专科《管理会计》

[试题分类]:专科《管理会计》07003060[题型]:单选[分数]:21.某企业只生产一种产品，其单位变动成本为45元，固定成本总额为60000元，产品单位价格为120元，为了使安全边际率达到60％，则该企业应该销售产品量为（）A.1333B.800C.2000D.1290答案:C2.某企业销售一种产品，销售量为9000件，销售收入为81000元，变动成本45000元，则其单位贡献毛益为（）A.1元B.4元C.2元D.3元答案:B.投资风险价值的相对表现形式是（）A.风险报酬率B.投资报酬率C.借贷利率D.标准离差率答案:A.某企业现有5000件积压的在产品，其制造成本为50000元。如果再支出20000元再加工后出售，则这个方案中的沉落成本是（）A.20000元B.8000元C.50000元D.15000元答案:C.在“决策树”图中，树的分支代表（）A.不同的自然状态，每一枝代表一个自然状态B.不同的方案，每一枝代表一个方案C.不同的决策意见或自然状态D.不同的决策意见，每一枝代表一种决策意见答案:C.当产销量平衡时，完全成本法确定的净收益比变动成本法确定的净收益（）A.少B.多C.不可确定D.00答案:D.计算综合保本销售量的依据是（）A.固定成本总额和各种产品的贡献毛益率.固定成本总额、各种产品的贡献毛益率和各种产品的销售额占总销售额的比重C.固定成本总额、各种产品的贡献毛益率和各种产品的销售量占总销售量的比重D.固定成本总额、各种产品的贡献毛益率和各种产品的生产量占总生产量的比重答案:B.某企业生产车间的机器零件损坏，需要立即维修，发生修理费用2500元。该费用在决策中属于（）A.差量成本B.机会成本C.不可延缓成本D.可延缓成本答案:C.某企业产品销售货款的回收情况是：销售当月收回70％，次月收回30％。2005年4月至6月的销售额估计为8000元、9000元和7000元。由此预测2005年5月份的现金收入为（）A.8700元B.6300元2400元D.7500元答案:A.在互斥性方案选优时，从净现值看，增量分析得到的净现值大于零，则较优的方案是（）A.两方案均可B.投资额大的答案答案:CC.投资额小的D.不能确定答案:B.下列有关制造费用预算的表述不正确的是（）A.凡生产预算中不属于直接材料和直接人工预算的部分，都应归入制造费用预算B.制造费用预算的编制，通常还包括费用方面预计的现金支出的计算C.制造费用预算中不包括固定性制造费用部分D.制造费用预算可按季度编制答案:C.企业进行资本预算分析评价的基本方法是（）A.本•量•利分析法B.成本性态分析法C.折现的现金流量分析法边际分析法答案:C.在采用指数平滑法进行预测的时候，平滑系数的取值范围是（）A.0.3<a<0.7B.0<a<0.3C.0.7<a<1D.0<a<1答案:A.既对成本负责，又对收入和利润负责的责任中心是（）A.管理中心B.投资中心C.成本中心D.利润中心答案:D.关于副产品成本的计算，下列表述正确的是（）A.不参与联合成本的分配B.参与联合成本的分配C.不参与联合成本的分配，但对其可回收价值应从联合成本中扣减D.不参与联合成本的分配，也不对其可回收价值从联合成本中扣减

