人力资源管理调查问卷

1、 PAGE PAGE 8 / 8人力资源管理调查问卷填写说明：的答案。如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。第一部分： 公司与员工情况1您认为瑞华的发展前景如何？A.非常有前途 B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前2您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向？A非常清楚B.基本清楚C.比较清楚D.不清3公司制订的管理制度是否能得到有效的执行？A完成有效地执B.部分得到执行C.极少部分得到执D.几乎没有得到执4您觉得同事的工作积极性如何？A积极性非常高 B.积极性比较高C.积极性一般D.几乎没有积极5与同行业相比,您认为瑞华现在的员工的素质?A.非常高B.比较高C.一般D.较差E.非

2、常6您认为瑞华管理人员的管理能力？A.很强B.较强C.一般D.较弱E. 很 弱 7当您的工作出现失误时，一般您的上级如何对待您A.严厉批评B.委婉提出意见C.嘴上不说，但心里极为不D.无声无息，以后不再委派您工作 E.指出失误，并帮您纠正8您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法？A.总是 B.经常 C.有时 D.极少 E.几乎没有9您是否相信上级的承诺？A.从不 B.极少 C.有时 D.经常 E.总是10您与您的上级的沟通主要通过：（可多选）A汇报工作B.工作会议 C.任务分配 D.工作指导E.私下闲第二部分：公司人力资源制度建设情况 11您对公司的人力资源相关制度了解程度如何？A不了解 B部分

3、了解 C非常了解12您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善？ A 完 善 B 较 为 完 善 C 不 完 善13A均按制度执行 B部分按制度执行 C均未按制度执行D不清14公司目前的人力资源管理制度主要是：ABC上级公司建立 D借用其他公司E种 办 法 15公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划？是否遵照规划实施？ A有，按规划实施； B有，实施不力； CD拟建 E无16您对公司的人力资源规划了解程度如何？A完全不了解B有些了解C基本了解D非常了解17您认为公司目前人力资源规划合理性如何？ A非常不合理B有些不合理C基本合理D非常合第三部分：招聘与配置 18您对目前公司组织机构设置的看法

4、是？A过多，需要精简B正好，没有必要调整 C不知19您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么？A非常清楚 B比较清楚 C部分清楚部分不清楚 D不清楚；E完全不清楚20您认为各部门之间的职责划分是否明确？A明确 B基本明确C不很明确D很不明确E不知21您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗？A无B有，填写关键职能 22您对本部门目前岗位设置的看法是ABCD23您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么？A非常清楚B比较清楚C部分清楚部分不清楚D不清楚E完全不楚24您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确？A明确B基本明确C不很明确 D很不明确E 不 知 道 25您认为目前部门人员配置

5、需要从哪些方面优化？(可以多选) A人员能力提升 B岗位调动 C强化执行力 D人员增加或精简 E无优化26在您工作需要相关人员/部门协助时，相关人员/部门配合状况如何A很配合B比较配合 C不太配合 D很不配合 E说不清27您是否了解公司的人才招聘机制？A非常清楚B比较清楚 C部分清楚部分不清楚D不清楚E完全 不 清 楚 28书面的招聘计划发布渠道筛选招聘信息发布简历筛选E面试F笔试G复试H性格分析29您认为公司招聘的公正程度如何？A非常公正B比较公正C不确定D不公正E很不公30您认为公司招聘人员的时效性如何？A高B尚可C一般D 低 31您认为公司招聘人员与公司所需岗位的匹配度如何A非常合适B比

6、较合适 C一般D不合适第四部分：薪酬管理部分与瑞华其他员工相比你得到的报酬是否合理？ A.很合理B.合理 C.中立 D.不合理 E.很不合A.远远高出 B.较高 C.差不多 D.较低 E.远远低于 34您对目前个人的薪酬水平？A满意B.基本满意C.不满意D. 非 常 不 满 意35您认为公司的薪酬分配能体现“按劳取酬”的原则吗？ A体现了B.基本体现了C.有些没有体现D.完全没体36您认为相比其他部门，销售部门的薪酬待遇的高低程度？A.非常低B.较低C.较高D. 很 高 37您认为部门负责人与部门内员工的薪酬收入差距A差距过大 B.差距合理 C.差距太小 D.不清楚38您认为公司制定的薪酬结构

