试论建筑工程质量数据控制的多元化管理方法

1、试论建筑工程质量数据控制的多元化管理方法试论建筑工程质量数据控制的多元化管理方法住房质量问题一直是人们所关心的热点问题，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是整个施工过程控制的关键和核心，只有做好房建工程施工质量筹划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。一、施工技术方面的质量控制1.机械设备的质量控制。设备的安装要符合有关设备的技术要求和质量标准，在安装过程中，要对每一个分项、分部工程和单位工程进展检查验收和质量评定。同时，机械设备的主要性能参数是选择机械设备的根据，要能满足施工需要和保证质量的要求，物质准备包括建筑材料准备、构配件、施工机具等。2.施工方法的质量控制。施工方案必

2、须实行分级审批制度，方案审完后，做出样板，反复对样板中新存在的问题进展修改，直至到达设计要求方可执行，同时对技术方面进展准备控制，包括熟悉和审查工程的施工图纸，工程工程设计交底，工程工程质量监视交底，重点、难点部位施工技术交底，编制工程施工组织设计等，对于砼施工时要按同条件养护的要求做好留样与试验，砼施工模板撤除时间要满足砼养护要求，设计变更手续标准，质量处理要复查行使质控有否决。3.施工工序的质量控制。在施工中要建立严格的交接班检查制度，严格根据国家现行建筑工程质量检验评定标准，对分局部项及单位工程进展质量检验。对于那些质量容易波动的工序或对工程质量影响比拟大的关键工序检测手段或检测技术比拟

3、复杂的，一定要在交工前做好质量检验关。二、工程质量的阶段控制1.施工准备阶段的质量控制。施工合同签订后，工程经理部在建立完善的工程工程管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制。工程测量控制是事前质量控制的一项根底工程，因此要做好基准点、基准线、标主同、施本文由论文联盟搜集整理工测量控制网复核、复测工作，并填报抄测记录。通过图纸会审，在工程质量方案编制前，由工程经理、技术负责人主持熟悉图纸并进展图纸会审工作。2.施工阶段的质量控制。1工程测量质量控制：在工程开工前应编制测量控制方案，经工程技术负责人批准，同时将测量控制方案的效核结果报工程经理查验认可前方可施工。2材料质量控制：材料控制是进步工

4、程质量的重要保证，创造正常的施工条件，也是实现造价控制和进度控制的前提；要对供给人的质量保证才能进展评审，同时，应加强对材料质量的检查验收，报检、准用关，确保材料、成品、构配件质量。3.开工验收阶段的质量控制。单位工程开工后，技术负责人应按编制开工资料的要求搜集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。三、建筑工程质量控制的相关方1.建立单位的质量管理。建立单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系，严格履行根本建立程序。根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过工程招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。2

5、.设计单位质量管理。设计单位必须按资质等级及业务范围承当相应的设计任务，建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程质量控制，建立完好设计文件编制、复核、审查、会签和批准制度。3.施工单位质量管理。施工单位必须严格承受质量监视机构对其资质和质量保证体系的监视检查，根据有关的工程建立的法律、法规、规章、技术标准和标准的规定，对其施工的工程质量负责。4.监理单位质量管理。监理单位应根据承当的监理任务和监理合同的要求，向工程施工现象派驻相应的监理机构、人员和设备，认真审查施工组织设计和技术措施，进展工程质量检测，参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进展把关验收，对检验不合格的材料

6、和设备不得进场使用。四、建筑工程质量控制管理的形式1对开发商的管理。要进步对开发商的管理，就要使开发商和承包商之间的利益建立在工程质量信息充分的根底上，通过引入工程咨询业，中介业，可以加强市场竞争，建立社会的诚信信息网，来进一步打破信息不对称分布。2政府监视与质量检测与社会监理单位的量化统计。不断完善质量监视手段，增加检测设备，改变传统的检查方法，加大科技含量，进步工程质量监视的工作程度。3对批量建筑进展计数抽样检查，并定期作为官方数据公布。五、进一步强化定量检测数据的科学处理来树立监理的权威监理公司既要对建立单位负责，也要对社会负责，推进监理公司进步数据处理与力学素质。监理公司在人才构造上要自觉进展调整，自己缺乏的人才要尽快被上去，多增加一些对掌握设计方面的知识以及有施工实际经历的人。加强社会监