有机蔬菜营销方案_第1页
有机蔬菜营销方案_第2页
有机蔬菜营销方案_第3页
有机蔬菜营销方案_第4页
有机蔬菜营销方案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

有机蔬菜营销方案有机蔬菜营销方案有机蔬菜营销方案V:1.0精细整理,仅供参考有机蔬菜营销方案日期:20xx年X月营销方案有机蔬菜销背景:有机蔬菜营销是为了满足中高端客户的需求欲望实现有机蔬菜潜在交换的一个过程。随着人们对食安全的愈发重视,对蔬菜口感要求的提升,有机蔬菜正逐步实严格保证质量的同时,流通规模也上了一个台阶,市场硬件施明显改善,商品档次日益提升,市场运行质量日趋看好。品牌定位众所周知,品牌决定了一个产品的延伸度,此我们要认识和定位我司品牌,做到知己知彼,准确定,从以下几个方面打造我司产品品牌品牌文化的深度:以略低于同类产品的价格高于同类产品的质量,创有机精品品牌。产品包装元素:有机、安全食品,力求高档包装,突出产品高档定位。产品线的设置:主打高档有机蔬菜及有机农产品日常食用品和节日礼品,兼顾营养搭配普通辅助品的研发引进和市场推广。4、营销策略的差异化:侧重购和高端人群展销渠道的开发,利用高端渠道会议宣讲为载体,并提供司产品进行试吃,从而吸引目标消费群体对我司的认知度,同大力发挥网络营销的作用,利用微平台、电子商务网站及我官方网站进行产品直销。目标客户析:做品牌做产品最重要的是了解目标客户的诉,不同的目标客户对产品的要求也不同,大致有以下几个面:价格:低端消费者比较敏感,高端消费者并在意口感:是共性的,是产品二次消费的前提条。品牌:和安全是相辅相成的,所有目标客户认为成熟的品牌造就安全的产品。包装:新颖、吸引消费者球。营养:对生活品质要求较高的消费群体。安全:让消费者吃的放心的牌产品。从目标客户的诉求来定位我司产品,初期我礼品性产品的定位为有机蔬菜的高档礼品销售,那么我们了解送礼品到底是送什么健康:有机的,对身体有益的产品。祝福:吉祥寓意的产品。关爱:增强体质的产品。亲情:人情来往间赠送的产品。孝心:对长辈的关爱的产品。关爱:对同辈或下一辈的关心的产品。面子:高档次定位的产品。由以上几个方面落实到我司到底需要打造什样的产品,从产品延伸到渠道的建设,让我们的产品在合的渠道中销售,对销售渠道有针对性的推广我司产品。渠道选择1、政府企事业关:这是一个主攻的方向,通过项目的申报和一定的社会关系和以上单位架起桥梁,司新品可先在以上客户处进行免费品尝,对我司及品牌加深象,以达到推荐我司产品的目的。2、本地的高档锁超市系:如万象城超市进行产品展示,提高我司品牌的知名度,同时给目标客户的示是我司有实力在商超系统内打造品牌,同时在以上系统内售,说明我司产品经得起市场的考验,是安全的产品。3、网络电话营:通过以团购形式在浏览量大的网站如美团、百度糯米等团购网站宣传我司产品,同在我司微平台、官网上进行网上直销,对一些重点的有一定向的客户建立数据库,由电话专员定期进行沟通,介绍我司品及近期推出产品,以达成销售意向。4、展会销:搜集本地的高端展会和融会议信息,积极植入进去,塑造我司产品形象,网罗下游消费体,同时在展会上销售我司产品。5、高档区商铺发展经销商,在其店内进行推广,目的也是渲染我司产品的品牌知名度,让渠道内的户了解我司产品,促进购买。渠道销售上最终还是要以产品定渠道,根据品的分类做出决策主攻哪些渠道,同时及时了解目标客户需求,推出相应的产品,做到有的放矢。营销目标渠道的销售需要各项软硬件措施的配合,在立渠道的同时还要对公司未来3-6个月的产品研发推广工作设定目标:1、新品推广品种:对于应季品做好提前布局,落实各季所要推广品项,如6月、7月对有机西瓜的推广,月对秋葵、红甜菜的推广,根据基地的生产计划做好调及推广准备。2、人员配置:在定位营销的思路后,可招聘两名正式销人员做主攻,一人主要负责对筛选出的各单进行跟踪,介绍我司推广产品,建立长期

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论