




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、选购转正工作总结七篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析讨论,做出带有规律性结论的书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。下面是我为大家整理的选购转正工作总结,盼望对你们有关心。 选购转正工作总结 篇1 在试用期的工作里通过领导和同事们的支持和关心,各项工作均已顺当完成,为了更好的完成以后的工作任务,现将我试用期中工作状况作一个汇报。 一、工作总结 在试用期里,严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务,完成选购项目共计_万元,保证了公司生产部的正常运营,在试用期里,还尚未达到预期的抱负效果,如选购准时率尚且能达
2、到_%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争达到_%。 二、以后的工作方案 1、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 2、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通要准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。 3、跟现场
3、,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 4、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 5、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开
4、的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步。 选购转正工作总结 篇2 我于_年_月_日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下: 一、特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、关心选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作供应便利;并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是乐观主动的
5、帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账。在三四月份,由于原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单
6、据进行相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登激作。由于开头时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题。由于自己
7、以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。 我认为大家的力量都提高了,我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就守于月末结账的问题,应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时肯定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分)
8、,单据的状况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据供应不是很全,有些入库单未供应,未达单据假如不精确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的状况,这样我们在处理单据是会出现混乱。 选购转正工作总结 篇3 时间荏苒、日月如梭。本人已在_市_厂从事选购员工作20余年。过去的工作中,我作为选购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的协作下,竭忠尽智,呕心沥血,仔细地履行了岗位职责,圆满地完成了选购任务。由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,因而得到了领导的欣赏,厂里的嘉奖,并
9、曾多次获得先进工 荣誉称号。下面我就作一简洁总结,上报各级领导同志。 1、优化选购流程 选购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,打算,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。我非常留意优化选购流程,同时仔细执行工厂选购管理规定和实施细则,严格按选购方案选购,做到准时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐准时。 2、降低选购成本 我了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注意收集市场信息,准时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟识和把握市场行情的状况下,我按质优、价廉的原则货比三家,择优选购。我不仅合理支配选购挨次,对紧缺物资和需
10、要长途选购的原料提前支配选购方案,准时购进;而且留意合理降低物资积压和选购成本。 只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会仔细讨论,并与同事商讨方法,千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,也间接性地降低成本。当其他同事准时将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低库存成本。另外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都乐观主动向客户催要增值税票。 3、严格选购质量 我主要是通过竞标方
11、式选择供货渠道,从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还乐观帮助有关部门妥当解决使用过程中会出现的问题。 4、加强物品保管 选购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并供应有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失。 5、检查工作缺点 众所周知,选购部胜厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最基本素养就是要在有良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作
12、和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了肯定的成果,但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,详细表现在: 1、在思想上观念老旧,有时跟不上形势进展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差。必需加强学习,以适应企业深化改革的需要。 2、在管理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必需加以克服的问题。 3、在工作中简单急躁,有时不能妥当处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系
13、。 4、在工作上间或懒散,要有吃苦耐劳的精神才行,这样才能把把工作做到最好。 6、设想努力方向 今后的工作中,我要努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平,使自己的素养有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。从而为工厂的进展再创佳绩,再立新功! 选购转正工作总结 篇4 我于20_年_月_日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经_个多月了,现将这_个月的工作状况总结如下: 一、特别留意的向四周的老同事学习 在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以
14、较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、关心选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作供应便利 帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在_月份,还是乐观主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账 准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账 在_月份,由于原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己
15、尽快的熟识公司状况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为_库、公司流淌库、公司原材料库、_库、_库、_库、_库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,擅长思索 发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部) 七、接手运费的登记工作 由于开头时
