德州市市立医院病房楼建筑施工组织设计方案

1、施工组织设计第一章 编制说明第一节 编制说说明我们在认真真地阅读读德州市市市立医医院病房房楼中央央空调工工程招标标文件的的基础上上，编制制本施工工组织设设计。确确保该工工程在要要求的工工期内，以以周到的的服务，优优良的品品质，为为业主提提供一个个一流的的工程。第二节 编制依依据2.1 国国家标准准、技术术规范通风与空空调工程程施工及及验收规规范 GBB502243-20002建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范GGB5002422-20002建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 GBB503300-20001建筑工程程质量检检验评定定标准 GGB5003000-20001建筑工程程质

2、量管管理条例例建筑施工工安全检检查标准准建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 GBB503300-20001 国家、省省、市现现行的建建设工程程施工及及验收规规范、施施工技术术标准、程程序、建建设工程程施工操操作规程程以及有有关建筑筑质量、安安全施工工、建筑筑材料准准用制度度等有关关文件、规规定、规规范、施施工图纸纸、技术术交底、要要求等。第二章 工程概概况工程简述德州市市立立医院病病房楼 万万M2，地上上十层，地地下1层层，总高高 米。承承包方式式：包轻轻工。第二节 工期本工程工期期 个日历历日竣工工。按招招标人安安装进场场时间，220066年 月 日日至20006年年月 日。第三节 工程质

3、质量标准准 优优良、长长城杯工工程，配配合主体体工程达达到“山东省省优质工工程”标准。 第三章 施工综综合说明明本施工设计计包括施施工方案案（其中中施工程程序、施施工方法法），施施工进度度计划、主主要技术术措施、机机械、人人员配备备，质量量保证措措施，以以满足本本安装工工程的安安装质量量，达到到使用要要求。第四章 施工方方案及技技术要求求第一节 工程施施工总程程序施工现场布布置，组组织人力力、机具具进场、图图纸会审审、编制制事项、材材料设备备进场验验收。对土建预留留洞、预预埋件、地地沟进行行检查、风风道位置置测定。风管、支管管预制，通通风、风风道安装装。设备备就位找找平，通通风支管管、风口口及

4、附件件安装。各种管道的的除锈、防防腐、交交工验收收、保运运、回访访。第二节 各分部部分项工工程原则则先预制后安安装，先先主干管管后立支支管及附附件，先先设备就就位后配配置管路路、线路路，先系系统调压压后冲洗洗，最后后进行防防腐及隐隐蔽验收收。第三节 施工方方案部署署本工程为本本市施工工，进入入现场前前应解决决好工人人的食宿宿等具体体问题，并并应将所所需材料料、机具具等尽快快到场以以满足施施工的需需要。进驻的工人人分成五五个班，即即管道安安装一班班和二班班、风道道制作班班，风道道安装班班，构件件制作班班，每班班分成若若干小组组随时调调整以满满足施工工需要。施工时可从从一层楼楼开始逐逐步向上上施工

5、。通风管道的的制作安安装可根根据工期期要求采采取工厂厂预加工工或现场场边加工工边安装装的形式式。管道部分，安安装班组组分三个个作业面面开始施施工，即即一个班班组做可可先施工工后安装装设备的的主干管管，第二二班组做做管道井井主干管管，第三三班组从从一层开开始逐层层向上做做各层的的主干管管。待设备到货货后再分分头安装装设备。待设备安装装好后，再再连接各各风道与与设备的的连接部部分。每层工程安安装完毕毕后，可可逐层进进行打压压试验及及风道的的检验。所有安装结结束后进进行单机机试运转转及系统统试运转转后，交交工验收收。第四节 施工组组织管理理4.1 施施工组织织管理总总体思路路 本本工程要要求高，工工

6、种多，预预先全面面系统地地进行施施工组织织及管理理，实现现工程建建设计划划和设计计要求，围围绕着施施工准备备工作内内容，对对人力、资资金、材材料、机机械和施施工方法法等进行行科学合合理的安安排。协协调好各各工种之之间，资资源与时时间之间间，各项项资源之之间的合合理关系系，在整整个施工工过程中中按照客客观的施施工程序序及规律律做出科科学的合合理的安安排，使使工程施施工取得得相对最最优的效效果，是是我们在在施工前前乃至整整个施工工全过程程中都需需认真对对待的课课题，我我们一定定会抓好好这个关关键，使使得建设设单位的的投资效效益、设设计效果果以及施施工单位位的综合合经济效效益得到到最好的的体现。为为

