家装全屋店开业筹备策划方案

1、家装店开业筹备策划方案并对这三个阶段中的时间、招聘、培训、广告、和营销方案等进行策划筹备。 一、装修完成前（730）1、机制的制定时间：710先做一套的方案，通过一两个月的营业再微调目的：要先保证能稳定得住入职的员工，并有更大的吸引力招到优秀的员工2、招聘工作时间：6 月 23 号到 7 月 23 号措施：已在外面粘贴招聘广告，并能过右江论坛放置招聘帖子目的：在开业前将各岗位人员招全，并能有剩下的时间培训3、员工培训时间：6月25号到7月25号设计6月26到7月15号安装7月10到 7 月 30号做理论培训后再做样品安装实习4、营销时间：7 月 15 号起23客户目的：熟悉本的产品定位，推广好

2、自身的，调研可以让我们了解这个的情况，从而制定更有效的策略，开发好客户，为后面店面开业蓄好水5、广告投入时间：7 月份 20 号前投入措施：1、制定户外两个位置的广告牌 2、计划投入市中心一辆公交车身的广告目的：1、让更多的消费者知道进驻百色的消息 2、让消费者知道我店的联系方式和地址 3、提升我的优势二、试业阶段（8 月 15 号） 1、机制试业阶段按厂家的标准机制规范员工，细化完善制度，将一些制度文字化2、招聘工作聘3、人员培训试业阶段，通过演练、培训，强化员工的服务质量，并制定标准化流程4、营销通过员工到发 TM 单，打电话，回访客户，上门访问获取客户信息，并加大潜在客户的保有量5、广告

3、主要是以 TM 单的发放做宣传6、店内布置8 月 1 号到 15 号安排安装工安装样品柜，并做好 5S 工作，再安排二天时间调职时职时位销售顾问设计师安装师傅备注间值班人员开会演讲有关工作8:30-8:45值班人员开早会，补充总结的内容，总结并安排当日工作整理未完针对自己8：45-9：成的事和薄弱环节打扫自己的卫生区域00当日的工进行计划作学习安排、带9：00-10：领员工演演练客户从进门到出门学习安装00练，做好的整个标准流程和话术理论知识与厂家对7、物流渠道与物流再敲定合作协议的细节，并签定协议。主要是控制好货物的运费和服务， 赔偿。试业日常工作安排表接工作10：00-客户户客户户老客户1

4、2：00-14：30分析，调整营销策略安排人员值班休息14:30-15:30演练话术销售和设计之间演练工作对接对商场内部分物品布置15：30-17：00做好每日工作表做好站岗、接客店工作，自由安排，外出发宣传单宣传单主要以店试业为宣传点17：00-17：50跟踪好， 新开发客户和重点客户整理今天演练自己的客户情的谈判技况，并做巧登记汇报、整理好新客户情况17：50-18：00上报工作报表做好各自的工作区域 5S做好商场5S18：00-开夕会安 排 员 工，跟进重 点 客 户，回访站岗/打电话访问/外出开发新收集周边户型图片练习配合销售顾问外出开发新客18：1518：15-21：00值班人员值班

5、/在试业过程中的目标：保证员工有激情，熟练流程，有一定的谈判技巧近期急需完成工作序列1、工资方案确定确定好工资方案，并将方案内容给现有员工解释清楚，该方案会执行到年底后再作调整2、物流将现有的物流再作评估，并再联系其它物流作对比，处理好因为物流原因造成损坏的货物赔偿、补订工作。同时也要重做好下批货物到店时的仓库准备工作3、招聘工作工资方案出来后，联系之前有意向的应聘者到面试。并在 10 号前确认人员的组成，到 18 号前全部到报到正式上班4、广告的投入去寻找有广告价值的户外广告牌，进行对比确认广告牌的位置，投入时间、费用，这个工作到 20 号时确认好5、员工的培训工作对入职员工进行薪资培训、机制培训和专业培