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文档简介
1、第第12页 共12页科室工作总结及计划(医院科室工作总结)医院科室工作总结 1一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热忱协助下 及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺当完成。回忆过去的 一年,无论从科室管理、医疗平安、业务技能、效劳质量及总体 效益等方面,均取得了一些成果,但是仍有缺乏之处,现总结如 下:一、主要成果:量,满意病员群众的医疗要求,并谨慎学习了病例处方书写标 医疗行为,教育大家学法、懂法、遵守法律,依法爱护医患双方 的合法权益,为我院平安医疗奠定了根底。、加强各大临床医疗质量的检查力度,并更好的落实临床、 陈副院长的指导与协助下,屡次开展院内科室及医护人员会议, 布置临床工作
2、。为进一步完成院领导支配的各项工作及任务,深化科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等方面进展谨慎细致的检查。通过平常的检查使很多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗平安,定时组织各科人员参与会议,就各科室存在或出现的弊端及医疗平安隐患,加以探讨商议下一步的工作及防 范措施,为临床平安医疗供应了保障。XX10术会议,为我院引进新技术、新经历拓展业务。回来后要求参与 学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座 形式传授给每一个人,提高了我院医疗学习的风气,取得了良好 的效果,到达了预期的学习目的。20议。对门诊部医疗工作的开展及效劳范围作出了明确的规定。并 对门诊部屡次检查工作,
3、将检查所发觉问题汇总,并打印成册存 入档。将发觉医疗过失及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开 展医疗学问讲座,学习医疗文书及医疗法规取得了必须的效果。度没有推诿病人的现象发生,特殊是在抢救危重病人时全院医护抱着盼望而来,满足而归。每一位医务人员以便利病人为己任, 急病人之所急,想病人之所想。全方面的便利病人。通过全院医 护人员兢兢业业及不懈努力,圆满完本钱年度工作。24值班,无一例病人因时间耽误因素而耽误救治现象的发生,并得 到院领导的认可及病人的好评。、院内成立了应急预案小分队,有两名医师、4名司机组成并屡次参与办事处及开发区支配的任务及应急事故演 习,并得到高新区及办事处领导的好评。二、存
4、在问题:不是我要做什么事,多半是要我做什么事,没有时间静下心来从 长远准备及处理各项日常工作。员的业务技术水平及工作实力。须轮番到上级医院进展短期的培 训及进修学习。况下一步将建全各项登记制度,杜绝人为因素的存在。强。XX坚持不懈地抓好医疗质量的管理,将各项工作做到实处,落实到人。使门诊工作平安平稳的进展,为我院的平安医疗工作奉献出全部的力气。全面提高诊疗水平及效劳看法,以更好的效劳于广阔病员群众。h3 医院科室工作总结 2一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持 更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质, 围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的 各
5、项工作任务,取得了较好的成果,现总结如下:一、全科人员在政治上发扬党的优良传统,坚固树立“一切 为病员效劳”的理念,加强医患沟通,不断提高思想道德修养, 谨慎开展自我指责,坚决抵抗药品购销中的不正之风,科室内无 医药回扣现象发生。二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律, 做到小事讲风格,大事讲原那么,从不闹无原那么纠纷,工作中 相互支持,相互理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其 责,团结务实,克制人手少、任务重、人员构造不合理的状况,保证正常医疗效劳工作的顺当开展。遵照“三级甲等”中医院的 要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工 作,谨慎学习岗位职责、核心制
6、度,并严格遵照职责、制度的要 求工作,谨慎学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严 谨作风、严密组织。严格执行“三合理”标准,做到合理用药、 合理收费、效劳到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成 了领导交办的各项工作任务。采纳有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓 合用,引进了微波治疗仪,在保证疗效的根底上踊跃寻求新的手术 方法,总结临床经历,切实让病人花最少的钱得到的效果。五、在传播工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深 化广泛传播我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、 大型医疗设备以及开展的新工程、新业务等,增加了医院整体知 名度和局部专家名医以及专科专病
7、知名度,为医院业务的开展起 到了较大的推动作用。一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项 工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路 还须要更加宽敞。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工 作质量,团结相同,扎实工作,高标准完本钱科的工作任务和领 导交办的各项临时指令性工作任务。h3 医院科室工作总结 3县人民医院妇科在院长和领导班子的正确领导下,在科室全 体医护人员的共同努力下,顽固拼搏、锐意进取,心系患者、务 XX4015016一、取得的工作成果:126,6王平和护士长赵燕的带着下,严格遵照各自的岗位职责和医院的 规章制度,认谨慎真、兢兢业业地工作,全年没有一人