7、此，我我公司将将配备一一批施工工经验丰丰富，技技术水平平高，会会管理善善协调的的管理人人员进行行施工组组织。施工组织过过程如图图所示 建建设方设计单位 项目目管理 监理理单位工 质 安安 费期 量 全全 用控 控 控控 控制 制 制制 制 合 规 合 同 定 同 造 质 工 价 量 期 项 目 建建 成4.2 现场组组织机构构设置及及人员配配备为了保质保保量完成成施工任任务，实实行项目目法施工工，全面面推行项项目法施施工和深深层次各各级承包包责任制制。我公司专门门成立了了项目管管理部，由由副总经经理亲自自负责，各各部门抽抽调专业业人员，集集中办公公。本工程设五五个职能能部门：工程调调度、工工程

8、技术术、质量量安全、物物资供应应几方面面的工作作。4.3 施工准准备工作作 施施工准备备工作作作为施工工正式开开工前的的布置，安安排原则则是工程程施工工工作的前前奏。它它的基本本任务是是为本工工程的施施工建立立必要的的技术和和物质条条件，统统筹安排排施工力力量和施施工现场场。是进进行目标标管理，工工程施工工顺利进进行的根根本保证证，因此此认真做做好施工工准备工工作对发发挥企业业优势、合合理供应应资源、加加快施工工速度、提提高工程程质量、降降低工程程成本、增增加企业业经济效效益、赢赢得企业业社会信信誉等具具有重要要意义，其其工作要要点如下下：4.3.11 按施施工要求求办理好好各种施施工手续续

9、积积极地与与社会各各部门及及行业主主管单位位办理有有关地施施工手续续，如项项目施工工许可证证、质量量报监手手续；安安监登记记手续、街街道办事事处或派派出所登登记。保保证施工工的合法法性，使使工程顺顺利开工工。4.3.22 认真真做好技技术准备备工作 技技术准备备是施工工准备的的核心，本本公司将将积极按按计划的的管理组组织机构构及时组组织工程程施工技技术人员员进场做做好如下下工作：（1）做好好图纸会会审工作作 在在项目工工程师的的组织下下熟悉图图纸，进进行自审审工作，做做好审查查记录以以及对设设计图纸纸的疑问问和建议议，在此此基础上上会同业业主和设设计院进进行图纸纸会审，深深入理解解设计思思路、

10、意意图以及及设计要要求，从从而指导导施工。（2）积极极准备有有关的技技术资料料 按按施工要要求积极极配合各各类管理理资料，技技术资料料，施工工规范，验验评标准准，并在在项目工工程师的的组织下下进行各各有关施施工技术术交底工工作。（3）做好好施工组组织设计计的补充充调整工工作 通通过对施施工图纸纸的会审审以及施施工技术术要求的的掌握、理理解、核核定，在在项目工工程师的的组织下下进行施施工组织织设计的的补充、调调整工作作，使施施工组织织设计更更切合实实际地发发挥指导导作用。（4）及时时准确地地编制好好施工图图预算和和施工预预算 按按照施工工图及补补充图纸纸、按施施工要求求及时编编制出施施工预算算和

11、工料料分析，它它是项目目部编制制各项成成本支出出、考核核用工、签签发任务务单、限限额用料料的依据据。（5）健全全技术管管理的各各级制度度施工中的技技术管理理是施工工管理的的重要组组成部分分，及时时编制出出可行的的各种施施工方案案，并做做好对各各级技术术人员及及施工班班组的技技术交底底工作。制制定较为为规范的的工作职职责和工工作制度度，使技技术管理理条理化化、专业业化，其其工作范范围及程程序见图图。 项目工工程师 专业业施工员员 施施工队、班班组 质检检员、安安全员1、施工组组织技术术措施 1、专专业施工工技术 1、进进行班前前交底工工作2、特殊季季节施工工方案 书书面 2、质质量注意意事项奖奖

12、惩制度度 监督督 2、按按规范进进行施工工3、质量创创优目标标 33、技术术管理制制度 33、做好好质量自自检工作作4、施工技技术保证证措施 交交底 4、施施工措施施及注意意事项 执执行 4、做做好施工工安全5、安全及及文明施施工 5、文文明施工工4.3.33 做好好物资准准备工作作 在在项目供供应负责责人的组组织下，积积极组织织物资供供应，按按使用要要求做好好现场材材料储存存，保管管工作，对对钢材库库、五金金材料设设备储存存、危险险品仓库库等按要要求进行行搭设，并并做好标标准化管管理，配配备必要要的消防防器材，制制订保管管、守卫卫及领用用手续制制度，物物资准备备工作程程序如下下：工料分析 施

