隧道改造施工组织设计

1、 PAGE PAGE 82 施工组织设计目录TOC o 1-3 n h z u HYPERLINK l _Toc236643598第1章编制说明 HYPERLINK l _Toc236643599第2章工程程概况 HYPERLINK l _Toc2366436012.1工程程概况 HYPERLINK l _Toc2366436022.2自然然条件及及气象水水文 HYPERLINK l _Toc2366436042.3施工工方案编编制依据据及规范范 HYPERLINK l _Toc236643606第3章施工工组织机机构 HYPERLINK l _Toc2366436073.1施工工方针 HYP

2、ERLINK l _Toc2366436083.2施工工总体目目标 HYPERLINK l _Toc2366436093.3施工工组织管管理机构构的建立立 HYPERLINK l _Toc2366436103.4公司司各职能能科室职职责 HYPERLINK l _Toc2366436113.5项目目部主要要成员的的职责 HYPERLINK l _Toc2366436123.6施工工管理机机构的运运行机制制 HYPERLINK l _Toc2366436133.7施工工组织管管理机构构高效运运转保障障措施 HYPERLINK l _Toc2366436143.8质量量保证体体系 HYPERLIN

3、K l _Toc2366436153.9施工工协调管管理 HYPERLINK l _Toc2366436183.10交交叉施工工配合及及进度计计划 HYPERLINK l _Toc236643619第4章施工工方案与与技术措措施 HYPERLINK l _Toc2366436204.1 施施工准备备 HYPERLINK l _Toc2366436274.2 施施工测量量 HYPERLINK l _Toc2366436364.3道路路工程 HYPERLINK l _Toc2366436484.3.11路床整整形碾压压施工 HYPERLINK l _Toc2366436494.3.22水泥稳稳定碎

4、石石基层 HYPERLINK l _Toc2366436624.3.33沥青混凝凝土路面面施工 HYPERLINK l _Toc2366437294.9钢筋筋混凝土土工程施施工 HYPERLINK l _Toc2366437084.9.11钢筋工工程 HYPERLINK l _Toc2366437094.9.22模板工工程 HYPERLINK l _Toc2366437104.9.33混凝土土工程 HYPERLINK l _Toc236643741第5章质量量管理体体系与措措施 HYPERLINK l _Toc2366437425.1 质质量控制制措施 HYPERLINK l _Toc2366

5、437495.2质量量管理监监督体系系 HYPERLINK l _Toc2366437525.3质量量保证措措施 HYPERLINK l _Toc2366437795.4计量量管理措措施 HYPERLINK l _Toc2366437805.5质量量回访及及保修制制度 HYPERLINK l _Toc236643781第6章工程程进度计计划与措措施 HYPERLINK l _Toc2366437826.1工程程进度计计划 HYPERLINK l _Toc2366437836.2 进进度计划划管理 HYPERLINK l _Toc2366437856.3施工工调度工工作 HYPERLINK l

6、_Toc2366437896.4施工工进度计计划 HYPERLINK l _Toc2366437906.5保证证施工工工期的措措施 HYPERLINK l _Toc236643800第7章安全全管理体体系与措措施 HYPERLINK l _Toc236643801第8章文明明施工措措施 HYPERLINK l _Toc236643802第9章环境境管理体体系与措措施 HYPERLINK l _Toc2366438039.1综述述 HYPERLINK l _Toc2366438049.2管理理体系及及组织机机构 HYPERLINK l _Toc2366438089.3生态态保护及及水土保保持措施

7、施 HYPERLINK l _Toc236643830第10章季季节性施施工措施施 HYPERLINK l _Toc23664383110.1 雨季施施工措施施 HYPERLINK l _Toc23664383210.2夏夏季施工工措施 HYPERLINK l _Toc236643833第11章降降低成本本的技术术措施 HYPERLINK l _Toc236643843第12章HHSE应急预预案 HYPERLINK l _Toc23664384412.1应应急领导导小组构构成 HYPERLINK l _Toc23664384512.2应应急领导导小组职职责 HYPERLINK l _Toc23

8、664384612.3 HSEE管理小小组职责责 HYPERLINK l _Toc23664385312.4应应急反应应预案 HYPERLINK l _Toc23664386412.5应应急通信信联络 HYPERLINK l _Toc236643865第13章资资源配置置计划 HYPERLINK l _Toc23664386613.1劳劳动力配配置 HYPERLINK l _Toc23664387013.2机机械设备备配备 HYPERLINK l _Toc236643873第14章施施工平面面布置 HYPERLINK l _Toc23664387414.1 施工总总平面布布置原则则 HYPER

9、LINK l _Toc23664387514.2 施工平平面布置置 HYPERLINK l _Toc23664387914.3 施工水水电平面面布置 HYPERLINK l _Toc23664388214.4 施工现现场平面面管理 HYPERLINK l _Toc236643887附表一: 拟投投入本标标段的主主要施工工设备表表 HYPERLINK l _Toc236643888附表二：拟拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备表 HYPERLINK l _Toc236643889附表三：劳劳动力计计划表 HYPERLINK l _Toc236643890附表四：计计划开、竣竣工日期期和施工

10、工进度网网络图 HYPERLINK l _Toc236643891附表五：施施工总平平面图 HYPERLINK l _Toc236643892附表六：临临时用地地表第1章 编编制说明明1、龙郡隧隧道装饰饰装修项项目施工工招标文文件。2、工程施施工图设设计文件件及相关关技术文文件。3、施工现现场实际际情况。4、国家有有关施工工验收规规范、标标准及操操作规程程。5、省市区区有关城城市建设设管理、现现场文明明施工的的监督管管理的规规定。6、我公司司的技术术力量、机机械设备备装备情情况及管管理制度度。7、我公司司有关质质量、安安全、文文明施工工的规定定及本着着对业主主资金的的合理利利用和对对工程质质量

