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文档简介
1、招商银行信用卡汽车分期业务专案不断创新的招商银行1987年4月8日成立于深圳,目前在全国35个城市共有分支网点365家,自助银行共536个;其中在深圳、北京、上海和广州四大城市共有分支网点147家;1995年7月推出“一卡通”;1999年9月启动“一网通” ;2002年4月9日在上交所挂牌,成为国内目前最大的上市银行;2002年12月3日全国范围内推出首张国际双币种信用卡。2004年11月18日 招商银行推出中国大陆第一个个人财富管理平台“财富帐户”。 2005年12月6日 招商银行创立除现金、银行卡、网上支付等的另一支付手段“ 支付”。 招商银行大厦(深圳)锐意进取的招商银行信用卡中心成立于
2、2001年12月,完全依照国际标准,采用全国集中管理运营的总行直属机构。2002年12月3日,在国内发行“一卡双币、全球通用”的国际标准贷记卡,并创造国内从筹建到发卡时间最短的纪录。2003年6月1日,在国内首家推出境外消费、人民币还款业务。2003年10月,在国内首家推出信用卡分期付款业务。2004年6月,发卡量突破100万张,并成为国内国际标准信用卡月交易量最高的发卡银行。 截至目前,招商银行信用卡中心发卡量已突破500万张,成为国内最大的国际发卡 行。招商银行所获荣誉1997-2000年 连续4年荣膺银行家“世界25家最佳资本利润率银行”称号。英国“银行家”全球2002到2003年度的1
3、000家大银行排名中, 按一级资本排名第187位,总资产居世界第157名。连续四年被Asia Finance评为“中国本土最佳商业银行”。亚洲周刊2003年“中国上市企业100强”位居第三。在首届“中国电子金融论坛”上被评为“2003年度中国最佳电子金融应用企业”。被Greater China CRM评为 2003中国最佳CRM实施方案大奖得主。荣获2004年度中国最具影响力行业十佳品牌。2005年7月欧洲货币杂志授予“中国最佳银行奖”。2005年5月,在由亚洲银行家主办的亚洲零售金融服务卓越大奖评选中,荣膺“2004年度中国最佳股份制商业零售银行”。 万事达国际组织2003年亚太区最佳整体市
4、场营销金奖。威士国际组织2003年度亚太区最佳联名卡大奖。2003年同中国国际航空公司联名推出的国航知音联名信用卡荣获VISA国际组织“中国2003年度最佳联名信用卡“称号。 招商银行信用卡中心客户服务部在2004年度中国呼叫中心运营与客户关系管理大会上获“中国最佳呼叫中心”称号。为国内金融行业唯一获奖单位。2005年3月通过“CCCS-CP”认证当选国内首家“五星级”呼叫中心2005年7月荣获人民日报评选“中国呼叫中心第一品牌”光荣称号 招商银行信用卡中心所获荣誉招商银行信用卡业务发展状况招商银行信用卡目前持卡人数超过700万,平均每天以超过21000张卡的速度递增,预计在年底持卡人数将会突
5、破1000万。招商银行信用卡持卡人超过75%分布在包括北京、上海、深圳、广州、南京在内的12个中心城市。招商银行信用卡持卡人群普遍具备追求时尚、积极消费的特点, 23-45岁客户占比达到78%;大专以上学历客户占比达到80%。招商银行信用卡目前为国内交易量最高的双币信用卡,卡均消费金额一直在同业中保持领先地位。招商银行信用卡分期业务介绍手续简便:无需额外申请,信用卡持卡人(除公务卡)均可享受分期服务;操作方便:不用签署烦琐合同,无需抵押、质押;智慧理财:同样的商品,同样的价格,分期付款减轻财务压力;享受生活:提升客群购买力,心仪的商品不再犹豫,分期付款提前享受,为客户提供精品生活;分期付款业务
