管副总总经理做做好公司司的财务务工作；；组织制定、完完善财会会制度和和相应的的实施细细则，经经批准后后严格执执行，对对其中出出现的问问题及时时制止、纠纠正，严严重的应应及时向向公司领领导汇报报；3、负责拟拟订公司司的年度度财务收收支、资资金需求求、成本本费用、现现金流量量等计划划，参与与制订公公司的经经营计划划，经批批准后组组织实施施；4、负责编编制财务务预算并并负责各各项财务务计划的的制定、分分解、落落实；5、公司各各项财务务计划执执行情况况，提出出财务分分析报告告，，并并提出加加强经营营管理和和财务管管理的建建议，供供公司领领导参考考；6、参与审审查、拟拟订公司司重要的的经济合合同、协协议，审审核项目目预决算算、用款款方案、原原材料供供应计划划；7、审核公公司对外外的销售售价格及及采购价价格，并并严格按按其执行行；8、掌握税税收政策策，负责责与税收收机关的的协调工工作；9、统一调调度公司司资金，负负责向金金融机构构融资；；10、拟订订年度经经营利润润分配草草案及其其他财会会资料，供供公司董董事会决决策使用用；11、负责责指导、管管理、监监督财务务部下属属人员的的业务工工作，改改善工作作质量和和服务态态度，做做好下属属人员的的绩效考考核和奖奖励惩罚罚工作；；12、不断断学习新新的业务务知识和和相关政政策，使使公司的的财务管管理适应应公司经经营发展展的需要要；13、完成成总经理理临时交交办的工工作。三：角色定定位四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：财务及及会计管管理专业业，大专专以上的的学历eq\o\ac(○,2)工作经经验：88年以上上丰富的的财务管管理工作作经验eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：很专专业的财财务管理理知识，熟悉财财务制度度、会计计准则、税税收政策策，严格格遵守有有关财经经纪律和和经济法法规，公司的的各项规规章制度度和工作作流程eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：会计计核算、成成本核算算、财务务预算、财财务管理理、财务务控制等等，公司资资金的运运作，税税收政策策的合理理应用，国国家优惠惠政策利利用；五：关键考考核指标标1、2、3、六：职位权权限七：工作联联系直接上级：：总经理理直接下级：：会计、出出纳内部联系：：商务部部、仓储部部、采购购部外部联系：：银行、税税务、政政府及相相关部门门编写部门审核总经理审核核财务会计职职位说明明书所属部门财务部职位名称会计职位级别职能人员职位等级JS-077职位类职能人员工时标准标准工时一：工作概概述根据公司财财务管理理制度和和会计相相关法律律法规，完完成财务务会计相相关工作作。二：工作职职责职责模块职责内容负责成本、费费用、利利润及往往来账户户的核算算，负责责债权、债债务的清清算，负负责各项项财务数数据的核核算及复复核，负负责银行行、税务务有关的的联系及及处理；；2、负责新新产品开开发的成成本核算算，科学学评报价价格，精精确填报报价格表表；按月月、按季季评估质质量运行行成本，并并提交分分析报告告；3、按规定定程序取取得、填填制和审审核会计计凭证，设设制会计计科目和和会计账账薄，及及时准确确的记录录核算，真真实地反反映财务务状况；；4、建立会会计档案案并妥善善保管各各种凭证证、账薄薄、报表表及其它它会计资资料，保保管好公公章、财财务章、合合同章，建建立领用用登记薄薄，做到到谁保管管谁负责责；5、完成上上级领导导交办的的其它工工作。三：角色定定位四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：大专以以上学历历；财会会方面相相关专业业eq\o\ac(○,2)工作经经验：相相关工作作经验三三年以上上者eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：财务务管理、会会计核算算专业知知识，会计法法、会计计准则、税税法、财财务管理理制度及及相关法法律、法法规的有有关政策策eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：计算算机以及及财务软软件的应应用，公司成成本、费费用、利利润及往往来账的的核算、清清理，各种凭凭证、账账薄、报报表及其其它会计计档案的的登记、管管理。五：关键考考核指标标1、2、3、六：职位权权限七：工作联联系直接上级：：财务总总监直接下级：：内部联系：：行政部部、销售售部商务务部、仓储部部、采购购部外部联系：：银行、税税务、政政府及相相关部门门编写部门审核总经理审核核出纳职位说说明书所属部门财务部职位名称出纳职位级别职能人员职位等级JS-044职位类职能人员工时标准标准工时一：工作概概述根据公司财财务管理理制度和和相关法法律法规规，完成成财务出出纳相关关工作。二：工作职职责职责模块职责内容1、根据审审核无误误的手续续办理现现金银行行存款的的支付、提提取、保保管，完完成收、付付款手续续，银行行结算业业务；2、登记现现金和银银行日记记账，做做到月结结日清，保保证账证证相符、账账款相符符、账账账相符，发发现差错错及时查查清更正正；3、负责及及时、准准确解缴缴各种社社会统筹筹保险、公公积金等等基金的的工作；；4、负责妥妥善保管管现金、有有价证券券、有关关印章、空空白支票票和收据据，做好好有关单单据；5、认真审审查临时时借支的的用途、金金额和批批准手续续，严格格执行采采购领用用支票的的手续，控控制使用用限额和和报销期期限；6、完成财财务总监监临时交交办的其其他任务务。三：角色定定位四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：大专以以上学历历；财会会方面相相关专业业eq\o\ac(○,2)工作经经验：相相关工作作经验三三年以上上者eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：财务务管理、财财务管理理制度及及相关法法律、法法规的有有关政策策eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：计算算机以及及财务软软件的应应用，公司现金金往来账账的核算算、清理理，各种凭凭证、账账薄、报报表及其其它档案案的登记记、管理理。五：关键考考核指标标1、2、3、六：职位权权限七：工作联联系直接上级：：财务总总监直接下级：：内部联系：：行政部部、商务务部、仓储部部、采购购部外部联系：：银行、税税务、政政府及相相关部门门编写部门审核总经理审核核行政部职位位说明书书办公室主任任职位说说明书所属部门行政部职位名称办公室主任任职位级别管理人员职位等级JS-100职位类中层管理人人员工时标准标准工时一：工作概概述根据公司经经营目标标和经营营活动，建立、完善公司行政和人力资源工作体系，确保有效运行；处理解决公司内部和外部的各项事务，为公司各部门提供良好的后勤保障工作。二：工作职职责职责模块职责内容负责公司人人事行政政管理制制度的制制定并监监督执行行，完善善各类人人事表单单流程、修修订及审审核。完善公司薪薪酬体系系，对员员工的考考勤进行行核对，员员工工资资核算，每每月200日前提提交至财财务部完善公司绩绩效考核核制度，并并执行有有效有效组织内内部各类类会议、及及时安排排人员参参与外部部邀请的的各类会会议；及及时下达达会议精精神；有效组织开开展员工工的招聘聘和培训训管理工工作；合合理处理理员工的的劳动关关系、人人事档案案、考勤勤、保险险等管理理工作维护公司合合法用工工，无劳劳动纠纷纷，降低低公司人人员流失失率。处理好部门门内外工工作的协协调与沟沟通；及及时与政政府部门门、相关关单位进进行沟通通负责公司的的后勤总总务，公公司车辆辆、安保保、公共共设施、废废品处理理、食堂堂、宿舍舍的管理理会议通知、纪纪要的整整理，会会议记录录清晰，发发送参会会人员及及时公司质量管管理体系系的正常常运行完成上级领领导安排排的其他他工作三：角色定定位四：任职资资格eq\o\ac(○,1)学历与与专业：：大专及及以上，行政管理、工商管理或其他相关企业管理eq\o\ac(○,2)工作经经验：55年以上上丰富的的行政人人事管理理工作经经验eq\o\ac(○,3)岗位涉涉及知识识：受过过经济法法、财务务基础知知识、领领导科学学、人力力资源管管理知识识培训eq\o\ac(○,4)岗位涉涉及技能能：具备备良好的的领导梯梯队建设设能力、出出色的沟沟通协调调能力、高高效的组组织执行行力；

