地下车库及人防工程基坑降水施工方案

1、江苏南通三建集团股份有限公司 基坑降水施工方案 1中南君悦府12#17#楼、20#23#楼、地下车库及10KV变电站项目基坑降水施施工方案案 编 制制： 审 核： 审 批：江苏南通三三建集团团股份有有限公司司二零一八年年三月江苏南通三建集团股份有限公司 基坑降水施工方案 第1章 编制依依据1.1业主主提供文文件序号文件名称1地质勘察报报告2总平面定位位图3基坑开挖图图1.2主要要应用规规范、规规程、标标准序号规程、规范范名称编 号1工程测量规规范GB500026-200072建筑边坡工工程技术术规范GB503330-200023建筑基坑支支护技术术规程JGJ 1120-201124建筑基坑工工

2、程监测测技术规规程GB504497-200095建筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范GB502202-200026建筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB503300-201137建筑机械使使用安全全技术规规程JGJ333-200128建筑施工安安全检查查标准JGJ599-200119施工现场临临时用电电安全技技术规范范JGJ466-2000510建筑工程资资料管理理规程DB11/T6995-22009911建筑工程绿绿色施工工评价标标准GB506640-2011012建设工地施施工现场场消防安安全技术术规范GB507720-201111.3其它它1.现场踏踏勘情况况；2.我公司司设备物物

3、资资源源、经济济技术实实力及类类似工程程施工经经验；3.现行规规范、规规程和标标准； 第2章 工程概概况2.1工程程概况 北北京中南南天津静静海项目目位于天天津市静静海区地地纬路以以南，瑞瑞和道以以东。该该工程由由天津富富海房地地产开发发有限公公司开发发建设，江江苏南通通三建集集团有限限公司总总承包施施工。拟建工程包包括12-17#楼7-111层住宅宅楼、20-23#楼6-111层住宅宅楼及10KKV变电站站，12-17#楼地下下设置通通体单层层地下车车库及人人防工程程。2.2工程程地质条条件本场地地面面较为平平坦，无无滑坡、崩崩塌、泥泥石流等等不良地地质作用用及地质质灾害。本场地分布布有厚薄

4、薄不均的的1层杂填填土和2层素填填土，其其中杂填填土厚度度0.3302.660m，主要以以碎砖块块、石子子等建筑筑垃圾及及生活垃垃圾为主主，含少少量粘性性土,松散状状态；素素填土厚厚度0.503.110m，主要由由粘性土土组成,软可塑塑状态，其其天然含含水量大大、压缩缩性高、承承载力低低，为特特殊性土土。2.3水文文地质条条件勘探期间测测得场地地地下水水位情况况如下：初见水水位埋深深0.6601.440m，标高高0.5541.443m；稳定定水位埋埋深0.501.220m，标高0.6441.663m。天津地区在在天然条条件下，总总的地下下水补、径径、排特特点是:在水平平方向上上，浅层层水和深深

5、层水由由北向南南形成补补给，在在垂向上上，下伏伏含水岩岩组接受受上覆含含水岩组组的渗透透补给。浅层地下水水属于孔孔隙潜水水类型，浅浅层地下下水有下下列补给给、径流流和排泄泄特点:补给: 地地下水接接受大气气降水入入渗和地地表水入入渗补给给，地下下水具有有明显的的丰、枯枯水期变变化,丰水期期水位上上升，枯枯水期水水位下降降。径流: 在在水位作作用下，浅浅层地下下水由山山前平原原向滨海海平原径径流，但但由于含含水介质质颗粒较较细,水力坡坡度小,地下水水径流十十分缓慢慢。排泄: 排排泄方式式主要有有蒸发和和人工开开采。据区域水文文地质资资料，地地下水位位年变化化幅度在在0.5501.000m。第3章

6、 施工部部署3.1项目目管理机机构设置置3.1.11组织机机构设置置根据工程实实际需要要，项目目部下设设部室：工程安安保部、技技术质量量部、经经营财务务部、物物资设备备部和综综合办公公室，并并按照工工程项目目的专业业和分工工要求，分分别设立立基坑支支护作业业队、降降水作业业队。管管理特点点和模式式，确定定以下项项目部施施工管理理体系：工程安保部经营财务部综合办公室技术质量部物资设备部部项目经理工程安保部经营财务部综合办公室技术质量部物资设备部部项目经理经营副经理总工程师生产副经理降水作业队降水作业队3.1.22各管理理部门职职责项目经理理1)确定项项目管理理的目标标与方针针，对承承包自行行完成