11、高度度负责进进行编制制，编制制的原则则是：经经济、合合理、优优质、高高效、技技术先进进。本施施工组织织设计采采取了先先进的施施工工艺艺，使质质量与工工期控制制措施到到位，确确保工程程施工质质量、工工期与业业主要求求一致。第2章 工工程概况况2.1工程程概况项目名称：龙郡隧隧道装饰饰装修项项目建设地点：达县南南外镇项目业主：达县住房房和城乡乡规划建建设局本工程包括括龙郡隧隧道的路路面整修修等。2.2自然然条件及及气象水水文位于大巴山山南麓，是是通向陕陕、鄂、渝渝的连结结地带；主要为为丘陵地地貌；作作为嘉陵陵江水系系源头支支流之一一的州河河贯穿全全境，将将建成自自然生态态屏障。本项目气象象：年平平

12、均气温温16-17，最高气温温41.2，最低气温温-4.5，年平平均降雨雨量10075毫毫米-112600毫米。2.3施工工方案编编制依据据及规范范1、建设方方提供的的其它相相关基础础资料。2、城市市道路设设计规范范 3、城市市道路和和建筑无无障碍设设计规范范4、混凝凝土结构构设计规规范 5、城市市工程管管线综合合规划规规范6、公路路路基设设计规范范7、公路路工程抗抗震设计计规范8、室外外排水设设计规范范9、城市市防洪工工程设计计规范10、城城市道路路照明设设计标准准11、民民用建筑筑电气设设计规范范等。第3章 施施工组织织机构3.1施工工方针 精心组织织，精心心施工，用用户满意意，营造造建筑

13、精精品。针针对本工工程量较较大、工工期紧、质质量要求求高的特特点，以以优质、快快速、安安全文明明生产为为目标，狠狠抓施工工准备，加加强过程程管理，努努力做好好协调工工作，围围绕满足足工期，工工程质量量达到合合格的目目的采取取各种技技术措施施，严格格监督、检检查、验验收各工工序施工工质量，自自觉接受受甲方、监监理、设设计、质质安站等等单位的的监督、检检查，顺顺利实现现施工的的预期目目标。3.2施工工总体目目标1、工程质质量目标标：确保保工程一一次验收收合格。2、安全生生产目标标：杜绝绝死亡及及重伤事事故，创创建“安全文文明标准准化施工工工地”。3、施工总总工期目目标：根根据建设设单位要要求，本本

14、工程在在90天内全全面完成成施工任任务。4、文明施施工目标标：创建建“标准化化文明施施工工地地”。5、治安、消消防目标标：达到到与当地地治安、消消防部门门签定的的责任书书要求。3.3施工工组织管管理机构构的建立立我公司针对对此工程程严格实实行“项目法”施工，组组建一个个由具有有丰富类类似工程程施工经经验的项项目经理理为组长长，公司司各主要要科室负负责人为为组员的的工程领领导小组组，从施施工组织织、施工工方案到到实施全全过程，一一抓到底底，及时时发现并并解决施施工中发发生的问问题，确确保工程程优质高高速地完完成。项项目部由由公司项项目经理理来负责责此工程程的具体体施工管管理。同同时承诺诺：针对对

15、此工程程项目，我我公司推推选的项项目班子子一律持持证上岗岗、押证证施工，并并且该项项目经理理部仅负负责此工工程。实实行项目目经理责责任制，项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负责。各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的直接指指导下做做到有计计划的组组织施工工，确保保工程质质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。该项目目经理部部采用老老、中、青青相结合合的方式式，把老老同志的的丰富经经验、中中年同志志的稳重重干练、年年轻同志志的开拓拓进取精精神有机机结合，形形成强有有力的项项目班子子。其项项目部主主要人员员均来自自施工生生产管理理第一线线的骨干干力量。年

16、年富力强强、精力力充沛，而而且个人人素质高高，专业业技术水水平强。3.4公司司各职能能科室职职责1、施工管管理科 根据批准的的进度计计划，监监督、指指导形成成进度计计划；负负责政府府主管部部门、地地方政府府间协调调；施工工单位的的操作质质量监控控；现场场总平面面施工的的管理；检查、监监督、落落实建设设单位或或建设单单位代表表的指令令及有关关会议的的决议；负责向向建设单单位或建建设单位位代表提提交工程程进度完完工验收收报告；对工程程进度、操操作质量量负全责责。2、设备备管理科科按施工图及及合同规规定，负负责材料料设备提提供报价价及管理理；整理理保管好好一切材材料、机机电设备备的原始始资料和和报告

17、证证件等；对工程程使用的的材料、机机电设备备的质量量和管理理负全责责。3、技术管管理科 按按合同要要求落实实分部工工程的设设计；按按合同要要求落实实“施工大大纲”的编制制；按规规定制定定工艺卡卡；落实实工程的的测量、试试验和全全面质量量管理工工作；制制订施工工使用规规范，做做好技术术档案工工作；审审查分项项技术施施工措施施；对工工程技术术管理负负全责。4、质安监监督科 按确定定的工程程质量总总目标制制定质监监管理网网络；监监督、检检查、评评定、检检验原材材料和机机电设备备；按合合同、设设计、规规范要求求予以实实施；进进行隐蔽蔽工程的的检查评评定；参参与建设设单位代代表对产产品的抽抽查、质质监，

