探讨市政道路工程施工现场管理策略

1、探讨市政道路工程施工现场管理策略摘 要：随着近年来城市化的不断发展，市政道路工程建设质量越来越受到社会广泛关注，人们对市政道路工程质量提出更高要求，现阶段市政道路工程施工方面还存在一些问题，施工现场管理工作还有待提高。本文通过简要阐述市政道路工程的特点，着重分析强化市政道路施工现场管理的重要性，并进一步提出优化道路工程施工现场管理的策略，为市政道路施工现场管理提供新的工作思路。关键词：市政道路;施工现场;管理策略1 市政道路工程的特点市政道路工程不同于其他基础性建设项目，具有施工工期短、施工现场环境复杂、施工技术要求高等特点。在城市道路施工期间由于会占用部分车道、人行道等公共交通区域，会造成城

2、市交通的拥堵，人流量压力增大，给人们带来较大出行不便，因此，市政道路工程施工工期通常都比较短，必须加大市政道路施工现场的管理力度，避免施工进度拖延、放缓，防止由于长期道路施工影响经济社会的发展，造成不必要的社会矛盾。施工现场环境复杂是市政道路工程的又一主要特点，市政道路施工通常是在城市区域内进行，施工现场周边环境非常复杂，可供现场施工的当地又十分有限，地下各种管网结构、管线敷设错综复杂，同时，施工现场管理还要考虑到施工安全、施工噪声等问题，对施工现场管理造成较大压力。市政道路是展现城市形象的重要组成部分，对道路施工技术的要求较高，道路施工质量必须达到城市规划标准，这也加大市政道路施工现场的监管

3、难度。2 强化市政道路施工现场管理的重要性2.1 提升市政道路工程施工质量市政道路施工现场管理实现对道路施工的全过程管理，能够有效控制道路施工的质量安全，确保道路工程能够在既定期限内完工交付使用，从根本上提高道路工程施工的效率。同时，市政道路施工质量在很大程度上决定了道路的使用寿命，关乎人们的日常出行安全和切身利益，因此，加大道路施工现场管理力度，提高道路施工质量，对延长道路使用寿命具有重要意义，市政道路建设单位应完善施工现场管理措施，为市政道路建设创造良好的施工环境。2.2 提升市政道路施工队伍水平市政道路施工现场管理一方面可以有效控制施工质量，另一方面在施工现场具体管控过程中，还能够对影响

4、市政道路施工质量的各种主客观因素进行管理，如：施工材料、设备管理、施工人员管理等诸多影响因素。在市政道路施工现场管理过程中，特别需要加强对施工技术人员的管理，定期组织施工技术人员开展教育培训，全面提高道路施工队伍整体水平，使施工技术人员的专业技能、综合素质得到明显提升，从根本上改善道路施工整体质量。2.3 树立建设企业良好社会形象市政道路工程施工代表城市基础建设的形象，施工现场是否作业有序、施工技术人员是否专业、道路施工过程是否环保等，都取决于道路施工现场管理水平的高低，因此，市政道路施工现场管理能够保证市政道路施工质量达到相关标准，在某种程度上可以为道路建设企业树立良好社会形象，形成建设企业

5、自身品牌效应，为加快道路建设企业的现代化发展，提高建设企业的经济效益起到促进作用。3 市政道路工程施工现场管理的有效策略现阶段市政道路施工现场管理在施工材料、人员管理、机械设备、环保作业等方面还存在各种问题，无形中加大施工现场管理的难度。施工现场管理过程中需要重点围绕这些问题，加大道路施工现场管理力度，充分做好安全管理、成本管理、技术管理、进度管理等方面的现场管理工作，从根本上提高道路施工质量水平，保证市政道路工程能够保质保量如期完工。3.1 强化施工进度管理市政道路施工过程中不仅要按照道路施工设计方案进行施工作业，还要根据施工现场具体情况和周边环境，科学规划施工细则，并根据道路工程施工特点合

6、理配置施工设备、施工材料和技术人员，切实落实道路工程施工监管工作，确保市政道路工程能够在正常施工进度内完工，有效解决道路施工进度方面出现的问题，实现对道路施工进度的高效监管。3.2 优化施工技术管理优化道路施工技术能够显著提高道路工程施工质量，市政道路施工现场管理人员应实时关注施工技术动态，积极学习新的道路施工技术，不断提高道路施工技术在施工实践中的应用。施工技术人员作为道路施工过程的主体，对施工质量起到决定性作用，因此，道路施工现场管理还应定期组织人员开展施工现场管理和技术培训，使其具备解决施工现场各种突发问题的专业化能力，最大程度提高施工现场人员的管理能力、技术水平。另外，施工现场管理还要

7、加大对各个施工技术环节的监管力度，使道路施工过程能够达到施工设计方案、施工技术标准的要求。3.3 加大施工成本控制市政道路施工成本管理是施工现场管理的重要内容，为实现道路工程经济效益，做好阶段性成本预算控制工作提供可靠保障。施工成本管理可以按照预算严格控制施工各环节的费用支出，确保施工成本费用支出与预算相一致。同时，详细记录施工成本明细，并准确分析成本支出情况，做好施工材料、设备成本预算分析工作。另外，道路施工现场管理还应加强对工程设备的维护与保养工作，延长设备使用寿命，减少机械设备使用能耗，有效降低施工设备维护的投入成本。3.4 做好施工安全管理市政道路施工安全管理是道路施工现场管理的重中之

8、重，应始终将施工安全管理放在第一位，施工技术人员应严格按照市政道路施工安全条例，规范施工操作流程，使施工技术人员充分认识到施工安全管理的重要性，使其能够按照安全管理规定操作机械设备，防止在道路施工过程中发生施工安全事故，对市政道路工程造成不必要的经济损失。另外，施工现场管理人员还要做好周边环境排查工作，严格做好特殊工种作业防护措施，处理好道路施工现场应急、风险急救工作，最大程度控制市政道路施工安全風险，提高道路施工现场管理抗突发问题的能力。4 结束语市政道路工程是一项系统化的工程，具有施工周期短、施工环境复杂、施工技术要求高等特点，必须加大道路施工现场管理力度，围绕施工现场管理目标，针对道路施工各技术环节开展现场管理与监督工作，在保障施工进度的同时，提高市政道路施工安全