船机设备管理办法

1、PAGE PAGE 6 船机设备管理办法（试行）第一章 总 则第一条 目的为加强公司工程船舶和工程机械设备（合称“船机设备”）的管理，充分发挥船机设备的效能，保证公司生产的正常进行，特制定本办法。第二条 主要任务通过对船机机械设备的购置、建造、改造、使用、维护、修理、处置及调拨等环节的全过程的综合管理，厘清船机设备管理的责权关系，保证生产的正常进行，取得良好的投资效益。第三条 方针原则贯彻“安全第一、预防为主”的方针；坚持技术管理与经济管理相结合的原则。第四条 适用范围本制度适用于公司所属的工程船舶和工程机械设备等生产性固定资产的管理。第二章 管理机构与职责第五条 公司船机设备的管理，按照“统

2、一领导、分级管理”的原则，实行公司总部、驻外机构、项目经理部三级管理机构的管理体制。第六条 工程管理部的职责（一）工程管理部代表公司总部行使船机设备管理职能。（二）制定本公司船机设备管理制度，并组织落实和监督检查驻外机构执行情况。（三）会同财务部门组织清产核资、产权登记、资产评估等基础管理工作，建立本公司船机设备固定资产台帐，掌握船机设备动态和技术状况。（四）负责公司船机设备固定资产的统计管理工作。（五）协调与审批驻外机构之间船机设备固定资产的调拨申请，对驻外机构的船机设备购置、改造、封存、出售、报废、处置等进行审批。（六）负责对驻外机构船机设备固定资产的管理进行年度或不定期的检查、考核和监督

3、。（七）每年年底之前对船机设备作年度经济评估，并向公司提交年度经济评估报告。第七条 驻外机构的职责：（一）贯彻执行公司船机设备管理办法、固定资产管理办法等有关规定。（二）每月10日前向公司工程管理部报上个月的船机设备固定资产动态月报。 （三）建立驻外机构船机设备固定资产台帐、船机设备技术管理档案和船机设备经济管理档案，在公司船机设备管理办法框架下，制定本区域范围的船机设备管理办法和实施细则，并报公司工程管理部备案。（四）平衡和调配辖区内项目间船机设备的合理使用；检查、考核项目经理部对船机设备的管理工作。（五）审批项目经理部的配件购置计划，并实施采购。（六）组织编报船机设备的购置、改造、封存、出

4、售、报废、处置计划，报公司工程管理部组织审批。负责对新购置船机设备、改造完工船机设备进行验收。（七）负责船机设备事故的调查处理工作。根据公司的安全事故处置办法处置安全事故。第八条 项目经理部的职责（一）贯彻执行公司船机设备管理办法及驻外机构的船机设备管理规定和管理细则，制定本项目船机设备管理的实施细则、本项目船机设备的安全操作规程和维修保养细则，并报驻外机构备案。（二）全面负责本项目的船机设备的管、用、养、修工作。（三）建立项目船机设备技术管理档案，档案内容包括但不限于船机设备进场验收报告、船机设备维修保养情况记录、船机设备维修保养计划、船机设备维修保养手册、配件目录、安全操作规程等。（四）建

5、立项目船机设备经济管理档案，档案内容包括但不限于船机设备的月工作台时数、故障台时数，维修保养的配件、加工、调试、人工、油料等费用。（五）负责本项目船机设备的配件计划的制订，并报驻外机构审批、采购，组织安排项目配件的管理，制定项目的配件管理办法，以确保项目实施的需要。（六）根据公司的安全生产管理规定，抓好经常性安全教育，制定、落实安全生产措施，并定期检查，发现事故应及时调查、处理和上报。（七）负责做好项目船机设备退场时的保养、检修和清查交接工作，其中包括退场船机设备的船机设备技术管理档案的清查交接；配合公司工程管理部和驻外机构对退场船机设备的技术状况、余值评估工作，并编写评估报告。第三章 机械设

6、备的选型、购置和验收第九条 机械设备的选型（一）驻外机构、项目经理部应根据项目施工组织设计、技术装备现状和船机设备的更新规划提出船机设备的购置计划，并报公司工程管理部组织审批。（二）驻外机构按照“适用、实用、经济、合理”的原则在公司工程管理部的配合下对船机设备的选型、配备等进行论证和审定。第十条 船机设备的购置（一）购置船机设备必须严格履行公司固定资产管理办法规定的审批程序。（二）船机设备的购置要遵守公司的采购流程和采购管理办法，确保船机设备的良好质量，保证项目的正常使用。第十一条 船机设备的验收驻外机构负责组织项目经理部对进场船机设备进行安装、调试和检验，并填写船机设备进场验收单。第四章 船

7、机设备的改造与更新第十二条 改造与更新计划（一）驻外机构应根据项目的实际需要、船机设备的技术状况，负责组织编制船机设备改造和更新的计划和改造方案，并做经济可行性分析。（二）对船机设备的改造和更新，必须严格履行公司固定资产管理办法规定的审批程序。第五章 船机设备的封存、出租、报废和出售第十三条 船机设备的封存（一）船机设备的封存由驻外机构牵头申请办理。（二）项目所用船机设备，只有在该项目竣工而且该设备没有合适的后续项目可用，且需由驻外机构报公司工程管理部组织审批后才能办理封存； （三）封存后的船机设备，只有在报公司工程管理部组织审批同意后才能起用。（四）申请封存的船机设备在封存前项目经理部必须对

8、其进行全面的维修和保养，使其恢复到完好状态；封存期间驻外机构必须对封存船机设备做必要的定期维护。第十四条 船机设备的出租（一）在不违反所在国法律、法规的条件下，闲置的船机设备可以出租。（二）出租船机设备的收益作为驻外机构的其他营业外收入。第十五条 船机设备的报废或出售（一）船机设备的报废和出售，由驻外机构负责组织项目经理部对拟报废或出售的船机设备进行现场技术鉴定审查，报公司工程管理部组织审批。批准报废的船机设备不准继续使用。（二）对申请报废或出售的船机设备未提完折旧费的，由使用单位一次提完，摊入项目成本。（三）报废或出售的机械设备由驻外机构负责组织处理（以不违反所在国有关法律、法规为前提），其

9、收入作为所在项目的其他营业收入。第六章 船机设备的调拨第十六条 船机设备的调拨（一）各驻外机构之间船机设备的调配称调拨。（二）船机设备的调拨必须根据公司固定资产管理办法报公司工程管理部组织审批和办理调拨手续。 （三）驻外同一地区各项目经理部之间的设备调配不称为调拨，可由驻外机构负责协调。（四）公司工程管理部根据驻外机构的经营情况和在建项目的实施情况，有权对各驻外机构的船机设备进行调拨。驻外机构应执行公司的决定。第十七条 船机设备的调拨价格船机设备按照其调拨时的固定资产净值进行调拨。第七章 监督与管理第十八条 按照公司总部、驻外机构、项目经理部三级管理体制实行船机设备管理工作监督制。公司工程管理部将不定期地对驻外机构