18、评评定原材材料和设设备；对对工程产产品的最最终施工工质量负负全责。5、财务预预算科 工程承包包价的控控制、工工程总费费用使用用的监控控、合同同条款执执行的监监督、负负责向建建设单位位提供按按合同文文件规定定必须递递交的证证明文件件、负责责与建设设单位代代表办理理追加金金额、办办理与建建设单位位间的工工程款收收取、支支付、组组织经济济活动分分析、对对工程造造价控制制及成本本控制负负全责。3.5 项项目部主主要成员员的职责责1、项目经经理的管管理职责责（1）遵守守国家有有关工程程建设和和城市建建筑管理理的政策策法规，执执行施工工及管理理规范和和企业规规章制度度，履行行承包合合同。（2）负责责做好项

19、项目部人人员的思思想工作作，坚持持两个文文明一起起抓。（3）根据据工程合合同规定定组织单单位工程程或专业业部分分分包工作作，协调调总分包包单位间间的关系系。（4）负责责督促经经办人员员及时办办理工程程变更的的技术经经济签证证，在工工程施工工准备阶阶段和施施工中向向建设单单位联系系收取工工程价款款事宜，组组织项目目进行成成本投入入产出的的核算工工作。（5）组织织编制和和实施施施工组织织设计、施施工计划划及技术术管理，降降低成本本，安全全生产，坚坚持文明明施工。（6）制定定本项目目管理规规章制度度，加强强项目管管理和班班组建设设。2、项目技技术负责责人管理理职责（1）在项项目经理理和上级级部门指指

20、导下对对工程技技术质量量管理全全面负责责，是工工程质量量的直接接责任人人。（2）认真真贯彻国国家技术术标准、规规范、规规程，执执行公司司及项目目有关的的技术管管理规章章制度，接接受上级级部门的的监督检检查。（3）建立立健全项项目技术术质量管管理制度度、责任任制和质质量保证证体系以以及例会会制度，全全面负责责工程质质量管理理和计量量管理工工作，处处理各种种技术质质量问题题。（4）主持持编制项项目工程程的施工工组织设设计，主主持图纸纸会审，做做好工程程技术交交底及安安全措施施的制定定工作。（5）制定定推广“四新”计划和和降低成成本的技技术措施施，参加加项目经经济活动动分析，提提高技术术管理水水平。

21、（6）负责责指导项项目内业业技术管管理及质质量、安安全、试试验、计计量、测测量部门门的工作作，确保保项目技技术、质质量、效效益指标标的完成成。（7）协助助项目经经理抓好好文明施施工，创创标准化化文明工工地，达达到工程程验收一一次合格格。3、主办工工长管理理职责（1）在项项目经理理的领导导下直接接负责本本工程施施工计划划的落实实，并在在质量、工工期、安安全、成成本等方方面负责责接受上上级主管管部门的的监督、检检查，使使生产顺顺利进行行。（2）认真真熟悉图图纸，参参加设计计交底和和图纸会会审，严严格按照照设计图图要求、施施工组织织设计和和规范、规规程组织织施工，做做好劳动动力、材材料机具具设备的的

22、合理安安排和使使用，杜杜绝返工工、浪费费，保证证工程质质量、合合同工期期的实现现，提高高工程综综合经济济效益。（3）向班班组作质质量、安安全、节节约、工工序的安安排和操操作规程程的交底底工作，负负责督促促检查班班组施工工前的准准备工作作，检查查施工质质量，保保证施工工顺利进进行。（4）搞好好安全生生产现场场管理，争争创标准准化文明明工地。坚坚持安全全生产，杜杜绝重大大伤亡、火火灾及设设备事故故的的发发生。（5）开展展全面质质量管理理，坚持持三检制制，严格格计量工工作，负负责测量量放线的的复核工工作，坚坚持按要要求填写写施工日日志。 4、各专专业工长长的管理理职责（1）认真真熟悉图图纸，严严格按

23、照照本工种种有关的的规程进进行施工工。（2）参与与本工种种施工方方案或作作业指导导书的编编制工作作，负责责实施。（3）对操操作人员员进行安安全教育育，结合合施工图图进行不不同部位位的安全全、技术术交底，并并办好交交接手续续。（4）每天天按计划划组织人人员进行行施工，并并对质量量、进度度进行监监督检查查，并加加强对施施工过程程的管理理，不留留任何质质量隐患患，确保保生产顺顺利进行行。（5）加强强对班组组的管理理工作，尽尽量不出出现质量量事故。如如出现质质量事故故应追查查，总结结并及时时处理。（6）作好好施工记记录及有有关的经经济技术术资料，整整理好送送交内业业归档。3.6 施施工管理理机构的的运

24、行机机制项目经理部部是企业业形象的的缩影，在在社会上上具有巨巨大的“窗口辐辐射”作用。为为加强项项目管理理，项目目部认真真贯彻执执行以下下管理制制度： 1、项项目经理理部组织织管理制制度。 2、项项目经理理与公司司签定的的经济与与责任承承包合同同。 3、项项目经理理部的分分工与协协作制度度。 4、项项目各职职能人员员各级质质量管理理责任制制度。 5、项项目各职职能人员员各级安安全管理理责任制制度。 6、项项目各职职能人员员各级文文明施工工责任制制度。 7、技技术管理理责任制制度。 8、材材料管理理责任制制度。 9、设设备管理理责任制制度。 10、安安全与技技术交底底制度。11、项目目员工考考勤

25、考核核制度。 12、项项目成本本考核制制度。 13、外外用工管管理制度度。 14、总总包管理理制度。3.7 施施工组织织管理机机构高效效运转保保障措施施1、组织强强有力的的项目班班子，选选派思想想好、业业务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员承担担项目工工作。2、建立健健全项目目经理、工工长、内内业、材材料、机机械、劳劳资等岗岗位责任任制，由由工程领领导小组组定期对对各专业业人员进进行考核核。 3、强化化激励与与约束机机制，制制定业绩绩评比、奖奖励办法法，定期期组织项项目经理理部管理理人员会会议，检检查工作作质量，对对第一次次检查不不合格者者批评，第第二次检检查不合合格者警警告，第第

