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1、财务总监绩效考核指标财务总监绩效考核指标财务总监绩效考核指标财务总监绩效考核指标编制仅供参考审核批准生效日期地址： 电话：传真: 邮编:财务总监绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1公司财务内部控制体系的有效性各类资产帐帐不符、帐实不符的金额（30%）资金滥用和流失的金额（30%）发现错误和舞弊的有效性（20%）外部审计的结论（20%）发生错失金额（ ）元，减（ ）分；超过（ ）元，单项不得分报表记录、审计报告、工作记录年度2资产负债率总负债总资产100目标值（ ）至（ ），超出5个百分点，减（ ）分资产负债表年度3流动比率流动资产流动负债目标值（ ）至（ ）

2、，减少5个百分点，减（ ）分资产负债表年度4对公司财务能力进行平衡的准确度公司的资金来源与资金运用相平衡，财务收入与财务支出相平衡的准确度财务预算报告、工作记录年度5实际费用与计划预算计列的准确性年度实际支出与预算的差异程度年度支出在预算的90100之间，不扣分，完成预算的8590或100105扣（ ）分，其他情况扣（ ）分。费用核算科目和计划预算管理资料年度6融资工作资本金增资方案拟定的及时性（20%）融资策略和融资计划制定的有效性（20%）融资安排的进度是否满足项目的需要（60%）每影响工程进度10天，扣（ ）分融资计划、资本金增资方案、工作记录年度7财务分析和决策参与对工程建设、业务经营财务分析的质量和及时性（40%）对公司决策提出有价值的、建设性的意见（40%）参与公司重大经济合同的审查（20%）延迟1天，减（ ）分财务分析资料年度8税务政策适用选

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