7、工工程的质质量、安安全、进进度、成成本负总总责；对对管理工工作负领领导责任任；主持持编审项项目施工工组织设设计和制制定总体体质量规规划。2)确定项项目责任任管理组组织机构构的构成成并配备备人员、制制定规章章制度、明明确职责责，组织织开展工工作。3)及时、适适宜地作作出项目目管理决决策，其其主要内内容包括括重大技技术方案案决策、财财务工作作决策、资资源调配配决策、工工期进度度决策及及变更决决策等。 (2)生产副副经理1)全面组组织管理理施工现现场的生生产活动动，合理理调配劳劳动力资资源。2)负责项项目生产产组织、生生产管理理和生产产活动符符合施工工方案实实施要求求。3)负责项项目的安安全生产产活

8、动，管管理项目目的安全全管理组组织体系系。4)协调各各专业作作业队伍伍之间的的进度矛矛盾及现现场作业业面冲突突，使各各作业队队之间的的现场施施工有序序合理地地进行。 (3)总工程程师1)组织编编制施工工组织设设计和重重要的分分项施工工方案。2)对工程程的技术术质量负负总责；制定严严格的管管理制度度和措施施，按照照国家规规范和招招标文件件的要求求严格控控制现场场的施工工质量。3)对工程程的施工工质量负负有技术术责任、检检查监督督责任，进进行工程程质量的的最终控控制。(4)技术术质量部部1)负责日日常的工工程技术术管理，参参与工程程的检查查和验收收工作。2)在项目目总工程程师的领领导下，负负责编制

9、制施工组组织设计计和重要要的分项项工程施施工方案案。3)负责设设计变更更洽商的的办理工工作。4) 负责责工地测测量网络络建立、轴轴线标高高及沉降降观测的的控制，完完成与项项目有关关的计量量、试验验管理工工作。(5)工程程安保部部1)有效、动动态地对对现场施施工活动动实施全全方位、全全过程管管理。2)编制施施工进度度计划，合合理安排排施工搭搭接，确确保每道道工序按按技术要要求施工工，最终终形成优优质产品品。3)落实项项目进度度计划，确确保计划划科学管管理，并并随工程程实际情情况不断断调整具具体实施施计划安安排，以以保证总总进度计计划的落落实。4)负责作作业过程程中的指指导、监监督和管管理，确确保

10、工序序管理严严格实施施。5)负责不不同阶段段施工场场地和临临时堆放放场地的的协调与与管理，有有序地组组织平面面、立体体的各种种材料和和设备的的运输、堆堆放等工工作。6)负责材材料、设设备、大大型机械械及垂直直运输设设备的管管理调度度。7)负责工工程项目目施工工日志的的记录工工作。(6)物资资设备部部1)负责整整个项目目的材料料采购、供供应，机机械设备备的管理理、维修修、保养养，对其其工作质质量负责责。2)组织对对供应商商的评价价，建立立供应商商档案。3)严格控控制顾客客提供的的产品质质量。4)对采购购的物资资、机械械进行控控制，做做到采购购、订货货、验收收、搬运运、贮存存、发放放、使用用手续完

11、完备，记记录齐全全，并具具有可追追溯性。5)负责工工程项目目的机械械设备工工作，保保证施工工机械的的正常使使用。 (7)经营财财务部1)负责专专业分包包商、材材料、设设备供应应商的招招标工作作。2)工程量量复核与与增减帐帐管理，并并做好阶阶段性的的结算工工作。3)根据合合同条款款和有关关法律依依据，做做好工程程索赔工工作。4)做好工工程保险险所需资资料的收收集和准准备工作作。5)负责日日常财务务管理工工作。6)具体实实施项目目的合同同管理。参参与分承承包商的的选择，进进行材料料、设备备的采购购、招标标程序，合合同签定定及执行行的具体体实施。7)编制项项目预决决算，并并进行工工程款的的收取与与支

12、付。8)做好项项目成本本控制，合合理组织织资金周周转。 (88)综合办办公室1)加强项项目基础础管理及及内外协协调工作作，强化化信息传传递。2)做好对对外联络络工作，加加强与当当地政府府主管部部门的合合作关系系，做好好对外接接待、宣宣传工作作。3)确立内内部基础础管理流流程，制制定岗位位责任制制，积累累各种资资料。4)做好施施工现场场的标准准化管理理；做好好文件的的收发整整理工作作。5)负责文文件资料料的登记记、分办办、签收收、传递递、立卷卷、归档档、销毁毁等工作作，并建建立文件件管理台台帐。3.2施工工总体安安排结合本工程程特点及及工期要要求，将将对两个个基坑同同时进行行施工，总总体原则则是

13、各项项目在空空间上同同时交叉叉施工，同同时在时时间上按按照工序序上的先先后顺序序施工，合合理利用用施工场场地大的的特点遍遍地开花花。3.3施工工准备3.3.11技术准准备1）认真核核对设计计条件，研研究设计计内容、设设计要求求等，做做好施工工队伍的的技术交交底、培培训及安安全教育育等工作作。2）成立项项目部测测量组，组组织测量量人员参参加工程程交接桩桩；编制制测量方方案，建建立现场场测量控控制网，保保证通视视良好。3）编制工工程试验验方案，制制定本项项目检验验、试验验管理制制度和程程序。4）做好预预制管桩桩等施工工材料的的采购工工作，并并按国家家相关规规范规程程，严把把材料质质量关。3.3.2