26、三次检检查不合合格者立立即调离离本工作作岗位。 4、建立立工程领领导小组组现场办办公制，每每周召开开一次现现场办公公会，重重点解决决项目的的施工机机具、劳劳动力、技技术、资资金、质质量、进进度及总总分包协协调等问问题，确确保项目目各项工工作高效效运转。 5、每每天下午午由项目目经理召召开碰头头会，对对次日的的工作进进行协调调安排。 6、建立立定期例例会制，例例会由公公司分管管生产的的副总经经理主持持，公司司施工、质质安、动动力等部部门及现现场各单单位代表表参加，例例会重点点解决质质量、进进度、施施工技术术等难点点，明确确各项问问题的解解决办法法及时间间，并形形成会议议纪要。3.8 质质量保证证

27、体系本工程质量量目标：必保合合格，力力创优质质。为保保证上述述质量目目标的实实现，建建立工程程质量监监督和保保证体系系如下： 1、质质量保证证体系施工现场健健全质量量管理保保证体系系，严格格依照勘勘察设计计文件、设设计图纸纸和技术术标准精精心施工工，并接接受工程程质量监监督机构构的检查查。质量量保证体体系图。 2、质量监监督体系系由质检站负负责质量量监督，由由建设单单位工地地代表、监监理工程程师、设设计院工工地代表表、施工工单位组组成质量量监督体体系，对对分部分分项工程程进行质质量监督督、检查查和评定定。 总经理总经理质量管理领导小组项目经理项目技术负责人安全负责人实 施 层决 策 层总工程师

28、总经济师总会计师管理者代表工程部门质安部门技术部门经营部门财务部门试验室劳务部门结算部门材料部门租赁部门质管办主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员质量监督体体系图学习施工规范和操作规程工程竣工验收政府部门组织验收资料收集整理施工中班组自检互检交接检质检员逐日专职检验受监督监理人员质量管理隐蔽工程验收结构验收隐蔽验收记录结构验收记录工程立项文件许可证招标文书施工合同开竣工报告图纸会审记录施工组织设计技术核定放线记录沉降观测等材料成品半成品合格证混凝土砂浆试验报告等施工质量控制按图纸及规范施工办好工序交接手续分项工程 检验评定三方现场验收签字施工中班组自检互检交接检质检员逐日专职检

29、验受监督监理人员质量管理隐蔽工程验收结构验收 研讨分部分项工程施工技术工序操作方法班组质量安全技术交底熟悉施工组织设计熟悉施工图及技术文件进场技术交底施工准备阶段现场三通一平临设打围作业一图四牌物资材料劳动力准备机械机具设备准备学习施工规范和操作规程工程竣工验收政府部门组织验收资料收集整理施工中班组自检互检交接检质检员逐日专职检验受监督监理人员质量管理隐蔽工程验收结构验收隐蔽验收记录结构验收记录工程立项文件许可证招标文书施工合同开竣工报告图纸会审记录施工组织设计技术核定放线记录沉降观测等材料成品半成品合格证混凝土砂浆试验报告等施工质量控制按图纸及规范施工办好工序交接手续分项工程 检验评定三方现

30、场验收签字施工中班组自检互检交接检质检员逐日专职检验受监督监理人员质量管理隐蔽工程验收结构验收 研讨分部分项工程施工技术工序操作方法班组质量安全技术交底熟悉施工组织设计熟悉施工图及技术文件进场技术交底施工准备阶段现场三通一平临设打围作业一图四牌物资材料劳动力准备机械机具设备准备学习质量检评标准学习质量检评标准回访建设单位执行质量保修制度质量回访保修回访建设单位执行质量保修制度质量回访保修3、工程技技术质量量体系控控制网络络图 交接检验3.9施工工协调管管理3.9.11与设计计单位的工工作协调调1、我们们及时与与设计院院联系，进进一步了了解设计计意图及及工程要要求，根根据设计计意图提提出我们们的

31、施工工实施方方案。2、参参加施工工图审查查，协助助建设单单位向设设计院提提出建议议，完善善设计内内容。 3、在在施工中中，及时时会同建建设单位位、设计计院按照照总进度度与整体体效果要要求，验验收样板板部位，进进行部位位验收、中中途质量量验收、竣竣工验收收等。4、会会同设计计院、建建设单位位一起就就材料的的选型、选选材和定定货、定定样采购购。 5、协调调各施工工分包班班组在施施工中需需与监理理工程师师协商解解决的问问题，协协助设计计院解决决诸如因因多管道道等原因因引起的的标高、几几何尺寸寸的平衡衡协调工工作。3.9.22监理工工程师的的工作协协调1、我公司司将积极极配合监监理工程程师及现现场监理

32、理工程师师代表履履行他们们的所有有和权力力。2、我我公司根根据合同同中明确确规定的的永久性性工程图图纸，施施工进度度计划，施施工组织织设计等等文件及及时提交交给监理理工程师师批准。以以使监理理工程师师对该项项设计的的适用性性和完备备性进行行审查并并满意所所必需的的图纸、规规范、计计算书及及其他资资料；也也使建设设单位能能操作、维维修、拆拆除、组组装及调调整所设设计的永永久性工工程。3、在在施工全全过程中中，严格格按照经经建设单单位及监监理工程程师批准准的“施工组组织设计计”进行工工程的质质量管理理。在分分包单位位“自检”和总承承包专检检的基础础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按照

