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文档简介

1、实用文档实用文档标准文案标准文案房地产企业绩效考核表全套表格总工程师绩效考核表被考核人姓名考核人姓名职位部门职位部门考 核 指 标 1施工技术标准编制按时完成率达到以 上 2施工组织总设计方案审批出错次数控制在分值考核得分 次以内3重大工程招投标文件审批出错次数控制定量次以内指标4发生重大质量事故的次数控制在次以内5各种施工设计图纸的审核, 按时完成率达到% 以 上 6工程进度计划按时完成率达到% 以7工程质量合格率达到% 以上定性1技术管理规章制度的完备指标2重大技术方案的审批质量对工程质量的监督力度对重大投资项目决策的技术支持力度加分项及说明本次考核总得分被考核人考核人复核人签字:日期:签

2、字:日期: 签字:日期:投资发展部经理考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分投资计划完成率达到% 以上定 2项目投资收益率达到% 以上量部门管理费用控制在万元以指 4工程中标率达到% 以上标 5项目可行性分析报告编制及时率达到 %项目调研报告编制及时率达到%投资方案通过率达到% 以上投资失败次数不得超过次定 12信息收集的及时性与有效性指 3投资风险防范能力标 4加分项及说明本次考核总得分被考核人考核人复核人签字:日期: 签字:日期: 签字:日期:项目开发部经理考核表被考核人姓名考核人姓名职位部门职位部门考核指标分值考核得分1 房地产项目开发计划按时完成率达到 % 以

3、上2房地产项目规划方案提交及时率达到 % 以上定 3房地产土地项目投标中标率达到% 量 上指 4市场调研计划完成率达到% 以上标5房地产项目拆迁工作计划按时完成率达到 % 以 上6房地产项目报批报建及时率达到% 上7项目规划按时完成率达到% 以上定 1部门制度的规范性与完善程度性 23部门费用控制情况标 4拆迁费用控制情况相关单位满意度加分项及说明本次考核总得分被考核人考核人复核人签字:日期: 签字:日期: 签字:日期:项目经理绩效考核量表被考核人姓名考核人姓名职位部门职位部门考核指标分值考核得分定1项目进度按时完成率达到100%量2项目开发目标实现率达到100%指 3重点项目完成率达到% 以

4、上标 4工程质量优良率达到% 以上,合格达到% 以上5(原材料、配套设备设施)质量合格达到% 以上工程资料档案完整率达到% 以上定 1安全文明施工情况性 2(与外部单位)3下属员工管理标 4加分项及说明本次考核总得分被考核人考核人复核人签字:日期: 签字:日期: 签字:日期:5 营销策划部经理考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分市场拓展计划完成率达到% 以上定% 以上市场策划目标实现率达到% 以上量市场调研计划完成率达到% 以上指市场推广活动次数不少于次标楼盘销售计划完成率达到% 以上广告投放计划完成率达到% 以上1部门制度的规范性与完善程度定 2营销策划方案的质量

5、性 3市场信息收集的及时性与有效性指 4品牌认知度标 56部门协作满意度情况加分项及说明本次考核总得分被考核人考核人复核人签字:日期: 签字:日期: 签字:日期:6 水暖工程师绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分定 % 以内水暖工程验收合格率达到%量水暖施工记录缺失率为0指标 % 以上水暖施工按计划完成率达到%水暖材料、设备合格率达到%工程图纸审核及时率达到 100%档案资料完成率达到 100%遵守企业规章制度的情况定工作指导的有效性性隐蔽工程验收的各项指标达到相关规定和指标准标资料提供的及时性与准确性加分项及说明本次考核总得分被考核人考核人复核人签字:日期: 签字:日期: 签字:日期:7 工程项目预算员考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分施工预算编制及时率达到% 以上项目工程成本降低率在% 以上工程决算编制的及时率达到% 以定 上量 4工程施工经济预测资料提供的及时率到指% 以上标 5工程概算误差率控制在% 以内工程预算误差率控制在% 以内资源消耗定额控制在% 以内工程

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