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文档简介
Word———会计主管就职演讲会计岗位,关乎企业的资金运转,重要性不言而喻。下面就由第一我为你共享会计主管就职演讲,欢迎观赏。
会计主管就职演讲篇【1】
敬重的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
我叫,今年32岁,高校学历,经济师,国家员,1998年参与亚华公司工作,现任亚华公司后勤部职员,在公司工作的8年来,我深深感到亚华公司领导和同事们给了我很大的关怀和关心,他们的思想水平、工作力量、乐观进取的精神,值得我学习,今日我在领导和同志们的鼓舞下,参与这次会计主管的竞聘,在此我感谢你们给我的这一次机会。
在多年的工作和学习中,我深深地体会到,只有学习、实践才能使自己各方面的素养不断提高,每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热忱投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。
我这次参与会计主管的竞争,主要理由是:第一,我喜爱这份工作,情愿为这项工作付出本人最大的努力;其次,我认为自已充分具备担当这一职务的力量与水平,并情愿通过担当这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三,我认为这次参与竞聘是熬炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个提高。
我参加竞争的优势,归纳起来,有以下几点。
一、正逢能吃苦年龄。思想进取,朝气蓬勃,精力旺盛,能够全身心投入到工作中。对新事物新学问求之若渴;勇于实践、敢想敢为是我的首选;渴望能担当起比现在更重的工作和责任。
二、有一股舍命工作和乐于奉献的精神。8年的公司工作经受,培育了我严格的国家性原则、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。以最高标准要求,尽自己最大的努力,满负荷甚至是超负荷运行,始终是自己推崇的工作态度。
三、具有较强的工作力量。我在日常工作中脚踏实地,诚恳待人,严以律已;经过多年的学习和熬炼,自己的组织协调力量、分析推断力量、处事应变力量、文字组织力量和社会交往力量都有了很大提高。
四、随和大度,很简单和同志共事。工作中总会有冲突,能以坦诚和真心相待,受得了委屈,容得下误会,耐得住猜疑,经得起考验。我很简单融入旧环境,适应新环境,与大家一起,集中精力并形成合力把工作做好。我想,只要在工作和生活中多理解敬重、少埋怨非议,多责已喻人、少横眉冷对,多将心比心、少求全责怪,就没有处理不好的关系,就没有做不成的事。
在本次会计主管竞聘中,假如竞聘胜利,我将从以下几个方面做好会计主管工作。一是从自身做起,坚持原则,遵守职业道德,仔细履行岗位职责,带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序,准时订正不良行为,提高会计核算质量;二是加强对被委派办事处的内部管理工作和内勤人员的管理,带领内勤人员仔细学习和把握政策法规和各项内掌握度,严格执行各项业务操作规程,同时强化会计出纳基本功训练,以适应新形势进展的需要;三是加强财务管理,充分行使会计核算的职责,精打细算,增收节支,提高经济效益;四是抓好优质文明服务建设,提高服务质量和水平,创建规范服务窗口。五是乐观为被委派办事处当好参谋,准时为部长的经营决策供应依据;六是充分发挥会计主管上传下达的职能作用,准时、精确、全面地把公司的有关指示和精神传达到被委派办事4处,同时根据要求定期、不定期报告被委派公司财务信息、经营成果和其他会计信息,为公司把握基层办事处经营进展状况供应精确牢靠的信息。七是做好公司交办的其他工作,确保任期内不消失差错责任事故。
敬重的各位领导,各位评委,依据我目前的理论学问、业务水平和工作力量,已经具备了一个会计主管所必需的条件。我始终坚信:今日我是胜利的参加者,明天我将成为参加的胜利者!
会计主管就职演讲篇【2】
敬重的领导,友爱的同事们:
大家好!