.为改变或扩大企业的生产能力时进行的决策，称为（A.长期决策B.短期决策C.非确定型决策D.基层决策答案:A.大中取小法的后悔值是（）A.采用了在最差条件下最好的方案，而当出现最好条件时，决策者感到后悔的多少B.已采用某方案所导致的最大机会成本C.采用了某方案而没有采用其他方案而丧失的收益D.所有方案在所有自然状态下的最大收益值与所采用某方案收益值之差答案:B.责任中心根据控制区域和权责范围的大小划分，不包括（）A.投资中心B.销售中心C.00（费用）中心D.利润中心答案:B.变动成本法的基本原则是将期间成本全部作为当期费用来处理。其主要依据在于（A.期间成本是不可控的，不应分配计入特定产品的成本B.期间成本的分配是主观的，会导致错误的管理决策C.期间成本一般数量不大，口将其计入产品成本，会得不偿失D.无论是否生产，期间成本都会发生，所以将其分配计入产品成本，将当期经营活动的成本递延是不合适的答案:D.正常的标准成本是（）A.一种历史成本B.以现有的技术、设备，在最好的经营管理条件下所发生的成本水平作为标准C.选定某一基本年度的成本数据作为标准D.采用企业过去较长时期内实际数据的平均值，并用于估计未来的变动趋势确定的标准答案:D[试题分类]:专科《管理会计》[试题分类]:专科《管理会计》07003060[题型]:单选[分数]:2.假设某企业每年耗用甲材料18000公斤，每次订货成本为1000元，平均每公斤材料的年储存成本为1元，则全年存货成本至少是()A.6000元B.3000元C.8000元D.4000元答案:A.直接人工的小时工资率标准，在计时工资制下，就是()A.标准的工资率B.正常的工资率C.定额的工资率D.实际的工资率答案:A.贡献毛益率与变动成本率之间的关系是()A.二者互为倒数B.变动成本率高，贡献毛益率低C.变动成本率高，贡献毛益率也高D.二者没有直接关系答案:B4.下列属于过去已经发生，与某一特定决策方案没有直接联系的成本是()A.应负成本B.沉没成本C.不可避免成本D.不可延缓成本答案:B()5.为完全反映部门之间相互提供服务的情况，汇集于服务部门的费用的分配方法宜采用()A.一次分配法B.代数分配法C.二重分配法D.完全分配法答案:C.费用中心评价和考核其实际费用水平的依据是（）A.约束性费用水平B.费用弹性预算C.费用实际发生数D.投入产出情况答案:B.销售单价的变动，将促使保本点（）A.正向变动.反向变动C.保持不变D.应视具体情况而定答案:B.飞机制造企业适宜采用的成本计算基本方法是（）A.分类法B.品种法C.分步法D.分批法答案:D.某企业计划购入一台设备，需支付采购成本400万元，可使用4年，到期无残值，采用直线法计提折旧。预计每年可产生税前现金流量140万元，如果所得税率为40%，则回收期为（）A.2.2年B.3.2年C.4.8年D.2.9年答案:B.若变动成本法下的本期利润低于完全成本法下的本期利润，则（）A.本期产销平衡B.期末存货量小于期初存货量C.期本存货量大于期初存货量D.本期销大于产答案:C.其他因素不变时，单位变动成本的上升会引起()A.保本点降低，安全边际上升B.保本点降低，安全边际降低C.保本点上升，安全边际下降D.保本点上升，安全边际上升答案:C.以下属于决策相关成本的是()A.沉没成本B.不可避免成本C.历史成本D.应负成本答案:D.选择某一方案而放弃另一方案所丧失的可望获得的潜在收益是指()A.机会成本B.产品成本C.期间成本D.付现成本答案:A.将成本划分为变动成本与固体成本的分类标志是()A.经济内容B.成本项目C.成本对象D.成本习性答案:D.从工作的性质看，现代管理会计是()A.控制系统B.决策支持系统C.执行系统D.决策系统答案:B.分解半变动成本的方法当中，相比较而言可以得到较正确结果的是()A.目测法B.散布图法C.回归直线法D.高低点法答案:C17.以标准成本、预算控制和差异分析为主要内容的局部性的管理会计被称为（）A.战略管理会计B.执行性管理会计C.决策性管理会计D.责任会计答案:B18.环宇公司要求的最低投资利润率为15％，当前的年平均数达到16％。下属某投资中心当前的投资利润率高达18％，若采用剩余利润作为评价该中心业绩的指标，那么以下它将拒绝的项目投资利润率为（）A.14％B.18.5％C.17％D.16％答案:A.变动性制造费用差异包括效率差异和（）A.耗用差异B.人工效率差异C.能量差异D.生产能力利用差异答案:A.分步法是（）A.按照生产步骤计算最终产品成本的方法B.分车间计算产品成本的方法C.计算各步骤成本份额的方法D.按照产品的批次计算产品成本的方法答案:A.存货管理的双箱法一般适用于（）A.B类存货B.D类存货C.C类存货

D.A类存货答案:C:实际发生固定性制造费用5600小时，则22.:实际发生固定性制造费用5600小时，则9800元，实际工时为5000小时，标准工时为4800小时，预计应完成的总工时为固定性制造费用耗费差异为（）A.超支400元B.超支200元C.DD1200元D.DD1400元答案:D23.管理会计所用方法的特点可以概括为（）A.分析性动态反映B.描述性动态反映C.描述性静态反映D.分析性静态反映答案:B24.投资中心获得的利润扣减其最低投资收益后的余额被称为（）A.部门贡献毛益B.剩余收益C.投资利润D.税后利润答案:B25.当折现率为15％时，某项目的净现值为－500元，这说明该项目的内含报酬率（）TOC\o"1-5"\h\zA.0015口B.小于15口C.0014口D大于15口答案:B26.不影响投资项目内部收益率的是（）A.原始投资额B.项目的资金来源C.项目的现金流量D.项目有效年限

