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文档简介

Word———第一责任人安全职责5篇【第1篇】第一责任人的平安职责

1、建立健全本单位平安生产责任制;

2、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程;

3、保证本单位平安生产投入的有效实施;

4、督促、检查本单位的安消退平安生产事故隐患;

5、组织制定并实施本单位的平安生产事故应急救援预案;

6、准时、照实报告本单位平安生产事故;

7、组织制定本单位平安生产工作年度方案,主持召开本单位平安生产工作专题会议,分析平安生产工作形势,部署阶段性工作;

8、仔细传达贯彻上级有关文件精神,部署日常工作时应有明确的平安生产工作要求;

9、重视平安生产管理机构的建设及人员配备;

10、法律、法规规定的其他事项。

【第2篇】项目平安第一责任人项目经理的岗位职责

i.负责贯彻执行国家及上级有关平安生产的方针、政策、法律、法规和《建筑施工平安检查标准》及省、市有关文明施工的规定。

ii.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好平安工作,不违章指挥。

iii.组织制定或修订项目平安管理制度和平安技术规程,编制项目平安技术措施方案并组织实施。

iv.组织项目工程业务承包,确定平安工作的管理体制,明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作。

v.健全和完善用工管理手续,如确有分包项目时,必需经公司及甲方、监理公司批准。仔细做好专业队和上岗人员平安教育,保证他们的健康和平安。

vi.组织落实施工组织设计(或施工方案)中平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

vii.领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,准时解决,对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

viii.不打折扣地提取和用好平安防护措施费,落实平安防护措施,实行平安达标。

ix.项目经理及平安员每天亲临现场巡查工地,发觉问题通过整改指令书向工长或班组长交待。

x.定期召开工地平安工作会,当进度与平安发生冲突时,必需听从平安。

xi.发生事故,要做好现场爱护与抢救工作,准时上报,组织协作事故的调查,仔细落实制定的防范措施,吸取事故教训。

【第3篇】第一责任人岗位平安职责

1、建立健全本单位平安生产责任制;

2、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程;

3、保证本单位平安生产投入的有效实施;

4、督促、检查本单位的安消退平安生产事故隐患;

5、组织制定并实施本单位的平安生产事故应急救援预案;

6、准时、照实报告本单位平安生产事故;

7、组织制定本单位平安生产工作年度方案,主持召开本单位平安生产工作专题会议,分析平安生产工作形势,部署阶段性工作;

8、仔细传达贯彻上级有关文件精神,部署日常工作时应有明确的平安生产工作要求;

9、重视平安生产管理机构的建设及人员配备;

10、法律、法规规定的其他事项。

【第4篇】平安生产第一责任人工作岗位职责

平安生产第一责任人在工作过程中应负责平安工作,假如你想了解这一岗位详细的岗位职责,不妨参考以下这份平安生产第一责任人岗位职责列表。

1、直接负责公司的平安管理工作;

2、仔细贯彻执行各项平安生产法律、法规和平安标准;

3、建立健全平安管理责任制,包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位责任制;

4、公司的详细状况建立,健全平安管理制度和平安操作规程;

5、依据公司平安生产状况,组织开展平安技术讨论工作,推广先进的平安技术管理方法,审核重大灾难事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;

6、建立、健全平安管理组织机构,配备公司平安管理专业人员,提高施工员(制度职责大全施工员)的专业素养;

7、主持召开公司平安管理专题会议,准时通报公司平安生产工作状况,有关生产的重大问题;

8、组织开展平安生产大检查,督促公司员工报告平安生产法规,整改事故隐患和不断改善平安条件;

9、发生重大事故时,准时组织抢险,并参加事故的调查处理工作,准时向上级有关部门报告。

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【第5篇】项目平安第一责任人项目经理岗位职责

i.负责贯彻执行国家及上级有关平安生产的方针、政策、法律、法规和《建筑施工平安检查标准》及省、市有关文明施工的规定。

ii.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好平安工作,不违章指挥。

iii.组织制定或修订项目平安管理制度和平安技术规程,编制项目平安技术措施方案并组织实施。

iv.组织项目工程业务承包,确定平安工作的管理体制,明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作。

v.健全和完善用工管理手续,如确有分包项目时,必需经公司及甲方、监理公司批准。仔细做好专业队和上岗人员平安教育,保证他们的健康和平安。

vi.组织落实施工组织设计(或施工方案)中平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

vii.领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,准时解决,对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

viii.不打折扣地提取和用好平安防护措施费,落实平安防护措施,实行平安达标。

i*.项目经理及平安员每天亲临现场巡查工地,发觉问

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