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1、Word 安装施工员年终总结(合集) 我为你整理了多篇相关的安装施工员年终总结(合集),但愿对你工作学习有关心。 施工员年终工作总结1 时间飞逝,我进公司已经一年了,这一年我在_工程项目部工作学习,施工员年终工作总结范本。我从一名高校生变成了施工员,从高校走进了社会。在我工作的这段时间里靠着自己的努力和师傅以及同事的教育渐渐成长,慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中熟悉到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。 一、对于施工员,自己必需先对每天的工作内容有把握,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握,这样在现场的管理和协调中才能更好的
2、处理。现场是极其考验一个人力量的地方,不只是对技术的把握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,当在许多工序交叉作业的时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的把握,同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高,这里包括与同事、与分包的相处方式,以及与建设、监理单位之间的沟通,这一切的一切都让我受益非浅。 二、结构施工的时候要考虑到装修施工,以免到时候遇到许多因结构施工考虑不全造成的麻烦,考虑周全可以省去处理结构问题的时间,缩短工期节省成本。该工程是一幢八层的办公楼,结构形状规整,所以我们放线测量工作比较简洁。精装修部分包括许多内容,外墙干挂石
3、材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等,学到了许多装修方面的学问。作为一名合格的施工员,必需对技术敏感,我们在实际的施工中,常常会遇到各种设计变更,施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现常建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿势,从工程实干中不断丰富自己专业学问和解决问题的力量,使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。 三、自己在工作中还存在一些问题。首先自身方面由于阅历不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,听从
4、施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论,从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处,从而助长了个别施工班组就的侥幸心理,形成了支配工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,要树立施工威信。其次在施工技术方面,由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确 的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的
5、施工效果又使施工程序变得简单,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 以上问题虽没有造成什么大影响,但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。 四、今后的工作准备 参与工作一年来,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。 在此感谢师傅的悉心教育,感谢领导和同事的关怀及关心。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与
6、反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与专业水平,以适应时代和企业的进展,与武汉建工共同进步、共同成长。 施工员年终工作总结2 时间消逝,如白驹过隙,转瞬间已经来到_一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了许多,也收获许多,每天虽然劳碌但是感觉很充实,现在工作阅历还是很欠缺,学习的地方还许多,我肯定努力学习,踏实工作。 作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我始终严格要求自己,仔细对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。乐观主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并常常
7、请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地转变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结阅历,提升自身工作力量的同时,不断提高自己的专业技术水平。 在这近一年多工作经受使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论学问和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会: 1、仔细熟识施工图纸,了解工程概况,有备而战; 要做好每项工作,都必需在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的预备,熟识图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,
8、百战百胜。不了解工程状况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺当开展工作,必需有备而战。 施工前的预备:熟识施工图纸相关技术规范操作规程设计要求及细部、节点做法相关技术资料工程质量要求等。 其次要熟识施工组织设计及施工挨次、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位; 最终对施工现场进行深化了解,熟识施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清晰、全面了解工程,把握工程概况,必需亲自到现场进行了解。仔细了解工程的基本状况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。 2、实行可行性的施工工法,面面俱到 实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工预备,向施工工人交代清
9、晰施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务制造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中根据施工有关技术的要求,围围着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中乐观组织平衡,保持的结合。 其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时订正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。 还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺当进行。不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。 3、建立良好的人际关系 在施工现场,要确保一个工程
10、能够保质、保量地完成,不但要有肯定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互沟通、相互敬重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。 还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面乐观与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满足与认可。 作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应当为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我盼望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的学问,不断完善自己,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。当然我还有许多不足,比如在工作阅历上还是有缺欠的,责任心还是不
11、够严谨,这都是我去改善的问题。 在这里我也盼望领导对我工作的确定,更盼望领导能对我提出珍贵的看法,我肯定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把的一面投入到工作当中,最终祝福中化六建越做越大,效益越来越好! 施工员年终工作总结3 _大厦办公楼项目自20_年5月进场以来,在公司领导的关怀及各部门的关心和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以乐观的姿势投入到_大厦工程的施工生产中,根据业主方案要求,顺当推动工程,完成各项施工任务。 今年工作状况总结: 一、工程进度完成状况: 从5月份进场开头组建项目部,按业主要求报建前完成了_大厦加建地下室结构施工,