14、2物资准准备1）编制物物资计划划主要包括：钢筋、钢钢板网、乌乌砂管、水水泥、滤滤料、密密目网等等；辅助助施工材材料及设设施；应应急处置置材料。材料供应采采用招标标形式，确确保优质质低价。制制定物资资进退场场计划，按按照现场场工程进进展，合合理控制制材料的的进出场场，保证证施工物物资设备备的有序序供应。2）主要材材料用料料表3-11表3.1 主要材材料用料料表序号材料名称型号单位总数量1无砂管500mmmm2滤料24mmmm3 以上材材料为概概算量，不不作为结结算依据据；3.3.33机械设设备准备备1）机械设设备的调调配直接接影响工工期、质质量及现现场的文文明施工工，在本本工程施施工中，我我公司

15、将将根据工工程需要要，优先先调配先先进机械械设备，以以确保工工程的进进度和质质量。2）投入的的主要施施工机械械设备表表3-22 表3-2投投入的主主要施工工机械设设备表序 号设 备 名名 称数量（台）用 途备注1反循环钻机机2降水井施工工2全站仪1测量定位3水准仪1测量标高3.3.44现场准准备1)组织召召开建设设单位、设设计单位位、监理理单位和和其他相相关单位位参加的的现场协协调会，明明确各方方要求及及相互责责任范围围，确定定施工期期间协调调方式、方方法；2）对照设设计及地地勘、地地区环境境资料，安安排实地地勘察以以验证和和补充场场地资料料，搭建建临时施施工及生生活设施施，完善善“三通一一平

16、”条件。3）根据施施工总平平面图做做好现场场施工用用水、电电、道路路等布置置。第4章 主要设设计、施施工方案案4.1主要要方案设设计4.1.11降水、排排水设计计方案4.1.111降水设设计1）地下水水处理工工程施工工方案和和技术措措施根据本程地地质勘查查报告描描述的地地下水位位埋深并并结合该该工程的的特点，施施工区范范围内均均采用管管井法进进行降水水，降水水井设置置在基坑坑的外侧侧，局部部设置观观测井进进行水位位观测管管理。2）地下水水控制方方案设计计本工程槽底底位于水水位之下下且根据据勘察报报告揭露露水位及及地层情情况，基基底以下下地层为为土细砂砂层基底底以下无无适当隔隔水层。根据地勘报报

17、告进行行降水计计算，并并结合在在同等地地质条件件的施工工经验，经经修改完完善后得得出以下下结论：（1）拟定定本工程程在土方方开挖之之前采用用管井降降水方法法降水，降降水井布布置在基基坑外侧侧，基坑坑外侧按按实际要要求布置置降水井井，井径径600内设400无砂管管，根据据当地施施工经验验，同时时考虑海海水的补补给性，降水井间距6m；井深15m（同时考虑集水坑、电梯井部位水位降深）。（2）抽水水井结构构：采用用反循环环钻机成成孔。井井径6000mm，井管400无砂混混凝土管管，过滤滤器与井井管材料料相同，孔孔隙率为为2530%，过滤滤外包一一层80目尼龙龙网。在在隔水层层部分用用粘土球球进行封封井

18、，其其余段填填充355mm滤料，抽抽水达到到设计标标高后进进行控制制性抽水水。（3）地下下水控制制设计本工程场地地较在基基坑尺寸寸约 2280*2200 M，基基底标高高约为 5.00 mm（深度度约m）。为有有效提高高降水效效果设计计降水井井间距为为12-15米设一一口。自自降水井井安设完完成后有有专人进进行抽水水作业。本工程地下下潜水水水位标高高平均为为1.229m，地下下水位降降至槽底底以下22m。综合考考虑现场场条件，又又由于降降水持续续时间长长，井内内必产生生沉砂，因因此降水水井深度度取10-12m。在四四角位置置均布降降水井一一口，中中间按横横纵向均均匀布置置，现场场共布降降水井6

19、0-65口井。4.1.221排水设设计水泵：根据据抽水井井深和单单井出水水能力的的大小选选择潜水水泵。深深井水泵泵最大扬扬程不小小于200m，流量量不小于于24方/小时。排水管：地地下水控控制工程程排水系系统主要要由环绕绕基坑外外侧布置置D=500排水管管（架空空式）、集集水坑组组成。沿沿基槽顶顶外1m，布设设排水主主管，每每58m砖砌托托台，排排水管居居中放置置。井口口设置保保护砌衬衬并加盖盖。排水水管网向向水流方方向的倾倾斜度以以12为宜。现场排水：基坑四四周设3300mmm高挡水水墙，施施工现场场临时排排水采用1200mm砖墙砌砌筑排水水沟，排水沟沟宽度为为30ccm并采用用水泥砂砂浆抹