熟练办办公软件件操作，有有良好的的文字表表达能力力。

善善于从全全局上分分析问题题，处理理好各种种矛盾、问问题，不不断提高高综合水水平，增增强综合合协调能能力、创创造性地地开展办办公室工工作。五：关键考考核指标标1．

确保保人事行行政运作作体系运运作正常常，各项项制度切切实执行行，执行行有效性性达到990%；；

2．

行政政管理执执行工作作原则性性达955以上；；

3．

单位位时间内内招聘成成功率达达到800%以上上；

4．

计划划组织培培训完成成率达990%以以上；

5．

考评评结果正正常运用用率达到到80%%以上；；

6．各类人人事数据据统计报报表及时时率达990%；；

六：职位权权限1、对各部部门员工工的甄选选、录用用、考核核、晋升升、调动动、奖惩惩、调薪薪和解雇雇有建议议权；

2、制订审审核公司司有关人人事行政政、管理理方面的的方针、规规定和条条例；七：工作联联系直接上级：：常务副副总经理理直接下级：：行政人人事助理理内部联系：：各部门门外部联系：：政府及及相关部部门编写部门审核总经理审核核行政人事助助理职位位说明书书所属部门行政部职位名称行政人事助助理职位级别职能人员职位等级JS-044职位类职能人员工时标准标准工时一：工作概概述负责公司人人事档案案的完整整性、处处理公司司日常行行政事务务二：工作职职责职责模块职责内容档案保管和和整理：：人事档档案一人人一档，档档案内材材料齐全全，清单单即时更更新；各各种证照照印章使使用登记记清楚，借借出归还还按照要要求操作作。入离职手续续完备：：新员工工入职手手续办理理；员工工离职手手续办理理（合同同终止//保险和和公积金金关系报报停/退退工），及及时更新新完善员员工通讯讯录以及及花名册册。月考勤稽