12、并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的状况下开头介入施工,在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。 二、工程进度施工过程掌握总结 从12月5日_集团正式发开工令给本项目,项目部完全根据业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前方案,对全部施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的铺张。 三、施工质量掌握总结 为把_大厦办公楼项目建设成业主满足的项目,项目部全体员工仔细落实工程质量目标
13、,针对公司质量方针,担当各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。 质量是企业的生命,质量也是企业制造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案: 工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员仔细向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢把握各种施工工艺,保证每个工人都能领悟操作要令、把握规范标准要求。 对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格掌握施工质量标准。转变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部全
14、部管理人员直立质量目标,在全部施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的状况来看,该管理方法是有效有用的。 对于进入施工现场的材料都严格把关。 对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。 加强施工过程质量掌握,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发觉不合格的地方准时返工处理,在施工过程中掌握施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对消失不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避开因返工造成的工期拖延和材料铺张。 合
15、理统筹支配施工工序和交叉作业,化的节省工期,向整个项目管理团队灌输节省工期就是节省成本就是制造效益的思想,建立对施工成品爱护制度,并在施工中仔细贯彻落实。 四、平安文明施工总结 工地文明施工管理,_大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,全部的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场干净有序,物料堆放整齐,平安标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。 健全平安生产制度,加强项目部施工平安,消防平安,财产平安管理,对工人实行平安教育交底,坚决贯彻平安
16、第一预防为主的思想,施工现场有平安隐患第一时间整改消退,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素养,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。 施工员年终工作总结4 我现任_公司担当施工员一职,来到公司_年多了,始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我喜爱施工管理工作,工作上乐观上进,努力钻研建筑工程施工技术,作为一名工作多年的施工员,始终以来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在阅历中乐观进展创新、不断提高自己的工作力量。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。现在
17、,我总结了一系列自身的成长以及不足,盼望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。现将工作总结如下: 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员,我重视掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明: 1、工程质量管理 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主
18、导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、平安管理工作 在工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作是每个项目管理不行分割的一部分。 二、工作中存在的问题 1、自身方面 有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中消失了消失管理失控,也就形成支配工作难,现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管
19、理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面 由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确 的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得简单,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 三、今后的工作准备 通过总结以往的工作,找出工作中的不足
20、,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 施工员年终工作总结5 在这新的一年到来之际,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据。 一、履行岗位职责 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特别性,
21、故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己看法,并且要求其他单体根据4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。 2、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意
22、志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与,注意过程掌握,对一些质量通病掌握的萌芽状态。 (2)关怀同事:遇到同事有事,主动关心替班并组织全班一起关怀,慰问,形成一种大家庭气氛。 (3)注意对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 3、平安管理工作 在工作过程中,主动协作平安
23、科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成果,在第四季度的平安检查上,明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头讨论落实,取得了建设单位和监理单位的全都好评。 5、材料管理工作 本着节省成本的原则,在实际工作过程中,严格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节省成本的思想,落实到了各个班
24、组的行动中,在项目的建设中节省了成本。 6、技术管理 在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的确定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,最终达到预期目标,为人防工程的施工抢回了肯定的工期。 二、新建工作 在工作上,遇到一些新的工作,我总是乐观协作公司、项目部门,在2022年5月20日的演戏中,乐观参加。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。 三、出勤状况 今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项
25、活动都能按时到达,乐观参与。 四、思想状况 为了使自己的思想熟悉,政治觉悟有更大的提高,我乐观向国家组织靠拢,仔细学习国家的精神,公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。 五、目前存在的问题和改进方案 在取得良好成果的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面: 1、加强各种政治学习,提高个人修养 2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。 3、要制造性地开展工作,多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好预备,不打无预备之仗。 4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深
