快建体系工程管理制度

1、快建体系工程管理制度制度编号：ZNZD-GC-ZD-07版号：V2020.0生效日期：2020年1月快建体系工工程管理理制度编 制：工工程管理理中心 日期期：20020年1月审 核： 日日期：220200年1月批 准： 日日期：220200年1月版本修订记记录序号修订日期修订内容修订人版本备注 PAGE PAGE 8目的指导、规范各战区、项目落地中南快建1.0体系，助力建造过程提效、产品提质缩短建设周期，特制定本制度。适用范围适用于中南南置地所所有在建建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）。术语及定义义中南快建11.0体体系以下下简称快快建体系系。职责与权限限工程管理中中心制定快建体体系工程

2、程管理制制度；对快建体系系相关技技术的运运用起督导作用用；对战区层面面快建体体系的推推进工作作进行检检查、督督促；推进快建相相关技术术的研究究、落地地试点工工作。战区工程管管理部推动战区内内快建体体系的落落地；在项目全策策会前组组织各专专业条线线、项目目负责人人、项目目工程PPM对快建建体系在在项目实实施进行行可行性性分析，并并将结论论在全策策会报告告工程程篇专页页中进行行说明；制定战区层层面快建建体系实实施细则则和相关关技术标标准；对项目层面面各项快快建技术术的运用用进行督督导；对于战区内内第一个个快建项项目，负负责主导导项目按按照快建建体系的的相关要要求有序序推进；负责牵头战战区内快快建体

3、系系落地项项目工程程策划的的评审工工作；有责任配合合集团对对于快建建相关技技术的研研究、落落地试点点工作；战区设计管管理部对快建体系系的推进进提供专专业支持持，确保保按“设设计图纸纸出图时时间表”的要求准时出图；研究、推动动各项快建相相关技术术在项目目上的落落地；有责任配合合集团对对于快建建相关技技术的研研究、落落地试点点工作。战区招采管管理部对快建体系系的推进进提供专专业支持持，确保保按快建建体系的的相关要要求准时时定标；有责任配合合集团对对于快建建相关技技术的研研究、落落地试点点工作；战区成本管管理部对快建体系系的推进进提供专专业支持持，确保保成本的的受控状状态；有责任配合合集团对对于快建

4、建相关技技术的研研究、落落地试点点工作。项目工程部部负责在全策策会前配配合战区区工程管管理部进进行快建建体系落落地的可可行性分分析，并并将结论论在全策策会报告告工程程篇专页页中进行行说明；负责快建体体系模型型的构建建、工程程管理策策划的编编制，配配合战区区工程管管理部完完成评审审工作，并并落实评评审中提提出的相相关意见见；负责快建体体系在项项目层面面落实的相相关具体体工作；有责任配合合集团对对于快建建相关技技术的研研究、落落地试点点工作。快建体系管管理要求求计划编制要要求在充分参考考附件“334F建建造模型型横道图图”中所表表达的快快建体系系推进大大逻辑的的基础上上结合考考虑本战战区设计计出图

5、时时间，招采寻寻源、定标时间间，成本本测算等等前置环环节，编编制出用用于指导导各条线线协同开开展工作作，彼此此密切配配合的横横道图计计划用于于指导工工程的推推进。工艺选择要要求结合项目实实际条件件及周边边资源状状况综合合判断选选用，各各工艺项项的选择择应从设设计、成成本、采采购、工工程进行行多维度度的权衡衡后进行行采用；图纸时间要要求主体施工类类图纸主体施工类类图纸序号图纸类别图纸供方备注说明完成时间（拿拿地起计计）1桩基图设计院-设设计部-项目工工程部-桩基单单位拿地后600天提供供试桩图图纸适用用基础阶阶段桩基基施工（总总图需稳稳定，以以前期部部与政府府基本确确定方案案为前提提）95天2同

6、一期全套套施工图图设计院-设设计部-项目工工程部-总包单单位建筑、结构构、给排排水、暖暖通、强强弱电等等（如工工期较紧紧，先出出0.0以下下建筑结结构图，供工程使用），全套施工图完成，后续能否无证施工视当地具体情况而定130天4户内装修图图设计院-设设计部-项目工工程部-精装单单位如户型中出出现新装装标、新新户型，可可适当延延长130天5公区装修图图设计院-设设计部-项目工工程部-精装单单位适用于公区区精装修修施工130天6堆坡、管综综设计院-设设计部-项目工工程部-景观单单位适用于大区区景观施施工，实实际以前前期部提提供市政政条件时时间为起起始240天7景观施工图图设计院-设设计部-项目工工

7、程部-景观单单位适用于大区区景观施施工270天二次深化类类施工图图纸品质提升类类施工图图纸二次深化类类施工图图纸（根根据项目目实施现现状，筹筹划图纸纸深化）序号图纸类别深化图纸供供方图纸说明完成时间（拿拿地起计计）1门窗深化图图设计院-设设计部-门窗深深化单位位适用于门窗窗工程施施工160天2栏杆/百叶叶深化图图设计院-设设计部-栏杆/百叶深深化单位位适用于栏杆杆/百叶叶施工160天4电梯安装图图电梯单位电梯厂家生生产确认认120天5水电预埋固固化图精装单位-总包单单位，两两次叠图图出图主体阶段水水电预埋埋200天6地板采暖深深化图地暖单位管线点位预预留预埋埋200天7地下室综合合管网图图设计

8、院综合合深化如采用BIIM设计计单位，由由其负责责深化；如无BBIM单单位，由由机电设设计单位位负责提提供。第一轮900天，1140天天完成8景观/综合合管网图图景观单位综合管网与与景观施施工（小小管综）180天备注深化图纸尚尚未落实实施工单单位时，采采用委托托单位实实施深化化，待定定标后由由中标单单位支付付图纸深深化费用用品质提升类类施工图图纸（根根据项目目实施现现状，筹筹划图纸纸深化）序号图纸类别图纸供方图纸说明完成时间（拿拿地起计计）1铝模深化图图铝模厂家适用于铝模模拼装施施工，以以合约模模拟清单单招标为为前提施工图审通通过1220天提提资图纸纸，铝模模厂家1140天天反提深深化图纸纸2二次结构深深化图总包单位适用于二次次结构施施工145天3屋面施工深深化图总包单位适用于屋面面工程施施工360天4公区电梯前前室及走走道施工工图精装修单位位适用于指导导公区施施工212天5公区水电安安装施工工图精装修单位位适用指导公公区水电电安装施施工212天6户内瓷砖排排版图精装修单位位适用于户内内瓷砖铺铺贴212天7公区瓷砖排排版图精装修单位位适用于公区区瓷砖铺铺贴212天8公区吊顶施施工深化化图精装修单位位适用于公区区吊顶施施工212天9车库交付标标准做法法图精装修单位位车库交付效效果标准准明确212天备注样板设置在在