



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、10本经典职场英文书籍推荐10本经典职场英文书籍推荐10本经典职场英文书籍推荐10本经典职场英文书籍推荐编制仅供参考审核批准生效日期地址: 电话:传真: 邮编:10本经典职场英文书籍推荐1.Execution执行Too many leaders simply delegate the execution of their strategies withoutoverseeing the follow-through.太多领导人只分配了战略的执行,而没有监督后续情况。2.First, Break All The Rules首先,打破一切常规Successful executives share
2、a constant willingness to break every rule ofconventional wisdom.成功的管理人员都有打破传统观念里每个规则的不变意愿。3.The Charisma Myth魅力学Charisma isnt necessarily innate in leaders and can be built by developing presence, power and warmth.魅力并不是领导者生来就有的,它可以通过培养气场、能力和亲近感建立起来。4.Built To Last基业长青Lasting businesses arent built
3、on a great initial idea, but instead around a cult-like culture, big ambitious goals, and the willingness to constantly try new things.长久稳定的基业并不是建立在一个很棒的初步想法上,而是建立在优良的文化、雄心勃勃的目标,并愿意不断尝试新的东西上。5.The Checklist Manifesto清单革命A simple, written checklist of to-do items can help everyone from an entry-level
4、 employee to a manager of a massively complex company be more efficient.一个简单的待办事项清单,可以让不管是入门员工,还是事务庞杂的公司经理都更有效率。6.The E-Myth Revisited创业必经的那些事Being excellent at the operations or technical part of a business is no guarantee youll be any good at running that kind of business on your own.优秀的运营或技术水平并不能
5、保证你可以出色的独立运作你擅长类型的公司。7.Blue Ocean Strategy蓝海战略The most successful companies dont win by fighting with their competition in crowded markets, but by finding or creating entirely new ones.最成功的公司并不是赢在密集市场上的竞争,而是通过发现或创造全新的市场。8.Tribal Leadership部落领导力Rather than blindly following the orders of the managers
6、 above them, people typically form into natural groups that the best managers are able toleverage to increase team effectiveness.比起盲目听从上级的命令,人们通常会自然而然组成群体,而最好的管理者能够制衡群体来提高团队效率。9.Leading Change引领变化Most corporate change ends up failing because companies take shortcuts to make things go quicker and end up not changing very much at all.很多企业最终变革失败是因为企业用捷径推进事情发展,但后来没有多做改变。10.Competitive Strategy竞争战略There are only three real strategies - cost leadership, differentiation, and ma
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 餐饮企业品牌战略保密与实施指导合同范本
- 长租公寓租赁合同模板品质生活新选择
- 村组织员考试题库及答案
- 美术消防员课件下载
- 美术创意儿童课件全套
- 3月份安全事故案例
- 安全事故应急预案培训心得
- 林业安全生产工作制度
- 桥梁安全保护区管理制度
- 月安全生产检查方案
- 2025年中考作文试题预测及范文
- 中间人介绍工作合同模板
- 第3章-机床夹具
- 侵入性操作相关感染防控
- 江苏省镇江市近五年中考作文题目及2024年中考作文指导及例文
- 2024年译林英语三年级上册Unit1 第1课时 (教学课件)Cartoon time
- 2019级药剂专业人才培养方案(中职)
- L07G324钢筋混凝土密肋楼板
- 2024年软件测试合同
- 保山市2022~2023学年春季学期期末质量监测五年级道德与法治-答案
- 承德市承德县六年级下册数学期末测试卷汇编
评论
0/150
提交评论