服装导购实习报告

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 服装导购实习报告 在日常生活和工作中，报告与我们愈发关系密切，报告具有语言陈述性的特点。你所见过的报告是什么样的呢？这里的我精心为您带来了3篇服装导购实习报告，假如能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。 服装导购辞职报告 篇一 尊敬的领导： 您好！ 我们做服装导购的每天都要奔波在工作中，与客户经常交流，经常沟通，我进入这个行业没有多久，但也已经有半年时间，岗位上的工作虽然辛苦了些，但是却是十分好玩儿的，可是当我感冒了之后我才决定辞职。 终究做这行的生病感冒都没有时间治疗，我也不想一直都做的这么操劳，我想换一个新环境，想重新找一个新的起点开始新的工作，对于这

2、样操劳无数岁月，我反而不乐意继续，保证自己可以继续坚持下去，才是我想做的。 我发现我不是一个能够吃苦耐劳的人，不喜欢一直走来走去，更喜欢做一些做着的工作，终究我是一个男生，做导购在这方面本身就没有太大的优势，好多时候都会被其他客户怀疑，他们对我充满了不信任，对我有很大的芥蒂，这样我的工作也十分困难，走上这个行业也算是一次简单的奇遇吧，终究我从来没有经历过这样的事情，现在唯一喜欢的就是继续坚守在岗位上继续做着自己喜欢的工作。找一份喜欢的事业一直做下去。 离开时一个不错的选择，我想要有一个好的开始，但是却缺少真正的能力，其实做导购收益很不错，但是就是太累了，我也不喜欢这行工作，我更喜欢的是做着自己

3、的事情，完成自己的任务，每天做着一些好玩儿的事情，所以当我决定离开时，也是我思考好了，决定这样做的开始。 在加上生病，我请长假，也不便利，所以也就趁着这次治疗，把辞职手续办了，也便利公司招募新人，终究公司对于新人更加需要，好多新人的能力比我要强好多，我自己的能力不够，能够做的事情也没有达到，我兴望领导能够让我离开，终究我长时间不在岗位上也会影响到公司的收益。 不管如何我都希望公司今后可以好好的发展，同样也想公司可以在进一步，终究公司充满了朝气，虽然离开，但是还是十分期待的，我选择离开时由于岗位并不适合我，我想要的也不是这样的岗位工作，更喜欢做简单的工作，每天在自己的工作岗位中激发自己的能力，我

4、已经没有了做销售导购的心，只想宁静的工作，找一份简单的事情。 经历的多了已经没有太多的追赶，更多的是喜欢做着一些简单却也十分好玩的事情，终究每个人的想法不一样，每个人的追求也不一样。 此致 敬礼！ 辞职人：xxx 20 xx年xx月xx日 服装导购辞职报告 篇二 尊敬的领导： 您好！ 首先感谢你，你几个月前从网上找到我，并给我机遇参与xx店。然而好多事事与愿违，我不得不承认我即将辞职的事实。 两年过去了，xx使我从对服装行业一无所知，到目前自认也是行业中的一份子。xx带给了我好多高兴的记忆，也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xx让我第一次冠上了导购经理名称，让我顺利地开展了工作。 在羽翼还未

5、饱满之时选择辞职纯属无奈之举，我自认没有能力去耕一块新田，但是去找一棵可以遮挡风雨的树，在树下我希望可以高兴地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意，由于我对自己充满信心。希望你理解。 即使辞职了，xx对我的信任以及xx总对我严格要求我都会永记于心。祝愿你们的事业蒸蒸日上，也希望xx健康成长，请批准我的辞职申请。 辞职人：xx 20 xx年xx月xx日 服装导购个人工作总结 篇三 时间一晃而过，弹指之间，20年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回想过去的一年，现将工作总结如下： 一、工作中取得的收获主要有：

6、1、在商场开业前夕，跟进商场开荒工作，并初步熟悉商场物业管理基本知识。努力为商场开业做前期工作。 2、协同办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生状况。进行考核与监视。 3、在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺利完成。 4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置 5、根据上级领导给予计划工作，努力完成上级领导的计划内容 二、工作中存在的不足 当然我还有好多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步加强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足： 1、缺乏基本的

7、办公室工作知识，在开展具体工作中，往往表现生涩，甚至有时还觉得不知所措 2、对各部门的工作状况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行 3、对管理商场物业还不够成熟，这直接影响工作效果 4、工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏 5、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等 三、坚持管理、服务与效能相统一原则： 营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能及时、确切有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻觅问题。通过及时的现场观测，去把握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立刻给予制止和改正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。 四、加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。 1、针对商场新开业，新员工大批增加的状况，为保证服务质量： 2、对员工加强进行服务规范教育，从营业员的站姿站规，树立良