7、是否合理？ A非常合理 B.基本合理C.不太合理D.极不合39您对公司提供的福利待遇是否比较满意？ A非常满意 B.基本满意C.不太满意D.不满意40.您认为目前您的收入和下列哪些因素有最重要的关系？（限五项）您认为合理的薪酬应与哪些因素决定?（限选五项A.工作业绩 B.工作态度 C.业务技能水平D.工龄E.学历F.职称G.职务等级 H.管辖幅度I.工作环境 J.工作强度K.工作承担风险大小程度L.工作创造力M公司经营状况41您期望薪酬增长幅度在现有薪酬总额基础上增长比例为A.5以下B.5-10C.10-15%D.15%以上42您认为薪酬中浮动收入占收入总额的合理比例应该是： A.20以下B.

8、2040 C.4060D.6080E.80以43您认为薪酬调整的依据是什么？（限选三项）工作业绩B.工作态度 C.工作年限 D.工作能E.上级主观评价 F.学历G.职称H.职务您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么？（限选三项A.相对于对公司的贡献，薪酬没有体现岗位的价值差异C.薪酬结构不合理D.薪酬没有体现员工工作业绩的好坏E.薪酬制度与其相关政策不透明F.薪酬受职务级别的影响太大 GH.对承担重大责任的关键员工，薪酬激励不够第五部分：绩效管理部分您认为公司目前使用的绩效考核方法是否合理A非常合理B.基本合理C.不太合理D.不合理46您是否了解自己的工作表现是怎样被评估的？ A了解B.基

9、本了解C.不太了解D.不了解47您是否清楚自己的考核指标？A非常了解B.了解一些C.不清楚D. 没 有 48现有考核中，考核者的打分是否具备客观事实和依据？ A非常客观公正B.基本客观C.比较主观D.完全没有事实依49您认为，目前的考核中存在的奖罚情况A扣分太多，奖励太少 B. 扣分和奖励差不多 C.无所谓D. 不清50公司的考核结果能否反映员工的业绩水平？A完全能B.基本能C.不太能D. 根 本 不 能 51在绩效评估过程中，您的上级能够和您与时沟通考核结果吗A完全能B.基本能C.不太能D. 根 本 不 能 52目前绩效考核结果对员工的影响情况？A影响较大B.有一定影响C.影响很小D. 没

10、有 任 何 影 响 53您想通过实施绩效考核，达到什么目的？（限选三项A.合理分配奖金 B.找出业绩和表现差距 C.员工晋升、降级依据D.发现培训需要E.调薪依据F.掌控工作进展您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效？（选三项）A.工资B.奖金 C.福利 D.个人发展 E.培训F.工作流G.公司制度 H.工作环境 I.上司的管理能力 J.团队合作您认为公司目前绩效管理存在的主要问题:（限选三项） A.考核比较随意B.绩效目标制定的不合理C.考核指标制定不客观、不合D.考评人员与被考评人员之间互相不了解、互相不信任E第六部分：培训与职业发展部分 56您在瑞华中接受培训的情况A非常多

11、 B.较多 C.一般D.很少E. 没 有 57您认为您所接受的培训对您的工作是否有帮助A.非常大B.较大C.一般D.很小 E.没有58(限选三项)A.培训缺乏针对性 B.培训组织不到位 C.培训方式单一 D.培训师资力量不强E.培训目的不明确 F.培训缺乏跟踪和考核 G.培训对业务的提升帮助不大59您认为瑞华在人事晋升选拔过程中A.非常公正B.公正C.一般D.不公正 E.极不公60您认为您个人在瑞华的发展前景如何？A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前61您是否认为公司有明确的用人标准？A非常明确B.基本明确C.比较不明确D.不明确(限选三项)A.工作环境培训机会C.职业发展 D.员工福E.实践机会F.