33、监理理工程师师的要求求，予以以整改。4、所所有进入入现场使使用的成成品、半半成品、设设备、材材料、器器具，均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证或质保保书，应应按规定定使用前前需进行行物理化化学试验验检测的的材料，主主动递交交检测结结果报告告，使所所使用的的材料、设设备不给给工程造造成浪费费。5、严格执执行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则，使监监理工程程师能顺顺利开展展工作。对对可能出出现的工工作意见见不一的的情况，遵遵循“先执行行监理工工程师时时的指导导后予以以磋商统统一”的原则则，在现现场质量量管理工工作中，维维护好监监理工程程师的权权威性。3.10交交叉施工工配

34、合及及进度计计划我们组织本本单位最最强大的的领导班班子，选选派有丰丰富类似似工程施施工经验验的项目目经理，并并配备足足够现场场施工技技术人员员和生产产指挥人人员，并并将机械械、设备备表中机机械仪器器在最短短的时间间内调运运至本工工地现场场。人员员将提前前1天全部部到达项项目工区区，完善善开工前前的所有有后勤工工作，力力争早日日具备开开工条件件，确保保在计划划工期内内完成本本合同段段的全部部工作。根据现场条条件结合合本单位位实际情情况我单单位计划划安排20122年5月开工工，2012年8月完工工，即有有90个日历历天内完完成本合合同段内内所有工工程项目目。第4章 施施工方案案与技术术措施4.1

35、施施工准备备4.1.11施工用用水、用用电施工用水由由业主提提供的就就近的给给水管线线上接入入，现场场并设置置临时水水箱（V=25立方米米）一处处，引出出设20UUPVCC管作为为支线，以以满足现现场施工工之用。施工用电由由业主提提供的就就近的供供电网接接入,并设柴柴油发电电机一台台，已备备临时停停电时工工程之需需。4.1.22 施工临临时道路路由于沿区路路网密集集，在施施工过程程中，所所有的材材料等均均可利用用现有道道路及采采料便道道等运输输到工地地。4.1.33机械设设备及物物资进场场按总体施工工计划，陆陆续组织织各种技技术工人人、机械械司机等等人进场场。所有有人员在在上岗前前1天到位位，

36、以便便组织工工程情况况交底、设设备调试试等工作作。各种种机械设设备根据据工程需需要由拖拖车运入入现场。所所有物资资由项目目经理部部下设的的物资部部统一采采购供应应，所有有材料均均采用现现有公路路网进行行运输。4.1.44做好开开工项目目的材料料试验在项目部建建立小型型土工试试验室，配配齐土工工工程需需要的试试验设备备，提前前进行调调试，经经检测合合格后及及时按要要求的项项目做出出先开工工程的各各种试验验。4.1.55建立测测量控制制系统根据设计文文件所要要求的精精度，对对导线点点进行复复测。按按施工要要求加密密控制点点，并做做出测量量方案。对对重要控控制点进进行加固固保护。每每个结构构物处设设

37、2个以上上水准点点，以利利校核。4.1.66编制开开工报告告，申请请开工在人员、机机械设备备进场，材材料试验验、测量量复核等等各项准准备工作作完成后后，编制制开工报报告，申申请正式式开工。4.2 施施工测量量4.2.11准备工工作会同技术人人员对图图中大样样尺寸进进行校核核，确保保工程整整体尺寸寸吻合无无误，以以便施工工顺利进进行，如如有疑议议可直接接同设计计单位洽洽商。4.2.22班组建建立设测量主管管1人，测测量工33人。4.2.33器、用用具的配配备及鉴鉴定情况况名称规格型号鉴定情况产地单位备注全站仪TOPCOON合格天津套1经纬仪DJ2合格北京套2水准仪DS3合格北京套2钢 尺50m合

38、格哈尔滨把4钢 尺30m合格哈尔滨把2塔 尺5m合格哈尔滨把2盒 尺5m合格北京只6线 坠0.5kgg合格北京只3袖珍计算器器PC-E5500合格上海套24.2.44工程测测量4.2.44.1首级级导线点点的复测测先根据设计计文件，按按相同的的导线形形式和同同等精度度进行外外业实地地测量（如如原有导导线点被被破坏，则则相应增增设），经经微机内内业平差差计算后后，提交交相关资资料报监监理工程程师审核核，确定定首级导导线点的的三维坐坐标数据据，作为为施工测测量依据据。4.2.44.2地形形的复测测使用全站仪仪和道路路施工放放样软件件，依据据首级导导线点和和设计里里程中桩桩坐标，用用极坐标标法恢复复

39、各里程程桩位，用用三角高高程法实实测地面面高程，用用水准仪仪测横断断面，提提交纵横横断面等等相关资资料报监监理工程程师审核核，确定定工作量量。4.2.44.3建立立施工测测量控制制网线路的测量量以首级级导线点点控制，遇遇特殊地地段或施施工要求求，则布布设次级级导线加加密，以以满足放放样区域域1000m内能能有效控控制。1、测量标标志保护护及测量量数据复复验所有测量标标志设置置牢固可可靠，且且不受施施工影响响，在施施工期间间加强对对测量控控制点的的保护，并并定期复复验各控控制点，发发现问题题及时补补测补设设。2、线路施施工放样样放样原则为为根据施施工顺序序逐层控控制；放放样方法法为主要要里程桩桩

