第十二章建筑工程质量、安全、成本管理

第十二章工程质量、安全和文明施工管理第一节建筑工程施工质量管理一、质量管理的基本概念(一)质量的概念这就发展到今天对产品质量的“五性”要求，即：性能、寿命、安全、可靠、经济。(二)工作质量的概念工作质量就是企业，部门和职工个人的工作，对工程（产品）达到和超过质量标准、减少不合格品、满足用户需要起到保证的作用。第一节建建筑工工程施工工质量管管理二、质量量管理发发展简史史(一)质质量检验验阶段（（1920-1940年）(二)统统计质量量管理阶阶段（1940-1950年年）(三)全全面质量量管理阶阶段（从从六十年年代起到到现在））第一节建建筑工工程施工工质量管管理三、全面面质量管管理简介介（一）全全面质量量管理的的基本观观点1、质量量第一的的观点2、用户户至上的的观点3、预防防为主的的观点4、全面面管理的的观点5、一切切用数据据说话的的观点6、通过过实践，，不断完完善提高高的观点点第一节建建筑工工程施工工质量管管理（二）工工程质量量保证体体系1、设计计施工单单位的全全面质量量管理保保证体系系（1）以以检查为为手段的的质量保保证（2）以以工序管管理为手手段的质质量保证证（3）以以“四新新”为手手段的质质量保证证（4）全全面质量量管理的的质量保保证2、建设设监理单单位的质质量检查查体系3、政府府部门的的工程质质量监督督体系

第一节建建筑工工程施工工质量管管理(三)全全面质量量管理基基本工作作方法1、质量量管理的的四个阶阶段：计计划、实实施、检检查、处处理四个个阶段的的不断循循环2、解决决和改进进问题的的八个步步骤：：(1)分分析现状状，找出出存在的的质量问问题；(2)分分析产生生质量问问题的各各种原因因或影响响因素；；(3)找找出影响响质量的的主要因因素；(4)针针对影响响质量的的主要因因素，制制定措施施，提出出行动计计划，并并预计效效果；(5)执执行措施施或计划划；(6)检检查采取取措施后后的效果果，并找找出问题题；(7)总总结经验验，制订订相应的的标准或或制度；；提出尚未未解决的的问题。。第一节建建筑工工程施工工质量管管理3、质量量管理的的统计方方法：目前常用用的统计计方法有有：排列列图法，，因果分分析图法法、分层层法、频频数直方方图（简简称直方方图）法法，控制制图（又又称管理理图）法法、散布布图（又又称相关关图）法法和调查查表（又又称统计计调查分分析法））法等。。施工质质量管理理应用较较多的是是排列图图、因果果分析图图、直方方图、管管理图等等。第一节建建筑工工程施工工质量管管理四、建筑筑工程质质量检查查、控制制、验收收、评定定及不合合格工程程的处理理（一）工工程质量量检查（二）建建筑工程程质量控控制（三）建建筑工程程施工质质量应按按下列要要求进行行验收：：1、建筑筑工程质质量应符符合本标标准和相相关专业业验收规规范的规规定。2、建筑筑工程施施工应符符合工程程勘察、、设计文文件的要要求。3、参加加工程施施工质量量验收的的各方人人员应具具备规定定的资格格。4、工程程质量的的验收均均应在施施工单位位自行检检查评定定的基础础上进行行。5、隐蔽蔽工程在在隐蔽前前应由施施工单位位通知有有关单位位进行验验收，并并应形成成验收文文件。6、涉及及结构安安全的试试块、试试件以及及有关材材料，应应按规定定进行见见证取样样检测。。7、检验验批的质质量应按按主控项项目和一一般项目目验收。。8、对涉涉及结构构安全和和使用功功能的重重要分部部工程应应进行抽抽样检测测。9、承担担见证取取样检测测及有关关结构安安全检测测的单位位应具有有相应资资质。10、工工程的观观感质量量应由验验收人员员通过现现场检查查，并应应共同确确认。第一节建建筑工工程施工工质量管管理（四）建建筑工程程质量评评定参加验收收的单位位有建设设单位、、勘测单单位、设设计单位位、监理理单位、、施工单单位和质质量监督督部门，，前五家家单位参参与质量量合格与与否的评评定，后后者只对对评定的的程序、、方法的的合法性性与否作作评价，，但有建建议和保保留意见见的权利利。