6、:是指信用卡持卡人在特约商户购买商品或服务时,通过POS等设备向银行申请分期付款。经过实时授权并核准后,由银行代其向商户垫付全额商品价款,而客户只需按月向银行等额支付商品价款。招商银行信用卡分期业务交易量发展状况招商银行信用卡分期业务交易量目前在全国总分期交易中的占比超过90% 招商银行信用卡分期业务交易量的每季环比递增速度平均超过150% 招商银行信用卡分期业务交易量占商户总交易量的比例不断攀升,在北京苏宁 电器,这一数字目前已接近10%单位:亿元招商银行携手*汽车分期业务简述 整合招商银行和*汽车双方的客户资源、产品资源、宣传资源和品牌价值,以招商银行全国基础良好的信用卡分期消费模式、宣传
7、通路和消费客群,在充分掌控汽车分期业务风险的前提下,有效增加*品牌汽车的全国销量,扩大*的盈利点,促进招商银行信用卡的分期交易量,实现共赢。提供优势车型对参与汽车分期专案的客户提供具备足够吸引力的优惠或折扣承担相应的手续费通过对现有持卡人的精心筛选和精准宣传,获得目标客户负责对符合汽车专案的客户提升信用卡专用额度,保证交易成功,并承担资金成本通过信用卡每月偿还分期欠款支付相应的手续费*汽车招商银行信用卡中心客户东风标致汽车分期业务合作内容三方定位*汽车分期业务合作内容潜在客户转变消费客户流程(1) 普通消费者 招商银行信用卡持卡人(目前已有700万) 汽车购买需求者 *汽车分期消费者招商银行信
8、用卡行销通路引导招商银行针对目标客户(通过后台庞大的数据库筛选)精确分析及引导招商银行信用卡中心针对目标客户提升专用额度和精准宣传*汽车(销售商)的业务合作*汽车分期业务合作内容潜在客户转变消费客户流程(2) 具备汽车消费意愿的客户 *汽车消费意愿的客户 招商银行信用卡持卡客户 *汽车分期消费者招商银行信用卡汽车分期专案的全宣传通路引导招商银行信用卡中心针对目标客户提升专用额度*汽车宣传及汽车分期专案的触达招商银行信用卡行销通路的触达帐单短信内部宣传:网站外部宣传:海报*汽车分期业务推广方案宣传通路介绍(1)DM外部宣传:台卡分期手册其他通路:新闻发布会电视广播宣传新闻媒体报道宣传通路介绍(2
9、)*汽车分期业务推广方案宣传通路运用招商银行信用卡中心将联手*汽车利用内部通路对目标客群进行宣传,包括DM寄送、 跟踪等等。招商银行信用卡中心将联手*汽车利用外部通路对全社会群体进行广泛宣传,包括报纸媒体广告、店内制作物等等。*汽车分期业务推广方案优惠购买+增值服务提供持招行信用卡分期购买*的客户额外的优惠折扣:*汽车经销商向业务参与者统一提供额外折扣(相对于现金购买客户)。招商银行和*共同承担持卡人12期分期购买的成本,客户免息购车。针对汽车分期专案设计联名信用卡,提升双方的品牌价值,推广企业的服务理念,延伸产品的适用范围(后期):*汽车集团提供持卡客户后期对*品牌汽车的维修及增加配件等终生优惠。招商银行提供持卡客户最低折扣的车险服务等等。整合客户资源,营销绩优企业,以团购形式参与*的分期购买。*汽车分期业务合作地点拟在各地由合作双方指定销售场所(在现有*经销店中选取)开展此项业务。非指定场所不得开展业务。业务合作预期效果合作城市上海 北京 广州武汉成都合计招行持卡人数(流通户)105万100万30万22万16万273万目标客户210020006004403205460年增加东风交易量(以9万/辆核算)1.89亿元1.8亿元0.54亿元0.4亿元0.29亿元4.92亿元 *车型价格区间定位约为8-10万,假定以9万/辆进行
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