40、位采用用全站仪仪极坐标标法放样样与校核核，一般般里程桩桩位采用用普通经经纬仪，直直线路段段用穿线线法，曲曲线地段段用切线线支距法法或偏角角法放样样与校核核；高程程用水准准仪测设设。（1）管沟沟放样：根据设设计图纸纸各桩号号横断面面中管沟沟的设计计标高与与设计坡坡度，实实设各断断面的地地面高程程，计算算管沟断断面宽度度和两侧侧放坡宽宽度，用用全站仪仪极坐标标法测放放边线。（2）附属属设施放放样：方方法同上上。3、测量质质量技术术管理（1）测量量硬件设设施配置置：本工工程中，将将投入1台高精精度的全全站仪，2台高精精度的精精密水准准仪，2台J2经纬纬仪以及及相关测测量设备备。（2）测量量人员配配备

41、：在在本工程程中我单单位配备备富有市市政道路路施工测测量经验验的测量量工程师师1名和测测量工2名。（3）测量量技术管管理：在在本工程程施工中中拟建严严格的测测量校核核、复核核、审核核技术管管理制度度，除在在测量部部门内部部实行此此制度进进行自检检外，项项目部实实行项目目总工程程师、专专职质检检员、测测量技术术主管三三级参加加的技术术复核制制度，单单项技术术干部参参加并负负责单项项的测量量技术复复核工作作，本工工程测量量技术管管理流程程见下图图。监理单位及业主交桩监理单位及业主交桩控制网复核控制网加密控制网自检监理工程检查复核测量放样资料计算放样资料检查复核测量放样资料报验结构物轴线、特征点放样

42、自检监理工程师检查复核结构物施工结构物竣工测量验收测量部门内部实行技术校核、复核制度；项目部实行技术复核、审查测量技术管管理流程程图4.3道路路工程4.3.11路床整整形碾压压施工路基表面的的整修，用用人工配配合铲车车切土或或补土，用用压路机机碾压，尽尽量做到到宁刮勿勿填，需需要填补补时，应应用平地地机将原原表面翻翻松，再再加土拌拌和、平平整，压压路机压压实，保保证最小小压实厚厚度不小小于100cm。经经整修的的路床不不得有松松散、软软弹、翻翻浆及表表面不平平整现象象，各项项指标符符合设计计及规范范要求。路堑边坡的的整修，土土质边坡坡应按设设计要求求坡度，自自上而下下进行，不不得在边边坡上以以

43、土贴补补。边坡坡需要加加固地段段，应预预留加固固位置和和厚度，使使完工后后的坡面面与设计计边坡一一致。当当路堑边边坡受雨雨水冲刷刷形成小小冲沟时时，应将将原边坡坡挖成台台阶，分分层填补补，仔细细夯实。如如填补的的厚度很很小（10-220cmm），而而又非边边坡加固固地段时时，可用用种草整整修的方方法，以以种植土土来填补补，但应应顺适、美美观、牢牢靠。石石质路基基边坡，应应做到设设计要求求的边坡坡比，坡坡面上的的松石、危危石应及及时清除除。填方路基边边坡受雨雨水冲刷刷形成冲冲沟或坍坍塌缺口口时，应应自下而而上，分分层挖台台阶加宽宽填补夯夯实，再再按设计计坡面削削坡，路路肩边缘缘修建拦拦水带，在在

44、整路堤堤边坡表表面过程程中，还还应将其其两侧超超填的宽宽度按规规范要求求切除。如如遇边坡坡缺土时时，可按按上述路路堑边坡坡的处理理方法填填补夯实实。4.3.22 水泥稳稳定碎石石基层根据工程实实际情况况，路面面工程由由路面施施工组负负责，施施工队进进场后，先先进行前前期准备备工作，建建好厂拌拌场地，安安装好设设备，备备足有关关材料。基基层采用用厂拌方方式拌和和，人工工摊铺整整平，自自卸汽车车运输，振振动压路路机碾压压成型。4.3.22.1开工工前准备备工作1、根据施施工现场场的具体体情况，制制定出合合理的施施工组织织计划，确确定施工工负责人人，组织织施工人人员认真真学习技技术规范范。2、选择合

45、合格的材材料，做做好各组组成材料料的原材材料质量量检验，并并进行级级配组成成设计和和其它各各项试验验，选择择合格的的料场及及合理的的配合比比。3、拌和机机进场与与安装调调试。4、填写开开工报告告，报监监理工程程师审批批。4、老路加加宽：对对老路不不够宽的的部分，要要求挖路路糟进行行加宽，加加宽采用用水泥稳稳定砂砾砾进行加加宽，加加宽深度度为200cm。施施工方法法与水泥泥稳定砂砂砾基层层相同。加加宽后的的基层，要要求与老老路一起起，成为为路面基基层的下下基层。5、处治原原路病害害，原路路的翻浆浆沉陷等等严重病病害要求求处治，处处治方法法是先划划定病害害处治范范围，再再用挖机机进行开开挖，再再用

46、人工工进行整整修，用用水泥稳稳定砂砾砾进行填填补，用用振动压压路机碾碾压到符符合要求求为止。6、清除原原路的浮浮土或杂杂物，路路床上的的车辙、松松软以及及任何不不符合规规定要求求的部位位均应翻翻挖、清清除，并并以同类类材料填填补，重重新整形形、碾压压，达到到路基验验收标准准。重新新检测后后，用测测量仪精精确放出出底基层层位置，打打好控制制桩。在在铺筑水水泥稳定定碎石基基层前，应应将底基基层上的的浮土、杂杂物全部部清除，保保持表面面整洁并并适当洒洒水湿润润。底基基层上的的车辙、松松软以及及任何不不符合规规定要求求的部位位均应翻翻挖、清清除，并并以同类类材料填填补，其其压实厚厚度不得得小于88cm