20、面面，水流流方向倾倾斜度为为24。基底底排水系系统由设设置在槽槽底环形形的盲沟沟及集水水井组成成，集水水沟断面面尺寸为为30003000mmm，沟内内满填级级配砂砾砾，每50m设一个个断面尺尺寸为50007000mmm的集水水井，集集水井底底板采用用厚1500mm的C10素混凝凝土，集集水井侧侧壁采用用1200mm厚的砖砖砌挡墙墙，井内内安设潜潜水泵。4.2施工工方案4.2.11 降水井井施工1）降水施施工工艺艺流程单井施工主主要程序序：测量量放线定定位挖探坑坑下护筒筒钻机就就位钻孔井滤水水管安装装滤料填填充洗井水泵安安装试抽水水泵运运行。2）降水施施工技术术要求 = 1 * GB3 钻进方法

21、法：采用用反循环环回转钻钻进。 = 2 * GB3 钻孔：钻钻探过程程中自成成泥浆比比重不得得大于1.005，循环环泥浆池池不得小小于20mm3 ，以便便控制泥泥浆稠度度。钻探探施工达达到设计计深度，宜宜多钻0.33m-00.5mm,用大泵泵量冲洗洗泥浆，减减少沉淀淀，并应应立即下下管，注注入清水水，稀释释泥浆比比重接近近1.005后，投投入滤料料(砾石直直径24mm，不得得含有泥泥土)，不少少于设计计值得95%，严禁禁井管强强行插入入坍塌孔孔底，滤滤料填至至距地面面2m,改用粘粘土回填填封孔不不少于2m。 = 3 * GB3 成井：选选择具有有一定强强度、渗渗透能力力较好的的无砂混混凝土滤滤

22、水管，换换浆后立立即下入入井管，管管外包一一层80目尼龙龙网，井井管应保保持垂直直和居中中，井孔孔内沉淀淀厚度不不得大于于0.55m，滤料料必须沿沿井管四四周均匀匀下入。 = 4 * GB3 洗井：采采用10mm3压缩空空气洗井井法的洗洗井方法法，待水水清砂少少时，改改用潜水水泵进行行抽水，直直至满足足设计出出水量要要求为止止。 = 5 * GB3 井点质量量验收：井点施施工中，对对井点的的井深、出出水量和和水位进进行验收收，对达达不到设设计要求求的井，应应进行重重新洗井井，洗井井后仍达达不到要要求时，应应增补管管井。在在洗井抽抽水时，如如果井内内出砂严严重，应应停止进进行洗井井抽水，并并采取

23、措措施(或重打)，防止止砂流失失。 = 6 * GB3 为创造较较好的工工作环境境，现场场须设置置泥浆存存放池。3）降水井井施工工工艺要求求：尽量使用清清水钻探探，必要要时使用用稀泥浆浆钻进；机械垫垫平，保保证钻孔孔垂直度度，严格格按设计计孔径、孔孔深施工工；作好好钻探记记录，记记录好孔孔号、孔孔深、地地层岩性性等；下下管时将将井管对对整齐，在在接头部部位绑扎扎密布网网防止滤滤料等进进入井内内；井管管捆扎要要牢靠，防防止下管管脱落或或井斜；滤料规规格要整整齐干净净、圆度度要好，绝绝不准含含砂；成成孔下管管前，要要用清水水换浆，成成井后，应应立即用用空压机机洗井，一一切水质质洗到清清澈透明明，含

24、砂砂量降水水初期控控制在半半小时内内含砂量量小于1/1100000；降水水过程中中管井正正常运行行时含砂砂量小于于1/5500000。洗井后应下下泵抽水水，观测测出水情情况，及及时调整整降水方方案。4）抽降水水管理降排水工程程施工结结束后，是是较长时时间的维维持降水水阶段，延延续降水水时间预预计为一一年，抽抽降水管管理要点点是：（1）定时时巡视降降排水系系统的运运行情况况，及时时发现和和处理系系统运行行的故障障和隐患患，如水水泵抽水水出水情情况，是是否需要要检修换换泵；供供电线路路是否正正常；排排放水的的含砂情情况及排排水联络络管道是是否畅通通。（2）按要要求观测测水位，观观测频次次：抽水水开

25、始后后，在水水位未达达到设计计降水深深度以前前，每日日观测3次水位位、水量量，当水水位已达达到设计计降水水水位时，且且趋于稳稳定时，可可每日观观测1次，在在雨季时时，观测测数为每每日23次。 对水位位、水量量监测记记录要及及时整理理，绘制制水量、时时间和水水位降深深曲线图图，分析析水位水水量下降降趋势。5）降水效效果预测测及水文文动态观观测成井工艺和和成井质质量是降降水工程程成败的的关键，为为此成井井工艺特特别强调调必须采采用反循循环钻井井工艺，同同时严把把替浆、洗洗井等关关键工序序，以使使降水工工程取得得预期效效果。井孔施工结结束开始始降水后后，随时时了解水水位动态态变化，预预计所有有井施工