答案:B.在平面直角坐标图上，固定成本线是一条（）A.通过原点的斜线B.抛物线C.平行于纵轴（成本州直线D.平行于横轴（产量州直线答案:D.产品的供需双方分别采用不同的价格作为内部转移价格的计价基础，这种转移价格被称为（）A.成本加成价B.双重价格C.市场价格D.协商价格答案:B.下列说法正确的是（）A.盈亏临界点不变，销售量越大，可实现的利润也越高B.当变动成本率为70口，安全边际率为20口，则销售利润率为14口C.盈亏临界点分析与完全成本计算法一致D.销售量不变，盈亏临界点越低，可实现的利润也越低答案:A30.可用来分解半变动成本的方法是（）A.净现值法B.差量分析法C.移动平均法D.散布图法答案:D31.直接材料预算的编制基础是（）A.直接人工预算B.销售预算C.生产预算D.财务预算答案:C32.预算编制方法中，与固定预算相对应的是()32.预算编制方法中，与固定预算相对应的是()A.增量预算B.零基预算C.滚动预算D.弹性预算答案:D.管理会计的服务对象侧重于()A.企业内部管理人员B.政府机关C.债权人D.投资人答案:A.在变动成本法下，对本期固定性制造费用处理应是()A.未售出部分与售出部分均作为存货成本，计入资产负债表B.售出部分转为销货成本，计人损益表C.全额从本期销售收入中扣除D.未售出部分转为存货成本，计入资产负债表答案:C35.若固定性制造费用标准分配率为2元/小时，当月相关数据如下:实际工时5000小时，标准工()时4800小时，预计应完成的总工时为5600小时，则固定性制造费用的生产能力利用差异为()TOC\o"1-5"\h\zA.不利差异400元B.有利差异1200元C.有利差异400元D.不利差异1200元答案:D.联产品在分离点前发生的成本称为()A.机会成本B.分离成本C.联合成本D.可控成本答案:C.运用回归直线法分解半变动成本时，会涉及到成本与产量之间的相关系数r，表明二者并不相关的r的取值为()A.r=1

B.r=-1C.0<r<1D.r=0答案:D.可用来分解半变动成本的方法是()A.差量分析法B.移动平均法C.散布图法D.净现值法答案:C.产品售价的高低受诸多因素的影响，所谓产品的最优售价是指()A.可以使企业实现利润收入最大化的产品售价B.可能使企业边际利润最大化的产品售价C.可以使企业实现销售收入最大化的产品售价D.可以使企业边际成本最低的产品售价答案:A18%，则下.甲乙两方案的预期报酬率都是25%，甲方案的标准差是15%18%，则下列判断正确的是()A.甲方案风险比较大B.乙方案风险比较大C.两个方案风险一样大D.无法比较答案:B[试题分类]:专科《管理会计》_07003060[题型]:多选[分数]:21.现代管理科学从决策的角度将一个完整的管理系统区分为不同的层次，它们包括(A.执行与控制系统B.决策支持系统C.决策系统D.会计系统E.信息处理系统答案:A,B,C.变动成本法下的贡献式损益表与完全成本法下的传统式损益表共同包含的指标有（A.变动成本B.贡献边际C.净收益D.销售收入E.销售毛利答案:A,C,D.订货点等于（）A.提前期x平均每日正常耗用量+安全储备量B.提前期x预计每日最大耗用量+安全储备量C.平均每日正常耗用量x提前期D.（预计每日最大耗用量-平均每日正常耗用量）x000E.提前期x平均每日正常耗用量+（预计每日最大耗用量-平均每日正常耗用量）x000答案:A,E.符合“可控成本”的条件包括（）A.成本中心可以知晓将要发生何种性质的费用B.任何层次的领导都能对耗费实施控制C.成本中心能够确切地知道发生耗费的数额D.成本中心能够控制并调节其耗费E.成本中心能够计量所要发生的耗费答案:A,D,E.以某一年总成本为基础计算当年经营成本时应抵减的项目包括（）A.设备买价B.所得税C.固定资产折旧D.设备维修费E.无形资产摊销答案:A,C,E[试题分类]:专科《管理会计》_07003060[题型]:多选[分数]:2.执行性管理会计()A.以现代管理科学为基础B.是一种局部的执行性的管理会计C.是一种决策性的全局性的管理会计D.是管理会计发展过程中的一个阶段E.是管理会计处于较低发展阶段的表现形式答案:B,D,E.以下各项属于约束性固定成本的是()A.机器设备折旧费B.管理人员薪金C.研究开发费用D.销售人员的工资E.广告费答案:A,B.成本按照其经济用途可以分为()A.制造成本B.间接成本C.直接成本D.销售成本E.管理成本答案:A,D,E.综合加权贡献毛益率的决定因素包括()A.固定成本总额B.各产品贡献毛益率C.各产品销售数量比重D.综合的保本点销售额E.各产品销售收入占总销售收入的比重