店面员工管理制度

1、店面员工管理制度一、店面员工71-3人业绩表现调整。2211二、员工岗位职责 1、遵守专卖店的各项规章制度和物流管理。2、必须服从店长的工作安排及调配.3、 做好每天卖场的清洁工作，整理陈列货品。4、了解所有货品的知识，销售技巧娴熟.5、仪表端正，礼貌待客，正确使用文明语言。6日常工作流程1、营业前检查自我仪容仪表是否符合专卖店要求。清洁卖场的卫生,按要求整理货品的陈列，做到丰满整洁,规格齐全。货价相符。所有褪色，破损或折弯的标签必须更换。整理仓库，检查是否需要补货等。2、营业中有顾客光临,按照（销售作业流程)操作。自觉维护店内环境卫生，经常进行清洁，及时整理好顾客弄乱的货品。工作中遇到问题，

2、及时向店长反映汇报。淡场时，在店长的安排下，参加专业知识学习与销售技巧的训练.交接班时,两班人员要做好交接盘点与交接工作.发现丢失货品，要立即报告店长处理。3、营业后晚上下班时间到，若还是有顾客在挑选,要拖延下班时间.做好交接班书面工作。关闭所有电器设备,锁好门窗。主动接受店长检查随身物品。店长岗位职责、遵守公司和商场的各项规章制度。、服从店面经理的工作安排及调配。4、了解所有货品的知识，销售技巧娴熟.5、仪表端正，礼貌待客，正确使用文明语言。6、主动向顾客推荐货品，百问不厌，百试不烦.7、店面人员班次的合理安排。8、妥善处理顾客投诉和服务工作中发生的各种矛盾.9，公司下达店面制度任务及活动的

3、落实与执行。店面考勤管理制度二、工作时间1、店面员工根据商场营业时间实行上下午导班及中班242、各部门和各店面人员如有调休或者调班必须提前报店长，店长报公司分管经理批准后，让办公室出调配人员之后再执行。三、考勤1、公司员工上、下班(20 分钟以内为迟到或早退、30 分钟以上则视为旷工）迟到、早退一次，罚款30 元，二次，罚款50 元，月累计三次及以上情节严重者，降职使用或按自动离职处理。2、无故不办理请假手续，而擅自不上班，按旷工处理。31 号（遇周末顺延回公司各店指纹打卡信息。四、事假、病假、婚假、等必须提前申请请假并办理手续，一天以内由店长批准；两天及以上报销售经理批示；三天以上报副总经理

4、或总经理批示。 否则，按旷工处罚。五、旷工1、员工旷工一次，时间不超过半天，罚款50 元，一天，罚款 100 元，以此类推2、累计旷工两天以上，降职使用或劝按自动离职处理。六、员工上班时间禁止做与工作无关的事情。如：上网看电影电视剧、聊天、查阅等.50100100责人罚款 200 元，二次以上按自动离职处理。部门负责人违反一次罚款10010或降职使用，情节严重者加重处罚。50100或加重处罚。店面员工薪资管理制度一、薪资管理总则:（1) 薪资原则：员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇，除有特殊情况之外，均应依照本制度

5、办理.(2）薪资构成：岗位工资（基本工资+绩效工资）+津贴（工龄）+加班费(法定节假日）+提成（销售任务的完成）+奖金（全勤奖、年终奖等) (3）薪资形态：员工工资以月薪制度为标准.(4)薪资结算日：基本工资与绩效工资的计算期间以月底最后一天为结算日。（5)薪资支付日：岗位工资+津贴于下月中旬左右发放,提成+奖金+加班费于下月月底发放.二、薪资管理标准150016001800.（3)工资，绩效考核按绩效考核办法标准执行。津贴（工龄：在职员工年满一年以上，每月基本工资加50100加班费：如法定节假日加班，按360-991001500025， 150。028%.(7）奖金；全勤奖 1009020010030090300100500三、薪资扣除（1提成正常发放。员工应缴纳的个人收入所得税。依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资。(、员工请事（病）、法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。(7）员工依法和公司合法、合理要求当事员工赔偿给公司的经济损失。（公司实行薪酬保密制度。员工岗位工资标准的最终确定、变更、调整均需经总经理批准。销售经理薪资与岗位职责薪资构成：3000+提成+奖金+年终分红提成:完成店面总任务 60%79%，按 0.5提;80%99%，按 0。75 提;100%以上，按 1提.岗位职责:1，做