47、，重重新整形形、碾压压，并符符合压实实度的要要求。7、根据图图纸设计计、按技技术规范范要求，进进行原材材料的试试验和混混合料配配合比设设计，并并在施工工前至少少28天，报报请业主主或监理理工程师师试验和和审批，并并在监理理工程师师批准的的线路上上按混合合料设计计试验所所认可的的配合比比和批准准的试验验方案，修修筑长度度不小于于2000m的试试验路段段。8、铺筑试试验路段段。通过过试验路路段的施施工，取取得水泥泥稳定碎碎石基层层的压实实方法、压压实机械械类型、施施工工序序、压实实系数、碾碾压次数数和松铺铺层厚、压压实时混混合料的的含水范范围、干干密度等等，作为为主体工工程施工工时现场场控制的的依

48、据。按按规范要要求摊铺铺试验路路段，以以确定松松铺系数数，设备备组合、劳劳动力配配备，检检验施工工效果，报报监理工工程师审审批。4.3.22.2 材料要要求1、水泥大厂生产的的普通硅硅酸盐水水泥、矿矿渣硅酸酸盐水泥泥和山灰灰质硅酸酸盐水泥泥均适用用于稳定定混合料料。但不不得使用用快硬水水泥、早早强水泥泥以及已已受潮变变质的水水泥。宜宜采用标标号P.OO.422.5的水泥泥且终凝凝时间又又较长（宜宜有6小时以以上）的的水泥。2、级配砂砂砾(1)级配配砂砾的的最大粒粒径不应应超过331.55mm，颗颗粒组成成见下表表。适宜用水泥泥稳定的的集料的的颗粒组组成范围围构层通过下列方方孔筛(mm)的质量量

49、百分率率(%)液限塑性指数1.56.599.54.752.360.60.0755(%)基 层100910007289947677294991735582207*289注:*集料料中0.6mmm以下下细土有有塑性指指数时，小小于0.0775mmm颗粒含含量不应应超过5%；细土土无塑性性指数时时，小于于0.0775mmm的颗粒粒含量不不应超过过7%。(2)水泥泥稳定土土中砂砾砾或砾石石的压碎碎值应不不大于30%。3、水水应洁净，不不含有害害物质。来来自可疑疑水源的的水应按按照公公路工程程水质分分析操作作规程(JTJ 056-84)要求进行试验，未经监理工程师批准的水源不得使用。4.3.22.3混合

50、合料组成成设计1.混合料料的组成成设计应应符合公公路路面面基层施施工技术术规范(JTTJ033420000)的有关关规定。2.试验(1)用于于基层的的原材料料应进行行标准试试验，试试验项目目见表3044-2。(2)混合合料按设设计掺配配后，应应进行重重型击实实试验、承承载比试试验及抗抗压强度度试验。水泥稳定砂砂砾基层层原材料料的试验验项目 试验项目材料名称频 度含水量砂砾、碎石石等集料料每天使用前前测2个样品品颗粒分析砂砾、碎石石等集料料使用前测22个样品品，使用用过程中中每20000mm3测2个样品品液限、塑限限级配碎石中中0.5mmm以下下细土使用前测22个样品品，使用用过程中中每2000

51、0mm3测2个样品品相对密度、吸吸水率砂砾、碎石石等使用前测22个样品品，使用用过程中中每20000mm3测2个样品品压碎值砂砾、碎石石等同上水泥标号和和终凝时时间水泥做材料组成成设计时时测一个个样品，料料源或标标号变化化时重测测重型击实每种样品使使用前进进行3水泥稳稳定混合合料的设设计应考考虑气候候、水文文条件等等因素，按按公路路工程无无机结合合料稳定定材料试试验规程程(JTJJ057794)规定进进行试验验，通过过试验选选取最适适宜于稳稳定的材材料，确确定最佳佳的水泥泥剂量和和最佳含含水量。在在需要改改善土的的颗粒组组成时，还还应确定定掺加料料的比例例。工地地实际采采用的水水泥剂量量可比室

52、室内试验验确定的的剂量适适当增加加，根据据拌和方方法不同同，最多多不超过过0.55%1.00%，并应应取得监监理工程程师的批批准。4水泥稳稳定砾石石的7天浸水水抗压强强度应符符合图纸纸要求。5粗细集集料采用用当地料料场的2-4cmm砂砾和和中(粗)砂。4.3.22.4 施工方方案4.3.22.4.1准备工工作1.准备下下承层当水泥稳定定砂砾用用作基层层时，要要准备底底基层；当水泥泥稳定砂砂砾用作作加宽部部分的底底基层时时，要准准备土基基。无论论底基层层还是土土基，都都必须按按规范进进行验收收，凡验验收不合合格的路路段，必必须采取取措施，使使其达到到标准后后，向驻驻施工现现场监理理单位报报送“基

53、层开开工报告告单”，经同同意后方方可进行行基层施施工。2.测量首先是在下下承层上上恢复中中线。直直线段每每20m设一桩桩，平曲曲线段每每10-115m设一桩桩，并在在对应断断面路肩肩外侧设设指示桩桩。其次次是进行行水平测测量。在在两侧指指示桩上上用红漆漆标出水水泥稳定定砂砾层层边缘的的设计高高。3.土基、垫垫层、底底层及其其中埋设设的各种种沟、管管等隐蔽蔽构造物物，必须须经过自自检合格格，报请请驻场监监理单位位检验，签签字认可可后，方方可铺筑筑其上面面的基层层。4.各种材材料进场场前，及及早检查查其规格格和品质质，不符符合技术术要求的的不得进进场。材材料进场场时，应应检查其其数量，并并按施工工

