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1、财务部绩效考核指标03914财务部绩效考核指标03914财务部绩效考核指标03914财务部绩效考核指标03914编制仅供参考审核批准生效日期地址： 电话：传真: 邮编:财务部绩效考核指标被考核人姓名：职位：部门：考核人姓名：职位：部门：结构序号要 素分值要素内容自评总经理业务指标（80%）1内账财务报表准确率、及时率10内账财务报表提交的准确率、及时率(每月*日提交报表）2税收申报准确率、及时率10税收申报的准确率、及时率（每月*日以前申报）3日报表单及时性、准确性10每日收发“日销售、入库清单传递表”、“每日收付核对表”4利润分析正确率5每月进行产品销售和其他业务收入的计算和结转主营业务成本

2、和费用，正确计算利润5税务处理合理性10每月*日平衡公司的增值税销项、进项金额及应交税金金额，交财务经理平衡税收6工作完成及时性10每日负责出纳员划款的审核和付款、每月会计凭证的装订和保管工作7工作完成及时性5每月负责审核出纳编制的“银行余额调节表”8成本核算准确性5正确核算材料或外购商品成本，为成本核算提供准确数据；月末做好材料或库存商品的暂估入账、下月初红字冲回9会计报表编制及时性、准确性5准确计提资产折旧、各项摊销及各项预提费用，根据审核无误的原始凭证单据进编制会计凭证10月报表单及时性、准确性5三项费用汇总表和对账明细表提交的准确率、及时率和与客户供应商核对余额11单据、发票核对准确性5日常及月末与物流仓管人员，核对收、发单据，保证账账相符、账实相符、账表相符管理、学习成长指标（20%）1培训合格率5确保培训合格2部门会议召开参加率5及时参加部门例会3会计凭证装订达标率5确保会计凭证档案建立建全4服从领导工作安排5确保工作任务的及时完成考核得分对应考核等级A(100-90) B(89-80) C(79

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