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1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业XXXXXX有限公司 2012年安全标准化自评报告二一一年七月二十日安全标准化自评报告自评目的:自评本公司安全标准化工作的符合性、有效性、适宜性。本公司范围内的安全管理工作。自评依据:危险化学品从业单位安全标准化规范、公司安全管理文件、使用的法律法规及其他要求等。评价人员: 5、自评时间: 2012年2月20日 6、自评综合评价通过开展安全标准化工作,公司的安全管理逐步规范,从公司主要负责人到员工,安全意识有了较大提高,从被动的管理,“人要安全”转变为“我要安全”。生产
2、、生活过程中,处处凸显安全文化内容。现将检查和自评情况总结如下:公司的的安全方针目标符合公司实际,能够有效完成。公司的对外承诺,切合实际,能够履行对外承诺内容。各项工作和管理基本符合国家法律法规、标准及其他要求。公司的安全生产规章制度和安全操作规程切合安全生产实际,能够充分、有效地指导公司的安全生产。对公司的风险控制措施,针对性、可操作性强,能够控制存在的风险。对危险化学品进行了详细普查,并进行了宣传、培训。经潍坊市疾病预防控制中心进行职业危险因素监测,职业危害因素的检测结果,符合国家标准,不会给员工造成职业危害。能够按检查计划进行各种检查,对查出的隐患,及时整改。但存在检查过程中,由于检查组
3、人员组成问题,知识面缺陷,检查不细致、不专业的现象。按计划进行各种培训,培训效果,真实有效,切实达到了学以致用的职业培训。各种安全设施、定责定人,定期维护保养、设备基本处于良好状态。本次自评发现的问题主要有:详见安全标准化自评不符合项汇总表。7、对存在的问题整改时要做到:安全责任制考核要到位,奖惩记录要及时;安全费用提取要及时,不允许非安全费用列在安全费用台账中;对于识别出的危险有害因素,培训要到位,让员工切实掌握本岗位的风险以及控制风险的对策措施;安全设施维护保养记录,要记录详细、具体、维护人员亲自签字;停车时要做停车计划、记录,按程序进行停车;检维修作业要做到“五定”;报警、冲洗设施要有定
4、期维护记录;进入生产区的车辆要按照规定佩戴阻火器;应急救援器材要完好、定期维护。各部门在2011年7月26日前将检查出的问题整改完毕,自评小组7月27日30日进行跟踪监督检查。存在的问题以及下一步持续改进的计划和措施:存在的问题:通过自评发现,公司的安全文化理念在部分员工思想中,仍没有深入理解,认为安全文化仅是宣传栏、警示标语表象的东西,没有真正理解企业文化的内涵。通过自评发现,管理人员对安全标准化体系内容不能融汇贯通的把握。安全标准化运行过程拘泥、呆板,不能和生产实际无间隙对接。设备管理不细致,设备偶尔出现不卫生现象,责任人巡查不细致。公司职责考核不细致、力度不够。操作人员责任心不强,工艺操
5、作记录不认真,写字潦草,追溯困难。公司部分员工对安全生产隐患、忧患意识不强。持续改进的计划和措施: 公司根据利用安全会议、安全活动,定期将公司的安全文化内涵,贯彻到员工的灵魂中去:企业不需要没有安全意识的你!只有员工人身的安全,才有企业长足的发展,才有你拓展的空间。企业不追求浸满风险的利润。 持续持久的开展安全标准化工作。在标准化运行过程中,不间断的聘请专家,讲解安全标准化知识;在运行过程中学,在实践中体会,将标准化开展这一安全生产的好抓手,真正的融入我们安全生产中去。用安全标准化的工作方法,切实管理好我们的安全生产。 今后抓好安全设备、设施的管理,严格责任制制度。组织人员,对设备责任人进行抽
6、查。做到“五查”:查维护质量、查工作态度、查维护周期、查节能降耗。环的协调统一,安全生产才能有保障。克服企业仅有职责考核不明的现象。公司各级管理人员,严格奖惩,不徇私情。抓安全生产,再严也不过分。真真切切的考核,大大胆胆的奖惩。对负责落实奖惩的部门,必须身直、气正,认真做好考核记录,使考核不再流于形式。 落实“双基”.在夯实“基础”之后,重心在“基层”。 “操作人员责任心不强,工艺操作记录不认真,写字潦草。”等现象,深究原因就是管理的漏洞,考核不严造成的。公司领导已达成共识,安全生产不怕得罪哪个人,对操作人员过错的迁就,就是对企业、对其家庭、对社会的不负责任。今后的各种培训、会议、班组活动、练兵,紧紧围绕“抓基层”展开。经常性的开展排查隐患、治理隐患,消除隐患的活动。使安全隐患没有生存的土壤,将事故消灭在萌芽状态。“生于忧患,死于安乐”、“警钟长鸣,事故为零”。我们不回避问题,关键在于找到解决问题的方式、方法,即控制、消除危险有害因素的对策措施。经常性得对职工进行忧患意识教育。只有严防死守,天天绷紧安全第一的这根弦,才能使生产健康稳步发展。利用标准化这科学、先进的管理方法,扎扎实
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