54、平面图图堆放，而而且还应应按规定定项目对对其抽样样检查，其其抽样检检查结果果，报驻驻场监理理单位。5.水泥稳稳定砂砾砾基层施施工前应应铺筑试试验段。4.3.22.4.2施工放放样1.恢复中中心线，每每20m设标桩桩，桩上上划出基基层设计计高和基基层松铺铺的厚度度。松铺厚度=压实厚厚度松铺系系数2.中心线线两侧按按路面设设计图设设计标桩桩，在标标桩上划划出基层层设计高高和松铺铺厚度，这这样做是是为了使使基层的的高度、厚厚度和平平整度达达到质量量标准。4.3.22.4.3拌和与与运输1.水泥稳稳定砂砾砾基层应应该采用用厂拌法法集中拌拌制混合合料。2.厂拌的的设备及及布置位位置应在在拌和以以前提交交

55、监理工工程师并并取得批批准后，在在正式拌拌制稳定定土混合合料之前前，必须须先调试试所用的的厂拌设设备，使使混合料料的颗粒粒组成和和含水量量都达到到规定的的要求。集集料的颗颗粒组成成发生变变化时，应应重新调调试设备备。应根根据集料料和混合合料的含含水量及及时调整整向拌和和室中添添加的水水量，拌拌和要均均匀。使使拌和的的混合料料颗粒组组成和含含水量达达到规定定要求。3.运输混混合料的的车辆应应根据需需要配置置并注意意装载均均匀，及及时将混混合料运运至现场场。4.当摊铺铺现场距距拌和厂厂较远时时，混合合料在运运输中应应加覆盖盖以防水水分蒸发发。5.集中拌拌合时必必须掌握握下列要要点：粒料的最最大尺寸

56、寸应符合合规定。配料必须须准确。混合料的的含水量量要略大大于最佳佳值，使使混合料料运到现现场摊铺铺后碾压压时的含含水量不不小于最最佳值（比比最佳值值大1%左右）。拌和必须须均匀。根据集料料和混合合料含水水量的大大小，及及时调整整用水量量。4.3.22.4.4摊铺和和整形1.在铺筑筑段两侧侧先培土土，以控控制基层层的宽度度和厚度度。2.应尽快快将拌成成的混合合料，用用自卸汽汽车运送送到铺筑筑现场，装装车时应应控制每每车料的的数量基基本相同同。3.根据松松铺系数数（水泥泥稳定砂砂砾松铺铺系数约约以试验验路试验验数据为为准，一一般在11.300左右），严严格控制制卸料距距离。通通常由专专人指挥挥卸料

57、，避避免料多多或不够够。4.摊铺时时混合料料的含水水量宜高高于最佳佳含水量量0.55%1.00%，以以补偿摊摊铺及碾碾压过程程中的水水分损失失。4.3.22.4.5碾压1.混合料料的碾压压程序应应按试验验路段确确认的方方法施工工。整型型后，立立即用18t振动压压路机碾碾压。碾碾压时应应控制车车速，由由近向中中、由低低向高碾碾压，直直到达到到所需的的压实度度。在碾压过程程中，基基层表面面应始终终保持潮潮湿，如如表层水水蒸发较较快，应应及时补补洒少量量的水。如如在碾压压过程中中有“弹簧”、松散散、起皮皮等现象象，应及及时翻开开重新拌拌和（加加适量的的水泥），或或用其它它方法处处理，使使其达到到质量

58、要要求。2.碾压过过程中，水水泥稳定定砂砾的的表面应应始终保保持潮湿湿。如表表面水蒸蒸发得快快，应及及时补洒洒少量的的水。3.严禁压压路机在在已完成成的或正正在碾压压的路段段上“调头”和急刹刹车，以以保证水水泥稳定定砂砾表表面不受受破坏。4.施工中中，从加加水拌和和到碾压压终了的的延迟时时间不得得超过水水泥终凝凝时间，按按试验路路段确定定的合适适的延迟迟时间严严格施工工。5.混合料料的最小小压实厚厚度为1150mmm。当当压实层层厚度超超过2000mmm时，应应分层摊摊铺，先先摊铺的的一层应应经过整整型和压压实，在在监理工工程师验验收合格格后，将将先摊铺铺的一层层表面拉拉毛后再再继续摊摊铺上层

59、层。6.雨季施施工，应应特注意意天气变变化，勿勿使水泥泥和混合合料受雨雨淋，降降雨时应应停止施施工，但但已摊铺铺的混合合料尽快快碾压密密实。4.3.22.4.6养生1.水泥稳稳定砂砾砾基层每每一段碾碾压完成成并经压压实度检检查合格格后应立立即开始始养生，不不应延误误。2.用洒水水车经常常洒水进进行养生生，每天天洒水的的次数应应视气候候而定。整整个养生生期间应应始终保保持稳定定土层表表面潮湿湿，不应应时干时时湿。洒洒水后，应应注意表表层情况况，必要要时，用用两轮压压路机压压实。3.养生期期不宜少少于7d。在养养生期间间要进行行交通管管制，除除洒水车车外，并并限制重重车通行行，其他他车辆的的车速不

60、不得超过过30kmm/h。4.3.33沥青混混凝土路路面施工工沥青混凝土土面层施施工要求求(1)、般规定定沥青混凝凝土面层层施工前前，应对对基层进进行检查查，符合合要求后后才能铺铺筑沥青青混凝土土面层。在沥青面面层铺筑筑前应喷喷洒透层层沥青，透透层沥青青选用渗渗透性好好的乳化化沥青（PC-2，PA-2），透透入基层层的深度度不宜小小于5mmm。喷洒透层层油前应应清扫路路面，避避免污染染，透层层油必须须洒布均均匀，用用量为0.77-1.5L/m2。铺筑两层层沥青混混合料路路面的沥沥青层之之间(也包括括新油层层与旧路路面油层层之间)必须喷喷洒粘层层油。喷洒的粘粘层油必必须成均均匀雾状状，并均均匀分