13、工工方法 施工工进度计计施工材料，施施工机械械设备计计划加工 定定货 调度机机械设备备进场，签签订供应应合同确定进场计计划组织进场，堆堆放储存保管使 用用4.3.44 做好好劳动组组织准备备在项目经理理组织下下按照工工料分析析以及施施工程序序进行施施工队伍伍的准备备，在认认真考虑虑专业工工种，配配合技工工、普工工的比例例的原则则下力争争精干、高高效，并并做好协协调调度度工作。施工组织过过程如图图所示建设方设计单位项目管理监理单位费用控制安全控制质量控制工期控制合同工期规定质量合同造价项目建成4.3.55 做好好现场准准备工作作1）在业主主的协调调下，做做好有关关的临时时设施搭搭设工作作。2）布

14、置好好现场临临时水、电电及机械械设备安安装调试试，为施施工开始始做好准准备。3）设置好好消防、保保安设施施 按按照施工工组织设设计要求求，根据据施工总总平面布布置，建建立消防防保安等等组织机机械和有有关的规规章制度度，布置置好消防防、保安安设施，并并派专人人进行检检查落实实。4.4 施工过过程管理理工作 施工工过程是是施工的的主体，也也是管理理的核心心，是组组织管理理、技术术管理、劳劳动管理理、物资资供应管管理、协协调配合合工作的的集中反反映。施施工过程程管理的的好坏直直接影响响到工程程进度、施施工质量量、工程程成本，为为此本公公司拟定定采取下下列方式式和工作作方法，做做好施工工过程的的管理工

15、工作。4.4.11 流水水施工的的方式 流流水施工工方式就就是把该该工程在在平面上上划分成成几个施施工段，在在竖向上上按照不不同的高高度分成成几个作作业层，分分别将各各专业施施工队按按顺序投投入施工工，完成成第一个个施工段段的任务务后，依依次转入入另一施施工段施施工。不不同工种种间采取取立体交交叉施工工。4.4.22 以集集中流动动的方式式供应材材料 按按不同的的施工段段所需材材料计划划，采取取工厂集集中采购购配剂送送至现场场。工厂厂化加工工制作，尽尽可能提提高机械械化施工工程度，采采取集中中制作，现现场组装装的方式式，减少少现场工工作量及及缓解施施工场地地不足导导致的拥拥挤、噪噪声等，保保证

16、施工工质量。4.4.33 做好好施工过过程的协协调配合合工作 在在工程的的实施过过程中会会涉及到到多方面面的关系系，处理理好这些些关系就就需要协协调，项项目协调调管理的的范围如如下图：提出建议、疑问意图交底批 准申报、登记项 目管理部监理单位业主供应单位配合单位设计单位政府部门协调工作是是项目组组织实施施的一个个重要环环节，我我公司将将配备经经验丰富富、懂生生产、会会协调的的管理人人员担任任该项目目经理、工工程师、施施工员等等职务，进进行本项项目的管管理。并并做好以以下几方方面的协协调工作作：提出建议、疑问意图交底批 准申报、登记项 目管理部监理单位业主供应单位配合单位设计单位政府部门1）与业

17、主主的协调调配合 积积极配合合业主进进行场内内的施工工准备工工作，为为业主排排忧解难难。及时准确地地提供甲甲供设备备、材料料清单，报报送业主主。 新新蓝德.建虎网网.图库库 新新蓝德.建虎网网.图库库资料专专卖店拥拥有最新新最全的的设计参参考图库库资料，内内容涉及及景观园园林、建建筑、规规划、室室内装修修、建筑筑结构、暖暖通空调调、给排排水、电电气设计计、施工工组织设设计等各各个领域域的设计计素材和和设计图图纸等参参考学习习资料。是是为广大大艺术设设计工作作者优质质设计学学习参考考资料。 本本站所售售的参考考资料包包括设计计方案和和施工图图案例已已达几十十万套以以上，总总量在数数千G以以上。

18、建建虎网：htttp:/wwww.jjiannhu55.coom 联联系QQQ：34461668066 电电话：113700714409661 积积极配合合业主进进行工程程修改、方方案确定定、技术术论证，并并做出合合理的经经济分析析，直到到业主满满意为止止，百改改不厌。 一一旦工程程工期发发生紧张张，公司司将积极极组织劳劳动力进进场，并并实行加加班、加加点或二二、三班班工作制制，确保保工程按按期竣工工。2）与设计计单位的的协调配配合 与与设计单单位的协协调配合合是完整整体现设设计意图图，使工工程既能能满足使使用要求求又在费费用上有有所控制制的重要要手段。 我我们将认认真熟悉悉图纸，深深刻理会会