26、化。 施工员年终工作总结6 时间飞逝,不知不觉中又工作一年。本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的任务自立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着,总结这一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参加建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。喀伊项目在工程施工过程中,我始
27、终以乐观的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里,我始终在多看,多学,遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工
28、作,质量检查工作都比较简洁,而实际上却学问大着,始终觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法把握了,阅历有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是肯定要进行复测以避开人为错误。 另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底施工的工人,要急躁的赐予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中,平安更是
29、不容忽视的主要环节,依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识,首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感,只有项目部管理人员从心底熟悉到平安的重要性,才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底熟悉并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教育培训,同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后,就是详细实施,项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作,争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携
30、带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必需进行严格的检查,要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何平安隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作,使得自己的专业学问得到了进步和加深,工作力量,包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代
31、和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。为_局的进展贡献自己的力气。 施工员年终工作总结7 时间荏苒,岁月流转,转瞬间参与工作一年了。我于20_年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作水公平各方面都取得了肯定的进步,在这里诚心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将过去一年的工作状况总结如下: 一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作 在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、平安管理等有了进一步认知。 1、在图纸方面使我理解到,在施工之前要认真查看图纸,把图纸的每
32、个细节都要了然于胸,不懂得地方要即时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必需具体记录。 2、在仪器方面让我知道,算数据时要用心,算完必需复查,以免消失错误,在使用仪器的时候要用心致志,认真观看确认好数据后要抓紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要常常效验,保证精确 度。 3、在工程质量问题必需要严格要求,不能差不多就行。根据规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。 4、在文明施工及平安管理方面,再进入施工现场时要佩戴平安帽,留意平安。抓好施工进度、工程质量和平安措施。即时清理现场,做好施工成果的保
33、养与维护。 二、在这个年的进展的工作中接触到了许多以前没有遇到的新奇事物 产生了许多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了许多新学问、新阅历,使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会连续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,即时订正和补充自身的不足之处。 三、在以后的工作当中我要做到以下几点: 1、做好四勤:勤思索、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及平安文明施工。 2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理支配明天的工作。 3、要在工作
34、中学习,补充课堂上没有的学问,做好总结记录。 4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,仔细学习,吸取工作阅历;在工作闲暇时间多看施工规范,增加自己的专业学问。以后的工作要求自己,但求更好。 以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事实行良好的协作,乐观完成领导支配的工作任务。总之,在今后的工作中,我将持续的总结与反省,鞭策自己充实自身,提升自身素养与技术水平,以适合时代和企业的进展,与公司同成长、共进步。 其次篇:施工员个人工作总结 在新的一年到来之际,依据自身工作的实际状况,有必要对自己的工作总结一下阅历和教训,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,不断改进工作方法,提高工
35、作效率。 在这近半年的现场施工管理中,我主要负责国际花城B段20-37座含地下车库水电安装工程的现场施工管理及材料方案、申购。以下就入职以来的工作总结及来年工作方案向公司领导汇报: 一、工作概况 依据公司土建的进度和领导的支配指导下顺当完成线管预埋及空调排水套管的预留等施工管理工作,详细如下: 1、国际花城一期B段的12#13#楼22-26座首层; 2、协作土建部门完成14#楼30-31座1-7层; 3、协作土建部门完成15#楼32-34座1-17层整体预埋; 4、协作土建部门完成16#楼35-37座1-15层; 5、帮助同事对楼层、地下室以及室外园林水电敷设等工作,更好的熟识各管线施工状况,
36、为后段的施工打下了有利基础。 6、在主管及同事的带同下,使我对公司的流程及规范章程和一些施工工艺要求等更加了解,从他们身上也学到了对材料的掌控,有效的掌握了成本 二、存在的不足 1、在工程量的计算过程中由于不够细心,有时消失漏算状况,在以后的工程量计算中我要做到具体查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落,从而达到预算精确 无误。 2、施工过程中由于各方面缘由导致原设计变改,造成现场一些变更及签证,在接到设计变更通知后,应马上核对变更后的设计与原设计的区分,并作好相应标记,给现场施工人员发出书面整改通知单,做好变更的相关交底,准时去做好用工、机械台班等签证。 3、管理阅历不是很丰富,在
37、以后要多看看别人是怎么支配的,想想某人某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧,要树立为自己自立干工程打基础的志向。 三、今后的工作准备 依据公司的各部分节点合理方案支配,完成水电材料及设备等申购施工管理工作,乐观协作各部门含外请等工作,以免影响项目的整体工程进度。 通过总结半年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看、多问、多思索,多长个心眼,仔细去学习好各项规范规程及查阅相关文件资料,把握好专业学问,多向身边优秀人员去请教学习,提高自身的工作力量,加强工作责任感,扎实做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。 在最终,我忠心的感谢公司领导们对我的信任和支持,让我融入这个大家庭,使自己得到更多的熬炼,也盼望自己的努力能为公司作出更大的贡献。在迎新辞旧
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