在这里我特别感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持,给了我担当公司财务总监职位的机会。能够成为公司的财务总监,我感到这不仅是大家对我的信任,更是给予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时,我对自己、对本部门的将来布满了信念。今日,在这里面对各位领导、各位同事,我严肃地作出以下承诺:
1、作为公司财务部门的一名管理者,我将仔细履行财务工作职责,以饱满的热忱投入到工作中,在工作中起到良好的带头作用,同时我要仔细学习我国的税法及专业学问,从思想上完成核算会计到管理睬计的转变,带领本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。
2、作为公司财务的一名管理者,我将带头实践公司的企业文化,将公司企业文化牢记在心中,融汇于思想中,贯穿于实际管理工作和业务工作中。(1)将"诚信经营,诚信立司'的经营理念贯穿于工作之中,并将其作为团队行为建设的首要原则;(2)带头实践"奉献敬业,专心治司'的企业精神,并将我们的团队打造成一支"诚信敬业无私奉献'的优秀团队;(3)将"群策群力,合力强司'的企业目标作为部门目标,在管理过程中充分发挥本部门每一位员工的才华和才智,分散团队的力气,使部门强大,公司更强大;(4)带头乐观实践"诚信、敬业、和谐、奉献'的价值观,工作中严以律己,以身作则,无私奉献,不计较个人得失,带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观,一起努力工作,最终实现将我们公司"打造成诚信品牌企业'的愿景!
3、作为公司财务的一名管理者,我将带头发扬团队精神,团结同事,乐观进行部门协作,并致力于将本部门建设成为"团结、高效'的优秀团队。
4、作为公司财务的一名管理者,我将带头遵守公司各项管理制度,保守公司机密,严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展,我要时刻牢记自己代表的是公司的形象,并以严格的标准要求自己,树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。
5、对于本部门工作下一步如何开展,我有以下想法:
第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度,努力规避各项财务风险,防止财务漏洞。
其次、努力、高效的协作好各部门的经营运行。
第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。
最终,再次感谢大家对我的信任和支持,我将以我的实际行动,来实践我的诺言,盼望大家能够在今后的工作中支持我的决心,监督我的行为,指正我的不足。我信任,通过我们的共同努力,明天将会更加美妙!
感谢大家!
会计主管就职演讲篇【3】
各位领导、同志们:
大家好!
首先感谢魏总的厚爱和同志们的支持与信任,感谢给我一个展现自己的平台,我将把这个平台当作我事业中的新起点,尽快进入角色,干好本职工作。
下面我将我对企管部经理这个职位的理解和工作方案做如下解读,请大家指正。我认为企管部经理一职就应当象武侠小说里邦主的护法一样,成为老板的眼睛和耳朵,是维护以老板为代表的企业的利益的,同时也应当具备参谋的一些特点:对一些问题找出可行有效的方法,所以企管部经理必需具备以下基本素养:具有较强的沟通、协调和执行力量,良好的敬业精神及饱满的工作激情,能承受高强度的工作,工作态度乐观乐观,有正义感,有肯定的文字写作力量,还应具备以下基本力量:对现代企业管理模式有系统的了解和三年以上的车间管理阅历,能自立开展企业内部绩核和调查工作,具备现代企业管理理念和扎实的理论基础,具备解决突发大事的力量较强的分析,解决问题的力量,思路清晰,考虑问题细致,赏罚分明,不徇私情。
在我们公司企管部是一个刚成立的部门,作为经理我将针对上述基本素养和力量不断地加强学习,努力去完善自己,以期顺当的开展企管部的各项工作。
对于企管部的工作我作如下方案:
1.监督好各项公司制度的落实状况,使制度真正有效的运行于公司的各项工作和生活中。
2.乐观协作生产部用新的方法和方式,进一步促进和完善生产车间的现场管理,提升效率,节能降耗和平安系数,。
3.乐观协调技术部进一步挖掘生产工艺中的创新点,争取多申请几项专利。
4.监督和协作技术把9000质量管理系落到实处,让9000体系真正成为我们的管理工具。
5.乐观争取省级以上的荣誉。
6.乐观完成领导
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