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文档简介
1、质量责任书工程名称为贯彻落实国家质量方面的法律法规和铁道部、中电建 路桥集团关于质量方面有关规定和规章制度,明确质量工作 责任,确保XXXXXXXXXX项目质量目标的实现,特制 XXXXXXXXXX项目部质量责任书。1、满足蒙华铁路建设质量总管理标的要求,确保主体工程 零缺陷;2、按照验收标准要求,各检验批、分项、分部工程施 工质量检验合格率达到100%,单位工程一次验收合格率达 到 100%;3、实现投标承诺创优目标,保证部优、争创国优,单 位工程实现投标创优承诺;4、在公司贯标内审中不发生严重不合格项,一般不符 合项控制在一项以内;5、不发生外事故瞒报、谎报、拖延不报行为。二、施工单位质量
2、责任管理内容1、施工单位应当在其资质等级许可的范围内承揽工 程。不允许无证企业挂靠,不得转包或违法分包工程。2、未取得施工许可证之前不得擅自进行工程项目施工。3、施工单位应当建立健全质量责任制度,项目经理、 技术负责人、质检员等专业技术管理人员配备齐全,并具有 相应资格。4、工程施工前,施工单位应编制施工组织设计及各专 业施工方案,并报监理单位审查批准。5、施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施 工,不得施工单修位必须按照计:程设计要减*施工技术标准和 合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进 行检验,检验应当有书面记录;未经检验或者检验不合格的, 不得使用。7、凡相关规范、
3、标准及规范性文件规定应见证取样和 送检的试块、试件、材料,必须在建设单位或监理单位见证 下现场取样,并送有资质的检测单位进行检测。8、施工单位应全面负责具体住宅工程质量通病专项治 理工作,明确责任,细化措施,制定专项治理技术方案,经 监理单位审查,建设单位批准后实施。施工过程中严格执行 技术方案和治理措施,强化技术交底和监督检查,加强专项治理的过程控制和中间环节验收。工程完工后,应组织自评 自改并、提裁专项治样板路制度,样板工程未经检查验收,不得进行全面施工。10、施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严 格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在 隐蔽前,施工单位应当通知相关单
4、位。工“ 。L W11、认真履行保修义务,对保修期内的工程质量问题, 及时进行维修四、作业队队长质量职责作业队长是质量第一责任人,代表作业队全面履行施H 期间的质量工作职责:1、贯彻落实党和国家质量方面的法律法规,贯彻落实铁道部关于铁路建设质量方面的有关法规、蒙华公司、指挥部 和项目部有关质量规章制度。、2、全面履行质量承诺,建立健全质量保证体系,建立并落实质量责任制、规章制度、操作规程和有关质量方面的 技术措施。一”人、+ L日土一 ,3、接受工区质量指令,认真执行质量管理制度,对工 点施工质量负直接责任。卫4、熟悉工艺流程,掌握工序质量关键控制点和工艺标 准,严格按施工操作规程、作业指导书
5、、技术交底书、施工 图纸组织施工。7、,带领员工学习工5、拒绝使用进场基础资料不完整、未经检验或检验不 合格以及超期存程序拌组织班组自检、 互检和交接检查, 接受项目部及工区技术、质检人员的检查指导,为检查人员 提供相应的条件和数据,对技术和质检人员提出的工程质量 问题,按组织对织整进行岗前培训教育7、,带领员工学习工艺技术、施工指南、质量控制要点和工程施工质量验收标准。8、如实向工区报告施工中出现的质量问题和质量事故, 提供真实情况和数据,、配合事故调查处理。“9、落实原材料、半成口口和成口口保护措曰方也。五、作业队质检员质量职责1、在作业队负责人领导下开展工作,具体负责工程质量 现场检查与
6、验收。2、落实质量保证措施,检查验收标准、施工指南、作业 指导书执填写质量日发舞查问三按萨落实翻 自检合格、 报检相关受完单报监I验位,、发现部题提业队改意人员 的有关指令并督促实施。协助监理工程师做好工程质量监理 检查工作,及时完成有关指令。对不按规定施工 或违反施 工程序的;情况提业整改意人,并向领导报告处理意人。45、及时收集质量信息,检查成品保护方案落实情况,参 与质量事故调查。6、参与对施工人员的质量培训工作。六、作业队技术人员质量职责1、掌握设计文件、验标、规范、指南、工法、标准。熟 悉施工程序、施工工艺流程。2、了解施工队伍能力状况,适时进行技术指导。3、认真执行技术复核制度和技
7、术交底制度。4、履行施工过程技术指导和质量控制。5、对工程施工技术指导的准确性和正确性负责。6、完成竣工资料的日常编制、收集、整理等工作。七、施工员质量责任1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的建筑工程 施工质量验收规范和企业技术标准。2、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计、质量要求、具体作法要有清楚 的了解和熟记,组织班组认真按图施工。3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设 施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报 告并保证施工进度
8、。4、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚 持按图施工,分项工程施工前,应写出书面交底。x5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操 作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负 责对新工人上岗前培训盘育督促工人不违章作业。工口6、编制单位工程生产计划。7填写施工日志和隐蔽工程 的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按 时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检 测。7、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度 计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组 根据计划施工,保证工程如期完成
9、。8、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提 前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施 施工。9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等 做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要 求的,有权禁止其在工程中使用。10、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力 提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通 安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方 可进行工程项目的施工。 士 11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收 签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手 序。负责工程骏工后的决算上报。1、遏制一般质量矗携故控制目标2、杜绝发生在关键部位及影响工程整体评优和严重影 响公司、声杜绝质质量大事故及以上等级质量事故。九、考核及奖惩办法1、由项目经理部制定质量管理自控体系中质
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