第一节建建筑工工程施工工质量管管理（五）当当建筑工工程质量量不符合合要求时时，应按按下列规规定进行行处理：：1、经返返工重做做或更换换器具、、设备的的检验批批，应重重新进行行验收。。2、经有有资质的的检测单单位检测测鉴定能能够达到到设计要要求的检检验批，，应予以以验收。。3、经有有资质的的检测单单位检测测鉴定达达不到设设计要求求、但经经原设计计单位核核算认可可能够满满足结构构安全和和使用功功能的检检验批，，可予以以验收。。4、经返返修或加加固处理理的分项项、分部部工程，，虽然改改变外形形尺寸但但仍能满满足安全全使用要要求，可可按技术术处理方方案和协协商文件件进行验验收。5、通过过返修或或加固处处理仍不不能满足足安全使使用要求求的分部部工程、、单位（（子单位位）工程程，严禁禁验收。。第二节建建筑工工程安全全生产管管理一、安全全生产的的基本概概念安全生产产就是在在工程施施工中不不出现伤伤亡事故故、重大大的职业业病和中中毒现象象。二、建设设工程安安全生产产管理，，坚持安安全第一一、预防防为主的的方针三、施工工现场的的不安全全因素1、“四四口”2、深度度超过1.5米米的土方方作业区区3、吊装装作业区区4、立体体交叉作作业区5、拆除、爆爆破作业区第二节建建筑工工程安全全生产管管理四、施工工安全的的主要问问题及预预防措施施（一）施施工安全全的主要要问题1、高空空坠入2、物体体打击3、机械械伤人4、火电电灾害（二）预预防措施施1、进行行安全三三级教育育2、采取取安全措措施3、实行行“三宝宝”第二节建建筑工工程安全全生产管管理五、施工工安全事事故的分分类安全事故故的分类类可以按按轻重分分成重大大事故和和一般事事故二类类，按是是否实际际发生损损失可以以分为已已遂事故故和未遂遂事故或或事故隐隐患二类类。（一）重重大事故故分为四四个等级级：1、具备备下列条条件之一一者为一一级重大大事故：：1）死亡亡三十人人以上；；2）直接接经济损损失三百百万元以以上。2、具备备下列条条件之一一者为二二级重大大事故：：1）死亡亡十人以以上，二二十九人人以下；；2）直接接经济损损失一百百万元以以下，不不满三百百万元。。3、具备备下列条条件之一一者为三三级重大大事故：：1）死亡亡三人以以上，九九人以下下；2）重伤伤二十人人以上；；3）直接接经济损损失三十十万元以以上，不不满一百百万元。。4、具备备下列条条件之一一者为四四级重大大事故：：1）死亡亡二人以以下；2）重伤伤三人以以上，十十九人以以下；3）直接接经济损损失十万万元以上上，不满满三十万万元。第二节建建筑工工程安全全生产管管理（二）一一般事故故事故已经经发生，，但损失失不超过过重大事事故条件件的称一一般事故故。（三）未未遂事故故或事故故隐患事故已经经发生，，但没有有损失的的称未遂遂事故。。事故没没有发生生但有事事故苗头头，可能能会发生生事故的的称事故故隐患。。第二节建建筑工工程安全全生产管管理六、施工工安全事事故的处处理1、重大大事故的的处理（1）重重大事故故的报告告和现场场保护（2）重重大事故故的调查查1）一、、二级重重大事故故由省、、自治区区、直辖辖市建设设行政主主管部门门提出调调查组组组成意意见，报报请人民民政府批批准；2）三、、四级重重大事故故由事故故发生地地的市、、县级建建设行政政主管部部门提出出调查组组组成意意见，，报请人人民政府府批准。。（3）重重大事故故调查组组的职责责和权力力（4）重重大事故故的处理理第二节建建筑工工程安全全生产管管理2、一般般事故的的处理一般是：：三不放放过。事事故原因因、责任任不清不不放过，，事故的的责任者者没有处处理不放放过，没没有防范范措施不不放过。。第二节建建筑工工程安全全生产管管理3、未遂遂事故和和事故隐隐患的处处理正确对待待未遂事事故和事事故隐患患。未造造成伤害害的事故故，习惯惯称为未未遂事故故或事故故隐患。。未遂事事故和事事故隐患患虽然没没有造成成人员伤伤害或经经济损失失，但也也是违背背人们的的意愿、、其危险险后果是是隐藏的的和不可可估计的的。未遂遂事故和和事故隐隐患同已已遂事故故一样，，也同样样暴露出出安全管管理上的的缺陷，，严重事事故的发发生随时时随地存存在，这这是生产产因素状状态控制制的薄弱弱环节。。因此，，对待未未遂事故故，应当当与发生生事故一一样，进进行认真真调查、、科学分分析、妥妥善处理理。第三节建建筑工工程文明明施工管管理一、文明施工工的内容容（一）将将文明明施工纳纳入施工工组织设设计（二）建建筑工工地周围围必须设设置不低低于２..５米的的遮挡围围墙（三）建建筑工工地的主主要出入入口处应应设置醒醒目的施施工标牌牌（四）建建筑工地地应按安安全、文文明施工工的要求求设置各各项临时时设施（五）未未经批准准不得在在工地围围护设施施外随意意堆放建建筑材料料（六）施施工人人员应文文明作业业，并严严格遵守守操作规规