26、工完并进进行有效效抽水一一周后，水水位可降降低到基基底以下下1m。确保保基坑在在无水条条件下开开挖。6）停止抽抽水条件件肥槽回填至至设计要要求的抗抗浮水位位后即可可停止降降水。4.2.22临边防防护施工工 根据本本工程基基坑属深深基坑，对对坑边作作业已构构成危险险，应搭搭设临边边防护设设施，具具体做法法如下： （11）临边边防护栏栏杆采用用钢管栏栏杆及栏栏杆柱均均采用48* 3.5mmm的管材材，以扣扣件或电电焊固定定。 （22）防护护栏杆由由二道横横杆及栏栏杆柱组组成，上上横杆离离地高度度为1.6米，下下横杆杆杆离地高高度为0.6米，立立杆总长长度1.5米，埋埋入地下下0.3米，立立杆间距距

27、3米，每每隔3米立杆杆设置一一C20混凝土土块基础础，砼基基础尺寸寸为0.330.300.3米，立立杆居中中设置。 （33）防护护栏杆必必须自上上而下用用安全立立网封闭闭, 安全立立网封闭闭到砖墙墙顶面以以上20ccm高度。在在栏杆下下边设置置高度为为30ccm的24ccm挡水砖砖墙，并并采用1:3水泥砂砂浆进行行抹面，厚厚度为2cm。砖墙墙基础设设下为低低于地面面的10ccm的C15砼垫层层。 （44）所有有护栏用用红白油油漆刷上上醒目的的警示色色，钢管管红白油油漆间距距为20ccm。护栏栏周围悬悬挂“禁止翻翻越”、“当心坠坠落”等禁止止、警告告标志。 （55）基坑坑周围应应明确警警示堆放放

28、的钢筋筋线材不不得超越越基坑边边3米范围围警戒线线，基坑坑边警戒戒线内严严禁堆放放一切材材料。第5章 质量保保证体系系及保证证措施5.1质量量管理措措施本工程开工工前，针针对本工工程的特特殊及关关键工序序，编制制科学可可行的质质量计划划以及相相应的质质量控制制措施，建建立完善善的质量量保证体体系和严严格的质质量管理理制度，制制定详细细的工程程质量保保证措施施，配置置高素质质的质量量管理人人员和齐齐全的质质量检测测设备。在在工程施施工过程程中，全全面贯彻彻ISOO90001国际质质量管理理体系，按按国家标标准及地方标标准和企企业标准准进行施施工过程程控制和和验收，确确保工程程质量目目标的实实现。

29、5.1.11质量目目标工程质量标标准合格格，保证证一次性性通过。5.2质量量保证体体系5.2.11质量管管理组织织机构我单位将组组建责、权权、利统统一的项项目经理理部，按按项目法法全面管管理本工工程施工工，选派派具有丰丰富施工工经验、管管理能力力强的人人员担任任项目经经理。抽抽调双方方单位具具有多年年施工经经验的熟熟练队伍伍担任施施工。质质量管理理组织机机构详见【图55.2-1 质量管管理组织织机构图图】。图5.2-1质量管管理组织织机构图图质量工程质量工程师技 术 部 质 量 部各专业施工作业队组长：项目经理监理工程师项目总工程师生产副经理工程部物资设备部经 营 财务部试 验 室测 量 室5

30、.2.22质量保保证体系系（1）建立立以项目目经理为为组长，项项目总工工程师为为副组长长的质量量保证体体系。（2）质量量管理小小组定期期召开质质量分析析会议，检检查分析析质量目目标的执执行情况况。（3）质量量保证体体系详见见【图55.2-2 质量保保证体系系图】。5.2.33工程质质量工作作组织保保证体系系详见【图55.2-3 工程质质量工作作组织保保证体系系图】。5.3 质质量管理理体系职职能分配配为确保工程程质量自自始自终终处于受受控状态态，要严严格执行行国家及及现行的的有关质质量责任任制管理理规定制制度、质质量控制制的标准准管理和和程序文文件进行行质量管管理，责责任到人人，确保保工程质质

31、量合格格。1）项目经经理质量量职责（1）项目目经理是是施工质质量工作作的组织织者、领领导者，对对质量负负全部责责任。（2）组织织对班组组进行技技术、质质量交底底。按施施工程序序合理组组织施工工。（3）监督督班组认认真开展展三检，参参加上级级部门质质量检查查工作，主主动为质质量检查查人员提提供便利利条件，并并对存在在的问题题进行质质量攻关关。（4）组织织项目部部内部质质量检查查，随时时掌握工工程质量量情况，找找出问题题根源，寻寻求解决决办法。（5）坚持持质量问问题或事事故检查查三不放放过的原原则，并并按有关关规定及及时上报报。不得得隐瞒或或袒护。（6）参加加质量事事故的调调查处理理和质量量回访工