8、无故旷工 和迟到早退的,好多同志都是坚持以院为家,早来晚走,严格遵 照操作规程为病人效劳,全科室心往一处想,劲往一处使,团结 150初制定的目标任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命,想为患 6有一例患者是宫外孕急诊,随时都有生命危急,可是手中的钱拿 的不够,我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗 费,使其先行治病,最终使患者转危为安,受到了患者家属的感 谢和好评;全年科室在业务繁忙的状况下,坚持下乡为全县的育 龄妇女做妇科病普查,做安康检查和体检,不管多累多苦,从没 有一人叫苦叫累,圆满完成了下乡任务,受到院领导和其他科室 的好评,科室人员努力工作,奋勉向上,涌现出来的好人好事层 出
9、不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员肃穆谨慎和精益求 精的极端负责的精神,没有出现一例投诉,医患之间关系,患者 9001010表扬,差的指责,把一切问题都消逝在萌芽状态。二、存在的问题和缺乏:这在科室的例会上我们已经提出过,争取在新的一年里坚持责任到人,严格各项规章制度,坚决杜绝此类状况的发生,最终实现“三个满足”。三、明年的工作打算:XX团结在院领导及院党总支四周,开拓进取,迎难而上,接着争先创优,在今年创收目标任务的根底上,再创新高:实现经济创低药价比,提高治愈率,提高广阔患者的满足度;高标准做好 病房干净工作,让病人有一种宾至如归的感觉;进一步提高效劳 子宫内
10、膜癌的手术治疗,走好临床路径,让患者花最少的钱享受 质的效劳;接着协作医院做好其他方面的工作,高标准严要求, 严格遵照医院的规章制度和操作标准办事,各项工作在今年的根 底上再来一个大的跨越,成为医院的文明科室和标兵科室。h3 医院科室工作总结 420XX协调、快速开展的重要一年,也是我科大丰收的一年。这一年我8梯队建立,也为科室的开展奠定了坚实的人才根底。同时医院的大力投入与扶持让我科在硬件上更上一层楼。更为欣喜的是我科被县卫生局评审为县十佳名科。这一年里,全科全年业务总收入70% 左右,科室取得经济效益和社会效益双丰收。一、加大科室管理力度,创新优质效劳新模式 、开展以人为本的理念端正科室开
11、展方向,坚固树立以病人为中心的效劳理念和为提高医疗质量,确保医疗平安,全面开展以病人为中心,以提高 医疗效劳质量为主题的医院管理年简称医院管理年活动,以 推动医院管理的科学化、标准化和标准化建立。、秉承以人为本的效劳理念,切实抓好优质效劳建立工作表达以人为本的效劳理念,履行我院解决疑难危重病人的功是全院职工须要探究的新课题。这就要求我们谨慎组织科室工作 人员,反复学习了医院制定的各种相关文件。在全科广泛开展向 社会效劳承诺活动,自觉承受社会监视。医院与科室、科室与个 室工作的重中之重。在履行以精湛的技术,优质的效劳,最低的费用过程中,我 们一方面要加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面,也要踊跃
12、 调整医疗构造,采纳有效措施,想方设法降低医疗费用。我们采 纳一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运 用。四是加快病床周转。通过采纳一系列强有力措施,保证了科 室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度 较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。、抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏干脆影响到我科及医院的形象,我们运 用多种形式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修 养,做到医德医风制度的健全医德医风管理制度、医德医风奖 惩制度,医德医风建立制度、医德医风考评制度与医德医风个 人体会医德医风自我评价、医德医风心得体会相结合。二、
13、标准医疗质量管理,提高医疗技术水平、注意人才队伍建立科室医护人员利用轮换循环做诊,科室业余讲课,外出学习 相结合,努力学习专业学问,利用疑难病历探讨,科室三级查房 积累了大量临床经历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 为科室进一步开展奠定了根底。、强化规章制度的落实科内定期召开科周会,强调医疗平安及医疗质量,医护职责 执行状况;每月进展质控检查及医疗过失检查,对不合格表现赐 予彻底整改和彻底查办。、抓好三个环节的管理和监控入院时:细致全面查体,具体询问病史,严格科室用药;住院时:严密视察病情,平安细心护理,文明优质效劳;出院时:交代留意事项,复查时间标准,热忱友好相送。4 、加大平安管理力
14、度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的 重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的平安意识,树立剧烈 的责任感和事业心。定期进展平安教育,做到制度化、经常化。定期对病历进展检查和评估。定期对平安隐患进展检查和评估:、病史采集的真实性,体检的全面性,辅检的刚好性,诊 断与治疗的综合性,病历书写刚好程度。、对病区内设施,病人物品摆放,床铺定期检查,定期更换。、对手术病人术前、术后进展严密视察。并作相应处理。进展处理、整改看法并上报医院。科人员进展探讨,并对提出合理化建议的职工及对科室缔造巨大 价值的职工予以嘉奖。5 、加强医院感染管理俗话说:管理出效益,今年我科收治住院病人势头良好,各项医疗指标完成较为志向。这与农合科的大力传播以及我院为农 合医疗定点医院是分不开的。我科全年病床运用率 908101101%、101%,均完成或超过医院下达的指标。三、加强学科建立,促业务快速开展接着沿着突出鼻内窥镜手术,白内障超声乳化为特色,发挥 优势,以专科专
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