19、设计意意图，在在此基础础上认真真做好设设计交底底工作。 虚心心接受设设计单位位对工程程施工的的指导意意见和建建议，严严格执行行按图施施工的工工作方法法，不随随意改动动图纸，改改变设计计意图，不不盲目施施工，这这是搞好好施工的的科学保保证。 遇遇到施工工中存在在的问题题，虚心心请教设设计人员员，并以以书面形形式报告告设计字字，办理理施工技技术核定定，决不不自作主主张，影影响设计计效果。3）与有关关施工单单位的协协调配合合 我我公司将将在业主主的协调调下积极极与有关关的施工工单位签签订工程程施工的的配合协协议，并并在施工工中做好好日常性性配合工工作。与与其他施施工单位位的协调调应遵守守平等互互利，

20、对对工程有有利的原原则。一一切为业业主着想想，一切切为工程程施工提提供便利利条件。对对大型通通风设备备配件考考虑好其其运输吊吊装通道道，并及及时组织织就位安安装，绝绝不使工工程造成成返工、拆拆除。 做做好安装装产品的的自身保保护工作作，对自自己安装装的设备备器具要要进行封封闭管理理。4）接接受社会会监督，共共创优质质工程 邀邀请业主主、监理理单位、设设计单位位、市质质检站、安安监站等等有关主主管单位位专家，进进行现场场检查指指导，征征求宝贵贵意见，扬扬长避短短。对施施工存在在的不足足之处进进行改进进和提高高。44做好好施工总总结与服服务工作作 做做好基础础工作，管管理好基基础资料料是工程程能够

21、顺顺利交验验的必需需要求。认认真做好好基础施施工资料料的填制制管理工工作，工工程资料料是工程程施工的的真实记记录，力力求资料料及时准准确，并并由项目目工程师师及质检检员进行行监督执执行，装装订整齐齐，在工工程竣工工时完整整交付业业主。 认认真做好好施工变变更，技技术核定定工作，仔仔细完整整绘制好好竣工图图，为业业主结算算和维修修提供可可靠的保保证。 积积极落实实好交工工后的保保修服务务工作，在在连动试试车阶段段仔细给给业主操操作工人人进行系系统的指指导及交交底，并并在项目目投入运运行以后后安排专专业负责责人和专专业操作作人员对对工程进进行全方方位的保保修和服服务工作作，按规规定办好好质量回回访

22、等有有关工作作。总之，本公公司将会会高度重重视，以以认真负负责的精精神做好好工程，做做到精心心施工、严严格管理理、周到到服务，保保质、保保量、按按期圆满满完成任任务。第五节 施施工技术术措施5.1 安装5.1.11 风管管及配件件制作安安装一）施工程程序：施工准备 配合合土建预预留、预预埋测绘施施工草图图板材下下料加工工风管与与设备、附附件连接接风量测测定及调调整交工验验收。二）主要施施工方法法：(-)设备备制作：该工程通风风设备其其制作严严格执行行行业标标准。 风管的的安装：风管安装要要在土建建条件成成熟后进进行，其其安装应应符合如如下要求求：风管可拆卸卸的接口口及调节节机构，不不得装设设在

23、墙或或楼板内内。风管及部件件安装前前，应清清除内外外杂物及及污物，并并保持清清洁。系统安装完完毕后应应做漏光光法检测测，每110m接接缝漏光光点不应应超过22处，且且1000m接缝平均均不应大大于166处。现场风管接接口的配配置，不不得缩小小其有效效截面。风管的支吊吊架安装装时应符符合下列列规定：风管与部件件支吊架架的膨胀胀螺栓位位置应正正确、牢牢固、可可靠。靠墙的风管管可采用用悬臂支支架，靠靠墙、柱柱安装的的风管采采用托底底吊架。吊架的吊杆杆应平直直，螺纹纹应完整整、光洁洁。吊杆杆需搭接接时，搭搭接长度度不应小小于吊杆杆直径的的6倍，并并应两侧侧焊接。支、吊架的的螺孔应应采用机机械加工工，不

24、得得气割开开孔。风管安装时时应及时时进行支支吊架的的固定和和调整其其位置应应正确、受受力应均均匀。支吊架不得得设置在在风口、阀阀门处、吊吊杆不可可直接固固定在法法兰上。风管支吊架架的距离离应符合合下列要要求：风管水平安安装时，长长边尺寸寸小于4400mmm时，间间距不应应大于44m,大大于或等等于4000mmm时不应应大于33m。风管垂直安安装时，间间距不应应大于44m，每每根立管管的固定定件不应应少于22个。悬吊的风管管及部件件应设置置防止摆摆动的固固定点。采用法兰连连接时，应应有防冷冷桥的措措施，法法兰垫片片的厚度度宜为33-5mmm，垫垫片应于于法半平平齐，不不得凸入入管内。连接法兰的的