32、工作，对对竣工交交付使用用后的质质量问题题必须及及时处理理，对发发生的返返修费用用负经济济责任。2）项目生生产副经经理质量量职责（1）项目目生产副副经理必必须协助助、配合合项目经经理对工工程质量量工作的的组织、贯贯彻、落落实，确确保项目目经理部部质量目目标的实实现.对工程程负有组组织、贯贯彻、落落实、检检查的责责任。（2）施工工中认真真坚持按按图纸、规规范、标标准及技技术交底底和操作作规程施施工。（3）经常常组织工工班组长长认真执执行三检检参加加上级部部门质量量加检查查工作，对对上级质质量部门门或质检检人员提提出的质质量问题题，保证证在规定定时间内内组织有有关人员员纠正。掌掌握在施施工程质质量

33、工作作情况,做好检检查记录录。图5.2-2质量保保证体系系图测量试验工程测量和监测，材料及施工试验，并负责计量工作经财部保证合同有效执行，对分包方进行预审技术部图纸会审及施工方案编制，技术交底等安全部负责制定实施重要工序安全施工措施办公室负责文件收发，保证工程所用文件的有效性工程部组织施工并对各项 质量指标进行统计分析物资设备部供应材料，保证施工机械保持良好工作状态质量部 工程质量检查及验收，质量问题分析及处理质测量试验工程测量和监测，材料及施工试验，并负责计量工作经财部保证合同有效执行，对分包方进行预审技术部图纸会审及施工方案编制，技术交底等安全部负责制定实施重要工序安全施工措施办公室负责文

34、件收发，保证工程所用文件的有效性工程部组织施工并对各项 质量指标进行统计分析物资设备部供应材料，保证施工机械保持良好工作状态质量部 工程质量检查及验收，质量问题分析及处理质量目标合格ISO9001质量手册及程序文件岗 位 质 量 责 任 制施工人员持证上岗，材料进场检验制度技术交底制度，样板制，“三检”制等依据规范标准控制质量检验子体系材料构件设备检验工 序 质 量 检 验部位工程质量检验单位工程质量检验组 织 保 证 体 系质量管理领导小组：负责整个工程的质量工作 制度保证体系施工保证体系工程质量检验评定达到质量目标分项管理点，由各专业部门负责 工序质量控制QC小组活动，由施工 人员或作业班

35、长主持 安全生产制度及安全防护规程手册，质安员 安全防护措施 由质安部门制定，随计划下达 检查制度执行情况，项目经理、质安员 实施性施工组织 设计由工程部门提出 施工平面布置及文明施工措施，由工程部门提出 具体保证实施条款及督促落实：项目经理程序施工场地整洁防止污染环境流水施工网络分项工序施工进行控制图分部、单位工程审核评定由技术主管主持，质安员、班组长参加施工全过程控制由工程部门负责创优目标管理、安全、质量分项管理点，由各专业部门负责 工序质量控制QC小组活动，由施工 人员或作业班长主持 安全生产制度及安全防护规程手册，质安员 安全防护措施 由质安部门制定，随计划下达 检查制度执行情况，项目

36、经理、质安员 实施性施工组织 设计由工程部门提出 施工平面布置及文明施工措施，由工程部门提出 具体保证实施条款及督促落实：项目经理程序施工场地整洁防止污染环境流水施工网络分项工序施工进行控制图分部、单位工程审核评定由技术主管主持，质安员、班组长参加施工全过程控制由工程部门负责创优目标管理、安全、质量监、检、测制度，分别由监理、项目经理、技术主管主持有关人员参加自检、互检、交接检，由作业班长负责目标成本管理，由项目经理主持工程、物资、机械、定额、财务执行工料机消耗台帐由工程材料、机械提供财务汇总每季经济活动分析由项目经理主持，财务提供资料，有关人员参加可 靠 性系 统 性及 时 性 各种原始记录

37、，凭证资料，台帐规定由鉴别部收集提供关键线路施工，施工总进度控制质 量 保 证总 工 程 师 安全生产保证 降低成本保证项 目 经 理总 工 程 师 文明施工保证 技术资料保证工期保证分项工程检查评定由施工员主持，作业班长，质安员参加为确保工程程质量自自始自终终处于受受控状态态，要严严格执行行国家及及现行的的有关质质量责任任制管理理规定制制度、质质量控制制的标准准管理和和程序文文件严格格进行质质量管理理，把责责任落实实到人，确确保工程程质量一一次通过过。5.5做好好成品保保护工作作在土方开挖挖过程中中，防止止机械碰碰至抽水水井，在在挖到抽抽水井周周边时必必须专人人指挥采采用人工工清除周周边土。

