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文档简介

项目部经理助理岗位说明书岗位名称经理助理所在部门项目部直接上级项目经理直接下级无岗位定员1所辖人员一、职责与与工作任任务：职责一职责表述：：协助助项目经经理拟订订项目部部工作计计划占全部工作作时间的的百分比比：330%工作任务协助项目经经理拟订订项目施施工工作作计划、安安全工作作计划及及内外部部工作协协调方案案协助项目经经理制定定项目部部施工具具体措施施、设备备管理措措施、安安全保证证措施职责二职责表述：：协助助项目经经理检查查和指导导下级工工作计划划的完成成。占全部工作作时间的的百分比比：100%工作任务协助经理贯贯彻执行行公司和和项目部部的各项项管理制制度,并并及时提提出改善善意见或或建议参加项目部部的工作作会议或或项目部部要求参参加的其其他会议议协助配合施施工主管管完成工工作计划划目标及时对下级级工作中中的争议议做出裁裁决职责三职责表述：：汇总总施工生生产情况况数据，并并做分析析占全部工作作时间的的百分比比：300%工作任务指导、检查查、监督督直接下下级的工工作，真真实的反反映工作作情况及及数据，按按时上报报项目部部组织工程施施工，管管理施工工记录整整理统计计报项目目部归档档整理施工生生产数据据，报生生产中心心。职责四职责表述：：代表项项目经理理协调相相关事务务占全部工作作时间的的百分比比：200%工作任务代表项目经经理处理理员工合合理化建建议代表项目经经理出席席公司本本部召开开的决策策及协调调工作会会议代表项目经经理协调调与甲方方的工作作协调职责五职责表述：：协助项项目经理理做好日日常管理理工作占全部工作作时间的的百分比比：100%工作任务协助项目经经理组织织好工作作例会。对下属人员员提出人人事任命命和奖惩惩建议。二、权力：：权限1在项目经理理授权下下。对所所属下级级和其工工作的管管理指挥挥权权限2人事权：对对直接下下级岗位位调配的的建议权权和任用用的提名名权，奖奖惩所属属下级的的建议权权权限3对材料计划划采购的的派单权权权限4对设备材料料有管理理维护的的权力权限5对所属下级级的工作作有监督督检查权权权限6对所属下级级的工作作争议有有裁决权权三、工作协协作关系系：内部协调关关系项目经理、技技术员、各各组组长长、公司司各部门门外部协调关关系业主、甲方方、监理理机构、港港调四、任职资资格：教育水平中专及以上上专业管理、水工工、机械械、机电电、爆破破等及相相关专业业培训培训内容培训方式与与时间相关管理培培训和安安全生产产知识培培训相关经验2年以上相相关业务务岗位工工作经验验知识施工技术、GGPS定定位系统统的安全全使用操操作，具具备爆破破、船舶舶等方面面的基本本知识技能掌握爆破技技术、测测量技术术、钻孔孔技术、疏疏浚技术术，掌握握worrd/eexceel等办办公软件件，具备备基本的的网络知知识，具具有很强强的组织织协调能能力、人人际沟通通能力，计计划与执执行能力力。五、其它：：使用工具//设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet/II

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