25、螺栓应应均匀拧拧紧，其其螺母应应在同一一侧，法法兰的四四角应设设置螺栓栓孔，其其四角的的铆钉孔孔也应尽尽量靠近近转角，一一般不应应大于550mmm。5.1.22 部件件安装：部件安装前前应对其其外观、动动作灵活活性、规规格型号号等方面面进行检检查，无无异常方方可安装装，其连连接应牢牢固，活活动件灵灵活可靠靠，松紧紧适度。风风口安装装须在土土建工序序完后进进行，有有吊项及及高级装装饰的要要密切配配合，部部件安装装要求如如下：风口外表面面不得有有明显的的划伤、压压痕与花花斑、颜颜色应一一致，焊焊点应光光滑。风口的转动动，调节节部分应应灵活、可可靠，定定位后应应无松动动现象。手手动式风风口叶片片与边

26、框框铆接应应松紧适适当。散流器的扩扩散环和和调节环环应由轴轴，径向向间距分分布应匀匀称。风口尺寸允允许偏差差应符合合下表：边长800 mm允许偏差0-1 mmm0-2 mmm0-3 mmm对角线长度度500 mm两对角线之之差1 mmm2mm3mm阀板与壳体体的间隙隙应均匀匀，不得得碰擦。调节阀的拉拉杆或手手柄的转转轴与风风管结合合处应严严密，拉拉杆可在在任意位位置固定定，手柄柄开关应应标明调调节的角角度；阀阀板应调调节方便便，并不不得于风风管碰擦擦。多叶风阀的的叶片间间距应均均匀，并并闭时应应相互贴贴切，搭搭接应一一致。防火阀及排排烟阀制制作应符符合下列列规定：失火时外壳壳、叶片片应能防防止

27、变形形失效，其其板材厚厚度不应应小于22mm。转动件应采采用铜、不不锈钢及及镀锌铁铁件等防防腐蚀的的金属材材料制作作，并应应转动灵灵活。易熔件应为为消防部部门认可可的标准准产品，其其熔品温温度应符符合设计计规定。防火阀除符符合以上上规定外外，还应应符合一一般阀件件的普通通规定。所有阀件应应安装在在便于操操作的部部位。防火阀的安安装，方方向位置置应正确确，易熔熔件应迎迎合气流流方向，安安装后应应做动作作试验，其其阀板的的启闭应应灵活，动动作应可可靠。风口的安装装，风口口与风管管的连接接应严密密、牢固固，边框框与建筑筑装饰面面贴实，外外表面应应平整不不变形，调调应灵活活。风口水平安安装，水水平度的

28、的偏差不不应大于于3/110000，风口口垂直安安装，垂垂直度的的偏差不不应大于于2/110000。静压箱的制制作安装装按照国国家有关关标准规规范进行行。5.1.33 设备备安装各类通风设设备安装装应在土土建条件件允许下下进行，安安装前设设备拆箱箱进场要要请建设设单位及及有关人人员共同同进行，查查规格对对型号及及设备器器具的完完好情况况。认真真做好记记录，大大型设备备吊运就就位要制制定方案案，有专专人负责责，以确确保安全全。设备备就位前前须认真真检查设设备基础础的砼强强度，并并认真清清除地脚脚螺栓预预留孔内内杂物，并并用水冲冲冼干净净，设备备就位后后，要用用水平尺尺找平，多多台设备备要拉线线找

29、齐，标标高一致致用楔型型垫铁垫垫牢。地地脚螺栓栓按要求求放正、对对准，用用同标号号砼浇注注，待砼砼强度达达到要求求后，再再紧固螺螺母螺栓栓丝扣，外外露螺母母为3-4扣，设设备就位位安装中中要注意意产品的的保护，涉涉及出水水、回水水管要封封堵，防防止杂物物进入。设备安装前前应进行行开箱检检查，开开箱检查查人员应应由建设设单位、监监理及施施工单位位共同组组成。 设备备的开箱箱检查应应符合下下列规定定：应按开箱清清单核对对设备的的型号、规规格及附附件数量量。设备的外形形应规则则、平直直、圆弧弧形表面面应平整整，无明明显偏差差，结构构应完整整，无缺缺损。金属设备的的构件表表面应除除锈和防防腐处理理，外