38、挖挖土没有有完成前前井口均均用木板板封盖，挖挖土过程程中水管管位置随随时用人人看护。杜杜绝对降降水设施施的不必必要损坏坏。第6章 安全保保证体系系及措施施6.1安全全管理目目标施工现场安安全工作作达标率率1000%，优良良率90%以上。轻伤事故频频率控制制在3%以内，重重伤死亡亡事故频频率为零零。6.2安全全保证体体系安全生产管管理必须须坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，项目目经理部部进场后后，和各各专业分分部一起起建立健健全安全全保证体体系，落落实责任任制。6.2.22安全生生产责任任制项目经理理安全职职责1)对承包包工程项项目生产产经营的的安全生生产负全全面领导导责任；2)贯彻落落

39、实安全全生产方方针、政政策、法法规和各各项规章章制度，结结合工程程项目特特点及施施工全过过程的情情况，制制定本工工程项目目各项安安全生产产管理办办法，或或提出要要求，并并监督其其实施；3)在组织织工程项项目业务务承包、聘聘用业务务人员时时，必须须本着安安全工作作只能加加强的原原则，根根据工程程特点确确定安全全工作的的管理体体制和人人员，并并明确各各业务承承包人的的安全责责任和考考核指标标，支持持、指导导安全管管理人员员的工作作；4)健全和和完善用用工管理理手续，录录用外施施队必须须及时向向有关部部门申报报，严格格用工管管理制度度，适时时组织上上岗教育育，要对对外施队队的健康康与安全全负责，加加

40、强劳动动保护工工作；5)组织落落实施工工组织设设计中安安全技术术措施，组组织并监监督工程程项目施施工中安安全技术术交底制制度和设设备、设设施验收收制度的的实施；6)领导、组组织施工工现场定定期的安安全生产产检查，发发现施工工生产中中不安全全问题时时，及时时组织制制定解决决措施。对对上级提提出的安安全生产产与管理理方面的的问题，要要定时、定定人、定定措施予予以解决决；7)发生事事故，要要做好现现场保护护与抢救救工作，并并及时上上报；组组织配合合事故调调查，认认真落实实制定的的防范措措施，吸吸取事故故教训。项目总工工程师安安全职责责1)对工程程项目生生产经营营中的安安全生产产负技术术责任；2)贯彻

41、、落落实安全全生产方方针、政政策，严严格执行行安全技技术规程程、规范范、标准准。结合合工程项项目特点点，主持持工程项项目的安安全交底底；3)参加或或组织编编制施工工组织设设计，编编制、审审查施工工方案时时，要制制定并审审查安全全技术措措施，保保证其可可行性与与针对性性，并随随时检查查、监督督、落实实；4)主持制制定技术术措施计计划和季季节性施施工方案案的同时时，制定定相应的的安全技技术措施施并监督督执行。及及时解决决执行中中出现的的问题；5)工程项项目应用用新材料料、新技技术、新新工艺时时，要及及时上报报，经批批准后方方可实施施，同时时要组织织上岗人人员的安安全技术术培训和和教育。认认真执行行

42、相应的的安全技技术措施施与安全全操作工工艺要求求，预防防施工中中因化学学物品引引起的火火灾、中中毒或其其工艺实实施中可可能造成成的事故故；6)主持安安全防护护设施和和设备的的验收。发发现设备备、设施施的不正正常情况况应及时时采取措措施。严严格控制制不符合合标准要要求的防防护设备备、设施施投入使使用；7)参加安安全生产产检查，对对施工中中存在的的不安全全因素，从从技术方方面提出出整改意意见和办办法，予予以消除除；8)参加、配配合因工工伤亡及及重大未未遂事故故的调查查，从技技术上分分析事故故原因，提提出防范范措施和和意见。项目副经经理安全全职责1)在项目目经理领领导下，对对工程项项目的安安全生产产

43、负直接接领导责责任；2)贯彻落落实安全全生产方方针、政政策、法法规和各各项规章章制度，结结合工程程项目的的特点及及施工全全过程的的情况，落落实本工工程项目目各项安安全生产产办法。组组织并落落实阶段段性的安安全活动动计划和和年度安安全工作作计划；3)配合项项目经理理，组织织工程项项目业务务承包、聘聘用业务务人员时时，提出出意见或或建议。具具体监督督和考核核各业务务承包人人的安全全生产责责任的落落实情况况。支持持、指导导安全管管理人员员的工作作；4)组织落落实施工工组织设设计、施施工方案案中的各各项安全全技术要要求，组组织工程程项目施施工中安安全技术术交底制制度和设设备、设设施验收收制度的的实施；