16、未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题 由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。 我认为大家的力量都提高了,我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。 账面数
17、和实数之间差了未达单据,所以盘点时肯定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的状况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据供应不是很全,有些入库单未供应,未达单据假如不精确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的状况,这样我们在处理单据是会出现混乱。 总之,经过_个月的试用期,我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作,在
18、工作中能够发觉问题,并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。 在轮岗实习期间,我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业学问相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司的整个操作流程。在本部门的工作中,我始终严格要求自己,仔细准时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请
19、教,不断提高。 选购转正工作总结 篇5 时间就像江河,滚滚东流,湍急而一去不返。我在公司选购试用期的工作就这么结束了,三个月的时间就像白驹过隙,略微不留意就结束了,现在回想起来,仿佛就是一刺眼的时间。在公司的支配下我进入了公司的选购部门成为了一名选购员,三个月里面,在各位领导和同时的关心下,对选购员的工作有了初步地了解,是他们的带领,让我实地接触这一份工作,才让我现在转正后有足够的信念去独立完成这一份工作。 选购员的工作,在我还没有接触这一块的时候,始终都是觉得公司或者部门需要什么东西,上头说了需要什么量,选购员直接拿着单子去买就像了,非常简洁的一份工作,任何一个人都能够接受。可是在我上高校的
20、时候学习这一块的时候,才知道这一行业的难度,每天都需要对着一本本巨厚的书“啃”,学习各种学问,学习各种报价结算方法。现在进入了公司,选购员试用期工作里面,更加让我觉得这一岗位的难度之大。我要为我之前愚昧的认知感到惭愧!也再次感谢公司给我供应选购的这一份工作,不然我终究还只能是一名空有理论学问的同学,现在在公司供应的岗位上面,各位前辈的教导下,我把自己学习到的工程报价和公共事业管理的学问转化为了详细的工作阅历,关心我进一步地学习相关学问。 选购部的工作肯定不是接到公司的下达产品需求后,我们就直接找一家供货公司买就行了。我们选购部门需要提前做好市场行情的调查,收集与我们公司需求产品的相关动态,对这
21、些信息做好收集和整理,在汇编成表交给上级部门,等上级会议通过后,就下达产品的选购任务。这时候我们选购员就需要认真考察各个供货商的货品质量、供货力量,以及企业的信誉,以免对我们后续产品的需求造成影响,以及货币三家,选择里面价格最公道,产品质量又好的供货商合作,再将选择好的供货商以及产品问题反馈给部门,部门审核考察状况后,我们才能够进行选购。之后我们选购员的就需要常常对这一产品进行定期监督,不能买了之后就不管了。我们要关注产品的生产、发火以及运输状况,再就是市场进行生产考核,以免供货商以次充好等行为。 选购员试用期的考核已经结束,在这段时间里面,我在大家的关心下,参加了两次的选购工作,更加细致地了
22、解了这一个工作。学习到了我们选购员的工作,必需要仔细细致,对待每一个产品都要自己检验后才通过,以免给公司的生产造成质量问题。再就是选购的工作是一个油水特别大的工作,我们选购员要坚持廉洁意识,坚守底线,为公司的利益,我们客户的利益着想,不能被金钱蒙蔽了双眼! 转正之后,我肯定会连续坚持学习、坚持自己的思想建设,更好地为工作工作,为客户做好监督工作! 选购转正工作总结 篇6 不知不觉的试用期过去了,年_月份依据公司领导支配,我从_城选购调到_市选购主要原材料,负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作,以及收集选购执行状况,组织签订选购合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作特别宽,工作内容特别杂,
23、但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作状况述职如下: 一、完成工作方面 1、完善选购制度,降低成本。 把材料价格信息准时供应给技术工程部,为产品设计选材供应样品和成本估价。提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。 2、与各供应商建立并保持良好关系。年_月份选购部进一步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商进行分析了解,确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商
24、信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。 依据公司经营理念,供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准,准时与各供应商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供应物料。 对选购工作的几点心得和体会总结
25、如下: 1、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 2、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。 4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完整,以备随时查阅、对比。 5、提高部门工作员工的责任感。年选购部将特殊注意选购人员的责任感,保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养提高
26、的同时,责任感很重要。做一个有责任感的选购,把好原材料质量。 二、工作不足方面 由于目前公司以订单来支配生产,所以在订单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好,工作方案性不强,明年连续改善,目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到抱负效果;特殊是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。 三、明年工作方案 1、完善供应商体系,开发新供方,特殊是重要原材料的供方要达到3_6家。确保原材料能够准时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,掌握质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积
27、累阅历。 2、随着公司进展和市场因素的影响,以短期销售订单来支配选购,生产已经无法使流程正常运转。20_年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢。以减缓选购周期压力,同时能应对20_年,由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。 3、协作技术部完成产品开发、送样过程。 4、协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 5、选购物资进行分类,制定分类物资选购制度。比如,设备和设备部件因制定选购方案,不能混同到生产原料选购模式,由于由于设备和备件的特别性,无法短期内完成选购,势必会影响到生产的绽开。 6、协作仓库,把握仓库库存状况,使选购工作不处于被动状态。 7、选购员的业务素养通过培训和相互学习,使业务水平得到提高,同时培育新员工,使之尽快熟识业务。 在年的工作中,我仍会仔细工作,不断提高自身的业务素养和管理水平。增加责任意识,提高完成工作的标准。同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力气。 选购转正工作总结 篇7 过去的三个月,我部门在公司领导和同事们的支持与关心下,严格遵守公司的相关制度,顺当地完成了本部么的工作。为了更好
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中职教师教学培训课件
- 餐饮业与旅行社联合打造城市美食旅游线路合同
- 采石场股份买卖与矿山资源整合与开发合同
- 特色餐饮品牌店铺租赁及营销推广合同
- 车辆无偿租用及售后服务保障合同
- 餐厅营销推广承包经营协议
- 拆除水利工程墙体安全施工合同
- 钢管运输保险及赔偿保障合同
- 小学数学微课培训课件
- 餐厅总经理职位竞聘与食品安全管理合同
- 手术室精益管理汇报
- 上海交通大学《环境仪器分析》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 办公室主任岗位职责
- 家电维修工劳动合同三篇
- 顶管施工安全要点
- 《品质管控》课件
- 飞机构造基础(完整课件)
- 医院培训课件:《弹力袜相关知识》
- 《临床技术操作规范-放射医学检查技术分册》
- 展会后总结报告范文6篇
- 基于C#的WinForm程序设计学习通超星期末考试答案章节答案2024年
评论
0/150
提交评论