30、表表面的色色调应一一致，且且无明显显的划伤伤、锈蚀蚀、气泡泡伤划和和剥落现现象。非金属设备备构件表表面保护护层应完完整。设备的进出出口应封封闭良好好，随机机零部件件，应齐齐全无缺缺损。设备就位前前应对设设备基础础进行验验收，合合格后方方可安装装。5.2 控制系系统的安安装控制系统的的安装严严格按照照建筑筑电器安安装工程程质量检检验评定定标准GGBJ3303-88等等有关标标准规范范的规定定进行。第六节 系系统试运运转及交交工验收收：6.1 通风系系统安装装完毕，系系统投入入使用前前必须进进行系统统的测定定和调整整，通风风系统的的测定和和调整应应包括下下列项目目：1、设备单单机试运运转；2、系统

31、联联动试运运转；3、无生产产负荷系系统联合合试运转转的测定定和调整整；4、带无生生产负荷荷系统的的综合效效能试验验的测定定和调整整。通风风与系统统的无生生产负荷荷联合试试运转的的测定和和调整应应由施工工单位负负责，设设计单位位、建设设单位参参与配合合；带生生产负荷荷的综合合效能试试验的测测定和调调整，应应由建设设单位负负责，设设计、施施工及监监理单位位配合。单机试运转转：设备的的试运转转，应严严格遵照照设计要要求及有有关技术术进行。各各项调试试须请有有关人员员检查验验收办好好记录。系统试运转转及调试试：系统联动试试运转应应有通风风设备单单机试运运转和风风管系统统漏风量量测定合合格后进进行。系系

32、统联动动试运转转时，设主件动协动确异象象。通风系统无无生产负负荷的测测定与调调试应包包括下列列内容：通风设备的的风量、余余压与风风机转速速的测定定；系统与风口口的风量量测定与与调整。实实测量设设计的偏偏差不应应大于110%；防排烟系统统带冷（热热）源的的正常联联合试运运转应大大于8hh当竣工工季节条条件与设设计条件件相差较较大时，仅仅做不带带冷（热热）源的的试运转转。通风风系统的的连续试试运转应应大于22h；设计要求满满足的其其它项目目。风机噪声测测量，应应按现行行国家标标准采采暖通风风与空气气调节设设备噪声声功率级级的测定定工程法法执行行。综合效能的的测定与与调整：通风工程应应在生产产负荷条

33、条件下做做系统综综合效能能试验的的测定与与调整应应由建设设单位根根据工程程性质、工工艺设计计的要求求确定具具体试验验项目。6.2 通风工工程的验验收分为为竣工验验收与综综合效能能试验两两个阶段段。竣工工验收主主要是对对工程施施工质量量的检验验及评定定；综合合效能试试验是对对工程施施工质量量的检验验及评定定；综合合效能试试验是对对工程使使用功能能的检测测及评估估。竣工验收：通风工程的的交工验验收应由由施工单单位或总总承包单单位，向向建设单单位移交交质量合合格；通风工程交交工验收收的综合合效能试试验应由由建设单单位负责责，设计计、施工工单位配配合。综综合效能能的试验验应在工工程竣工工验收后后，并已

34、已具备生生产试运运转进行行的条件件下进行行；综合效能试试验项目目的指标标应满足足设计要要求。施工单位（公公章）山山东中大大空调集集团有限限公司施工日期：20006年 月 日工期保证措措施强化管理，推推行项目目法施工工，实行行项目经经理负责责制，项项目经理理对施工工全过程程负责，统统一组织织，确保保工期。与建设单位位、设计计、土建建密切配配合，及及时协调调，各方方面都要要顺从总总进度计计划，每每月有指指令性施施工进度度安排，每每周开好好生产协协调会和和技术协协调会，及及时解决决施工中中的难题题，保证证施工计计划的实实施。抓好施工机机具的进进场。严格按设计计、标准准、规范范、工艺艺施工做做到分部部

35、分项一一次达到到质量目目标，杜杜绝返工工，用高高质量保保证施工工进度。及时解决施施工中的的技术问问题，工工程技术术人员应应详细向向班组技技术交底底，吃透透技术文文件，提提高工作作效率。坚持科学技技术是第第一生产产力，积积极推广广新材料料、新工工艺、新新技术，采采用先进进实用的的施工方方案，利利用一切切条件，缩缩短工期期。优化生产要要素配置置，组织织专业化化队伍，充充分发挥挥职工积积极性，提提高劳动动生产率率。合理安装排排冬季、雨雨季施工工，加强强预见性性，提前前作好准准备工作作，确保保总进度度计划的的实现。施工组织完完善，内内容分工工明确，责责任落实实到人。施工准备充充分、人人员、设设备保持持