44、5)组织对对施工现现场的安安全检查查，发现现不安全全问题，制制定措施施并予以以解决。对对上级检检查提出出的安全全生产与与管理方方面的问问题，要要定时、定定人、定定措施予予以解决决；6)严格遵遵守特殊殊工种使使用管理理规定，领领导组织织职工(含外施施队)的各项项安全生生产教育育。负责责领导对对分包单单位和外外施队伍伍的管理理，加强强劳动保保护工作作；7)发生因因工伤亡亡及重大大未遂事事故，要要做好现现场保护护及时上上报，并并协助事事故调查查组参加加事故的的调查处处理，制制定并落落实各项项防范措措施，认认真吸取取教训。工长、施施工员、安安全员安安全职责责1)认真执执行上级级有关安安全生产产规定，对

45、对所管施施工区域域或直接接领导的的施工班班组人员员的安全全生产负负直接领领导责任任；2)认真执执行安全全技术措措施和安安全操作作规程，针针对生产产任务特特点，向向作业人人员(包括外外施队)进行书书面交底底，履行行签字手手续，并并对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况经常检检查，随随时纠正正违章作作业；3)经常检检查所管管辖班组组(包括外外施工队队)作业环环境及各各种设备备、设施施的安全全状况，发发现问题题及时解解决。对对重点、特特殊部位位施工，必必须检查查作业人人员及各各种设备备、设施施技术状状况是否否符合安安全要求求，严格格执行安安全技术术交底，落落实安全全技术措措施，并并监督其其执行，做

46、做到不违违章指挥挥；4)定期和和不定期期组织所所管辖班班组(包括外外施队)学习安安全操作作规程，开开展安全全教育活活动，接接受安全全部门或或安全人人员的安安全监督督检查，及及时解决决提出的的不安全全问题；5)对分管管工程项项目应用用新技术术、新工工艺、新新技术严严格执行行申报、审审批制度度，发现现问题，及及时停止止使用，并并上报有有关部门门或领导导；6)发生因因工伤亡亡及未遂遂事故要要保护现现场，立立即上报报。专业作业业队负责责人安全全职责1)认真执执行安全全生产的的各项法法规、规规定、规规章制度度及安全全操作规规程，合合理安排排班组人人员工作作，对本本作业队队人员在在生产中中的安全全和健康康

47、负责；2)按制度度严格履履行各项项劳务用用工手续续，做好好本作业业队人员员的岗位位安全培培训，经经常组织织学习安安全操作作规程，监监督本作作业队人人员遵守守劳动、安安全纪律律，做到到不违章章指挥，制制止违章章作业；3)必须保保持本作作业队人人员的相相对稳定定，人员员变更须须事先向向有关部部门申报报，批准准后新来来人员应应按规定定办理各各种手续续，并经经入场和和上岗安安全教育育后方可可上岗；4)根据上上级的交交底向本本作业队队各工种种进行详详细的书书面安全全交底，针针对当天天的任务务、作业业环境等等情况，做做好班前前安全讲讲话，监监督其执执行情况况，发现现问题及及时纠正正、解决决；5)定期和和不

48、定期期组织、检检查本作作业队人人员作业业现场安安全生产产状况，发发现问题题及时纠纠正，重重大隐患患应立即即上报有有关领导导；6)发现因因工伤亡亡及未遂遂事故，保保护好现现场，做做好伤者者的抢救救工作，并并立即上上报有关关领导。6.3现场场施工安安全管理理6.3.11施工现现场安全全纪律进入施工工现场，必必须戴安安全帽，禁禁止吸烟烟，禁止止酒后作作业；施工时必必须严格格执行交交底中的的安全技技术措施施，未经经交底严严禁作业业；从事特种种作业人人员必须须持有特特种作业业操作证证，无证证人员禁禁止操作作；管理人员员严禁违违章指挥挥；施工人员员必须服服从现场场管理人人员的指指挥和管管理；禁止攀爬爬各类

49、架架子，跨跨越防护护栏杆，穿穿行有禁禁行标志志的出入入口；高空作业业(高度超超过2m)必须正正确使用用安全带带；基坑上面面的施工工人员禁禁止向下下投掷物物品、抛抛撒材料料和垃圾圾；禁止挪移移、拆改改安全防防护设施施、警告告、警示示、提示示标牌；明火作业业必须开开具用火火证，并并有防火火措施；非电工禁禁止动用用配电线线路和设设施；禁止私自自拉设电电线、电电缆，使使用电炉炉等用电电设备；禁止在基基坑内居居住和睡睡觉；禁止容留留外部人人员留宿宿。6.3.22现场安安全管理理标识施工现场场管理、施施工人员员统一安安全帽和和着装，经经理部管管理人员员一律佩佩带红色色安全帽帽，统一一的工作作服；外外施单位位的管理理人员、班班组长一一律佩带带蓝色安安全帽，施施工人员员一律佩佩带黄色色安全帽帽，穿戴戴统一制制式的马