36、良好的的工作状状态。劳动力安装装科学合合理，施施工作业业交叉进进行，施施工组织织紧张有有序。机械设备先先进，数数量配备备合理。技术措施实实用、科科学，技技术问题题处理快快捷、准准确，可可操作性性强。技技术人员员常驻现现场，可可随时提提供专业业技术服服务。加强“三检检”制度的的贯彻实实施，确确保工程程一次交交验合格格。预防措施得得当，避避免不必必要的时时间浪费费。施工队伍团团结协作作，吃苦苦耐劳，施施工文明明。 施工工单位（公公章）山山东中大大空调集集团有限限公司质量保证措措施建立项目质质量保证证体系：设置技术质质量监督督部门配配备经验验丰富的的专职质质检员，严严格监督督检查、保保证质量量。建立

37、质量控控制要点点：对施工全过过程分段段，环节节进行质质量控制制。 三、严格坚坚持技术术管理制制度，施施工前进进行认真真的技术术交底，主主要技术术问题及及主要分分项工程程开工前前，应由由项目总总工交底底，并有有书面记记录。四、严格按按图纸、标标准、工工艺规程程组织施施工，发发现问题题及时上上报。五、加强质质量检查查工作，隐隐蔽工程程和重要要工序必必须经建建设单位位签字认认可后，才才能进行行下道工工序施工工，施工工原始记记录要填填写真实实齐全。六、严格材材料检验验制度，建建立各种种管理台台帐、各各工序操操作人员员在使用用前，必必须核对对各种材材料清单单，不合合格的原原材料，半半成品不不允许使使用在

38、工工程中。七、抓好重重点部位位，关键键部位的的管理和和施工。八、本工程程功能多多，工程程质量要要求长城城杯，各各级施工工管理人人员及操操作人员员必须提提高质量量意识，明明确目标标，责任任到人。九、现场施施工技术术管理人人员在施施工前要要认真熟熟悉图纸纸，了解解设计意意图，对对各分部部、分项项工程及及重要部部位进行行细致的的、施工工方法、技技术要求求、质量量保证的的书面交交底，以以确保工工程质量量。十、坚持“三检”制度，各各级管理理人员及及操作人人员都要要按国家家颁布的的建筑安安装工程程质量检检验评定定标准来来认真地地检查各各分项施施工、操操作质量量，不符符合质量量标准要要求的，必必须及时时整改

39、纠纠正。十一、所有有的材料料、配件件、加工工件、器器具、设设备等进进场，都都必须认认真检查查，不合合格的产产品杜绝绝进场，更更不得使使用。十二、所有有隐蔽工工程完成成后，必必须先严严格地自自检，达达到要求求后，请请有关人人员检查查验收，未未自检、未未请有关关人员检检查验收收不得隐隐蔽。十三、冬季季各种管管道、设设备试压压、试验验，在没没有防冻冻措施的的情况下下，当日日的工作作结束后后，要放放尽管道道、设备备内积水水，防止止冻损。十四、设备备、器具具安装后后，要认认真地对对产品进进行保护护，以确确保产品品质量完完好。十五、实行行严格的的奖罚制制度，确确保质量量目标实实现。十六、尊重重建设单单位，

40、监监理公司司和质检检部门对对该工程程的监督督检查，做做到“每个工工程，每每项服务务，都让让用户满满意”。 施工工单位（公公章）山山东中大大空调集集团有限限公司安全文明施施工保证证措施各级管理人人员及操操作人员员必须严严格贯彻彻执行国国家颁布布的建建筑安装装工人安安全技术术操作规规程，认认真学习习和执行行集团公公司及本本公司制制定的安安全生产产岗位责责任制及及施工现现场制定定的安全全条例，牢牢固树立立“安全生生产人人人有责”，“安全第第一，预预防为主主”的思想想。该工程工期期短，交交叉施工工频繁，各各级管理理人员必必须加强强安全责责任感。针针对施工工条件，做做好各项项安全工工作。各班组施工工前都

41、须须认真组组织开发发班前安安全快会会，针对对当日工工作内容容布置好好安全工工作。设立安全生生产、文文明生产产监督员员，对整整个施工工现场的的文明生生产和安安全实施施监督。由项目经理理牵头，每每月组织织一次安安全生产产检查。进入工地施施工人员员，应戴戴好工作作帽，穿穿好工作作服，文文明施工工。各工种所使使用有电电气设备备、工具具，都必必须遵守守国家及及本公司司制定的的安全用用电要求求进行接接电使用用，不符符合安全全用电要要求的严严禁使用用。不定期地进进行设备备安全检检查，发发现隐患患及时纠纠正、处处理，发发生安全全事故及及时汇报报，保护护现场。电气调试工工作，必必须注意意安全，不不得独自自一人进

42、进入施工工现场。禁止大声喧喧哗，远远距离通通话要用用对讲机机。减少夜间施施工，杜杜绝噪声声扰民。不准酒后进进入施工工现场，进进入施工工现场必必须带好好安全帽帽。上下楼梯不不准跑动动或打闹闹，以免免坠落或或碰伤。要做到对成成品的保保护工作作。不得在施工工现场随随地大小小便。上下班时注注意交通通安全。 施工工单位（公公章）山山东中大大空调集集团有限限公司材料供应及及质量保保证措施施以集中流动动的方式式供应材材料 按按不同的的施工段段所需材材料计划划，采取取工厂集集中采购购配剂送送至现场场。工厂厂化加工工制作，尽尽可能提提高机械械化施工工程度，采采取集中中制作，现现场组装装的方式式，减少少现场工工作

43、量及及缓解施施工场地地不足导导致的拥拥挤、噪噪声等，保保证施工工质量。所所有的材材料、配配件、加加工件、器器具、设设备等进进场，都都必须认认真检查查，不合合格的产产品杜绝绝进场，更更不得使使用。 冬雨季施工工工期及及质量保保证措施施1、合理安安装排冬冬季、雨雨季施工工，加强强预见性性，提前前作好准准备工作作，确保保总进度度计划的的实现。2、雨季施施工安排排雨季到来来前，要要建立雨雨季施工工小组，指指定专人人作好汛汛前检查查，建立立雨季汛汛期值班班制度；整修施工工道路，保保证道路路畅通，不不延误材材料及人人员进出出；工具、材材料妥善善保管，提提前准备备防雨器器材，以以免材料料受雨，因因潮湿变变质

44、、变变形；大风、大大雨及雷雷雨天气气应停止止高空作作业。3、冬季施施工安排排面对冬季季工时较较短，人人工、机机械作业业效率降降低的实实际情况况，应适适当增加加施工人人员和机机械设备备；提前购置置防寒保保暖设施施，保证证施工照照常进行行；冬季各种种管道、设设备试压压、通水水试验，在在没有防防冻措施施的情况况下，当当日的工工作结束束后，要要放尽管管道、设设备内积积水，防防止冻损损。施工单位（公公章）山山东中大大空调集集团有限限公司农忙季节和和节假日日保工期期的特殊殊措施1、农忙季季节，为为确保工工程工期期的实现现，我公公司拟采采取特殊殊措施予予以确保保，首先先，充分分做好劳劳动力的的动员准准备工作

45、作，合理理安排有有关操作作人员正正常施工工，采取取每天补补助定奖奖的办法法；其次次，派员员工走访访农忙期期间施工工人员家家庭，对对确有困困难的，公公司给予予帮助。并并统一为为他们购购买农业业急需物物资，稳稳定施工工人员思思想。2、双休日日、法定定节假日日期间，我我公司将将从人力力、物力力、财力力等各方方面加强强现场的的施工管管理工作作，采取取管理人人员轮休休、操作作人员轮轮换的行行之有效效的方法法，连续续组织施施工，以以确保工工程工期期目标的的实现。合理降低工工程造价价的施工工措施公司安排有有丰富经经验的专专业技术术人员现现场考察察，根据据图纸和和现场及及使用功功能，在在满足使使用功能能的情况

46、况下，尽尽量降低低耗材和和改进施施工方法法，减少少投资、降降低工程程造价。施工单位（公公章）山山东中大大空调集集团有限限公司施工组织网网络图项目经理项目经理项目副经理工程师项目副经理工程师计划、统计、协调、安全技术、质量、资料计划、统计、协调、安全技术、质量、资料行 政库 管材料设备员安全管理文明管理质量检查员行 政库 管材料设备员安全管理文明管理质量检查员施工队长施工队长施工班组施工班组拟投入工程程的主要要施工机机械设备备表1、主要施施工机械械设备配配备计划划序号机 械 设设 备 名 称称计 划 数数 量1电焊机1台2手拉葫芦1台3切割机1台4台钻2个5电动试压泵泵1台6手电钻10把7各类板手3套8台钳3台9电工用具4套2、主要材材料需要要：螺丝、螺母母一宗，电电焊条若若干，钻钻头根据据型号提提供，切切割片若若干等。委托代理人人签字：施工单位（公公章）山山东中大大空调集集团有限限公司项目经理简简历表姓 名郭新宇性 别男年 龄31资质等级贰级职 称工程师学 历大专参加工作时时间1995.10从事工程情情况八年项目名称建设单位建设规模（m2）开工竣工工时间工程质量呼和浩特富富邦大厦厦呼和浩特市市富邦集集团4600002003.6-220033.100优良呼和浩特市市交易中中心呼和浩特市市耕耘房房地产3800002003.10-2